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點子商品化 讓好點子變身為好商品 Mr. PM (2010/3/20)
我是誰  ?
Hello … ,[object Object],[object Object],[object Object]
點子商品化失敗案例
對 PM 來說 失敗經驗比成功經驗更值得參考
差異化產品 怎麼走到死胡同的
MMS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Microsoft Vista ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
iPad ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
失敗產品經驗告訴了我們… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
排除失敗因子 成功因素才能發揮
進入正題
點子商品化流程
Step1 :  產品企劃階段
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
發展產品概念 提出產品構想 可行性分析
需求的發現 必需伴隨產品構想的產生
我的構想激發方式 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
訪談需求 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
替技術找市場的討論會議 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
先有技術再找市場 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
好的構想真的常都是靈光一閃
發展產品概念 提出產品構想 可行性分析
產品概念發展方式 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
產品 原始構想
外觀設計成顯學
膳食纖維大翻身 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
變聲器轉型,營收翻一萬倍 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
發展產品概念 提出產品構想 可行性分析
產品發想者的謬思 好像這產品大家都有需求
天花板測試
排除優先順序低的人 ,[object Object],[object Object]
需求與動機落差測試
動機 優先順序 低 高 高 Group A Group B
TA 刪除法 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
產品接受度分析
使用者危機測試
採用後痛苦測試
檢驗自己的產品
行銷可行性分析
你的產品是否具備社交功能
使用頻率低的產品,動機就低 當溫度降到 4 度 c 時,然後你又剛好只穿了一隻襪子時,這個產品就超有用的
Step 1 產品企劃階段的目標 提出 USP
USP 不能落落長 ,[object Object],[object Object],[object Object]
Step2 :  商品化階段
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
產品計畫書 產品原型 內部行銷
為什麼要做產品原型
理由一: 有一個有名的 心理學實驗是這樣的
跟電腦猜拳
跟真人猜拳
跟電腦猜拳 跟真人猜拳
腦中活動的區域 卻是完全不一樣的
使用者返回的意見 會在 prototype 後差很多
理由二: 統合共識
Fast Prototyping 變成最具競爭性的開發步驟
產品計畫書 產品原型 內部行銷
產品計畫書內容 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
商業模式 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
產品計畫書 產品原型 內部行銷
讓公司內部支持你的產品 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Step3 :  產品實作階段
[object Object],[object Object],[object Object]
Step4 :  產品行銷階段
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ANY QUESTION ?
連絡我 ,[object Object]

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