SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 19
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Logistiek 2020:
 lessons learned and where to go




delaatstemeter@gmail.com
Walther Ploos van Amstel
TNO Mobility and Logistics en Hogeschool van Amsterdam
Vught, April 2011
In 2011 stond de wereld weer even op
zijn kop!




                  2
1980…
logistiek stond in de kinderschoenen

1.  De markt was de klant




                            3
1980…
logistiek stond in de kinderschoenen

1.  De markt was de klant
2.  Local-for-local




                            4
1980…
logistiek stond in de kinderschoenen

1.  De markt was de klant
2.  Local-for-local
3.  MRP en push




                            5
1980…
logistiek stond in de kinderschoenen

1.    De markt was de klant
2.    Local-for-local
3.    MRP en push
4.    De kaartenbak




                              6
1980…
logistiek stond in de kinderschoenen

1.    De markt was de klant
2.    Local-for-local
3.    MRP en push
4.    De kaartenbak
5.    De bestelling




                              7
1980…
logistiek stond in de kinderschoenen

1.    De markt was de klant
2.    Local-for-local
3.    MRP en push
4.    De kaartenbak
5.    De bestelling
6.    De baas was nog gewoon de baas




                              8
1980
Neerlands hoop in bange dagen…




                 9
2020:
De klant aan het stuur




                   10
2020…
De wereld op z’n kop

1.  De klant aan het stuur




                             11
2020…
De wereld op z’n kop

1.  De klant aan het stuur
2.  Global-for-global




                             12
2020…
De wereld op z’n kop

1.  De klant aan het stuur
2.  Global-for-global
3.  Cross chain S&OP




                             13
2020…
De wereld op z’n kop

1.    De klant aan het stuur
2.    Global-for-global
3.    Cross chain S&OP
4.    Geavanceerde ICT




                               14
2020…
De wereld op z’n kop

1.    De klant aan het stuur
2.    Global-for-global
3.    Cross chain S&OP
4.    Geavanceerde ICT
5.    Supply chain samenwerking




                             15
2020…
De wereld op z’n kop

1.    De klant aan het stuur
2.    Global-for-global
3.    Cross chain S&OP
4.    Geavanceerde ICT
5.    Supply chain samenwerking
6.    Wie is er nog de baas?




                             16
De logistiek dienstverlener:
  1980-2010
         Tijd
         Horizon
Lange
Termijn
(5-10 jaar)                          1995:
                                     Customer intimacy
                             2020:
                             All of the above?
                      2010:
                      Operational excellence
              1980:
Korte         Product excellence                   Reikwijdte van
Termijn                                            de logistieke
                                    Strategische
(1-2 jaar) Operationele                            partnership
           Uitvoering               supply chain
                                    Partnership
De manager
van de toekomst...




                     18
Stof tot nadenken...

•  De klant aan het stuur:
   Ketenregie slimmer èn efficiënter
•  De beslisser staat centraal:
   Wat doe we eraan?
•  En waarom is er nog geen
   MBA voor de logistieke sector?




                            19

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von Walther Ploosvanamstel

Mehr von Walther Ploosvanamstel (11)

Vlm Najaarscongres November 2009
Vlm Najaarscongres November 2009Vlm Najaarscongres November 2009
Vlm Najaarscongres November 2009
 
Werkkapitaal en logistiek
Werkkapitaal en logistiekWerkkapitaal en logistiek
Werkkapitaal en logistiek
 
Stedelijke Distributie Oktober 2009
Stedelijke Distributie Oktober 2009Stedelijke Distributie Oktober 2009
Stedelijke Distributie Oktober 2009
 
Ortec Plandag September 2009
Ortec Plandag September 2009Ortec Plandag September 2009
Ortec Plandag September 2009
 
October 2009 Instanbul
October 2009 InstanbulOctober 2009 Instanbul
October 2009 Instanbul
 
Douane Aeo 8 Oktober 2009 Final.Ppt
Douane Aeo 8 Oktober 2009 Final.PptDouane Aeo 8 Oktober 2009 Final.Ppt
Douane Aeo 8 Oktober 2009 Final.Ppt
 
Risicomanagement en logistiek
Risicomanagement en logistiekRisicomanagement en logistiek
Risicomanagement en logistiek
 
ICT for lean operations: situational awareness
ICT for lean operations: situational awarenessICT for lean operations: situational awareness
ICT for lean operations: situational awareness
 
Park Management: opening Fokker Logistics Park @ Schiphol
Park Management: opening Fokker Logistics Park @ SchipholPark Management: opening Fokker Logistics Park @ Schiphol
Park Management: opening Fokker Logistics Park @ Schiphol
 
Strategie in SCM: kosten of responsiviteit
Strategie in SCM: kosten of responsiviteitStrategie in SCM: kosten of responsiviteit
Strategie in SCM: kosten of responsiviteit
 
Evo Logistieke Samenwerking April 2009 Breda
Evo Logistieke Samenwerking April 2009 BredaEvo Logistieke Samenwerking April 2009 Breda
Evo Logistieke Samenwerking April 2009 Breda
 

Logistiek 2020: lessons learned and where to go

  • 1. Logistiek 2020: lessons learned and where to go delaatstemeter@gmail.com Walther Ploos van Amstel TNO Mobility and Logistics en Hogeschool van Amsterdam Vught, April 2011
  • 2. In 2011 stond de wereld weer even op zijn kop! 2
  • 3. 1980… logistiek stond in de kinderschoenen 1.  De markt was de klant 3
  • 4. 1980… logistiek stond in de kinderschoenen 1.  De markt was de klant 2.  Local-for-local 4
  • 5. 1980… logistiek stond in de kinderschoenen 1.  De markt was de klant 2.  Local-for-local 3.  MRP en push 5
  • 6. 1980… logistiek stond in de kinderschoenen 1.  De markt was de klant 2.  Local-for-local 3.  MRP en push 4.  De kaartenbak 6
  • 7. 1980… logistiek stond in de kinderschoenen 1.  De markt was de klant 2.  Local-for-local 3.  MRP en push 4.  De kaartenbak 5.  De bestelling 7
  • 8. 1980… logistiek stond in de kinderschoenen 1.  De markt was de klant 2.  Local-for-local 3.  MRP en push 4.  De kaartenbak 5.  De bestelling 6.  De baas was nog gewoon de baas 8
  • 9. 1980 Neerlands hoop in bange dagen… 9
  • 10. 2020: De klant aan het stuur 10
  • 11. 2020… De wereld op z’n kop 1.  De klant aan het stuur 11
  • 12. 2020… De wereld op z’n kop 1.  De klant aan het stuur 2.  Global-for-global 12
  • 13. 2020… De wereld op z’n kop 1.  De klant aan het stuur 2.  Global-for-global 3.  Cross chain S&OP 13
  • 14. 2020… De wereld op z’n kop 1.  De klant aan het stuur 2.  Global-for-global 3.  Cross chain S&OP 4.  Geavanceerde ICT 14
  • 15. 2020… De wereld op z’n kop 1.  De klant aan het stuur 2.  Global-for-global 3.  Cross chain S&OP 4.  Geavanceerde ICT 5.  Supply chain samenwerking 15
  • 16. 2020… De wereld op z’n kop 1.  De klant aan het stuur 2.  Global-for-global 3.  Cross chain S&OP 4.  Geavanceerde ICT 5.  Supply chain samenwerking 6.  Wie is er nog de baas? 16
  • 17. De logistiek dienstverlener: 1980-2010 Tijd Horizon Lange Termijn (5-10 jaar) 1995: Customer intimacy 2020: All of the above? 2010: Operational excellence 1980: Korte Product excellence Reikwijdte van Termijn de logistieke Strategische (1-2 jaar) Operationele partnership Uitvoering supply chain Partnership
  • 18. De manager van de toekomst... 18
  • 19. Stof tot nadenken... •  De klant aan het stuur: Ketenregie slimmer èn efficiënter •  De beslisser staat centraal: Wat doe we eraan? •  En waarom is er nog geen MBA voor de logistieke sector? 19