Einführung Agile Fluency™

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Eine kurze Einführung in das Agile Fluency™ Modell von Diana Larsen und James Shore. Der Vortrag erklärt das Modell, welche Praktiken zum erreichen der verschiedenen Stufen hilfreich sind und welche Investition nötig sind. Außerdem gehe ich kurz darauf ein, wie die Kanban Methode zum erreichen von 4-Sternen helfen kann.

Veröffentlicht in: Leadership & Management
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Einführung Agile Fluency™

  1. 1. Agile Fluency™ Agile Wednesday Hannover 21.09.2016 Wolfgang Wiedenroth wolfgang.wiedenroth@it-agile.de @wwiedenroth
  2. 2. @wwiedenroth #Prius #Papa #Hannover #AKT#KCP #it-agile #Entwickler #ScrumMaster#Head of IT #Whisky #München #Kanban #StarWars
  3. 3. @wwiedenrothagilemanifesto.org
  4. 4. @wwiedenroth fließend - ohne Stocken [vor sich gehend], geläufig Duden Fluency = fließend
  5. 5. @wwiedenroth Diana Larsen James Shore http://www.futureworksconsulting.com/perch/resources/portraits/portrait-diana-horizontal-bio-w525h350@2x.jpg https://avatars2.githubusercontent.com/u/123129?v=3&s=400
  6. 6. @wwiedenroth Teams im Fokus
  7. 7. @wwiedenroth
  8. 8. @wwiedenroth Die Level im Detail
  9. 9. @wwiedenroth Fokus auf Mehrwert wechseln von Einzelnen hin zu Teams, die regelmäßig Wert für die Organisation liefern und Transparenz über ihre Arbeit herstellen
  10. 10. @wwiedenroth #Sprints #Iterationen #Kanban #Scrum #Retrospektiven #User Stories #Teamziel #ScrumMaster #Teambuilding #Coach #Schulungen
  11. 11. @wwiedenroth Mehrwert liefern Teams können nachhaltig, der Kadenz des Marktes folgend, mit hoher Qualität ausliefern
  12. 12. @wwiedenroth #Refactoring #TDD #Extreme Programming #Coding Dojos #Architektur-CoP #Schulungen in agilen Entwicklungspraktiken #Pair Programming #Continous Integration #collective ownership #geringere Produktivität
  13. 13. @wwiedenroth Kundenwert optimieren Teams kennen, durch eine enge Interaktion zwischen Produktmanagement und den Entwicklungsteams, die Bedürfnisse von Markt und Business und wissen wie diese zu erfüllen sind bzw. das richtige lernt
  14. 14. @wwiedenroth #Agile Chartering #Lean Startup #Kundenbefragungen #Product Owner Schulungen #eingebettete Produkt Manager #Product Owner Coaching #Lean UX
  15. 15. @wwiedenroth Das System (mit-)optimieren Teams kennen die Priorität und Richtung der Organisation und opfern für die Erreichung ihre eigenen Bedürfnisse. Sie kooperieren mit anderen Teams und optimieren mit Managern die gesamte Wertschöpfungskette.
  16. 16. @wwiedenroth #Agile Portfolio Management #Kanban #Systems Thinking #Kanban Schulungen #Kanban Kadenzen #ESP #ESP Schulungen
  17. 17. @wwiedenroth Kanban Kadenzen Service Delivery Review Operations Review 2-wöchentlich monatlich Kanban MeetingReplenishment Delivery Planning Meeting täglichmonatlich monatlich Strategy Review quartalsweise Risk Review monatlich Änderung Info
  18. 18. @wwiedenroth Wie wir es nutzen…
  19. 19. @wwiedenroth Wo steht dein Team?
  20. 20. @wwiedenroth - zwei bis sechs Monate
 - ca. 45% der Teams - drei bis 24 Monate
 - ca. 35% der Teams - 1-5 Jahre
 - 5% der Teams - kaum vorhanden
 - meist Ein-Team Firmen
  21. 21. @wwiedenroth http://martinfowler.com/articles/agileFluency.html
  22. 22. www.lkce16.com
  23. 23. Vielen Dank! Wolfgang Wiedenroth
 wolfgang.wiedenroth@it-agile.de
 
 www.agilemanic.com @wwiedenroth

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