El documento explica cómo el diseño puede funcionar como un catalizador de la innovación. Resume que durante la presentación se explicarán los motivos de la emergencia del diseño y cómo este puede ser una herramienta para ayudar a las empresas a establecer una cultura de innovación, romper barreras, y aportar valor a los clientes de forma sostenible. El diseño thinking se presenta como un enfoque centrado en las personas que puede habilitar una comprensión empática de los clientes y una visualización estratégica de nuevas direcciones para la innovación.

1. 01
El diseño como catalizador de innovación
22@UPDATE Breakfast. Barcelona, 9/07/2009. Joan Vinyets
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Corporate Present 9

2. Objetivos de la presentación 02
Durante esta presentación, …
p
Explicar los motivos de la emergencia del
diseño
Mostrar las claves del diseño como catalizador
de innovación
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Corporate Present 9
2

3. Output de la presentación 03
Al final, …
Comprender el rol del diseño como catalizador
de innovación
d i ió
Adquirir convicción e inspiración para
incorporar el diseño en vuestros proyectos de
innovación …
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Corporate Present 9
3

4. Corporate Present
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9
Output of the session
> Cultura
04
4

5. Corporate Present
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9
> Mentalidad
05
5

6. 06
1. WHY.
1 WHY El rol emergente del diseño
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7. 1.1. Los motivos 07
El marco de referencia: el entorno understanding
service economy
> Complexity
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industrial economy
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8. 1.2. Los motivos 08
El marco de referencia: necesidad de la empresa understanding
¿Cómo crecer manteniendo la ventaja
crecer,
competitiva y el liderazgo …?
aportar “valor” a los clientes
crear valor de forma sostenible
> Innovación
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9. 1.3. Los motivos 09
El marco de referencia: reto de la empresa understanding
¿Cómo establecer una cultura de
innovación …?
capacidades creativas y de ideación
trabajo colaborativo y cros-funcional
compartir conocimiento
> Mentalidad
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Corporate Present 9
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10. 1.4. Los motivos 010
El marco de referencia: barreras understanding
¿Cómo romper las barreras y prácticas
que limitan la capacidad de innovar …?
proceso enfocado internamente
comprensión del cliente inadecuada
enfoque en éxitos pasados
pensamiento > Cultura t = G d”)
i t analítico (“d
líti (“data God”)
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11. 011
2. HOW. Design Thinking
2 HOW “Design Thinking”
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12. 2.0. Las claves 012
Aportación de valor: pensamiento creativo y empático transforming
Personas Role playing Need Scenarios Analogies
“Right-Brained”
Right Brained “Human C t
“H Centered”
d”
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Design
Corporate Present
“Culture”
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13. 2.1. Las claves 013
Design Thinking – forma de pensar transforming
HEI
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14. 2.2. Las claves 014
Design Thinking – forma de actuar transforming
PESA
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Corporate Present 9
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15. 2.3. Design for innovation 015
The value of Design Thinking: Sum Up transforming
Enabling a human centered approach
Emphatic understanding of customers/users
Strategic and “tangible” visualization for
new directions and innovation paths
Interdisciplinary alignment & engaging “first
feel” to share insights for inspiring new p
g p g products
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and services creation
Fast evaluation of new products & services:
Corporate Present
mitigate risks associated with bringing new
products or services to market

16. Corporate Present
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Gràcies!
016