1. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
Análisis y Diseño de Sistemas
Instituto de Educación Superior Tecnológico
“Huaycán”
Dra. Yovana Connie Roca Avila
2. Factibilidad:
• “Cualidad o condición de
factible”, Factible: “que se puede hacer”.
Viabilidad:
• “Cualidad de viable”, Viable:
“Que, por sus circunstancias, tiene
probabilidades de poderse llevar acabo”.
3. CONFORMACIÓNDEL
EQUIPODETRABAJO
• CONFORMACIÓN DEL
EQUIPO DE TRABAJO
• Asignación de funciones y
responsabilidades
• Determinación del líder del
proyecto (usuario)
• Aseguramiento del
compromiso de todas las
partes
• (tiempo, dinero, gente, otros
recursos)
• Establecimiento del PLAN de
trabajo
ORGANIZARDOCUMENTACIÓN
DELPROYECTO
• Identidad: Nombre y logotipo
• Actas: Compromisos, fechas y
responsables
• Entrevistas, encuestas y otros
instrumentos para el
levantamiento de información.
Etapa Previa
4. Para qué sirve el Estudio de Factibilidad?
Para “aterrizar” al
personal administrativo
de
sistemas, usuarios, audit
ores, etc. respecto a las
expectativas reales del
sistema.
Para
planear los
recursos
Para evitar
desarrollar
proyectos que
no son
factibles.
5. O
B
J
E
T
I
V
O
S
Determinar la factibilidad
técnica, económica, operativa y jurídica (y de ser
necesarias otras) del proyecto.
Lograr el conocimiento general del problema y la
estructura de los requerimientos de
información, con el fin de estimar los recursos
necesarios.
Planear alternativas de desarrollo.
Realizar planeación general de actividades.
6. Quiénes participan en la etapa?
Usuarios Analistas,
programadores, jefes
de proyecto, director de
sistemas.
Personal de
auditoría
7. Actividades de la etapa
Entender el proyecto.
Establecer la duración
y tamaño del proyecto.
Determinar costos y
beneficios.
Determinar la
factibilidad del sistema.
Elaborar un documento con recomendaciones en el cual debe
quedar claro si el proyecto es o no factible.