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Universidad Fermín Toro
      Doctorado En Ciencia De La
               Educación
      Curso: Liderazgo Educativo
    Profesor: Dr. Eustaquio Aponte




  Las 8 Claves Del
     Liderazgo
Del Monje Que Vendió
     Su Ferrari
               Doctorante
             Militza Herrera

       Valera, Enero 2012
Capítulo I
             Un Salto Libre Al Exito
    En este capitulo narra la historia la vida de
Peter    Franklin, un alto empresario brillante
(vicepresidente en DIGITECH SOFTWARE
STRATEGIES); El cual fue despedido por su
jefe por rivalidad profesional, pasando por
momentos difícil logro superar esta situación de
fracaso, asociado con un amigo creo una
empresa         GLOBALVIEW           SOFTWARE
          TTTTTTT
SOLUTION, obteniendo grandes éxitos pero con
una gran carencia de liderazgo para dirigir a su
personal.
Capítulo II
          Un Monje En Mi Rosaleda
    En este capitulo continúan los problemas por la
falta de liderazgo en la empresa GLOBALVIEW la
situación que dirigía Peter Franklin cada vez iba de
mal en peor, hasta llegar al punto de llegar a sentirse
mal de salud; justamente en ese momento apareció un
mojen en su rosaleda; quien era su amigo antiguo
Julián Mantle, un brillante abogado quien decidió
vender todo su bienes entre ellos su mansión, avión
privado, una casa veraniega en una isla y su tesoro
mas preciado, un brillante Ferrari rojo para irse a la
india; por problema grave de salud
Capítulo III
   La Milagrosa Transformación De Un Guerrero Empresarial.
    En este capitulo describe la asombrosa transformación de
Julián Mantle, un hombre que había saboreado la gloria; quien
renuncio al mundo empresarial para irse a las cumbre del
Himalaya, buscando respuesta a su vida y a su grandes dudas
que enfrentaba; el cual vivió y compartió grandes conocimientos
y sabiduría con un grupo de monje de Silvana en especial con
Yoqi Rama sobre liderazgo; había regresado a compartir todas
esas enseñanzas con su amigo Peter para ayudarlo a salir de
caos en el que vivía en el ámbito empresarial.

    La intención del monje (Julián Mantle) era impartir las ocho
claves o rituales del liderazgo que había aprendido y que son
explicadas en los doce capitulo de este importante libro
Ritual Nº 1
          “unir el salario y el objetivo”
   Es ritual de un punto central de actividades
futuras, urgentes y apremiantes. Los líderes
iluminados tienen una clara visión del futuro
de su organización.
El trabajo fundamental del líder es interesar
y motivar a su equipo en lo que más apremia
su visión. Que aporte algo a la vida ajena, los
líderes clarividentes logran que sus empleados
asocien el trabajo diario y el objetivo con el
placer.
Unen el salario con el objetivo, es el motivador más
fuerte del mundo, la motivación
al ofrecer esperanza a sus seguidores
mostrándole que les espera una
realidad superior si siguen
avanzando en la dirección
de la visión
del líder




Porque cuando vincula el salario con un objetivo, conectas a
la gente con una causa superior a ellas demostrando que son
necesarios e importantes y provoca en ellos el deseo de
marcar la diferencia.
Ritual Nº 2
                       Dirige con La Mente
                       liderar El Corazón.

   En este ritual de las relaciones humanas y
de la buena comunicación, se debe cumplir
con la promesas, escuchar atentamente, ser
compasivo y decir la verdad.
“Escuchar lo que dicen es una señal de
respeto”
Mostrando empatía hacia ellos siendo un
oyente excelente comprendiendo y tratando
con amabilidad y respeto para enriquecer la
relación y mejorar el liderazgo.
Ritual Nº 3
          Premiar Rutinariamente, Reconocer
                  Sistemáticamente
   En este ritual de la unidad del equipo o la
creación del espíritu de equipo, es donde premia
y agradece a sus empleados, saber que si esto
se    siente   estimado    produce    excelentes
resultados
   Premiando y reconociendo el éxito de los
empleados. Descubrir lo que le atrae para
saber premiar de la mejor forma posible sus
logros, alabar sus progresos


   “Aportar es lo mejor de uno mismo”
Ritual Nº 4
               Ríndete Al Cambio

   En el ritual de la adaptabilidad y la
gestión del cambio, se debe enfrentar y
adaptar al cambio, rindiéndose y cediendo
ante él. El líder que consigue adaptarse al
cambio y emplearlo en beneficio propio,
adquirirá una ventaja competitiva adicional,
en el cual el conocimiento, la información y
la instrucción son técnicas esenciales del
liderazgo, el cambio produce alegría,
permite mejorar y progresar.
Ritual Nº 5
           Céntrate En Las Cosas Valiosas

   Es el ritual de la eficacia personal, centrarse en
lo importante, es el secreto de disponer de más
tiempo para concentrarse en lo necesario.
   Los líderes clarividentes saben perfectamente que
persiguen y qué deben hacer para lograrlo, el secreto
está en la eficacia personal que radica en
concentrarse en un objetivo; para lograr hacer las
cosas, es saber qué es lo que no hay que hacer.
Para tener tiempo, para hacer lo que hay que hacer,
para llegar a donde quieres llegar.
Hay que contar con disciplina
de líder, esto es centrarse en lo
valioso, rechazar implícitamente
lo innecesario.

  Este ritual exige una enorme
autodisciplina y una profunda
convicción interior.
Ritual Nº 6
             Líder: Lidérate A Ti Mismo


    Es el ritual del autor liderazgo, es conquistarse y
dominarse uno mismo, el éxito es un trabajo interno;
mejorarse a sí mismo, para lograr la liderar a otras
personas, primero tendrías que conseguir un
liderazgo total sobre ti mismo

    Es disciplina de la renovación personal, dedicando
un tiempo para descansar, permitir auto renovarse y
esta debe asociarse a la disciplina de la abundancia
del conocimiento, las preocupaciones por las
necesidades técnicas, es decir cuidando el cuerpo y
mente, levantándose temprano y la mentalidad del
lecho mortuorio.
Ritual Nº 7
           Ver Todo Lo Que Vemos
      Todos Piensan Lo Que Nadie piensa

   Es el ritual de la creatividad y la
innovación, trata de la fuerza de las ideas.
Recupera la creatividad natural que tiene en la
mente cada empleado explorando nuevas
formas de pensar para lograr la innovación.
Esté ritual exige que rompas las cadena de la
tradicional forma de ver cosa, se trata de
descubrir nuevas soluciones a los viejos
problemas y hallar formas más inteligente de
hacer las cosas
Ritual Nº 8
   Vincula El Liderazgo Con La
             Herencia

   Es el ritual de la contribución y
la importancia,      vincula lo que
hacen con aquellos a los que
sirven,     dejando     una   huella
importante de servicio y de
contribución. Vincular el liderazgo
con el legado.
Impresión
                       Final
               Las 8 Claves Del Liderazgo
            Del Monje Que Vendió Su Ferrari

    Esta obra de Robín S. Sharma, refleja una historia
real vivida y narrada con detalles sobre todos los sabios
conocimientos y experiencias aprendidas basada en        la
enseñanza del liderazgo, representada por valores
fundamentales como la verdad, el respeto, el servicio, la
buena comunicación, la compresión, la compasión, el
reconocimiento, la autodisciplina, el autoconocimiento y el
autocontrol; diversos elementos básicos para alcanzar el
éxito tanto laboral como personal.
Definitivamente es un texto que encierra una riqueza
intelectual, moral y espiritual.
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Las ocho claves del liderazgo el monje que vendio su ferrari rojo

  • 1. Universidad Fermín Toro Doctorado En Ciencia De La Educación Curso: Liderazgo Educativo Profesor: Dr. Eustaquio Aponte Las 8 Claves Del Liderazgo Del Monje Que Vendió Su Ferrari Doctorante Militza Herrera Valera, Enero 2012
  • 2. Capítulo I Un Salto Libre Al Exito En este capitulo narra la historia la vida de Peter Franklin, un alto empresario brillante (vicepresidente en DIGITECH SOFTWARE STRATEGIES); El cual fue despedido por su jefe por rivalidad profesional, pasando por momentos difícil logro superar esta situación de fracaso, asociado con un amigo creo una empresa GLOBALVIEW SOFTWARE TTTTTTT SOLUTION, obteniendo grandes éxitos pero con una gran carencia de liderazgo para dirigir a su personal.
  • 3. Capítulo II Un Monje En Mi Rosaleda En este capitulo continúan los problemas por la falta de liderazgo en la empresa GLOBALVIEW la situación que dirigía Peter Franklin cada vez iba de mal en peor, hasta llegar al punto de llegar a sentirse mal de salud; justamente en ese momento apareció un mojen en su rosaleda; quien era su amigo antiguo Julián Mantle, un brillante abogado quien decidió vender todo su bienes entre ellos su mansión, avión privado, una casa veraniega en una isla y su tesoro mas preciado, un brillante Ferrari rojo para irse a la india; por problema grave de salud
  • 4. Capítulo III La Milagrosa Transformación De Un Guerrero Empresarial. En este capitulo describe la asombrosa transformación de Julián Mantle, un hombre que había saboreado la gloria; quien renuncio al mundo empresarial para irse a las cumbre del Himalaya, buscando respuesta a su vida y a su grandes dudas que enfrentaba; el cual vivió y compartió grandes conocimientos y sabiduría con un grupo de monje de Silvana en especial con Yoqi Rama sobre liderazgo; había regresado a compartir todas esas enseñanzas con su amigo Peter para ayudarlo a salir de caos en el que vivía en el ámbito empresarial. La intención del monje (Julián Mantle) era impartir las ocho claves o rituales del liderazgo que había aprendido y que son explicadas en los doce capitulo de este importante libro
  • 5. Ritual Nº 1 “unir el salario y el objetivo” Es ritual de un punto central de actividades futuras, urgentes y apremiantes. Los líderes iluminados tienen una clara visión del futuro de su organización. El trabajo fundamental del líder es interesar y motivar a su equipo en lo que más apremia su visión. Que aporte algo a la vida ajena, los líderes clarividentes logran que sus empleados asocien el trabajo diario y el objetivo con el placer.
  • 6. Unen el salario con el objetivo, es el motivador más fuerte del mundo, la motivación al ofrecer esperanza a sus seguidores mostrándole que les espera una realidad superior si siguen avanzando en la dirección de la visión del líder Porque cuando vincula el salario con un objetivo, conectas a la gente con una causa superior a ellas demostrando que son necesarios e importantes y provoca en ellos el deseo de marcar la diferencia.
  • 7. Ritual Nº 2 Dirige con La Mente liderar El Corazón. En este ritual de las relaciones humanas y de la buena comunicación, se debe cumplir con la promesas, escuchar atentamente, ser compasivo y decir la verdad. “Escuchar lo que dicen es una señal de respeto” Mostrando empatía hacia ellos siendo un oyente excelente comprendiendo y tratando con amabilidad y respeto para enriquecer la relación y mejorar el liderazgo.
  • 8. Ritual Nº 3 Premiar Rutinariamente, Reconocer Sistemáticamente En este ritual de la unidad del equipo o la creación del espíritu de equipo, es donde premia y agradece a sus empleados, saber que si esto se siente estimado produce excelentes resultados Premiando y reconociendo el éxito de los empleados. Descubrir lo que le atrae para saber premiar de la mejor forma posible sus logros, alabar sus progresos “Aportar es lo mejor de uno mismo”
  • 9. Ritual Nº 4 Ríndete Al Cambio En el ritual de la adaptabilidad y la gestión del cambio, se debe enfrentar y adaptar al cambio, rindiéndose y cediendo ante él. El líder que consigue adaptarse al cambio y emplearlo en beneficio propio, adquirirá una ventaja competitiva adicional, en el cual el conocimiento, la información y la instrucción son técnicas esenciales del liderazgo, el cambio produce alegría, permite mejorar y progresar.
  • 10. Ritual Nº 5 Céntrate En Las Cosas Valiosas Es el ritual de la eficacia personal, centrarse en lo importante, es el secreto de disponer de más tiempo para concentrarse en lo necesario. Los líderes clarividentes saben perfectamente que persiguen y qué deben hacer para lograrlo, el secreto está en la eficacia personal que radica en concentrarse en un objetivo; para lograr hacer las cosas, es saber qué es lo que no hay que hacer. Para tener tiempo, para hacer lo que hay que hacer, para llegar a donde quieres llegar.
  • 11. Hay que contar con disciplina de líder, esto es centrarse en lo valioso, rechazar implícitamente lo innecesario. Este ritual exige una enorme autodisciplina y una profunda convicción interior.
  • 12. Ritual Nº 6 Líder: Lidérate A Ti Mismo Es el ritual del autor liderazgo, es conquistarse y dominarse uno mismo, el éxito es un trabajo interno; mejorarse a sí mismo, para lograr la liderar a otras personas, primero tendrías que conseguir un liderazgo total sobre ti mismo Es disciplina de la renovación personal, dedicando un tiempo para descansar, permitir auto renovarse y esta debe asociarse a la disciplina de la abundancia del conocimiento, las preocupaciones por las necesidades técnicas, es decir cuidando el cuerpo y mente, levantándose temprano y la mentalidad del lecho mortuorio.
  • 13. Ritual Nº 7 Ver Todo Lo Que Vemos Todos Piensan Lo Que Nadie piensa Es el ritual de la creatividad y la innovación, trata de la fuerza de las ideas. Recupera la creatividad natural que tiene en la mente cada empleado explorando nuevas formas de pensar para lograr la innovación. Esté ritual exige que rompas las cadena de la tradicional forma de ver cosa, se trata de descubrir nuevas soluciones a los viejos problemas y hallar formas más inteligente de hacer las cosas
  • 14. Ritual Nº 8 Vincula El Liderazgo Con La Herencia Es el ritual de la contribución y la importancia, vincula lo que hacen con aquellos a los que sirven, dejando una huella importante de servicio y de contribución. Vincular el liderazgo con el legado.
  • 15. Impresión Final Las 8 Claves Del Liderazgo Del Monje Que Vendió Su Ferrari Esta obra de Robín S. Sharma, refleja una historia real vivida y narrada con detalles sobre todos los sabios conocimientos y experiencias aprendidas basada en la enseñanza del liderazgo, representada por valores fundamentales como la verdad, el respeto, el servicio, la buena comunicación, la compresión, la compasión, el reconocimiento, la autodisciplina, el autoconocimiento y el autocontrol; diversos elementos básicos para alcanzar el éxito tanto laboral como personal. Definitivamente es un texto que encierra una riqueza intelectual, moral y espiritual.
  • 16. F i n