SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 2
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Ben	
  Verwaayen:	
  'Slag	
  met	
  Oosten	
  niet	
  
verliezen	
  door	
  meer	
  delen,	
  verbinden	
  
en	
  meer	
  transparantie.'	
  
Zo 24 oktober 2010 23:24, Wilco Turnhout,




Afgelopen donderdag was ik aanwezig bij een bijeenkomst met Ben Verwaayen - Nederlands meest
succesvolle manager in het buitenland - waar hij pleitte voor ander leiderschap in het licht van het
feit dat het Westerse landen zeer snel de concurrentiepositie aan het verliezen zijn aan opkomende
markten.

Leiderschap in het Westen is nog meer gesloten geworden als gevolg van de crisis en als gevolg van
een niet te verklaren overtuiging dat 'het Westen nog 20 jaar voorop loopt op landen als China'.
Terwijl het voor ons - diegene die The World is Flat gelezen hebben en gewoon om ons heen kijken in
de digitale wereld - vanzelfsprekend is dat er op gebied van kennis weinig verschil hóeft te zijn. De
heer Verwaayen gaf aan dat het Westen nog het comfort heeft naar aanleiding van het bezit van
brands, waardoor het niet-arbeidsgerelateerde inkomen nog relatief zeer hoog is, maar dat dat niet
lang houdbaar is. Leiderschap moet veranderen.

Leiders moeten delen, moeten transparanter worden, hun visies delen met iedereen en mensen
verbinden om het gedelegeerd vertrouwen te vergroten en teams in beweging te krijgen. Daarbij
kunnen sociale netwerken helpen. 'Het publiek vertrouwt ons leiders voor geen meter meer. Het
vertrouwen is zelfs lager dan van een tweedehands autoverkoper. Leiders kunnen wat leren van de
nieuwe generatie, die weten hoe delen en verbinden werkt, onder andere via sociale netwerken
binnen digitale media.'

Hij riep alle deelnemers aan de discussie dan ook op om verantwoordelijkheid te nemen en de
gesloten deuren te openen en naar buiten te gaan en leiderschap te tonen. Een half uur hingen wij
deelnemers aan zijn lippen. Daarna ontspon zich een levendige discussie, die altijd terugkwam op de
kern van zijn betoog: Kennis is niet meer alleen de basis van de concurrentiepositie van bijvoorbeeld
Nederland. Dat moet naast creativiteit ook leiderschap zijn. En daar gaan we nu totaal de verkeerde
richting op. Hij gaf kritiek op de stelling uit de groep dat er meer leiderschap in de politiek moet
zijn. Hij denkt dat de politiek vooral kaders schept en dat de leiders uit het bedrijfsleven het verschil
moeten maken en meer invloed op de maatschappelijke discussie moeten hebben. Terwijl hij positief
is over denieuwe generatie op gebied van delen, verbinden, initiatief nemen en ondernemerschap, is
hij kritisch over het feit dat zij zich nauwelijks bemoeien met politiek.

Voor mij was zijn pleidooi voor meer verbinden en delen - op vele manieren, maar zeker ook gebruik
makende van nieuwe manieren van communicatie via sociale media - muziek in mijn oren. Ik denk dat
we aan de start staan van een significante verandering, waarbij mensen bijdrage waarderen in plaats
van positie en waar luisteren en delen belangrijker worden dan controleren en sturen. Zie ook
een eerdere blogpost over een CEO binnen Philips die succesvol was onder andere door het op vele
manieren delen van zijn ervaringen, verwonderingen en visie, waaronder via de inzet van social
media. Dit delen en verbinden is zowel binnen als buiten de organisatie belangrijk.

China zal weer 20% van de wereldeconomie voor haar rekening nemen zoals dat ook 400 jaar geleden
het geval was. Ben Verwaayen vraagt zich hardop af wat de rol van Nederland en Europa zal zijn. Nu
zeer grote maatregelen worden getroffen, zowel binnen landen als Verenigd Koninkrijk en Frankrijk
als binnen de EU met betrekking tot Griekenland en andere financieel zwakke landen, is het
misschien veilig om je hoofd laag te houden. Als we dat echter te lang doen, zal het Oosten ons
sneller inhalen dan wij verwachten. Een sombere visie, die Ben Verwaayen afsloot met de eerder
genoemde oproep aan iedereen: 'Duik niet weg, maar neem je verantwoordelijkheid en maak het
verschil.'

Ben Verwaayen is was CEO British Telecom (BT) en is nu CEO van Alcatel Lucent. Dit is gepubliceerd
met toestemming. De discussie vond plaats in de Industrieele Groote Club, Amsterdam.

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Ben verwaayen

Gevraagd meer balans_tussen_ziel_en_zakelijkheid
Gevraagd meer balans_tussen_ziel_en_zakelijkheidGevraagd meer balans_tussen_ziel_en_zakelijkheid
Gevraagd meer balans_tussen_ziel_en_zakelijkheidBarry Hol
 
Meer dan geld alleen_mrt2011
Meer dan geld alleen_mrt2011Meer dan geld alleen_mrt2011
Meer dan geld alleen_mrt2011VU Connected
 
Na jou jj_van_hasselt_03112011
Na jou jj_van_hasselt_03112011Na jou jj_van_hasselt_03112011
Na jou jj_van_hasselt_03112011Jan Van Hasselt
 
C2 cn stakeholder meeting_260510_hdb_wt
C2 cn stakeholder meeting_260510_hdb_wtC2 cn stakeholder meeting_260510_hdb_wt
C2 cn stakeholder meeting_260510_hdb_wtOVAM
 
e-book: Social Business Now
e-book: Social Business Nowe-book: Social Business Now
e-book: Social Business NowSanne Heerink
 
E-Book Social Business Now
E-Book Social Business NowE-Book Social Business Now
E-Book Social Business NowSOCIAL.INC
 
20130204 fietsenbranche dag presentatie - de wereld-van morgen-2020
20130204 fietsenbranche dag presentatie - de wereld-van morgen-202020130204 fietsenbranche dag presentatie - de wereld-van morgen-2020
20130204 fietsenbranche dag presentatie - de wereld-van morgen-2020Koen Klokgieters
 
Dialogue Magazine Jaargang1
Dialogue Magazine Jaargang1Dialogue Magazine Jaargang1
Dialogue Magazine Jaargang1FransRutten
 
Dialogue Magazine Jaargang1
Dialogue Magazine Jaargang1Dialogue Magazine Jaargang1
Dialogue Magazine Jaargang1u24u2
 
Dialogue Magazine Jaargang1
Dialogue Magazine Jaargang1Dialogue Magazine Jaargang1
Dialogue Magazine Jaargang1FransRutten
 
Dialogue magazinejaargang1
Dialogue magazinejaargang1Dialogue magazinejaargang1
Dialogue magazinejaargang1StefKuik
 
Resources Dialogue Magazine december 2011
Resources Dialogue Magazine december 2011Resources Dialogue Magazine december 2011
Resources Dialogue Magazine december 2011rwgrave
 
Nieuwjaarsbrief Itinera 2016
Nieuwjaarsbrief Itinera 2016Nieuwjaarsbrief Itinera 2016
Nieuwjaarsbrief Itinera 2016Itinera Institute
 
Werken3.0 7 maart 2013
Werken3.0   7 maart 2013Werken3.0   7 maart 2013
Werken3.0 7 maart 2013Meetz!
 

Ähnlich wie Ben verwaayen (20)

Gevraagd meer balans_tussen_ziel_en_zakelijkheid
Gevraagd meer balans_tussen_ziel_en_zakelijkheidGevraagd meer balans_tussen_ziel_en_zakelijkheid
Gevraagd meer balans_tussen_ziel_en_zakelijkheid
 
Meer dan geld alleen_mrt2011
Meer dan geld alleen_mrt2011Meer dan geld alleen_mrt2011
Meer dan geld alleen_mrt2011
 
Na jou jj_van_hasselt_03112011
Na jou jj_van_hasselt_03112011Na jou jj_van_hasselt_03112011
Na jou jj_van_hasselt_03112011
 
C2 cn stakeholder meeting_260510_hdb_wt
C2 cn stakeholder meeting_260510_hdb_wtC2 cn stakeholder meeting_260510_hdb_wt
C2 cn stakeholder meeting_260510_hdb_wt
 
e-book: Social Business Now
e-book: Social Business Nowe-book: Social Business Now
e-book: Social Business Now
 
E-Book Social Business Now
E-Book Social Business NowE-Book Social Business Now
E-Book Social Business Now
 
20130204 fietsenbranche dag presentatie - de wereld-van morgen-2020
20130204 fietsenbranche dag presentatie - de wereld-van morgen-202020130204 fietsenbranche dag presentatie - de wereld-van morgen-2020
20130204 fietsenbranche dag presentatie - de wereld-van morgen-2020
 
Dialogue Magazine Jaargang1
Dialogue Magazine Jaargang1Dialogue Magazine Jaargang1
Dialogue Magazine Jaargang1
 
Dialogue Magazine Jaargang1
Dialogue Magazine Jaargang1Dialogue Magazine Jaargang1
Dialogue Magazine Jaargang1
 
Dialogue Magazine Jaargang1
Dialogue Magazine Jaargang1Dialogue Magazine Jaargang1
Dialogue Magazine Jaargang1
 
Dialogue Magazine Jaargang1
Dialogue Magazine Jaargang1Dialogue Magazine Jaargang1
Dialogue Magazine Jaargang1
 
Dialogue magazinejaargang1
Dialogue magazinejaargang1Dialogue magazinejaargang1
Dialogue magazinejaargang1
 
Resources Dialogue Magazine december 2011
Resources Dialogue Magazine december 2011Resources Dialogue Magazine december 2011
Resources Dialogue Magazine december 2011
 
Dialogue Magazine Jaargang1
Dialogue Magazine Jaargang1Dialogue Magazine Jaargang1
Dialogue Magazine Jaargang1
 
Nieuwjaarsbrief Itinera 2016
Nieuwjaarsbrief Itinera 2016Nieuwjaarsbrief Itinera 2016
Nieuwjaarsbrief Itinera 2016
 
141202 nwow nl
141202 nwow nl141202 nwow nl
141202 nwow nl
 
Kv k wp_human capital_v6 (2)
Kv k wp_human capital_v6 (2)Kv k wp_human capital_v6 (2)
Kv k wp_human capital_v6 (2)
 
Werken3.0 7 maart 2013
Werken3.0   7 maart 2013Werken3.0   7 maart 2013
Werken3.0 7 maart 2013
 
Cdenvtweepuntnul
CdenvtweepuntnulCdenvtweepuntnul
Cdenvtweepuntnul
 
2012 Nintes Nl
2012 Nintes  Nl2012 Nintes  Nl
2012 Nintes Nl
 

Mehr von Wilco Turnhout

Klantcase Rapid Circle - Arkin
Klantcase Rapid Circle - ArkinKlantcase Rapid Circle - Arkin
Klantcase Rapid Circle - ArkinWilco Turnhout
 
Meten werkstijl en productiviteit obv Office 365 - Organisational Pulse - Rap...
Meten werkstijl en productiviteit obv Office 365 - Organisational Pulse - Rap...Meten werkstijl en productiviteit obv Office 365 - Organisational Pulse - Rap...
Meten werkstijl en productiviteit obv Office 365 - Organisational Pulse - Rap...Wilco Turnhout
 
IG Instant Intranet - Rapid Circle
IG Instant Intranet - Rapid CircleIG Instant Intranet - Rapid Circle
IG Instant Intranet - Rapid CircleWilco Turnhout
 
Student en docentportaal op basis van Office 365 infographic - Rapid Circle...
Student en docentportaal op basis van Office 365   infographic - Rapid Circle...Student en docentportaal op basis van Office 365   infographic - Rapid Circle...
Student en docentportaal op basis van Office 365 infographic - Rapid Circle...Wilco Turnhout
 
Uitnodiging Roundtable Zorg | 12 februari 2015 | Over de toegevoegde waarde v...
Uitnodiging Roundtable Zorg | 12 februari 2015 | Over de toegevoegde waarde v...Uitnodiging Roundtable Zorg | 12 februari 2015 | Over de toegevoegde waarde v...
Uitnodiging Roundtable Zorg | 12 februari 2015 | Over de toegevoegde waarde v...Wilco Turnhout
 
Uitnodiging Roundtable Zorg | 21 augustus | Hoe zorgmedewerkers en cliënten s...
Uitnodiging Roundtable Zorg | 21 augustus | Hoe zorgmedewerkers en cliënten s...Uitnodiging Roundtable Zorg | 21 augustus | Hoe zorgmedewerkers en cliënten s...
Uitnodiging Roundtable Zorg | 21 augustus | Hoe zorgmedewerkers en cliënten s...Wilco Turnhout
 
Instant Intranet | Binnen één dag geïmplementeerd
Instant Intranet | Binnen één dag geïmplementeerdInstant Intranet | Binnen één dag geïmplementeerd
Instant Intranet | Binnen één dag geïmplementeerdWilco Turnhout
 
In 7 stappen tot succes met yammer
In 7 stappen tot succes met yammerIn 7 stappen tot succes met yammer
In 7 stappen tot succes met yammerWilco Turnhout
 
Infographic Why Office 365 within healthcare - 2014 - patient portal - digita...
Infographic Why Office 365 within healthcare - 2014 - patient portal - digita...Infographic Why Office 365 within healthcare - 2014 - patient portal - digita...
Infographic Why Office 365 within healthcare - 2014 - patient portal - digita...Wilco Turnhout
 
Uitnodiging Roundtable Zorg - Office 365 voor de zorg - Medewerkersportaal en...
Uitnodiging Roundtable Zorg - Office 365 voor de zorg - Medewerkersportaal en...Uitnodiging Roundtable Zorg - Office 365 voor de zorg - Medewerkersportaal en...
Uitnodiging Roundtable Zorg - Office 365 voor de zorg - Medewerkersportaal en...Wilco Turnhout
 
Infographic waarom office 365 binnen zorg 2014 - clientenportaal - medewerk...
Infographic waarom office 365 binnen zorg   2014 - clientenportaal - medewerk...Infographic waarom office 365 binnen zorg   2014 - clientenportaal - medewerk...
Infographic waarom office 365 binnen zorg 2014 - clientenportaal - medewerk...Wilco Turnhout
 
Uitnodiging 'De Digitale Werkplek en Clientenportaal voor de Zorg op basis va...
Uitnodiging 'De Digitale Werkplek en Clientenportaal voor de Zorg op basis va...Uitnodiging 'De Digitale Werkplek en Clientenportaal voor de Zorg op basis va...
Uitnodiging 'De Digitale Werkplek en Clientenportaal voor de Zorg op basis va...Wilco Turnhout
 
Waarom Office 365 voor logistiek, facilities, hospitality en consumenten dien...
Waarom Office 365 voor logistiek, facilities, hospitality en consumenten dien...Waarom Office 365 voor logistiek, facilities, hospitality en consumenten dien...
Waarom Office 365 voor logistiek, facilities, hospitality en consumenten dien...Wilco Turnhout
 
Waarom Office 365 for operators and blue collar workers - Social Intranet …
Waarom Office 365 for operators and blue collar workers  - Social Intranet …Waarom Office 365 for operators and blue collar workers  - Social Intranet …
Waarom Office 365 for operators and blue collar workers - Social Intranet …Wilco Turnhout
 
Get Back in the Box - Herbouw uw intranet obv SharePoint 2013 en office 365 v...
Get Back in the Box - Herbouw uw intranet obv SharePoint 2013 en office 365 v...Get Back in the Box - Herbouw uw intranet obv SharePoint 2013 en office 365 v...
Get Back in the Box - Herbouw uw intranet obv SharePoint 2013 en office 365 v...Wilco Turnhout
 
Uitnodiging roundtable Rapid Circle/Zevenseas. SharePoint 2013 verandert alle...
Uitnodiging roundtable Rapid Circle/Zevenseas. SharePoint 2013 verandert alle...Uitnodiging roundtable Rapid Circle/Zevenseas. SharePoint 2013 verandert alle...
Uitnodiging roundtable Rapid Circle/Zevenseas. SharePoint 2013 verandert alle...Wilco Turnhout
 
Rapid Circle Roundtable - Mobiele Sociale Werkplek en Sociaal Intranet voor Z...
Rapid Circle Roundtable - Mobiele Sociale Werkplek en Sociaal Intranet voor Z...Rapid Circle Roundtable - Mobiele Sociale Werkplek en Sociaal Intranet voor Z...
Rapid Circle Roundtable - Mobiele Sociale Werkplek en Sociaal Intranet voor Z...Wilco Turnhout
 
Uitnodiging Rapid Circle roundtable - Mobiele Sociale Werkplek en Sociaal Int...
Uitnodiging Rapid Circle roundtable - Mobiele Sociale Werkplek en Sociaal Int...Uitnodiging Rapid Circle roundtable - Mobiele Sociale Werkplek en Sociaal Int...
Uitnodiging Rapid Circle roundtable - Mobiele Sociale Werkplek en Sociaal Int...Wilco Turnhout
 
Presentatie Retail Roundtable - Sociaal Intranet en Mobile Digital Workplace
Presentatie Retail Roundtable - Sociaal Intranet en Mobile Digital WorkplacePresentatie Retail Roundtable - Sociaal Intranet en Mobile Digital Workplace
Presentatie Retail Roundtable - Sociaal Intranet en Mobile Digital WorkplaceWilco Turnhout
 

Mehr von Wilco Turnhout (20)

Klantcase Rapid Circle - Arkin
Klantcase Rapid Circle - ArkinKlantcase Rapid Circle - Arkin
Klantcase Rapid Circle - Arkin
 
Meten werkstijl en productiviteit obv Office 365 - Organisational Pulse - Rap...
Meten werkstijl en productiviteit obv Office 365 - Organisational Pulse - Rap...Meten werkstijl en productiviteit obv Office 365 - Organisational Pulse - Rap...
Meten werkstijl en productiviteit obv Office 365 - Organisational Pulse - Rap...
 
10 valkuilen algemeen
10 valkuilen algemeen10 valkuilen algemeen
10 valkuilen algemeen
 
IG Instant Intranet - Rapid Circle
IG Instant Intranet - Rapid CircleIG Instant Intranet - Rapid Circle
IG Instant Intranet - Rapid Circle
 
Student en docentportaal op basis van Office 365 infographic - Rapid Circle...
Student en docentportaal op basis van Office 365   infographic - Rapid Circle...Student en docentportaal op basis van Office 365   infographic - Rapid Circle...
Student en docentportaal op basis van Office 365 infographic - Rapid Circle...
 
Uitnodiging Roundtable Zorg | 12 februari 2015 | Over de toegevoegde waarde v...
Uitnodiging Roundtable Zorg | 12 februari 2015 | Over de toegevoegde waarde v...Uitnodiging Roundtable Zorg | 12 februari 2015 | Over de toegevoegde waarde v...
Uitnodiging Roundtable Zorg | 12 februari 2015 | Over de toegevoegde waarde v...
 
Uitnodiging Roundtable Zorg | 21 augustus | Hoe zorgmedewerkers en cliënten s...
Uitnodiging Roundtable Zorg | 21 augustus | Hoe zorgmedewerkers en cliënten s...Uitnodiging Roundtable Zorg | 21 augustus | Hoe zorgmedewerkers en cliënten s...
Uitnodiging Roundtable Zorg | 21 augustus | Hoe zorgmedewerkers en cliënten s...
 
Instant Intranet | Binnen één dag geïmplementeerd
Instant Intranet | Binnen één dag geïmplementeerdInstant Intranet | Binnen één dag geïmplementeerd
Instant Intranet | Binnen één dag geïmplementeerd
 
In 7 stappen tot succes met yammer
In 7 stappen tot succes met yammerIn 7 stappen tot succes met yammer
In 7 stappen tot succes met yammer
 
Infographic Why Office 365 within healthcare - 2014 - patient portal - digita...
Infographic Why Office 365 within healthcare - 2014 - patient portal - digita...Infographic Why Office 365 within healthcare - 2014 - patient portal - digita...
Infographic Why Office 365 within healthcare - 2014 - patient portal - digita...
 
Uitnodiging Roundtable Zorg - Office 365 voor de zorg - Medewerkersportaal en...
Uitnodiging Roundtable Zorg - Office 365 voor de zorg - Medewerkersportaal en...Uitnodiging Roundtable Zorg - Office 365 voor de zorg - Medewerkersportaal en...
Uitnodiging Roundtable Zorg - Office 365 voor de zorg - Medewerkersportaal en...
 
Infographic waarom office 365 binnen zorg 2014 - clientenportaal - medewerk...
Infographic waarom office 365 binnen zorg   2014 - clientenportaal - medewerk...Infographic waarom office 365 binnen zorg   2014 - clientenportaal - medewerk...
Infographic waarom office 365 binnen zorg 2014 - clientenportaal - medewerk...
 
Uitnodiging 'De Digitale Werkplek en Clientenportaal voor de Zorg op basis va...
Uitnodiging 'De Digitale Werkplek en Clientenportaal voor de Zorg op basis va...Uitnodiging 'De Digitale Werkplek en Clientenportaal voor de Zorg op basis va...
Uitnodiging 'De Digitale Werkplek en Clientenportaal voor de Zorg op basis va...
 
Waarom Office 365 voor logistiek, facilities, hospitality en consumenten dien...
Waarom Office 365 voor logistiek, facilities, hospitality en consumenten dien...Waarom Office 365 voor logistiek, facilities, hospitality en consumenten dien...
Waarom Office 365 voor logistiek, facilities, hospitality en consumenten dien...
 
Waarom Office 365 for operators and blue collar workers - Social Intranet …
Waarom Office 365 for operators and blue collar workers  - Social Intranet …Waarom Office 365 for operators and blue collar workers  - Social Intranet …
Waarom Office 365 for operators and blue collar workers - Social Intranet …
 
Get Back in the Box - Herbouw uw intranet obv SharePoint 2013 en office 365 v...
Get Back in the Box - Herbouw uw intranet obv SharePoint 2013 en office 365 v...Get Back in the Box - Herbouw uw intranet obv SharePoint 2013 en office 365 v...
Get Back in the Box - Herbouw uw intranet obv SharePoint 2013 en office 365 v...
 
Uitnodiging roundtable Rapid Circle/Zevenseas. SharePoint 2013 verandert alle...
Uitnodiging roundtable Rapid Circle/Zevenseas. SharePoint 2013 verandert alle...Uitnodiging roundtable Rapid Circle/Zevenseas. SharePoint 2013 verandert alle...
Uitnodiging roundtable Rapid Circle/Zevenseas. SharePoint 2013 verandert alle...
 
Rapid Circle Roundtable - Mobiele Sociale Werkplek en Sociaal Intranet voor Z...
Rapid Circle Roundtable - Mobiele Sociale Werkplek en Sociaal Intranet voor Z...Rapid Circle Roundtable - Mobiele Sociale Werkplek en Sociaal Intranet voor Z...
Rapid Circle Roundtable - Mobiele Sociale Werkplek en Sociaal Intranet voor Z...
 
Uitnodiging Rapid Circle roundtable - Mobiele Sociale Werkplek en Sociaal Int...
Uitnodiging Rapid Circle roundtable - Mobiele Sociale Werkplek en Sociaal Int...Uitnodiging Rapid Circle roundtable - Mobiele Sociale Werkplek en Sociaal Int...
Uitnodiging Rapid Circle roundtable - Mobiele Sociale Werkplek en Sociaal Int...
 
Presentatie Retail Roundtable - Sociaal Intranet en Mobile Digital Workplace
Presentatie Retail Roundtable - Sociaal Intranet en Mobile Digital WorkplacePresentatie Retail Roundtable - Sociaal Intranet en Mobile Digital Workplace
Presentatie Retail Roundtable - Sociaal Intranet en Mobile Digital Workplace
 

Ben verwaayen

  • 1. Ben  Verwaayen:  'Slag  met  Oosten  niet   verliezen  door  meer  delen,  verbinden   en  meer  transparantie.'   Zo 24 oktober 2010 23:24, Wilco Turnhout, Afgelopen donderdag was ik aanwezig bij een bijeenkomst met Ben Verwaayen - Nederlands meest succesvolle manager in het buitenland - waar hij pleitte voor ander leiderschap in het licht van het feit dat het Westerse landen zeer snel de concurrentiepositie aan het verliezen zijn aan opkomende markten. Leiderschap in het Westen is nog meer gesloten geworden als gevolg van de crisis en als gevolg van een niet te verklaren overtuiging dat 'het Westen nog 20 jaar voorop loopt op landen als China'. Terwijl het voor ons - diegene die The World is Flat gelezen hebben en gewoon om ons heen kijken in de digitale wereld - vanzelfsprekend is dat er op gebied van kennis weinig verschil hóeft te zijn. De heer Verwaayen gaf aan dat het Westen nog het comfort heeft naar aanleiding van het bezit van brands, waardoor het niet-arbeidsgerelateerde inkomen nog relatief zeer hoog is, maar dat dat niet lang houdbaar is. Leiderschap moet veranderen. Leiders moeten delen, moeten transparanter worden, hun visies delen met iedereen en mensen verbinden om het gedelegeerd vertrouwen te vergroten en teams in beweging te krijgen. Daarbij kunnen sociale netwerken helpen. 'Het publiek vertrouwt ons leiders voor geen meter meer. Het vertrouwen is zelfs lager dan van een tweedehands autoverkoper. Leiders kunnen wat leren van de nieuwe generatie, die weten hoe delen en verbinden werkt, onder andere via sociale netwerken binnen digitale media.' Hij riep alle deelnemers aan de discussie dan ook op om verantwoordelijkheid te nemen en de gesloten deuren te openen en naar buiten te gaan en leiderschap te tonen. Een half uur hingen wij deelnemers aan zijn lippen. Daarna ontspon zich een levendige discussie, die altijd terugkwam op de kern van zijn betoog: Kennis is niet meer alleen de basis van de concurrentiepositie van bijvoorbeeld Nederland. Dat moet naast creativiteit ook leiderschap zijn. En daar gaan we nu totaal de verkeerde richting op. Hij gaf kritiek op de stelling uit de groep dat er meer leiderschap in de politiek moet zijn. Hij denkt dat de politiek vooral kaders schept en dat de leiders uit het bedrijfsleven het verschil moeten maken en meer invloed op de maatschappelijke discussie moeten hebben. Terwijl hij positief is over denieuwe generatie op gebied van delen, verbinden, initiatief nemen en ondernemerschap, is hij kritisch over het feit dat zij zich nauwelijks bemoeien met politiek. Voor mij was zijn pleidooi voor meer verbinden en delen - op vele manieren, maar zeker ook gebruik makende van nieuwe manieren van communicatie via sociale media - muziek in mijn oren. Ik denk dat we aan de start staan van een significante verandering, waarbij mensen bijdrage waarderen in plaats
  • 2. van positie en waar luisteren en delen belangrijker worden dan controleren en sturen. Zie ook een eerdere blogpost over een CEO binnen Philips die succesvol was onder andere door het op vele manieren delen van zijn ervaringen, verwonderingen en visie, waaronder via de inzet van social media. Dit delen en verbinden is zowel binnen als buiten de organisatie belangrijk. China zal weer 20% van de wereldeconomie voor haar rekening nemen zoals dat ook 400 jaar geleden het geval was. Ben Verwaayen vraagt zich hardop af wat de rol van Nederland en Europa zal zijn. Nu zeer grote maatregelen worden getroffen, zowel binnen landen als Verenigd Koninkrijk en Frankrijk als binnen de EU met betrekking tot Griekenland en andere financieel zwakke landen, is het misschien veilig om je hoofd laag te houden. Als we dat echter te lang doen, zal het Oosten ons sneller inhalen dan wij verwachten. Een sombere visie, die Ben Verwaayen afsloot met de eerder genoemde oproep aan iedereen: 'Duik niet weg, maar neem je verantwoordelijkheid en maak het verschil.' Ben Verwaayen is was CEO British Telecom (BT) en is nu CEO van Alcatel Lucent. Dit is gepubliceerd met toestemming. De discussie vond plaats in de Industrieele Groote Club, Amsterdam.