Este documento define varios términos clave relacionados con la administración y teoría organizacional, incluyendo administración, amenaza, alto desempeño, capacidad, clima organizacional, cultura organizacional, comunicación, debilidades, dirección, eficiencia, grupo de trabajo, integración, liderazgo, matriz DOFA, misión, organigrama, organización, oportunidad, planeación estratégica, productividad, relaciones interpersonales, supervisión, valores, visión y teoría organizacional.
1. ADMINISTRACION
• Es el buen manejo de los recursos de un
proceso administrativo que va desde su
planeación, organización, dirección y
control.
2. AMENAZA
Es todo aquello externo del medio
ambiente, que de presentarse evitaría
o complicaría el logro de los
objetivos.
3. ALTO DESEMPEÑO
• es la convicción y acciones tendientes
a lograr un propósito superando las
normas y los estándares estipulados.
4. CAPACIDAD
• habilidad de un individuo para
ejecutar varios tipos de tareas en
una organización.
5. CLIMA ORGANIZACIONAL
• son las percepciones de los
empleados de su lugar de trabajo,
relaciones interpersonales, la
comunicación entre ellos.
6. CULTURA ORGANIZACIONAL
• esta relacionado con las normas
escritas y deben ser seguidas por
todos para el correcto
funcionamiento de la organización.
7. COMUNICACIÓN
• es el proceso a través del cual se
transmite y recibe la información
entre un grupo social, la interacción
de conversaciones entre todos
8. DEBILIDADES
• son limitaciones que reducen la capacidad de
desarrollo de las estrategias de la empresa,
deben ser controladas
9. DIRECCION
• la ejecución de los planes de acuerdo con
la estructura organizacional, mediante
todos los esfuerzos del grupo social.
10. EFICIENCIA
• logro de los resultados y sus
insumos requeridos para
conseguirlos.
11. GRUPO DE TRABAJO
interacción para compartir información y toma
de decisiones para unir esfuerzos que den como
resultado un desempeño mayor que cada
individuo
12. INTEGRACION
• son todos los recursos para ejecutar planes,
como recursos materiales, humanos para la
ejecución.
13. LIDERAZGO
• capacidad de influir entre un grupo
para conseguir las metas propuestas.
14. MATRIZ DOFA
• es una herramienta empresarial utilizada para
realizar el diagnostico organizacional y las
estrategias de las empresa.
15. MISION
• es la razón de ser de la empresa
el motivo por el cual existe.
16. ORGANIGRAMA
• es la representación grafica de la
estructura de una empresa o
cualquier otra organización.
17. ORGANIZACION
son estructuras sociales diseñadas
para lograr metas o leyes por medio de
organismos humanos o de otro tipo.
18. OPORTUNIDAD
• hace referencia a lo conveniente de
un espacio o un periodo temporal
apropiado para obtener un provecho.
19. PLANEACION ESTRATEGICA
• son las metas de la organización, se
planea la estrategia general para
alcanzarlas integrando y
coordinando todas las actividades.
20. PRODUCTIVIDAD
• es el desempeño que abarca las metas se
conoce como eficacia y entre el logro de
resultados para conseguirlos se conoce
como eficiencia.
21. RELACIONES INTERPERSONALES
• son interacciones humanas que se llevan
a cabo entre varios individuos, para
satisfacer todas las necesidades básicas
de crecimiento y relación humana.
22. SUPERVISION
• consiste en vigilar y guiar a los
subordinados de tal forma que las
actividades se realicen
adecuadamente.
23. VALORES
• son los principios que nos permiten
orientar nuestro comportamiento en
función de realizarnos como personas.
24. VISION
• es una declaración que indica hacia
donde se dirige la empresa en un
largo plazo.
