1. MCOM!
G o C h in a w it h Z A
:
C O M IN G S O O N
g in C h in a
E m p lo y e r B ra n d in
EMPLOYER BRANDING
DAS ZAMCOM 4-PHASEN-MODELL
THE ZAMCOM 4 STEP MODEL
ANALYSE STRATEGIE ENTWICKLUNG UMSETZUNG
1. 2. 3. 4.
ANALYSIS STRATEGY DEVELOPMENT IMPLEMENTATION
ERREICHEN SIE IHRE UNTERNEHMENSZIELE IN 2009! INHALT » Entwicklung eines
» Analyse von » Überprüfung des Unter- » Integration der neuen
Kreativkonzeptes
Unternehmens- und nehmensselbstbildnisses Arbeitgebermarke in den
» Formulierung der Strategie » Entwicklung von
Personalsituation Rekrutierungsprozess
» Analyse von Markt » „Employer Brand » Umsetzung in operative
Kernbotschaft, Wording
und Wettbewerb Positioning” und Tonalität Maßnahmen
Das Jahr 2009 wird ein unver- Wir fragen wiederum: » Vorschläge für operative
Maßnahmen
» Können Sie es sich leisten, es
gleichliches in der Geschichte,
» Kick-off Workshop » Formulierung der » „Brand Creative Brief“ » Koordination der
LEISTUNGEN
nicht zu tun? »
in dem die Weltwirtschaft » Beschreibung operativer
» Dokumentation des Unternehmenswerte operativen Maßnahmen
» Formulierung der » Anpassung von
Maßnahmen
Status Quo
» Handlungsmaxime Alleinstellungsmerkmale HR-Strukturen und
unbekanntes Terrain betreten Employer Branding ist umso (USP) als Arbeitgeber Kommunikation
wird. In Bezug auf Employer wichtiger in harten Zeiten,
CONTENTS » Development of a creative
» Analysis of corporate » Assessment of » Integration of the new
Branding wird gefragt: um als Arbeitgeber Stabilität concept
and human resources corporate image employer brand into the
» Development of a strategy » Development of core mes-
status quo recruiting process
» Können wir uns das leisten? « » Analysis of market » Employer brand » Implementation in
sage, wording and tonality
und Integrität zu bewahren. » Proposals for operational
and competition positioning operational measures
measures
» Brand Creative Brief
» Kick-off workshop » Development of » Coordination of
SERVICES
» Description of operational
» Documentation of corporate values operational measures
» Development of the » Alignment of HR structures
measures
status quo
» Action plan Employer Value with PR measures
Proposition (EVPs)
„B ra nd in g is t ke in
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de n Jo bw ec hs el ha
ss en .“ ZAMCOM GmbH
si nd un d zu un s pa Eupener Straße 159, 50933 Köln
Kontakt: Stephanie Padilla-Kaltenborn
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