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Webinar donné par Pierre-Jean De Jonghe, Président de la Leading & Coaching Academy (http://www.lc-academy.eu/) et Coach MCC. Durant ce webinar, Pierre-Jean traite la Compétence 6 de l'ICF (International Coach Federation) : Posez des questions fortes ayant du sens. Dans cette présentation, Pierre-Jean aborde entre autres les thèmes suivants : - Définition du coaching - Le Modèle de Tim Gallway - The Inner Game of Work (Conscience - Confiance - Choix) - La fenêtre de Johari (le jardin secret - le masque - la zone cachée) - Comment poser des questions fortes ayant du sens ? - L'autonomie du coaché - Le triangle dramatique (Triangle de Karpman - Persécuteur - Sauveur - Victime) - La ligne du temps - Les six niveaux logiques de changement - Les besoins (Spirituels, Emotionnels, Intellectuels, Physiques et Matériels) - L'alignement - Le paradoxe - Les quatre questions de "The Work" de Katie Byron - La résistance au changement - Les deux grandes peurs - ...
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BAMBA Athanaz
Selon l’Institut Gallup, le management porte 70% de l’engagement des collaborateurs et 50% des salariés ont changé de poste ou démissionné suite à des difficultés avec leur manager. Par ailleurs, 92 % des salariés estiment que le bien-être au travail dépend avant tout d’une ambiance bienveillante et conviviale. Face à ces constats, la posture de Manager Coach apparait comme une solution séduisante. Accompagner et guider avec bienveillance sont indéniablement des leviers de motivation et des facteurs du bien-être au travail. Les points abordés lors de la formation : - Qu’est-ce qu’un(e) Manager Coach ? - A quoi cela sert ? - Comment développer la posture Coach ? - Connaître et savoir utiliser la boîte à outils de Manager Coach - Quelques trucs et astuces pour vivre la posture de Manager Coach Formation animée par notre expert Alix Sennyey
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Le travail est l'un des piliers sur lequel repose l'équilibre. Un équilibre social mais également un équilibre psychologique. Il arrive que cet équilibre soit perturbé par du stress, des difficultés relationnelles, un manque de motivation ou tout autre facteur qui rend chaque journée plus difficile à affronter. Contacter moi : liliane@clavelpardo.com et ensemble nous construirons une solution pérenne.
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Ci joint le descriptif de mon offre de service, en formation et en coaching
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Le coaching est l’accompagnement d’une personne ou d’une équipe favorisant l’optimisation de leurs atouts humains et professionnels pour un meilleur exercice de leurs responsabilités au sein de leur entreprise. C’est pour le coaché ou l’équipe, un temps, un lieu, pour se poser, se questionner, et progresser vers des objectifs fixés.
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Groupe Conseil ASG
Nous sommes EQUILIA, un cabinet de conseil créé en 2007, situé au Pays Basque espagnole et à vocation internationale. Nous accompagnons organisations et équipes dans leur transformation culturelle à travers le conseil en management, le coaching d’équipes et individuel et la formation. Ensemble, nous définissons le pourquoi et le comment du chemin que vous voulez parcourir, avec des solutions pratiques et sur mesure. Notre travail est centré sur l’humain : le développement du leadership et la participation comme leviers du changement culturel. Nous parlons 7 langues et dans les environnements multiculturels, nous nous sentons comme un poisson dans l'eau.
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