Outsourcing Supply Chain as a competitive key of SMEs / Externalización de la Cadena de Suministro como clave competitiva en las PYME

1. SCPOExternalización en la Cadena de Suministro como clave competetitiva en las PYME Xavier Calpena Xavier.calpena@diagtres.com DG3.GEN.999.003 Plantilla presentació Power Point Creat per Xavier Calpena Aprovat per Xavier Calpena Data de creació: 22/04/07

2. ¿SCPO?

3. SCPO = SupplyChainProcessOutsourcing

4. SCPO = Externalización de Procesos de la Cadena de Suministro

5. Pero…

6. …pongámonos en situación.

7. ¿Cómo veían los empresarios en 2008 la situación para el primer semestre de 2009?

8. Respecto de la economía y del mercado los empresarios opinaban que…

9. Fuente: © 2009 Deloitte S.L.

10. Respecto de la evolución del empleo los empresarios opinaban que…

12. Y ¿Cuál es la foto que tenemos hoy en día?

14. Si queremos permanecer en el mercado…

15. …deberemos adaptarnos al nuevo escenario:

16. …¡DEBEREMOS SER MÁS COMPETITIVOS!

17. Pero… ¿qué podemos hacer para ser más competitivos?

19. ¿Cómo adaptar la Cadena de Valor? Desinvertir en líneas y activos no estratégicos, e invertir en lo que más nos diferencie.

20. ¿Por qué replantear la batería de indicadores? Hay que acertar a la primera. No hay margen de error.

21. ¿Cómo controlar y variabilizar los costes? Renegociación con proveedores, y transformación de costes fijos en variables

22. SCPO Renegociación con proveedores, y transformación de costes fijos en variables Hay que acertar a la primera. No hay margen de error. Desinvertir en líneas y activos no estratégicos, e invertir en lo que más nos diferencie.

23. Y ¿POR QUÉ?

24. … LE PERMITE CONCENTRARSE EN EL NÚCLEO DE SU NEGOCIO. PORQUE...

25. … variabiliza y mejora los costes asociados a los procesos externalizados. PORQUE...

26. … aprovecha las economías de escala del proveedor de externalización. PORQUE...

27. … incrementa la calidad y el nivel de servicio. PORQUE...

28. … profesionaliza la gestión. PORQUE...

29. … optimiza recursos, métodos y procesos. PORQUE...

30. … libera recursos. PORQUE...

31. … incrementa la flexibilidad. PORQUE...

32. … reduce el “time tomarket” de los nuevos productos. PORQUE...

33. … aporta las últimas tecnologías. Y PORQUE...

34. Y…

35. …¿qué opinan los analistas...

36. …sobre la situación actual…

37. …de la EXTERNALIZACIÓN?

39. Pero,…

40. …¿quién puede ayudarme…

41. …si quiero EXTERNALIZAR?

43. ¿Qué es DIAG-3? Somos una empresa especializada en la Gestión de la Cadena de Suministro.

44. ¿Qué es DIAG-3? Expertos en Logística, Tecnologías de la Información, y Dirección Estratégica.

45. ¿Qué es DIAG-3? Con más de 20 años de experiencia en compañías multinacionales.

46. ¿Qué hace DIAG-3? Diagnóstico Operacional Consiga evidencias inmediatas para dar el primer paso hacia la optimización.

47. ¿Qué hace DIAG-3? Consultoría Detecte los riesgos y oportunidades, y obtenga la Hoja de Ruta para el cambio.

48. ¿Qué hace DIAG-3? Interim Management Disponga inmediatamente de un profesional que se haga cargo de su departamento de Logística temporalmente.

49. ¿Qué hace DIAG-3? Dirección de Proyectos Afronte proyectos especialmente complejos con flexibilidad, variabilización de costes y profesionalidad.

50. ¿Qué hace DIAG-3? Balance Estratégico Evidencie la Estrategia de su empresa y sistematice el proceso para alcanzar los objetivos.

51. ¿Qué hace DIAG-3? SC2 ASP Solution Disponga de una herramienta para la Gestión de la Cadena de Suministro personalizada, flexible y escalable, sin costes fijos.

52. ¿Qué hace DIAG-3? SCPO Haga que la Cadena de Suministro aporte valor a su producto al tiempo que variabiliza sus costes y profesionaliza la gestión.

53. Gracias por su atención

54. Managing anew conceptin SupplyChain 3 d

56. No mostraraquestadiapositiva Plantilla de presentació Power Point de Diagtres D301a.ppt Paleta Power Point Transparència 50% 80% 0% 25% Colors inclosos a la paleta de Power Point

57. No mostraraquestadiapositiva Reixa i lletres 3 d 3 d 3 d d 3 d 3 d 3 d 3