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Construir Marcas:Recetas Infalibles Para que la Competencia No te Coma el Almuerzo YeriesMusiet W. Yeries Musiet W.
PRIMERO La marca no es un logo.
SEGUNDO
La marca no es un manual gráfico.
La marca no es un producto o un servicio.
La marca se basa en la estrategia
Medible Requisitos para que la Segmentación sea efectiva. Rentable Accesible Manejable
Estrategia de Posicionamiento Segmentación de Mercado Selección del Segmento Objetivo ,[object Object]
Definir el marketing mix para cada segmento.
Medir el atractivo de los segmentos.
Definir el target o segmentos objetivo.
Identificar variables para segmentar el mercado.
Definir el perfil de los segmentos identificados.,[object Object]
?
Eso implica mucho estudio
Diferentes estilos de vida
Insights Actitudes y conductas                             que delatan intereses compartidos
Orientados a Tareas:   CONTROL EMOCIONAL QUIERO RESULTADOS QUIERO EXPERIENCIA IMPULSO DE INSIGHTS Preguntan: RESERVADOS Dicen:   ASERTIVOS QUIERO INSPIRACIÓN QUIERO BUENAS RELACIONES Orientados a la Gente: EXPRESAN EMOCIONES
Entonces, se debe tener mucha claridad en las expectativas y   necesidades de los clientes
EN LOS CONSUMIDORES, PUEDEN MÁS SUS MOTIVACIONES QUE SUS FRENOS. EN LOS NO CONSUMIDORES, PUEDEN MÁS SUS FRENOS QUE SUS MOTIVACIONES.
LA MARCA ES EL              “INSTINTO O SENSACIÓN”                     DE UNA PERSONA SOBRE          UN PRODUCTO, SERVICIO                  U ORGANIZACIÓN.
LA GENTE ELIGE LOS PRODUCTOS CON EL CEREBRO Y LAS MARCAS CON EL CORAZÓN. LAS MARCAS EXISTEN SÓLO EN LA MENTE DE LOS CONSUMIDORES. SON EL RESULTADO DE DIVERSAS EXPERIENCIAS Y ASOCIACIONES.
Una estrategia bien coordinada permite diferenciarse.
Promociones Publicaciones Publicidad Boletines Gestión de Venta Letreros Puntos de Venta Envases Asuntos Públicos Exhibiciones Relaciones Públicas Propuestas Marca Boca - Oído Emails Trade Shows Correos directos Productos Sitios Web Red de Contactos Empleados Servicios Tarjetas Banners Puntos de Contacto con la Marca
Buscar ideas visionarias basadas en:
Creencias que se orientan a la acción
Y escuchar íntimamente al consumidor
Las Tres Olas TERCERA La Marca como una proyección personal SEGUNDA La Marca como una proyección de un estilo de vida PRIMERA La Marca como una etiqueta de garantía y confianza
Clientes Medios Distrib. Reguladores Asoc. Profesionales Empleados Directorio Expertos Vendedores Accionistas Stakeholders Público General Inversionistas Medios Competidores Org. Comunidad Aliados
Así se construye una marca. Como una garantía definida por las personas.
Las Tres Áreas de Gestión Brand Equity El Valor Real de la Marca Brand Awareness El Grado de Conocimiento de la Marca Brand Character La Personalidad y Carácter de la Marca
En la construcción de marca …
Los atributos se empatan …
Los beneficios se diferencian … Reputación
Los valores se consolidan … Misión
La marca entonces pasa a ser  la base de las decisiones de compra.
Milwaukee, 1901 William Harley y Arthur Davidson se establecen como fabricantes de bicicletas 1903, fabrican 3 motos al año
Década de los 50’s Imagen: rebeldes, personas no respetables andan en moto … El salvaje, el estereotipo se pone de moda
Década de los 60’s Llega la competencia. 1959, se funda Honda Motor Company en California Novedades en la categoría: motos para carretera y ciudad. “Mejores personas se conocen en una Honda”
Década de los 70’s Aumenta la competencia. Llegan nuevas marcas de Japón: Yamaha, Kawasaki, Suzuki.
Década de los 80’s Los japoneses hacen daño. HD queda relegada a la categoría superpesada, y esta declina más un 30%
¿Cómo se reinventa en los 90’s? Cambiando su target y redefiniendo el insight Utilizando una comunicación en 360º
La Marca como Eje Personas de más de 45 años Aumento de precio, sobre USD 10.000.- Los hijos, amigos, contexto social pasan a ser impulsores de la marca
La Marca como Eje Programa Super Ride, invitación a visitar a los distribuidores Dueños de otras marcas dieron 90.000 paseos en una Harley Creación de clubes Harley Owners Club
La Marca como Eje Productos Clientes Accesorios Tiendas Vendedores Publicidad

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Construir Marcas

  • 1. Construir Marcas:Recetas Infalibles Para que la Competencia No te Coma el Almuerzo YeriesMusiet W. Yeries Musiet W.
  • 2. PRIMERO La marca no es un logo.
  • 4. La marca no es un manual gráfico.
  • 5. La marca no es un producto o un servicio.
  • 6. La marca se basa en la estrategia
  • 7. Medible Requisitos para que la Segmentación sea efectiva. Rentable Accesible Manejable
  • 8.
  • 9. Definir el marketing mix para cada segmento.
  • 10. Medir el atractivo de los segmentos.
  • 11. Definir el target o segmentos objetivo.
  • 12. Identificar variables para segmentar el mercado.
  • 13.
  • 14. ?
  • 15. Eso implica mucho estudio
  • 17. Insights Actitudes y conductas que delatan intereses compartidos
  • 18. Orientados a Tareas: CONTROL EMOCIONAL QUIERO RESULTADOS QUIERO EXPERIENCIA IMPULSO DE INSIGHTS Preguntan: RESERVADOS Dicen: ASERTIVOS QUIERO INSPIRACIÓN QUIERO BUENAS RELACIONES Orientados a la Gente: EXPRESAN EMOCIONES
  • 19. Entonces, se debe tener mucha claridad en las expectativas y necesidades de los clientes
  • 20. EN LOS CONSUMIDORES, PUEDEN MÁS SUS MOTIVACIONES QUE SUS FRENOS. EN LOS NO CONSUMIDORES, PUEDEN MÁS SUS FRENOS QUE SUS MOTIVACIONES.
  • 21. LA MARCA ES EL “INSTINTO O SENSACIÓN” DE UNA PERSONA SOBRE UN PRODUCTO, SERVICIO U ORGANIZACIÓN.
  • 22. LA GENTE ELIGE LOS PRODUCTOS CON EL CEREBRO Y LAS MARCAS CON EL CORAZÓN. LAS MARCAS EXISTEN SÓLO EN LA MENTE DE LOS CONSUMIDORES. SON EL RESULTADO DE DIVERSAS EXPERIENCIAS Y ASOCIACIONES.
  • 23. Una estrategia bien coordinada permite diferenciarse.
  • 24. Promociones Publicaciones Publicidad Boletines Gestión de Venta Letreros Puntos de Venta Envases Asuntos Públicos Exhibiciones Relaciones Públicas Propuestas Marca Boca - Oído Emails Trade Shows Correos directos Productos Sitios Web Red de Contactos Empleados Servicios Tarjetas Banners Puntos de Contacto con la Marca
  • 26. Creencias que se orientan a la acción
  • 27. Y escuchar íntimamente al consumidor
  • 28. Las Tres Olas TERCERA La Marca como una proyección personal SEGUNDA La Marca como una proyección de un estilo de vida PRIMERA La Marca como una etiqueta de garantía y confianza
  • 29. Clientes Medios Distrib. Reguladores Asoc. Profesionales Empleados Directorio Expertos Vendedores Accionistas Stakeholders Público General Inversionistas Medios Competidores Org. Comunidad Aliados
  • 30. Así se construye una marca. Como una garantía definida por las personas.
  • 31. Las Tres Áreas de Gestión Brand Equity El Valor Real de la Marca Brand Awareness El Grado de Conocimiento de la Marca Brand Character La Personalidad y Carácter de la Marca
  • 32. En la construcción de marca …
  • 33. Los atributos se empatan …
  • 34. Los beneficios se diferencian … Reputación
  • 35. Los valores se consolidan … Misión
  • 36. La marca entonces pasa a ser la base de las decisiones de compra.
  • 37. Milwaukee, 1901 William Harley y Arthur Davidson se establecen como fabricantes de bicicletas 1903, fabrican 3 motos al año
  • 38. Década de los 50’s Imagen: rebeldes, personas no respetables andan en moto … El salvaje, el estereotipo se pone de moda
  • 39. Década de los 60’s Llega la competencia. 1959, se funda Honda Motor Company en California Novedades en la categoría: motos para carretera y ciudad. “Mejores personas se conocen en una Honda”
  • 40. Década de los 70’s Aumenta la competencia. Llegan nuevas marcas de Japón: Yamaha, Kawasaki, Suzuki.
  • 41. Década de los 80’s Los japoneses hacen daño. HD queda relegada a la categoría superpesada, y esta declina más un 30%
  • 42. ¿Cómo se reinventa en los 90’s? Cambiando su target y redefiniendo el insight Utilizando una comunicación en 360º
  • 43. La Marca como Eje Personas de más de 45 años Aumento de precio, sobre USD 10.000.- Los hijos, amigos, contexto social pasan a ser impulsores de la marca
  • 44. La Marca como Eje Programa Super Ride, invitación a visitar a los distribuidores Dueños de otras marcas dieron 90.000 paseos en una Harley Creación de clubes Harley Owners Club
  • 45. La Marca como Eje Productos Clientes Accesorios Tiendas Vendedores Publicidad
  • 46. La Marca como Eje Los consumidores leales se transforman en promotores de la marca … Consumidores leales comparten la misma expectativa de pertenecer a algo especial
  • 47. Misión cumplida Misión Hacemos reales los sueños de las personas a través de la experiencia del motociclismo
  • 48. Y así nadie toca tu almuerzo.
  • 49. preguntas? Yeries Musiet W. Consultor - Docente ymusiet@gmail.com