UX/HCI 산업진흥 정책토론회: 기조발표

1. 미래부의 CPND 정책,
지속 가능한 ICT 생태계
실현 가능한가?
우운택 (KAIST CT대학원)
wwoo@kaist.ac.kr
http://twitter.com/wwoo_ct
http://facebook.com/wtwoo

2. 새정부의 ICT 정책 방향
 박근혜의 ICT분야 약속
 첫째, 건강한 정보통신 생태계
를 조성해서 창조경제의 기반
마련
 둘째, 콘텐츠 산업을 집중 육성
 셋째, 방송의 공공성을 강화하
고, 방송을 미디어 산업의 핵
심으로
 넷째, 통신비 부담 경감
 다섯째, ICT 강국을 위해 전담
부처 신설을 적극 검토

3. 미래창조과학부 (미래부)
 미래부의 역할은
 창의력과 상상력에 기반한 창조경제 구현
 두 축으로 신성장동력 확보 및 일자리 창출
 정보통신 (ICT) : Content-Platform-Network-Device
 과학기술 (ST)
 창조경제 활성화의 핵심은

4. 미래부의 ICT, 미래는 있는가?
 미래부의 ICT 정책기조
 사람중심 ICT 융합서비스 기술로 일자리 창출 (김종훈)
 창의적 혁신으로 지속 가능한 창조산업 생태계 구축
 지속가능한 창조경제 실현으로 행복한 창조국가 실현
 그런데,

5. 미래부의 ICT, 미래는 있는가?
 창조산업 생태계 구축전략 CPND? [ETRI]

6. 미래부의 ICT, 미래는 있는가?
 ICT산업 현황: C-P-N-D
 제조/통신사중심의 DN에서 사용자중심의 CP로 이동 중
 ND 분야 개별 기술은 글로벌 리더쉽과 경쟁력 확보?
 초고속인터넷 보급율, 이동통신망 설비율, 이동통신 가입자율 1위!
 CP 분야는 낙후된 생태계와 경쟁력 미흡!
Content C
Platform
Device P
Network D N

7. 미래부의 ICT, 미래는 있는가?
 미래 전략 산업 SW는 어디에?

8. 미래부의 ICT, 미래는 있는가?
“통신 1막 내리고 SW시대 2막 올라야“
KAIST 김진형 교수 "IT'활용'시대 못 열면
 CPND vs. Software vs. Content 국가 경쟁력 암울“ 2009.04.03
 미국 좋은 직장 1-4위는 SW회사, 국내 100대 IT 기업 전무
 국내 5개 주요대학 SW 전공자 수 감소
 출연연은 지속적 R&D 투자 확대에도 비정규직 증대
 출연연은 IT인력 중심의 기술중심 R&D 치중
 SW와 콘텐츠를 통섭적으로 연구하고 있는 기관 부재
SW Content 비고
세계시장 (2011) $1.06조 $1.28조 반도체 $0.304조, 휴대폰$0.17조
고용유발계수 12.8명 15.9명 제조업 6.8명
R&D 비용 0.37조 0.10조 전체 대비 SW 3.8% (‘09), C 0.7%(‘12)
SW는 MS 6.6조원, 오라클 2조원

9. 미래부의 ICT, 미래는 있는가?
 미래는 UI/UX 중심의 서비스!
CX: Cultural
eXperience

10. 미래부의 ICT, 미래는 있는가?
 창조산업의 핵은 US-CAP 기반 혁신적 창조기술
 ‘서비스와 UX’ 는 인간중심 CAPND 융합의 핵심!
 하지만, 상상력과 창의성 원천인 인문 R&D는 전체 대비
4.7%, UI/UX 분야는?
C
User
Service D US AP
Content
App
Platform
Network N
Device

11. 미래부의 ICT, 미래는 있는가?
 미래부 ICT 거버넌스 역할은 가능한가?
 역할, 조직, 예산 : C-P-N-D 는 칸막이?
 기술개발(R&D) vs. 표준화 (지경부)
 소프트웨어(SW) vs. 임베디드 SW (지경부)
 정보보호 vs. 개인정보 보호 (지경부)
 콘텐츠 : 방통, 디지털 vs. 문화, 게임 (문화부)
 신성장동력, 산업 융합, 산업 R&D, 산학 협력은 누가 담당?
 ICT 관련 법령은?
 산업융합촉진법, 콘텐츠산업진흥법, 게임산업진흥법, 전자정부법
 출연연의 역할은?
 그래서, 미래부는 5년 짜리?

12. 미래부의 ICT, 미래는 있는가?
 정부 R&D 예산 vs. 연구원 정원
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
R&D 조 6.5 7.1 7.8 8.9 9.8 11.1 12.3 13.7 14.9 16.0
예산 % 6.6 9.2 9.9 14.1 10.1 13.3 10.8 11.4 8.7 7.6
모 출연연 2012 2007년 2008년 2009년 2010년 2011년 2012년
임직원 1,907 1,899 1,894 1,896 1,894 1,896
비정규직 362 323 415 489 489 490

13. 미래부의 ICT, 미래는 있는가?
 US-중심 융합은 R&D 플랫폼의 변화 요구!
 ICT 기업연/출연연
 미션 재정립 및 신뢰-자율에 기반한 연구몰입 환경 구축
 서비스/응용 기술 중심의 기술-기술 융합 플랫폼
 중소기업 지원형 응용/개발 기술 강화
 대학연구소
 기초 기술 중심으로 인문-기술 융합 플랫폼
(2010년 KISTEP 보고서기준) 출연연 대학 계
연구인력 25,947 21.7% 93,509 78.3% 119,456
인력
박사인력 12,818 19.2% 53,947 80.8% 66,765
(명 )
이공계박사인력 10,969 23.4% 35,917 76.6% 46,886
연구비 (억) 61,691 64.0% 34,668 36.0% 96,359
기여도

14. 미래부의 ICT, 미래는 있는가?
 대학의 ICT교육의 현실
 주입식 이론 중심의 칸막이식 학과 교육
 대학의 ICT 융합교육과 연구의 미래?
 꿈과 끼를 키워주는 교육으로 전환
 인문-사회-문화-예술-디자인-기술-경영 통섭형 인재 양성
 문제중심 초경계적 (Anti-disciplinary) 융합연구 및 교육
 사회적 난제 해결을 위한 착한 기술
 사회적 수요에 대응하는 적정 기술
 ‘문화가 되는’ 사람 중심의 따뜻한 기술

15. SUMMARY AND Q&A
 사용자 중심의 ICT로 Creative Korea!
 핵심은
상상력과
인문과 창의성
문화요소 과학기술
창조기술 창조산업
(Creative (Creative
Technology)
Industry)