Meer dan 60 mensen verzamelen zich donderdagmiddag 12 maart in de collegezaal van de Hogeschool Inholland voor de eerste van drie bijeenkomsten van de masterclass ‘Sociale teams en de sociale deltawerken’ onder leiding van Mirjam de Rijk.

1. Sociale teams en zelfsturing in een
improvisatiemaatschappij
Hans Boutellier
Masterclass
InHolland
12 maart 2015

2. Ter introductie
Verwey-Jonker Instituut
Vu-leerstoel Veiligheid & burgerschap
De veiligheidsutopie
De improvisatiemaatschappij
Slecht nieuws: we rotzooien maar wat aan!
Goed nieuws: de hoogste vorm van organisatie!

3. De improvisatiemaatschappij
Lokalisering van beleid in drie opgaven
- Drie decentralisaties plus …
- Economische crisis - financiële druk
- Ideële verschuiving - netwerkmaatschappij
Veel structuurdiscussie en procedurele kwesties
Inhoudelijke vernieuwing is noodzakelijk – sociale
wijkteams als vehikel
Nieuwe verbeelding … de diepte in

4. De improvisatiemaatschappij
Samenleving wordt vaak als chaotisch
ervaren
- onmacht van bestuurders
- handelingsverlegenheid van professionals
- onzekerheid en frustratie onder burgers
- Verlangen naar bescherming, leiderschap en orde
- Maar ook veel nieuwe energie – burgerkracht?!
Nieuw idee over maatschappelijke organisatie: complexiteitstheorie

5. Principes van improvisatie
Jazzimprovisatie als ‘georganiseerde
vrijheid’
- Thema - motief
- Basisritme - momentum
- Duidelijke identiteiten (kernfuncties)
- Verhouding tot traditie (geschiedenis)
- Kennis, ervaring en vaardigheid
- Lichte vorm van leiderschap
- Ruimte voor individueel excelleren - creativiteit
- Afstemming en feedback als permanente opgave

6. Organisatie van sociaal beleid
Tien principes
1. Ga uit van wat gaande is: stuur op bestaande dynamiek
2. Gebruik thema’s en principes in plaats van strakke
kaders en controle
3. Faciliteer positieve dynamiek en begrens negatieve
dynamiek: kanalyseren in plaats van loslaten
4. Mate van organisatie is bepalend voor bestuurlijke
inzet: gebruik het momentum
5. Bepaal de problemen en kansen, in plaats van aanbod-
of vraag: creëer en behoud consensus

7. Organisatie van sociaal beleid
Tien principes
6. Het cruciale belang van wederkerigheid – vertrouwen en
controle
7. Zorg voor eenvoud en helderheid in procedures:
expliciteer verwachtingen (ook naar burgers)
8. Durf te experimenteren en stop ermee als het niet werkt
(pragmatic trials)
9. Creëer nabijheid en zorg voor een op een contact:
aandacht
10. Uiteindelijk gaat het om politieke keuzes