20120119_For 2012 MezzoMedia Rookie

Mezzomedia | Strategy Planning Division January 19, 2012

[2012 신입사원 교육 자료 #1/3]

직장인이 된 후배들에게

전략기획본부 SangHoon Lee


01_새 출발을 하는 후배들에게

Mezzomedia, with your goal!


[광고] 내 고향 남쪽 바다 …



오늘의 PT는 …


여러분에게는
무엇이 변했나요?


Before …

선배 후배


After …

선배 후배


개인 조직


變化
너무 걱정하지 마라

MezzoMedia | Strategy Planning Division May 4, 2011

인류도 많은 변화를 이뤄 왔고

Homo Mobilicus
/ Homo Mobilians


연아의 표정에도 많은 변화가 있었던 것처럼,

Interview 2008, ‘멍연아” 2011. 모스크바 세계선수권. ‘지젤’

2008~2009 ISU, 죽음의 무도


목표를 향한
‘간절함’


그 간절함이 준비 되어 있다면
분명 여러분에게도 많은 변화가 나타날 것 입니다

Let‟s start !!


進化
태도, 방법, 전략을 진화시켜라


올바른 변화를 위해 꼭 기억해야 할 것들

“ 태도”의 문제 “열심히 하지 않는 것”

“ 방법”의 문제 어떤 일을 할 때 비효율적인 방법으로 처리 하는 것

“ 전략”의 문제 정말 중요한 일이 무엇인지 명확하게 알지 못하고,
중요하지 않는 일을 하는 것

[참고] 프로기획자의 전략적 사고 - 성공을 가로막는 세 가지 걸림돌 / 김재문


1번째 進化
태도(attitude)


If...
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

is equal to
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26


Hard Work
H+A+R+D+W+O+R+K
8+1+18+4+23+15+18+11 = 98%

Knowledge
K+N+O+W+L+E+D+G+E
11+14+15+23+12+5+4+7+5 = 96%


Lucky 행운, 운빨?
L+U+C+K+Y
12+21+3+11+25 = 72%

Money ? ... NO ! ! !
M+O+N+E+Y
13+15+14+5+25 = 72%


Then what makes our life
100%? ?


Every problem has a solution,
only if we perhaps
change our attitude.

미래를 위해 좀더 우리가 진정 필요로 하는 것은 …..


ATTITUDE
A+T+T+I+T+U+D+E
1+20+20+9+20+21+4+5 = 100%

It is OUR ATTITUDE towards
Life and Work that makes OUR
Life 100% ! ! !


Believe it or not


O
212 attitude


물은 화씨 211도에서는 단지 뜨거울 뿐입니다


하지만 212도가 되면, 물은 끓기 시작합니다.


끓는 물은 곧 증기를 만들어내고


그 증기의 힘은 기관차를 움직입니다.


단지 1도를 높이는 것만으로 많은 것이 달라집니다.


Difference between

Good vs.

Great


Difference between

Generalist vs. Specialist


이제 우리 인생의 온도를 조금 더 높여야 할 때입니다.


이제 여러분이 하는 모든 일에 한 가지 목표가 생겼을 것입니다.


그것은 바로 212°가 되기 위한 1도 만큼의 노력입니다


선택은 이제 여러분에게 달렸습니다 !

vs.


2번째 進化
방법의 변화


올바른 변화를 위해 꼭 기억해야 할 것들 – 우선 순위 정리

High
중요도 Low

High

중요도▲ 긴급도▲ 중요도▲
긴 긴급도▼
급
도

중요도▼ 긴급도▲ 중요도▼
긴급도▼

Low


올바른 변화를 위해 꼭 기억해야 할 것들 – Task 분류, 전략적 포지셔닝

Low
적성 적합도 High

High
3

2 STRESS PROJECT
업
무
1

중
요 -1
도
-2
JUNK HOBBY
-3

Low
-3 -2 -1 1 2 3

 중요하면서 적성에도 맞는 것 : Project
 중요하지만 적성에 맞지 않는 것 : Stress
 중요하지 않지만 적성에 맞는 것 : Hobby
 중요하지도, 적성에 맞지도 않는 것 : Junk


올바른 변화를 위해 꼭 기억해야 할 것들 – 일정 관리


SAMPLE & Practice – Task Matrix

Task Matrix에 중요도/적성 적합도를 기준으로 매핑 해보기



3번째 進化
전략(Strategy)


올바른 변화를 위해 꼭 기억해야 할 것들 – Vision 찾기

DREAM vs.
VISION



행동이 없는 Vision
‘ 환상 ’
Vision이 없는 행동
‘시간 때우기’


올바른 변화를 위해 꼭 기억해야 할 것들 – 바람직한 목표 설정

Measurable

Specific Action-Orient

SMART
Time-bound Realistic/Relevant



Measurable
달성 정도를 정량적/정성적 지표로 (측정)할 수 있어야 하고,
평가자와 피 평가자 간의 (이해와 합의)가 이루어져야 한다

(구체적)이고 (명확)해야 한다 활동으로 표현된 목표를 나타내는
(명사 또는 동사/증가,감소,완성)를
사용한다.

SMART
Time-bound Realistic / Relevant
언제까지 목표를 달성할 것인지 회사의 목표와 ( 연계 )되어야 하며,
(구체적인 기한)을 설정한다
자신의 역량보다 다소 높게 ( 도전적 )으로
설정하되,

노력에 의해 (달성 가능한) 수준이어야 한다



Measurable
달성 정도를 정량적/정성적 지표로 (측정)할 수 있어야 하고,
평가자와 피 평가자 간의 (이해와 합의)가 이루어져야 한다

(구체적)이고 (명확)해야 한다 활동으로 표현된 목표를 나타내는
(명사 또는 동사/증가,감소,완성)를
사용한다.

SMART
Time-bound Realistic / Relevant
언제까지 목표를 달성할 것인지 회사의 목표와 (연계)되어야 하며,
(구체적인 기한)을 설정한다
자신의 역량보다 다소 높게 (도전적)으로
설정하되,

노력에 의해 (달성 가능한) 수준이어야 한다



나의 기질

MBTI 테스트

나의 재능

‘3년 후 꿈의 명함’ ‘자기 혁명의 지도’ 매일 2시간의 습관
‘강점 혁명’ : 나의 재능 5가지
제작 제작 꾸준히 즐기면서

예) ’10대 소년 패션 분석 전문가’
현재 하고 있는 일 ‘의료업계 마케팅 전문가’
지금까지 했던 일 ‘초청하고 싶은 프리젠테이션 전문가
‘한국의 10대 자기 계발 프로그램 전문강사’
점검

현재의 직무를 구성하는 기본 활동
을 몇 개의 부분으로 나누고 가장 좋
아하는 것 2~3개만 찾을 것
지금까지 성취한 것 정리

마음이 끌리는
일/직업/미래의 직업
찾기


올바른 변화를 위해 꼭 기억해야 할 것들 – Test / 자기 개발 계획 세우기

구분 변화 목표 목표 설정 이유 기한 구체적 실천방안 예상되는 장애 요소 대책

직무 능력면

건강

가정

경제적

사회생활

…

…


마지막 Advice…
방법은 있다!!


멘토(Mentor)를 찾아라
후배님

선배님


We can't change what is happen in the past.
But we "CAN" Change how we work in the future.

Bob Eckert - CEO of Mattel

[YouTube] Mattel Chairman responds to Toy Recall - August 16, 2007


It is not the strongest of the species that survive,
nor the most intelligent,
but the ones “most responsive to change”.
Charles Darwin

http://farm5.static.flickr.com/4093/4777716256_6099a75c4c.jpg

살아남는 종(種)은 강인한 종도, 똑똑한 종도 아닌 변화에 가장 잘 적응하는 종이다


[2012 신입사원 교육 자료 #2/3]

“행복”을 위한 조언



20120119_2012신입사원교육자료_전략기획_02_행복을 위한 조언.pps



[ 번 외 교육 ]

실전 PT KEY MESSAGE 전달



POWER POINT ? PRESENTATION !



■ KEY Message 전달하기
?(물음표)에서 시작하라 > 모든 미디어는 "닥치고 좋으니 영접하라!" 부터 시작한다. Why는 그 뒤에 등장
> But, (제안서를 접할) 99.999% 이상의 광고주/대행사/AE/심지어 본인마저도,
확신할 수 있는 기대치는 "0(zero)"에 가깝다

> 독자라는 고객의 입장에서 여전히 미궁 속에 있는 "궁금증"을 먼저 나열해 보라
ex) Q : 320*480 화면으로 우리 Brand를 알리기에는 아직 터무니 없이 작아!!!
A : 단말이 가진 기능과 기대효과, Success case를 Fact로 증명

너무 많이 늘어놓지 마라 > 그래서 결국 "좋으니 시작하라"는 것 아닌가?
> Key Message는 짧을 수록 Impact가 높다
> 선택의 순간에 대한 결정은, 독자(청중)의 "궁금증"과 "고민“하게 하고,
„스스로의 권한'으로 돌려 놓아야 한다

Right image, Bright Message
> 설명/자료가 가득 찬 PPT가 설득력이 높을 것이라고 생각하는 것은,
오로지 당신만이 갖는 어리석은 착각에 불과하다. 모든 것을 다 쓰지 마라
> 1000자의 Text, 10개의 Chart보다, 상상력을 자극할 1 장의 Image로 승부하라

Story line을 보강하라 > 실전 PT와 보고서를 착각하지 마라
> (어렵겠지만) 한 편의 영화/다큐멘터리를 보듯 기승전결을 지켜라
> 목차(Index)를 만드는 순간은 기획자가 아니라 “영화감독”의 Mind로 작성하라

이해하기 쉬운 “일반용어”로 > “기본”과 “기초”가 더 중요, 필요하다면 주석/별도 장표로 준비해라
> 청중들은 현란하고 생소한 단어보다, 눈에 띄고 익숙한 단어에 집중한다



Communication is …
the transfer of “emotion”
--- Seth Godin ---

세스 고딘

기업가, 변화 전문가, 경영 컨설턴트,
“보랏빛 소가 온다 / 아이디어 바이러스 /
Mezzomedia, with your goal! …”


■ Key message? : 있는 그대로를 담아라



■ Key message? : 웃음을 줘라



■ Key message? : 변형하라



[ 번 외 교육 ]

나와 다른 선배들의 ”즐겨 찾기”



PPT, PDF 공개 자료 창고

http://www.slideshare.net/


Trend 동향 자료 찾기, 인맥 네트웍 관리


PPT(Office) 창을 여러 개 띄우기(PPTCORE.DLL)
1. 탐색기 실행
2. C:Program FilesMicrosoft OfficeOffice12 이동
3. 위 경로에서 PPCORE.DLL 파일을 백업(다른 이름으로 저장 권장 ex. ppcore_original.dll )
4. 파일 공유 경로에서 PPCORE.DLL 을 복사
5. 위 2번의 경로에 붙여넣기

!! 주의
1. 위의 작업은 반드시 Office Program(특히 PPT)을 종료시킨 상태에서 해야 합니다.
2. PPT 한 화면에 여러 개의 PPT를 띄우는 방식(기존)이 아니라, PPT 화면 자체를 Multi 창으로 실행할 수 있도록 도와 줍니다,


Office Tab, 하나의 PPT 창에서 여러 개의 문서 띄우기
1. 설치 파일(OfficeTab_v1.2_090823.exe)을 실행 합니다
2. 설치 옵션은 가급적 “Yes”를 모두 클릭하세요
3. 다음 화면에서 “Apply” 클릭

4. PowerPoint(Excel, Word)를 실행합니다
5. 아래 화면에서 처럼 같은 창에서 여러 개의 문서를 볼 수 있습니다
6. 적색 박스 영역에서 마우스 오른쪽을 클릭하면
New / Close active windows / Close All Windows / ppttab option
등을 설정 할 수 있습니다


Image Capture

http://simples.kr/OpenCapture


인포그래픽(Information + Graph + picture) 작성 도우미

크리에이틀리
http://creately.com/

매니아이즈
http://www-958.ibm.com/software/data/cognos/manyeyes/

High Quality Image & Icon 구하기

http://www.zoo-m.com/flickr-storm/
http://flickrcc.bluemountains.net/flickrCC/index.php

Image Search

http://www.iconspedia.com/
http://www.weloveicons.com
http://www.iconarchive.com
http://www.iconlet.com


마인드맵 : Free Mind, 효율적인 아이디어 정리

http://freemind.sourceforge.net/wiki/index.php/Download


마인드맵 : X- Mind, 효율적인 아이디어 정리

http://www.xmind.net/


지치고 힘들 때… http://www.donothingfor2minutes.com/


이 사람을 기억하십니까?

36세 핸드폰 판매원
왕따, 교통사고, 뇌종양

그토록 불행한 인생을 가진 남자
그의 끊임없는 “꿈을 향한 도전”의 의미에
수많은 사람들의 눈시울을 적시게 했던 바로 그 남자


One dream, One Chance



끝으로 …

처음엔 어떤 말로 여러분에게 용기를 주어야 할지 고민 했습니다

하지만 우리는, 한마디도 찾을 수가 없었습니다

이미 여러분은 최선을 다하고 있고, 지금 그대로도 충분히 멋지기 때문입니다

당신은 지금까지 그랬던 것처럼, 최선을 다하면 됩니다

‘ 사람’이 ‘미래’ 입니다
- Doosan Group CF Movie 중



“지켜 보고 있겠다!”


Thank you
hubert@mezzomedia.co.kr

@zankke

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