1. Treinamento de Educação
Continuada da CIPA – 2012/2013
Brainstorming – 1º
Parte
Matriz G.U.T – 3º
Parte
Analise de SWOT – 2º Parte
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2. Brainstorming:
Significa tempestade cerebral ou
tempestade de ideias. É uma atividade
que serve para testar e explorar a
capacidade criativa de indivíduos ou de
um determinado grupo. É formada pelos
termos ingleses "brain" (cérebro) e
"storm" (tempestade).
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3. A técnica de brainstorming
propõe que um grupo de
pessoas se reúnam e utilizem
seus pensamentos e ideias
para que possam chegar a um
denominador comum, a fim de
gerar ideias inovadoras que
levem um determinado projeto
adiante. Nenhuma ideia deve
ser descartada ou julgada
como errada ou absurda, todas
devem estar na compilação ou
anotação de todas as ideias
ocorridas no processo, para
depois evoluir até a solução
final.
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5. SWOT/ FOFA é uma sigla que indica a primeira letra das
palavras Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats
(Pontos fortes, Pontos fracos, Oportunidades e Ameaças) e
é uma definição das fraquezas e fortalezas de uma
empresa, bem como as oportunidades e ameaças inseridos
em seu ambiente.
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7. Matriz G.U.T (para priorizar problemas a serem
tratados)
Ferramenta utilizada para a análise das priorizações
Considera a Gravidade, a Urgência e a Tendência
do problema:
Gravidade: impacto do problema sobre operações e
pessoas da empresa. Efeitos que surgirão a longo
prazo em caso de não resolução.
Urgência: o tempo disponível ou necessário para
resolver o problema.
Tendência: potencial de crescimento (piora) do
problema.
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8. É necessário que cada problema a ser analisado receba uma nota de 1 a 5 em cada uma das
características: gravidade, urgência e tendência. Segue Exemplo:
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9. Sabendo-se qual problema deve ser
resolvido primeiramente, temos, então, de
identificar as soluções que podem ser
colocadas em prática. Certamente para
cada um dos problemas apresentados
acima na Matriz G.U.T, teremos muitas
soluções sugeridas.
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10.
11. Obrigada por sua participação!!!
Segurança do Trabalho
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Tel: 3583-1969
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