SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 29
Finanzas
Análisis Financiero
 Intenta hacer un diagnostico de la
  situación de la empresa, para de ahí
  hacer proyecciones.
 Se basa en el Balance General pero
  reestructurado.




                                2
Reestructuración del Balance
          General
 Se reestructura en cuatro partes:
 1. Capitales Corrientes (CC)
 2. Capitales Inmovilizados (CI)
 3. Deudas de Corto Plazo (DCP)
 4. Capitales Permanentes (CP)
 Ecuación clave: CC + CI = DCP + CP


                            3
El Capital Corriente
 Es la inversión corriente de la empresa.
 Se refiere a la aplicación del dinero.
 Generan un mayor grado de liquidez.
 Tienen un menor plazo de retorno




                                4
Cuentas que forman parte del
     Capital Corriente
1.   Caja Bancos
2.   Valores Negociables
3.   Cuentas por Cobrar Comerciales.
4.   Otras Cuentas por Cobrar
     Comerciales
5.   Existencias


                               5
Capital Inmovilizado
 Constituye   la infraestructura de la
  empresa
 Generan liquidez de forma indirecta.
 Esta conformado por las cuentas del
  Activo Fijo.



                                   6
Deudas de Corto Plazo
 Sonlas deudas con mayor grado de
 exigencia.




                            7
Capitales Permanentes
    Tienen que ver con la estructura del
     financiamiento, con el origen de los
     fondos. Tiene 3 vías:
    1. De terceros no vinculados con la
        empresa.
    2. De terceros vinculados con la
        empresa.
    3. De los recursos propios de la
        empresa.
                                  8
Perfil de la Estructura
              Financiera
    Existen 3 perfiles:
    1. CC = DCP
    2. CC > DCP
    3. CC < DCP




                           9
CC = DCP
 Existe un alto riesgo en esta situación
  financiera, por el monto y por el tiempo.
 En un financiamiento se conoce el
  monto y el tiempo, en las inversiones
  sólo el monto.
 El análisis de hace relevante por el lado
  del tiempo.

                                 10
CC > DCP
 Es  un esquema optimo al existir bajo
  riesgo por el financiamiento de
  capitales permanentes recibido.
 Tampoco es bueno un crecimiento
  desmedido de la diferencia entre CC y
  DCP, denominado Fondo de Rotación,
  Margen de Maniobra o Capital de
  Trabajo Neto.
                               11
CC < DCP
 Esuna situación financiera no deseable
 por el alto riesgo.




                              12
Capital de Trabajo (1)
 CT  = AC - PC = PNC + PATR - ANC
 donde:

  - AC : Activo Corriente
  - PC : Pasivo Corriente
  - PNC : Pasivo no Corriente
  - PATR : Patrimonio
  - ANC : Activo no Corriente
                            13
Capital de Trabajo (2)
 Es el exceso de la capitalización
  permanente sobre el inmovilizado neto.
 Es un concepto de largo plazo, es lo
  que cuenta la empresa para financiar
  sus operaciones de corto plazo.
 No existe relación de ganancias de la
  empresa y un capital de trabajo positivo
  o negativo.

                                14
Ratios Financieros
 Son  útiles para evaluar el desempeño
  pasado de la empresa y su situación
  presente mediante comparaciones con
  periodos anteriores, con empresas del
  mismo sector o con las metas
  presupuestadas.
 Existen diversos ratios.


                               15
Limitaciones de los Ratios (1)
 Al igual que los Estados Financieros se
  concentran en el pasado.
 Un solo ratio no proporciona
  información suficiente del desempeño
  global de la empresa. Sólo con un
  grupo de ratios se puede tener una
  visión global de la situación económico
  financiera de la empresa.
                                16
Limitaciones de los Ratios (2)
 Las cifras contenidas en los Estados
 Financieros son fáciles de manipular
 por lo que los ratios no siempre
 proporcionan información veraz.




                               17
Ratios de Liquidez
 Son   muy usados en la banca comercial.
 No todos los activos corrientes son
  líquidos.
 El mejor ratio es la prueba ácida, por
  que no considera los activos corrientes
  difíciles de transformar en efectivo.
 La liquidez debe medir la capacidad de
  pago de deuda, de caer en insolvencia
  técnica.
                               18
Ratios de Liquidez
 Liquidez Corriente:
  Activo Corriente
  Pasivo Corriente
 Prueba Acida:
 Activo Corriente – Existencias – Cargas Diferidas
                      Pasivo Corriente
 Prueba Defensiva:
 Caja y Bancos + Valores Negociables
              Pasivo Corriente
                                                 19
Ratio de Solvencia o
         Apalancamiento
 El ratio de endeudamiento total siempre
  debe ser menor que 1, al igual que el
  endeudamiento del activo fijo.
 La cobertura de gastos financieros
  debe ser mayor que 1y cuanto más, se
  le Da más confianza al que presta.



                               20
Ratios de Solvencia o
      Apalancamiento (1)
 Endeudamiento   Total
 Total Pasivo
 Total Activo

 Endeudamiento del Activo Fijo
    Deuda a Largo Plazo
 Inmuebles, Maquinaria y Equipo
                             21
Ratios de Solvencia o
      Apalancamiento (2)
 Endeudamiento   Patrimonial
    Total Pasivo
   Total Patrimonio

 Cobertura de Gastos Financieros
 Utilidad Operativa
 Gastos Financieros
                                22
Ratios de Gestión
 El periodo medio de cobranza lo
  comparo con la política de cobranza de
  la empresa.
 El periodo medio de inmovilización de
  existencias dice cuantos días en
  promedio la mercadería esta guardada
  en el almacén.

                               23
Ratios de Gestión (1)
 Periodo Medio de Cobranzas
  Promedio Ctas por Cobrar Com. x 365
              Ventas Netas
 Periodo Medio de Inmovilización de
  Existencias
  Promedio de Existencias x 365
          Costo de Ventas
                             24
Ratios de Gestión (2)
 Periodo Medio de Pagos
  Promd. de Ctas. Por Pagar Com. x 365
                Compras(x)
  (x) Costo de Ventas + - Variación de
  Existencias
 Rotación Activo Total
      Ventas Netas
  Total Activo Promedio
                              25
Ratios de Gestión (3)
 Rotación del Activo Fijo
         Ventas Netas
 Total Activo Fijo Neto Promedio




                              26
Ratios de Rentabilidad
 El ROE es más preciso que el ROI
  desde el punto de vista del propietario.
 En la práctica se compara el ROE con
  el Costo de Oportunidad del Capital
  (COK) pero no es lo más adecuado por
  que el ROE sale del pasado y el COK
  del presente.

                                 27
Ratios de Rentabilidad (1)
 Margen   Bruto
  Utilidad Bruta x 100%
  Ventas Netas
 Margen Operativo
  Utilidad Operativa x 100%
   Ventas Netas
 Margen Neto
  Utilidad Neta x 100%
  Ventas Netas
                              28
Ratios de Rentabilidad (2)
 Rendimiento   sobre la Inversión (ROI)
     Utilidad Neta         x 100%
  Total Activo Promedio
 Rendimiento sobre el Patrimonio (ROE)

       Utilidad Neta            x 100%
  Total Patrimonio Promedio (1)
(1) Se pueden deducir las acciones de trabajo


                                                29

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Interpretacion de ratios financieros
Interpretacion de ratios financierosInterpretacion de ratios financieros
Interpretacion de ratios financierosodipza
 
Definiciones Indicadores Financieros
Definiciones Indicadores FinancierosDefiniciones Indicadores Financieros
Definiciones Indicadores Financierosanmacaos
 
Analysis and interpretation of ratios
Analysis and interpretation of ratiosAnalysis and interpretation of ratios
Analysis and interpretation of ratiosBabasab Patil
 
3.5 metodos de analisis financieros
3.5  metodos de analisis financieros3.5  metodos de analisis financieros
3.5 metodos de analisis financierosDaniel Guerrero
 
Equilibrio, perturbaciones de oferta y demanda a C/P y L/P
Equilibrio, perturbaciones de oferta y demanda a C/P y L/P Equilibrio, perturbaciones de oferta y demanda a C/P y L/P
Equilibrio, perturbaciones de oferta y demanda a C/P y L/P Miguel Angel Paniagua Gonzalez
 
Ch09 esp organizacion de la produccion
Ch09 esp organizacion de la produccionCh09 esp organizacion de la produccion
Ch09 esp organizacion de la produccionGloria Gonzalez
 
Estado de resultados EJEMPLOS
Estado de resultados EJEMPLOSEstado de resultados EJEMPLOS
Estado de resultados EJEMPLOSAndy Chan Tamayo
 
TEORIA VALUACIÓN DE ACCIONES
TEORIA VALUACIÓN DE ACCIONESTEORIA VALUACIÓN DE ACCIONES
TEORIA VALUACIÓN DE ACCIONESggr951685
 
Razones de endeudamiento
Razones de endeudamientoRazones de endeudamiento
Razones de endeudamientoroberypaola
 
Matematica%20 financiera interes compuesto
Matematica%20 financiera interes compuestoMatematica%20 financiera interes compuesto
Matematica%20 financiera interes compuestoUTM
 

Was ist angesagt? (20)

9 cap 21 curva de phillips
9 cap 21 curva de phillips9 cap 21 curva de phillips
9 cap 21 curva de phillips
 
Interpretacion de ratios financieros
Interpretacion de ratios financierosInterpretacion de ratios financieros
Interpretacion de ratios financieros
 
Macroeconomia
MacroeconomiaMacroeconomia
Macroeconomia
 
Ratios financieros
Ratios financierosRatios financieros
Ratios financieros
 
Definiciones Indicadores Financieros
Definiciones Indicadores FinancierosDefiniciones Indicadores Financieros
Definiciones Indicadores Financieros
 
Analysis and interpretation of ratios
Analysis and interpretation of ratiosAnalysis and interpretation of ratios
Analysis and interpretation of ratios
 
3.5 metodos de analisis financieros
3.5  metodos de analisis financieros3.5  metodos de analisis financieros
3.5 metodos de analisis financieros
 
Equilibrio, perturbaciones de oferta y demanda a C/P y L/P
Equilibrio, perturbaciones de oferta y demanda a C/P y L/P Equilibrio, perturbaciones de oferta y demanda a C/P y L/P
Equilibrio, perturbaciones de oferta y demanda a C/P y L/P
 
Ch09 esp organizacion de la produccion
Ch09 esp organizacion de la produccionCh09 esp organizacion de la produccion
Ch09 esp organizacion de la produccion
 
Examen parcial - Ejercicios Capitulo 8 - Finanzas Ross
Examen parcial - Ejercicios Capitulo 8 - Finanzas RossExamen parcial - Ejercicios Capitulo 8 - Finanzas Ross
Examen parcial - Ejercicios Capitulo 8 - Finanzas Ross
 
Teoria de portafolios
Teoria de portafoliosTeoria de portafolios
Teoria de portafolios
 
Estado de resultados EJEMPLOS
Estado de resultados EJEMPLOSEstado de resultados EJEMPLOS
Estado de resultados EJEMPLOS
 
Decisiones De Inversión
Decisiones De InversiónDecisiones De Inversión
Decisiones De Inversión
 
TEORIA VALUACIÓN DE ACCIONES
TEORIA VALUACIÓN DE ACCIONESTEORIA VALUACIÓN DE ACCIONES
TEORIA VALUACIÓN DE ACCIONES
 
Depreciacion
DepreciacionDepreciacion
Depreciacion
 
Problemas macromagnitudes
Problemas macromagnitudesProblemas macromagnitudes
Problemas macromagnitudes
 
Razones de endeudamiento
Razones de endeudamientoRazones de endeudamiento
Razones de endeudamiento
 
8 movilidad imperfecta de capitales
8 movilidad imperfecta de capitales8 movilidad imperfecta de capitales
8 movilidad imperfecta de capitales
 
Capital neto de trabajo
Capital neto de trabajoCapital neto de trabajo
Capital neto de trabajo
 
Matematica%20 financiera interes compuesto
Matematica%20 financiera interes compuestoMatematica%20 financiera interes compuesto
Matematica%20 financiera interes compuesto
 

Ähnlich wie Finanzas

Análisis estados contables power3
Análisis estados contables power3Análisis estados contables power3
Análisis estados contables power3Ansuin
 
Anlisisestadoscontablespower3 140331123152-phpapp02
Anlisisestadoscontablespower3 140331123152-phpapp02Anlisisestadoscontablespower3 140331123152-phpapp02
Anlisisestadoscontablespower3 140331123152-phpapp02Elizabeth Castillo Blas
 
Razones finanancieras
Razones finanancierasRazones finanancieras
Razones finanancierasArmando Alva
 
Razones financieras
Razones financierasRazones financieras
Razones financierasORASMA
 
Administración Financiera A Corto Plazo
Administración Financiera A Corto PlazoAdministración Financiera A Corto Plazo
Administración Financiera A Corto PlazoJuan Carlos Fernández
 
Indicadores financieros
Indicadores financierosIndicadores financieros
Indicadores financierosfranciscoe71
 
CAPITAL DE TRABAJO (1).pptx
CAPITAL DE TRABAJO (1).pptxCAPITAL DE TRABAJO (1).pptx
CAPITAL DE TRABAJO (1).pptxalanocashirley7
 
Inocencio melendez julio. cuenta, balnce general y estado de resultados
Inocencio melendez julio. cuenta, balnce general y estado de resultadosInocencio melendez julio. cuenta, balnce general y estado de resultados
Inocencio melendez julio. cuenta, balnce general y estado de resultadosINOCENCIO MELÉNDEZ JULIO
 
Inocencio melendez julio. cuenta, balnce general y estado de resultados
Inocencio melendez julio. cuenta, balnce general y estado de resultadosInocencio melendez julio. cuenta, balnce general y estado de resultados
Inocencio melendez julio. cuenta, balnce general y estado de resultadosINOCENCIO MELÉNDEZ JULIO
 
Inocencio melendez julio. cuenta, balnce general y estado de resultados
Inocencio melendez julio. cuenta, balnce general y estado de resultadosInocencio melendez julio. cuenta, balnce general y estado de resultados
Inocencio melendez julio. cuenta, balnce general y estado de resultadosINOCENCIO MELÉNDEZ JULIO
 
Finanzas Intermedias 2
Finanzas Intermedias 2Finanzas Intermedias 2
Finanzas Intermedias 2UNAD
 
Analisis financieros con ratios
Analisis financieros con ratiosAnalisis financieros con ratios
Analisis financieros con ratioschuquilinsalazar
 
Analisis financieros con ratios
Analisis financieros con ratiosAnalisis financieros con ratios
Analisis financieros con ratioschuquilinsalazar
 
Unidad i 1 introducción a las finanzas
Unidad i 1  introducción a las finanzasUnidad i 1  introducción a las finanzas
Unidad i 1 introducción a las finanzaskela_88
 
Unidad i 1 introducción a las finanzas
Unidad i 1  introducción a las finanzasUnidad i 1  introducción a las finanzas
Unidad i 1 introducción a las finanzaskela_88
 
Unidad i 1 introducción a las finanzas
Unidad i 1  introducción a las finanzasUnidad i 1  introducción a las finanzas
Unidad i 1 introducción a las finanzaskela_88
 
Unidad i 1 introducción a las finanzas
Unidad i 1  introducción a las finanzasUnidad i 1  introducción a las finanzas
Unidad i 1 introducción a las finanzaskela_88
 

Ähnlich wie Finanzas (20)

PPT MODULO III pptx.pptx
PPT MODULO III pptx.pptxPPT MODULO III pptx.pptx
PPT MODULO III pptx.pptx
 
3 ratios financieros
3 ratios financieros3 ratios financieros
3 ratios financieros
 
Análisis estados contables power3
Análisis estados contables power3Análisis estados contables power3
Análisis estados contables power3
 
Anlisisestadoscontablespower3 140331123152-phpapp02
Anlisisestadoscontablespower3 140331123152-phpapp02Anlisisestadoscontablespower3 140331123152-phpapp02
Anlisisestadoscontablespower3 140331123152-phpapp02
 
Razones finanancieras
Razones finanancierasRazones finanancieras
Razones finanancieras
 
Razones financieras
Razones financierasRazones financieras
Razones financieras
 
Administración Financiera A Corto Plazo
Administración Financiera A Corto PlazoAdministración Financiera A Corto Plazo
Administración Financiera A Corto Plazo
 
Indicadores financieros
Indicadores financierosIndicadores financieros
Indicadores financieros
 
CAPITAL DE TRABAJO (1).pptx
CAPITAL DE TRABAJO (1).pptxCAPITAL DE TRABAJO (1).pptx
CAPITAL DE TRABAJO (1).pptx
 
Usal estrategia ratios
Usal estrategia ratiosUsal estrategia ratios
Usal estrategia ratios
 
Inocencio melendez julio. cuenta, balnce general y estado de resultados
Inocencio melendez julio. cuenta, balnce general y estado de resultadosInocencio melendez julio. cuenta, balnce general y estado de resultados
Inocencio melendez julio. cuenta, balnce general y estado de resultados
 
Inocencio melendez julio. cuenta, balnce general y estado de resultados
Inocencio melendez julio. cuenta, balnce general y estado de resultadosInocencio melendez julio. cuenta, balnce general y estado de resultados
Inocencio melendez julio. cuenta, balnce general y estado de resultados
 
Inocencio melendez julio. cuenta, balnce general y estado de resultados
Inocencio melendez julio. cuenta, balnce general y estado de resultadosInocencio melendez julio. cuenta, balnce general y estado de resultados
Inocencio melendez julio. cuenta, balnce general y estado de resultados
 
Finanzas Intermedias 2
Finanzas Intermedias 2Finanzas Intermedias 2
Finanzas Intermedias 2
 
Analisis financieros con ratios
Analisis financieros con ratiosAnalisis financieros con ratios
Analisis financieros con ratios
 
Analisis financieros con ratios
Analisis financieros con ratiosAnalisis financieros con ratios
Analisis financieros con ratios
 
Unidad i 1 introducción a las finanzas
Unidad i 1  introducción a las finanzasUnidad i 1  introducción a las finanzas
Unidad i 1 introducción a las finanzas
 
Unidad i 1 introducción a las finanzas
Unidad i 1  introducción a las finanzasUnidad i 1  introducción a las finanzas
Unidad i 1 introducción a las finanzas
 
Unidad i 1 introducción a las finanzas
Unidad i 1  introducción a las finanzasUnidad i 1  introducción a las finanzas
Unidad i 1 introducción a las finanzas
 
Unidad i 1 introducción a las finanzas
Unidad i 1  introducción a las finanzasUnidad i 1  introducción a las finanzas
Unidad i 1 introducción a las finanzas
 

Kürzlich hochgeladen

Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024IES Vicent Andres Estelles
 
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOTUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOweislaco
 
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docxPROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docxEribertoPerezRamirez
 
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdfLA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdfNataliaMalky1
 
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...fcastellanos3
 
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdfOswaldoGonzalezCruz
 
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptxMonitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptxJUANCARLOSAPARCANARE
 
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfTema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfDaniel Ángel Corral de la Mata, Ph.D.
 
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...Angélica Soledad Vega Ramírez
 
La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptxJunkotantik
 
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).ppt
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).pptPINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).ppt
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).pptAlberto Rubio
 
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfEstrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfromanmillans
 
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMALVOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMALEDUCCUniversidadCatl
 
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfMapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfvictorbeltuce
 
Los Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la SostenibilidadLos Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la SostenibilidadJonathanCovena1
 
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docxCIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docxAgustinaNuez21
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDUgustavorojas179704
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
 
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOTUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docxPROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
 
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdfLA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
 
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
 
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
 
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdfTema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
 
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptxMonitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
 
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfTema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
 
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
 
TL/CNL – 2.ª FASE .
TL/CNL – 2.ª FASE                       .TL/CNL – 2.ª FASE                       .
TL/CNL – 2.ª FASE .
 
La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptx
 
Earth Day Everyday 2024 54th anniversary
Earth Day Everyday 2024 54th anniversaryEarth Day Everyday 2024 54th anniversary
Earth Day Everyday 2024 54th anniversary
 
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).ppt
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).pptPINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).ppt
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).ppt
 
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfEstrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
 
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMALVOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
 
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfMapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
 
Los Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la SostenibilidadLos Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
 
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docxCIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docx
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
 

Finanzas

  • 2. Análisis Financiero  Intenta hacer un diagnostico de la situación de la empresa, para de ahí hacer proyecciones.  Se basa en el Balance General pero reestructurado. 2
  • 3. Reestructuración del Balance General  Se reestructura en cuatro partes: 1. Capitales Corrientes (CC) 2. Capitales Inmovilizados (CI) 3. Deudas de Corto Plazo (DCP) 4. Capitales Permanentes (CP)  Ecuación clave: CC + CI = DCP + CP 3
  • 4. El Capital Corriente  Es la inversión corriente de la empresa.  Se refiere a la aplicación del dinero.  Generan un mayor grado de liquidez.  Tienen un menor plazo de retorno 4
  • 5. Cuentas que forman parte del Capital Corriente 1. Caja Bancos 2. Valores Negociables 3. Cuentas por Cobrar Comerciales. 4. Otras Cuentas por Cobrar Comerciales 5. Existencias 5
  • 6. Capital Inmovilizado  Constituye la infraestructura de la empresa  Generan liquidez de forma indirecta.  Esta conformado por las cuentas del Activo Fijo. 6
  • 7. Deudas de Corto Plazo  Sonlas deudas con mayor grado de exigencia. 7
  • 8. Capitales Permanentes  Tienen que ver con la estructura del financiamiento, con el origen de los fondos. Tiene 3 vías: 1. De terceros no vinculados con la empresa. 2. De terceros vinculados con la empresa. 3. De los recursos propios de la empresa. 8
  • 9. Perfil de la Estructura Financiera  Existen 3 perfiles: 1. CC = DCP 2. CC > DCP 3. CC < DCP 9
  • 10. CC = DCP  Existe un alto riesgo en esta situación financiera, por el monto y por el tiempo.  En un financiamiento se conoce el monto y el tiempo, en las inversiones sólo el monto.  El análisis de hace relevante por el lado del tiempo. 10
  • 11. CC > DCP  Es un esquema optimo al existir bajo riesgo por el financiamiento de capitales permanentes recibido.  Tampoco es bueno un crecimiento desmedido de la diferencia entre CC y DCP, denominado Fondo de Rotación, Margen de Maniobra o Capital de Trabajo Neto. 11
  • 12. CC < DCP  Esuna situación financiera no deseable por el alto riesgo. 12
  • 13. Capital de Trabajo (1)  CT = AC - PC = PNC + PATR - ANC  donde: - AC : Activo Corriente - PC : Pasivo Corriente - PNC : Pasivo no Corriente - PATR : Patrimonio - ANC : Activo no Corriente 13
  • 14. Capital de Trabajo (2)  Es el exceso de la capitalización permanente sobre el inmovilizado neto.  Es un concepto de largo plazo, es lo que cuenta la empresa para financiar sus operaciones de corto plazo.  No existe relación de ganancias de la empresa y un capital de trabajo positivo o negativo. 14
  • 15. Ratios Financieros  Son útiles para evaluar el desempeño pasado de la empresa y su situación presente mediante comparaciones con periodos anteriores, con empresas del mismo sector o con las metas presupuestadas.  Existen diversos ratios. 15
  • 16. Limitaciones de los Ratios (1)  Al igual que los Estados Financieros se concentran en el pasado.  Un solo ratio no proporciona información suficiente del desempeño global de la empresa. Sólo con un grupo de ratios se puede tener una visión global de la situación económico financiera de la empresa. 16
  • 17. Limitaciones de los Ratios (2)  Las cifras contenidas en los Estados Financieros son fáciles de manipular por lo que los ratios no siempre proporcionan información veraz. 17
  • 18. Ratios de Liquidez  Son muy usados en la banca comercial.  No todos los activos corrientes son líquidos.  El mejor ratio es la prueba ácida, por que no considera los activos corrientes difíciles de transformar en efectivo.  La liquidez debe medir la capacidad de pago de deuda, de caer en insolvencia técnica. 18
  • 19. Ratios de Liquidez  Liquidez Corriente: Activo Corriente Pasivo Corriente  Prueba Acida: Activo Corriente – Existencias – Cargas Diferidas Pasivo Corriente  Prueba Defensiva: Caja y Bancos + Valores Negociables Pasivo Corriente 19
  • 20. Ratio de Solvencia o Apalancamiento  El ratio de endeudamiento total siempre debe ser menor que 1, al igual que el endeudamiento del activo fijo.  La cobertura de gastos financieros debe ser mayor que 1y cuanto más, se le Da más confianza al que presta. 20
  • 21. Ratios de Solvencia o Apalancamiento (1)  Endeudamiento Total Total Pasivo Total Activo  Endeudamiento del Activo Fijo Deuda a Largo Plazo Inmuebles, Maquinaria y Equipo 21
  • 22. Ratios de Solvencia o Apalancamiento (2)  Endeudamiento Patrimonial Total Pasivo Total Patrimonio  Cobertura de Gastos Financieros Utilidad Operativa Gastos Financieros 22
  • 23. Ratios de Gestión  El periodo medio de cobranza lo comparo con la política de cobranza de la empresa.  El periodo medio de inmovilización de existencias dice cuantos días en promedio la mercadería esta guardada en el almacén. 23
  • 24. Ratios de Gestión (1)  Periodo Medio de Cobranzas Promedio Ctas por Cobrar Com. x 365 Ventas Netas  Periodo Medio de Inmovilización de Existencias Promedio de Existencias x 365 Costo de Ventas 24
  • 25. Ratios de Gestión (2)  Periodo Medio de Pagos Promd. de Ctas. Por Pagar Com. x 365 Compras(x) (x) Costo de Ventas + - Variación de Existencias  Rotación Activo Total Ventas Netas Total Activo Promedio 25
  • 26. Ratios de Gestión (3)  Rotación del Activo Fijo Ventas Netas Total Activo Fijo Neto Promedio 26
  • 27. Ratios de Rentabilidad  El ROE es más preciso que el ROI desde el punto de vista del propietario.  En la práctica se compara el ROE con el Costo de Oportunidad del Capital (COK) pero no es lo más adecuado por que el ROE sale del pasado y el COK del presente. 27
  • 28. Ratios de Rentabilidad (1)  Margen Bruto Utilidad Bruta x 100% Ventas Netas  Margen Operativo Utilidad Operativa x 100% Ventas Netas  Margen Neto Utilidad Neta x 100% Ventas Netas 28
  • 29. Ratios de Rentabilidad (2)  Rendimiento sobre la Inversión (ROI) Utilidad Neta x 100% Total Activo Promedio  Rendimiento sobre el Patrimonio (ROE) Utilidad Neta x 100% Total Patrimonio Promedio (1) (1) Se pueden deducir las acciones de trabajo 29