El papel del ecosistema de innovación.
Ponencia dentro de las I Jornadas Zaragoza Smart City. Proyectos de colaboración inteligente entre la ciudad y las empresas. Zaragoza, 4 de Junio 2013.
Presentación guía sencilla en Microsoft Excel.pptx
El papel del ecosistema de innovación
1. El papel del ecosistema de innovación
I JORNADAS SMART CITIES
Ayuntamiento de Zaragoza
4 de junio de 2013
2. Quien es TECNARA
•Cluster de Empresas TIC, Electrónica y Telecomunicaciones de Aragón.
•Formado por empresas e instituciones que creen en el desarrollo
tecnológico y empresarial gracias a la innovación.
•Su rol en el ecosistema de innovación es facilitar que
sus socios acerquen al mercado soluciones TIC que conviertan
cualquier proceso en más sencillo y eficaz.
•La experiencia en el entorno CI es la experiencia de sus socios, que
trabajan de manera cooperativa en proyectos de movilidad, gestión de
Agua y energía, e-administración y e-salud en Zaragoza y otras
ciudades.
3. Las capas de la cebolla
COMPONENTES DEL MODELO
CIUDAD INNOVACIÓN TECNOLOGÍA
• La idea de Ciudad.
• Espacio social:
ciudadanos y negocios.
• Espacio físico:
edificios e infraestructura.
• Gobierno y Gestión.
• Retos: conflictos
y problemas.
• Financiación I+D.
• Ecosistema innovador:
Clústeres, Centros
Tecnológicos, Universidad,
Empresas.
• Innovación por el usuario:
living labs, redes Glocales
• Especialización inteligente.
• Comunicación: xDSL,
WiFi,
3G, 4G, FTTH.
• Red de sensores.
• Acceso: smartphones,
tabletas, ordenadores,
coche.
• Aplicaciones,
plataformas,
SW genérico o dedicado.
• Soporte de e-Services.
4. Cambio de paradigma CI
Visión de CI humanizada: invertir capital humano y económico en
infraestructuras tradicionales y modernas para obtener un crecimiento
económico, una mejor calidad de vida, con una gestión respetuosa de
los recursos
¿Falta algo? Sí. No olvidar que la ciudad son los ciudadanos.
Añadamos participación ciudadana 360: también en la innovación.
Visión de CI robotizada; ciudad plagada de sensores, dispositivos
Empotrados, grandes montañas de datos, información en tiempo real
con respuestas inmediatas…
¿Es esta inteligencia espacial ubicua
útil al ciudadano?
5. CI humana, ecosistema
innovador diferente
DESAFÍO para redefinir la ciudad inteligente como un entorno de
innovación, protagonismo y participación de los ciudadanos, los
investigadores y las empresas modelando su futuro.
•Nuevas formas de acción colaborativa estratégica…
•Nuevos modelos de negocio y financiación.
6. Ecosistema innovador
•Innovación abierta que cree en el emprendimiento
•Innovación en servicios abiertos
•Necesidad de comprometer a los usuarios como creadores de los
servicios incluso haciendolos beneficiarios
(derechos de autor, rendimiento)
•Colaboración directa en proyectos concretos de las capas tradicionales
de la innovación abiertas a recoger también a un nuevo actor:
el ciudadano.
El futuro digital de Europa depende de
la participación del ciudadano
8. Zaragoza, Smart City
Falta de capacidad financiera del líder
Plazos de proyecto: a medio y largo
Escasez de proyectos de visibilidad rápida
Marcos legales limitadores
Falta de consenso político, riesgo de continuidad
Dificulta de identificar tecnologías maduras
Falta de estándares, baja interoperabilidad
Falta de experiencia del ecosistema para unir tecnología y sociedad
Miedo a la disrrupción
FRENOS
INCENTIVOS
Existencia de un Plan
Interés de las empresas por nuevas fórmulas
Alianzas entre ciudades vía proyectos
Colaboración con grandes empresas agua y energía
Ayudas UE Horizonte 2020
Ciudades demostradoras
9. Los deberes
•Mejorar las conexiones del ecosistema, con generosidad.
•Pensar en la innovación como valor de desarrollo social.
•En la CI pesa igual lo tecnológico que lo humano.
•El mejor laboratorio está ahí fuera.
•Necesitamos nuevos modelos de negocio.
•Incorporar la toma de riesgo de las empresas en los proyectos.
•No necesitamos participación sino actuación ciudadana.
• Valorar el trabajo en red: garantía de resultados; masa crítica de
conocimiento y capacidad.
10. Para más referencias, contactar con:
Manuel Pérez
mperez@tecnara.es
Gerente
Clúster de empresas TIC, Electrónica y Telecomunicaciones de Aragón
@tecnara