Gefährliches Altwissen

2.594 Aufrufe

Veröffentlicht am

First draft of an inspiration talk on how old knowledge can be dangerous when facing new challenges.

Veröffentlicht in: Business, Technologie
0 Kommentare
2 Gefällt mir
Statistik
Notizen
  • Als Erste(r) kommentieren

Keine Downloads
Aufrufe
Aufrufe insgesamt
2.594
Auf SlideShare
0
Aus Einbettungen
0
Anzahl an Einbettungen
1.470
Aktionen
Geteilt
0
Downloads
5
Kommentare
0
Gefällt mir
2
Einbettungen 0
Keine Einbettungen

Keine Notizen für die Folie

Gefährliches Altwissen

  1. 1. Gefährliches Altwissen Wolfgang Wopperer | 30.06.2011Freitag, 1. Juli 2011
  2. 2. Gefecht bei Lagarde 11. August 1914Freitag, 1. Juli 2011
  3. 3. Freitag, 1. Juli 2011
  4. 4. Schwere Verluste.Freitag, 1. Juli 2011
  5. 5. Schwere Verluste. Das Ende der Kavallerie.Freitag, 1. Juli 2011
  6. 6. Flug in die Hölle 15. Mai 1932Freitag, 1. Juli 2011
  7. 7. Port DarwinFreitag, 1. Juli 2011
  8. 8. Port DarwinFreitag, 1. Juli 2011
  9. 9. Port DarwinFreitag, 1. Juli 2011
  10. 10. Port Darwin 500 kmFreitag, 1. Juli 2011
  11. 11. Port Darwin 500 kmFreitag, 1. Juli 2011
  12. 12. Port Darwin 500 kmFreitag, 1. Juli 2011
  13. 13. Port Darwin 500 kmFreitag, 1. Juli 2011
  14. 14. Port Darwin 500 km 23 TageFreitag, 1. Juli 2011
  15. 15. Projekt Iridium 1987–1998Freitag, 1. Juli 2011
  16. 16. Freitag, 1. Juli 2011
  17. 17. $ 5.200.000.000.Freitag, 1. Juli 2011
  18. 18. $ 5.200.000.000. Pleite.Freitag, 1. Juli 2011
  19. 19. Was ging schief?Freitag, 1. Juli 2011
  20. 20. Was ging schief? Neues Problem,Freitag, 1. Juli 2011
  21. 21. Was ging schief? Neues Problem, altes Wissen.Freitag, 1. Juli 2011
  22. 22. Warum ist es so schwer,Freitag, 1. Juli 2011
  23. 23. Warum ist es so schwer, unvoreingenommen zu sein?Freitag, 1. Juli 2011
  24. 24. EntscheidungenFreitag, 1. Juli 2011
  25. 25. Entscheidungen ProblemauswahlFreitag, 1. Juli 2011
  26. 26. Entscheidungen Problemauswahl Entwicklung von LösungsalternativenFreitag, 1. Juli 2011
  27. 27. Entscheidungen Problemauswahl Entwicklung von Lösungsalternativen LösungsauswahlFreitag, 1. Juli 2011
  28. 28. Entscheidungen Problemauswahl Entwicklung von Lösungsalternativen LösungsauswahlFreitag, 1. Juli 2011
  29. 29. FramingFreitag, 1. Juli 2011
  30. 30. Confirmation BiasFreitag, 1. Juli 2011
  31. 31. „You won’t get fired for buying IBM.“Freitag, 1. Juli 2011
  32. 32. Und nu?Freitag, 1. Juli 2011
  33. 33. Da stelln wa uns ma janz dumm.Freitag, 1. Juli 2011
  34. 34. Problemauswahl: Mehr Information.Freitag, 1. Juli 2011
  35. 35. Lösungsalternativen: Mehr Kreativität.Freitag, 1. Juli 2011
  36. 36. Lösungsauswahl: Mehr Feedback.Freitag, 1. Juli 2011
  37. 37. Und jetzt: Mehr Fragen!Freitag, 1. Juli 2011

×