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Xavier VILLETTE
        -
   Appui en
   Relations
   Humaines



 XRH               Jeune entreprise
                      cherche
                  premier partenaire
                   Pour s’engager sur le
                  champ de la réinsertion
Qui sommes nous ?
   Un entrepreneur indépendant au cœur d’un réseau
   Xavier VILLETTE – Appui en Relations Humaines (XRH)
   EURL au capital de 2400 Euros, créée en janvier 2011
   Démarrage de l’activité septembre 2011
   Expérience salariée de 30 ans dans des contextes à
    forte implication humaine et éducative : scolaire,
    associatif, syndical, coopératif.
   Siège social en ZFU à SOISSONS, quartier de PRESLES,
Xavier VILLETTE : CV
   Ingénieur Agronome diplômé d’Etat
   Directeur d’un foyer d’accueil d’urgence(ASTI – 73)
   Formateur en développement villageois pour le
    bassin du fleuve Sénégal (75, 77 et Afrique Ouest)
   Animateur et Conseiller Juridique en syndicat
    agricole (53)
   Chargé d’étude en coopérative agricole (53)
   Professeur d’Agronomie (02)
   Chef d’établissement de lycées (02)
   Directeur départemental d’un réseau privé
    d’établissements scolaires (02)
   Formateur d’adultes (02-60-80-59-62-51-75)
A ce jour :
 Formateur  indépendant : ennéagramme;
  organisation; travail en équipe;
  management par la confiance;
 Gérant d’une EURL
 Marié, 3 enfants, 2 petits enfants
 Vice-président départemental du Secours
  Catholique de l’AISNE
 Autres engagements personnels chrétiens
Le projet :
 Valider  avec vous une innovation dans le
  domaine de l’insertion
 A partir de mon expérience et de mon
  positionnement professionnel
 A partir de la position privilégiée de votre
  structure dans ce domaine
 Selon une méthode propre.
Mon objectif professionnel :
 Atteindre  progressivement un taux de
  réinsertion durable de deux-tiers
 Pour des personnes qui requièrent un
  accompagnement spécifique
 Par un accompagnement individualisé de
  10 mois maximum
 Et une pédagogie conduite par groupes
  de 24.
 En m’impliquant moi-même directement
Mon besoin à court terme : réaliser une
première action pour valider l’objectif
    de résultat sur un effectif test:

   deux tiers de réinsertion durable
Objectifs stratégiques de
      l’étape « Tremplin »
 Trouver un ou plusieurs partenaires
  « tremplins » pour lancer une première
  expérience conduite avec 6 personnes
 Réaliser l’étape sur la durée de croisière
 Avec obligation contractuelle de moyens
  de 30 jours de travail effectif
 Début de l’opération 01 janvier 2013
L’entreprise :
 Constitue  avec ses partenaires un groupe
  de 6 personnes en difficulté d’insertion
 Fournit 30 journées effectives de travail en
  préparation, accompagnement
  individuel, animation de groupe et
  formation.
 Vise le niveau de réussite de 2/3 de
  placements de longue durée avant le 31
  10 2013
Qu’entend-on par placement
        durable ?
 Un  CDI
 Un statut à durée déterminée de plus de
  six mois
 Une formation diplômante cohérente
  avec un projet professionnel durable
 Un parcours de formation de plus d’un an
Le partenaire tremplin n°1
 Contribue    à ses frais à la constitution d’un
  groupe de 6 personnes (plus 4 en attente)
 Collabore avec l’entreprise à la phase
  d’initialisation du groupe.
 Est responsable de la stabilisation des
  stagiaires sous statut de demandeurs
  d’emploi pendant la durée de
  l’accompagnement.
Le partenaire tremplin n° 2
 Rémunère  l’entreprise à hauteur de 30 k€
 euros pour l’ensemble de sa mission (5000
 € par personne accompagnée) :
    20 % à la signature (1er novembre 2012)
    8% par mois ensuite sur 10 mois
Logistique nécessaire
   La base logistique nécessaire sera ajustée une
    fois connue la localisation et le nombre exact
    des stagiaires. XRH la recherchera si possible
    sans frais auprès d’une structure intéressée
    par l’action (municipalité, …).
   La logistique comprend au moins :
       Local du groupe
       Accès internet
   XRH n’a pas inclus ces frais dans son budget.
    Ils seront facturés en plus au partenaire
    financeur s’ils ne sont pas pris en charge par
    ailleurs.
Après le succès du projet
   Les partenaires et l’entreprise XRH réaliseront
    ensemble une communication médiatique
    visant à faire connaître leur réussite conjointe,
    en associant les stagiaires qui le souhaiteront.
   L’innovation pourra être reconduite et sera
    proposée en priorité aux partenaires. Ils
    seront invités à faire partie d’un comité de
    suivi d’insertion dédié à ce projet.
   L’entreprise XRH conservera tous les droits
    concernant la méthode et la pédagogie
    qu’elle a développée.

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  • 1. Xavier VILLETTE - Appui en Relations Humaines XRH Jeune entreprise cherche premier partenaire Pour s’engager sur le champ de la réinsertion
  • 2. Qui sommes nous ?  Un entrepreneur indépendant au cœur d’un réseau  Xavier VILLETTE – Appui en Relations Humaines (XRH)  EURL au capital de 2400 Euros, créée en janvier 2011  Démarrage de l’activité septembre 2011  Expérience salariée de 30 ans dans des contextes à forte implication humaine et éducative : scolaire, associatif, syndical, coopératif.  Siège social en ZFU à SOISSONS, quartier de PRESLES,
  • 3. Xavier VILLETTE : CV  Ingénieur Agronome diplômé d’Etat  Directeur d’un foyer d’accueil d’urgence(ASTI – 73)  Formateur en développement villageois pour le bassin du fleuve Sénégal (75, 77 et Afrique Ouest)  Animateur et Conseiller Juridique en syndicat agricole (53)  Chargé d’étude en coopérative agricole (53)  Professeur d’Agronomie (02)  Chef d’établissement de lycées (02)  Directeur départemental d’un réseau privé d’établissements scolaires (02)  Formateur d’adultes (02-60-80-59-62-51-75)
  • 4. A ce jour :  Formateur indépendant : ennéagramme; organisation; travail en équipe; management par la confiance;  Gérant d’une EURL  Marié, 3 enfants, 2 petits enfants  Vice-président départemental du Secours Catholique de l’AISNE  Autres engagements personnels chrétiens
  • 5. Le projet :  Valider avec vous une innovation dans le domaine de l’insertion  A partir de mon expérience et de mon positionnement professionnel  A partir de la position privilégiée de votre structure dans ce domaine  Selon une méthode propre.
  • 6. Mon objectif professionnel :  Atteindre progressivement un taux de réinsertion durable de deux-tiers  Pour des personnes qui requièrent un accompagnement spécifique  Par un accompagnement individualisé de 10 mois maximum  Et une pédagogie conduite par groupes de 24.  En m’impliquant moi-même directement
  • 7. Mon besoin à court terme : réaliser une première action pour valider l’objectif de résultat sur un effectif test: deux tiers de réinsertion durable
  • 8. Objectifs stratégiques de l’étape « Tremplin »  Trouver un ou plusieurs partenaires « tremplins » pour lancer une première expérience conduite avec 6 personnes  Réaliser l’étape sur la durée de croisière  Avec obligation contractuelle de moyens de 30 jours de travail effectif  Début de l’opération 01 janvier 2013
  • 9. L’entreprise :  Constitue avec ses partenaires un groupe de 6 personnes en difficulté d’insertion  Fournit 30 journées effectives de travail en préparation, accompagnement individuel, animation de groupe et formation.  Vise le niveau de réussite de 2/3 de placements de longue durée avant le 31 10 2013
  • 10. Qu’entend-on par placement durable ?  Un CDI  Un statut à durée déterminée de plus de six mois  Une formation diplômante cohérente avec un projet professionnel durable  Un parcours de formation de plus d’un an
  • 11. Le partenaire tremplin n°1  Contribue à ses frais à la constitution d’un groupe de 6 personnes (plus 4 en attente)  Collabore avec l’entreprise à la phase d’initialisation du groupe.  Est responsable de la stabilisation des stagiaires sous statut de demandeurs d’emploi pendant la durée de l’accompagnement.
  • 12. Le partenaire tremplin n° 2  Rémunère l’entreprise à hauteur de 30 k€ euros pour l’ensemble de sa mission (5000 € par personne accompagnée) :  20 % à la signature (1er novembre 2012)  8% par mois ensuite sur 10 mois
  • 13. Logistique nécessaire  La base logistique nécessaire sera ajustée une fois connue la localisation et le nombre exact des stagiaires. XRH la recherchera si possible sans frais auprès d’une structure intéressée par l’action (municipalité, …).  La logistique comprend au moins :  Local du groupe  Accès internet  XRH n’a pas inclus ces frais dans son budget. Ils seront facturés en plus au partenaire financeur s’ils ne sont pas pris en charge par ailleurs.
  • 14. Après le succès du projet  Les partenaires et l’entreprise XRH réaliseront ensemble une communication médiatique visant à faire connaître leur réussite conjointe, en associant les stagiaires qui le souhaiteront.  L’innovation pourra être reconduite et sera proposée en priorité aux partenaires. Ils seront invités à faire partie d’un comité de suivi d’insertion dédié à ce projet.  L’entreprise XRH conservera tous les droits concernant la méthode et la pédagogie qu’elle a développée.