Este documento resume la política petrolera del gobierno ecuatoriano y los desafíos del sector. Los ejes principales son consolidar la soberanía estatal sobre los recursos, atraer inversión extranjera bajo nuevas reglas claras, y garantizar un desarrollo sustentable. Entre los desafíos se encuentran aumentar reservas e inversión, eliminar importaciones de combustibles, y reestructurar las empresas estatales. La producción nacional cumplió las metas en el primer semestre de 2011 y se proyecta un aumento hasta 2015. La

1. PERSPECTIVAS DE LA EXPLORACIÓN Y
PRODUCCIÓN DEL PETRÓLEO EN EL
ECUADOR
Wilson Pástor Morris
Ministro de Recursos Naturales No Renovables
SEPTIEMBRE 2011

2. INDICE GENERAL
1. LOS EJES DE LA POLÍTICA PETROLERA DEL GOBIERNO DEL PRESIDENTE
RAFAEL CORREA DELGADO
2. IMPORTANCIA DEL SECTOR PETROLERO EN LA ECONOMÍA DEL PAÍS
3. LOS DESAFÍOS DE LA POLÍTICA PETROLERA
4. REFORMA SECTORIAL – REESTRUCTURA INSTITUCIONAL
5. CUMPLIMIENTO DE METAS DE PRODUCCIÓN Y PERSPECTIVAS 2012 – 2015
6. RESULTADOS DE LA RENEGOCIACIÓN PETROLERA
7. OPTIMIZACIÓN CAMPOS MADUROS
8. RONDAS PETROLERAS
9. REFINERÍA DE ESMERALDAS - MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE COMBUSTIBLES
10. REFINERÍA DEL PACÍFICO
11. OPTIMIZACIÓN DE GENERACIÓN ELÉCTRICA (OGE)
12. PROYECTO ITT

3. 1. LOS EJES DE LA POLÍTICA PETROLERA DEL GOBIERNO
DEL PRESIDENTE RAFAEL CORREA

4. 1. LOS EJES DE LA POLÍTICA PETROLERA DEL GOBIERNO
DEL PRESIDENTE RAFAEL CORREA
CONSOLIDAR LA SOBERANÍA DEL ESTADO ECUATORIANO SOBRE SUS
RECURSOS NATURALES A TRAVÉS DE LAS ACTIVIDADES QUE DESARROLLEN
PRINCIPALMENTE LAS EMPRESAS PÚBLICAS: EP PETROECUADOR Y
PETROAMAZONAS EP
APOYARSE EN LA INVERSIÓN EXTRANJERA PARA LA BÚSQUEDA DE NUEVAS
RESERVAS HIDROCARBURÍFERAS Y PARA LA REACTIVACIÓN DE LA
PRODUCCIÓN DE LOS CAMPOS MADUROS CON REGLAS DE JUEGO
CONTRACTUAL CLARAS Y ESTABLES
GARANTIZAR UNA EXPLOTACIÓN HIDROCARBURÍFERA SOCIAL Y MEDIO
AMBIENTALMENTE SUSTENTABLE DE SUS RECURSOS NO RENOVABLES
MEDIANTE UNA ESTRICTA MITIGACIÓN DE RIESGOS AMBIENTALES Y LA
REDISTRIBUCIÓN PRIORITARIA DE LA RENTA PETROLERA PARA LAS
COMUNIDADES LOCALIZADAS EN LAS ZONAS DE EXPLORACIÓN Y
PRODUCCIÓN HIDROCARBURÍFERA

5. 1. LOS EJES DE LA POLÍTICA PETROLERA DEL GOBIERNO
DEL PRESIDENTE RAFAEL CORREA
TRANSFORMAR AL PAÍS DE EXPORTADOR DE CRUDO A EXPORTADOR DE
DERIVADOS Y PRODUCTOS PETROQUÍMICOS AMPLIANDO EL PARQUE DE
REFINERÍAS
MEJORAR LA CALIDAD DE LOS COMBUSTIBLES Y RACIONALIZAR (DAR MAYOR
EFICIENCIA) FOCALIZANDO LOS SUBSIDIOS A LOS COMBUSTIBLES MEDIANTE LA
SUSTITUCIÓN POR USO DE FUENTES DE ENERGÍA RENOVABLES Y LIMPIAS, Y LA
IMPLEMENTACIÓN PROGRESIVA DE PRECIOS RELATIVOS DE LOS DERIVADOS DEL
PETRÓLEO QUE PRESERVEN EL NIVEL DE VIDA DE LAS CLASES SOCIALES MENOS
FAVORECIDAS

6. 2. IMPORTANCIA DEL SECTOR PETROLERO EN LA ECONOMÍA DEL PAÍS

7. 2. IMPORTANCIA DEL SECTOR PETROLERO EN LA ECONOMÍA
IMPORTANCIA DEL PETROLEO EN LA ECONOMÍA
 En la última década el valor agregado del sector petrolero fue
en promedio el 15,7% del PIB.
 En la última década el aporte del petróleo al Presupuesto General del Estado
fue en promedio del 27,2%.
 En la última década las exportaciones de hidrocarburos fueron
en promedio el 51,7% del total de exportaciones del país.
Para el 2010, las exportaciones de hidrocarburos alcanzaron los 9.648 millones
de dólares.
 La creciente y acelerada demanda nacional de derivados junto con la limitada
capacidad de producción de las refinerías locales, con una estructura donde
prevalece la producción de residuos, ha obligado al país a realizar
significativas importaciones.
Para el 2010, las importaciones alcanzaron los 3.708 millones de dólares.

8. 3. LOS DESAFÍOS DE LA POLÍTICA PETROLERA

9. 3. LOS DESAFÍOS DE LA POLÍTICA PETROLERA
1. AMPLIAR EN EL CORTO Y MEDIANO PLAZO LAS RESERVAS Y LA PRODUCCIÓN
PETROLERA RESERVAS REMANENTES TOTALES 3.538 MMBls.
PRODUCCIÓN ANUAL 184,5 MMBls
HORIZONTE PETROLERO (Reservas/Producción) 19 Años
2. CONSOLIDAR LA SEGURIDAD JURÍDICA DE LAS REGLAS DE JUEGO CON LA
INVERSIÓN EXTRANJERA PRIVADA
3. ELIMINAR LA BRECHA DE LAS IMPORTACIONES DE COMBUSTIBLES
2011: Se Importará el 46 % del Consumo Nacional de Combustibles, esto es 39 MM de
un total de 85 MM barriles.
4. FOCALIZAR Y RACIONALIZAR LOS SUBSIDIOS (2011: 2.600MM USD )
5. REORGANIZAR AL SECTOR EMPRESARIAL PÚBLICO: EP PETROECUADOR Y
PETROMAMAZONAS EP
6. FINANCIAR LOS GRANDES PROYECTOS PETROLEROS: LA CONSTRUCCIÓN DE
LA REFINERIA DEL PACÍFICO Y LA REACTIVACIÓN DE LOS CAMPOS MADUROS

10. 4. REFORMA SECTORIAL Y REESTRUCTURA INSTITUCIONAL

11. 4. REFORMA SECTORIAL Y REESTRUCTURA INSTITUCIONAL
REFORMA A LA LEY DE HIDROCARBUROS
PARA IMPULSAR LA ACTIVIDAD DE LA INDUSTRIA;
DEVOLVER EL ROL RECTOR DEL SECTOR AL ESTADO; Y,
RECUPERAR LA SOBERANÍA SOBRE LOS RECURSOS.
1. NUEVO MARCO INSTITUCIONAL
AGENCIA DE REGULACIÓN Y CONTROL HIDROCARBURÍFERO:
Organismo Técnico Administrativo encargado de regular, controlar y fiscalizar las
actividades técnicas y operacionales de las diferentes fases de la industria.
SECRETARÍA DE HIDROCARBUROS:
Encargada de ejecutar las actividades de suscripción, administración y modificación
de las áreas y contratos petroleros.

12. 4. REFORMA SECTORIAL Y REESTRUCTURA INSTITUCIONAL
REFORMA A LA LEY DE HIDROCARBUROS
2. DEFINICIÓN DE UN SOLO MODELO DE CONTRATO - “CONTRATO DE PRESTACIÓN
DE SERVICIOS”
Son aquellos en que personas jurídicas, previa y debidamente calificadas, nacionales o
extranjeras, se obligan a realizar para con la Secretaría de Hidrocarburos, con sus propios
recursos económicos, servicios de exploración y/o explotación hidrocarburífera, en las
áreas señaladas para el efecto, invirtiendo los capitales y utilizando los equipos, la maquinaria
y la tecnología necesarios para el cumplimiento de los servicios contratados.
La compañía contratista que esté explotando un campo o haya encontrado hidrocarburos
comercialmente explotables, tendrá derecho al pago de una tarifa por barril de petróleo neto
producido y entregado al Estado en el punto de fiscalización. La tarifa se fija tomando en
cuenta un estimado de la amortización de las inversiones, los costos y gastos, y una
utilidad razonable.

13. 4. REFORMA SECTORIAL Y REESTRUCTURA INSTITUCIONAL
REFORMA A LA LEY DE HIDROCARBUROS
3. REDISTRIBUCIÓN DE UTILIDADES
Las reformas incluyeron cambios en la participación laboral: del 15% del porcentaje de las utilidades, 12%
estará destinado a proyectos de inversión social en las zonas de influencia de los proyectos
hidrocarburíferos, y 3% será para los trabajadores de las empresas petroleras privadas.

14. 4. REFORMA SECTORIAL Y REESTRUCTURA INSTITUCIONAL
REESTRUCTURA INSTITUCIONAL
1. CREACIÓN DE LAS EMPRESAS PÚBLICAS EP PETROECUADOR Y
PETROAMAZONAS EP
2. VISIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL
ESTUDIO ESPECIALIZADO Y ACOMPAÑAMIENTO PARA ADECUAR EL MODELO DE
OPERACIÓN Y GESTIÓN DE EP PETROECUADOR Y PETROAMAZONAS EP PARA SU
MODERNIZACIÓN - DELOITTE & CO. S.R.L.

15. 4. REFORMA SECTORIAL Y REESTRUCTURA INSTITUCIONAL
ORGANIGRAMA SECTORIAL
MINISTERIO DE RECURSOS
NATURALES NO RENOVABLES
AGENCIA DE
SECRETARIA DE
REGULACION Y CONTROL
HIDROCARBUROS
HIDROCARBURIFERO
EMPRESAS ESTATALES EMPRESAS PRIVADAS
PETROECUADOR PETROAMAZONAS

16. 5. CUMPLIMIENTO DE METAS DE PRODUCCIÓN Y PERSPECTIVAS 2012 - 2015

17. 5. CUMPLIMIENTO DE METAS DE PRODUCCIÓN Y
PERSPECTIVAS 2012 - 2015
PRODUCCIÓN NACIONAL DE CRUDO A JUNIO 2011
Resultados: Cumplimiento:
Meta Ene-Jun 2011(BPD):
Producción Ene-Jun 2011 (BPD):
502.976
502.819 100.0%
Meta Anual 504.825 BBD
500.000
502.976 502.819
400.000
139.606 143.949 103.1%
300.000
162.245 159.025 98.0%
200.000
100.000 201.125 199.845 99.4%
-
META Ene-Jun 2011 REAL Ene-Jun 2011
SECRETARIA HIDROCARBUROS PETROAMAZONAS PETROECUADOR

18. 5. CUMPLIMIENTO DE METAS DE PRODUCCIÓN Y
PERSPECTIVAS 2012 - 2015
PRODUCCIÓN NACIONAL DE CRUDO 2011 – 2015
Cifras en barriles/día Promedio Quinquenal 528.639 BPD
504.825 519.701 567.501 539.020 512.146
600.000
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
-
2011 2012 2013 2014 2015
PETROECUADOR PETROAMAZONAS SECRETARIA HIDROCARBUROS PROSPECTOS NUEVOS

19. 6. RESULTADOS DE LA RENEGOCIACIÓN PETROLERA

20. 6. RESULTADOS DE LA RENEGOCIACIÓN PETROLERA
Conforme la Disposición Legal, los contratos petroleros existentes en el Ecuador debían migrar
hacia el NUEVO MODELO DE PRESTACION DE SERVICIOS, a más tardar hasta el: 23 de Noviembre
de 2010 y el 23 de enero de 2011.
Se suscribieron 14 contratos y se dio por terminado 9 contratos.
CONTRATOS SUSCRITOS
CONTRATOS TERMINADOS
COMPAÑÍA CAMPO
ANDES COMPAÑÍA CAMPO
TARAPOA
PETROORIENTAL BLOQUE 14 ECUADOR TLC -
BLOQUE 18
PETROORIENTAL BLOQUE 17 PETROOBRAS
AGIP BLOQUE 10 ECUADOR TLC - CAMPO UNIFICADO
REPSOL BLOQUE 16 PETROOBRAS PALO AZUL
ENAP SIPEC MDC EDC BLOQUE 3
ENAP SIPEC PBH CNPC BLOQUE 11
PETROBELL TIGUINO CANADA GRANDE BLOQUE 1
PETROBELL ANCON SUELOPETROL PUCUNA
CONSORCIO PEGASO PUMA SUELOPETROL SINGUE
PETROSUD PALANDA CONSORCIO PETROLERO
ARMADILLO
PETROSUD PINDO GRAN COLOMBIA
TECPECUADOR BERMEJO BELLWEATHER CHARAPA
REPSOL TIVACUNO

21. 6. RESULTADOS DE LA RENEGOCIACIÓN PETROLERA
BENEFICIOS
1. AUMENTO DE INVERSIONES
INVERSIONES INVERSIONES TOTAL
COMPAÑÍA CAMPO NUEVAS EXPLORATORIAS INVERSIONES
MM USD MM USD MM USD
ANDES TARAPOA 367 57 425
PETRORIENTAL BLOQUE 14 91 96 187
PETRORIENTAL BLOQUE 17 75 37 112
AGIP BLOQUE 10 90 29 119
REPSOL BLOQUE 16 280 11 291
ENAP MDC 59 - 59
ENAP PBH - 12 12
PETROBELL TIGUINO 15 - 15
PETROBELL ANCON 14 - 14
CONSORCIO PEGASO PUMA 11 10 21
PETROSUD PALANDA 29 17 45
PETROSUD PINDO 46 - 46
TECPECUADOR BERMEJO 16 - 16
REPSOL TIVACUNO 23 - 23
TOTAL 1,117 269 1,385

22. 6. RESULTADOS DE LA RENEGOCIACIÓN PETROLERA
BENEFICIOS
120
INVERSIONES PRESUPUESTADAS vs. EJECUTADAS * * Inversión ejecutada a agosto de 2011
AÑO 2011
100
INVERSION 2011 MM USD
80 PRESUPUESTADA 469
Millions US$
EJECUTADAS A AGOSTO 254
60
54%
40 EJECUCION
20
0
CONSORCIO CONSORCIO
PACIFPETROL - CONSORCIO
PETROORIENTA PETROORIENTA ENAP SIPEC ENAP SIPEC PETROBELL INC PETROLERO PETROSUD REPSOL Bloque REPSOL
ANDES Tarapoa AGIP Bloque 10 Campo Gustavo PEGASO Campo TECPETROL
L Bloque 14 L Bloque 17 Campo PBHI Campo MDC Campo Tiguino PALANDA YUCA PETRORIVA 16 Tivacuno
Galindo Puma
SUR Campo Pindo
Presupuestadas 2011 107,110,000 47,230,000 38,760,000 75,541,000 2,113,792 39,109,055 3,957,522 5,261,278 10,836,666 10,560,280 19,105,459 3,560,000 88,633,622 17,282,183
Ejecutadas a Ago 2011 55,093,544 27,113,382 20,552,863 53,500,000 447,842 4,199,941 2,343,498 1,262,336 2,495,378 7,519,273 2,392,982 900,060 61,520,000 14,620,000
% Ejecutado 51.44 57.41 53.03 70.82 21.19 10.74 59.22 23.99 23.03 71.20 12.53 25.28 69.41 84.60
FUENTE: INFORMACIÓN PROPORCIONADA POR LAS COMPAÑÍAS
UNIDAD : DIRECCIÓN EVALUACIÓN ECONÓMICA
ELABORACIÓN: AMB, LS,RP, APM,
FECHA: 21-09-2011

23. 6. RESULTADOS DE LA RENEGOCIACIÓN PETROLERA
BENEFICIOS
2. INCREMENTO DELA PRODUCCIÓN
PRODUCCION PRODUCCION PRODUCCION
COMPAÑÍA CAMPO BASE INCREMENTAL TOTAL
MM BLS MM BLS MM BLS
ANDES TARAPOA 41.3 30.0 71.3
PETRORIENTAL BLOQUE 14 7.1 6.5 13.7
PETRORIENTAL BLOQUE 17 8.4 5.8 14.2
AGIP BLOQUE 10 39.4 3.4 42.9
REPSOL BLOQUE 16 46.3 14.1 60.4
ENAP MDC 21.3 15.7 37.0
ENAP PBH 6.3 0.0 6.3
PETROBELL TIGUINO 5.3 0.7 5.9
PETROBELL ANCON 2.6 - 2.6
CONSORCIO PEGASO PUMA 3.0 4.5 7.5
PETROSUD PALANDA 4.8 2.3 7.1
PETROSUD PINDO 8.1 3.8 11.9
TECPECUADOR BERMEJO 7.8 0.6 8.4
REPSOL TIVACUNO 4.1 0.9 4.9
TOTAL 205.9 88.2 294.1

24. 6. RESULTADOS DE LA RENEGOCIACIÓN PETROLERA
BENEFICIOS
3. REDUCCIÓN DE LAS TARIFAS
TARIFA TARIFA
DIFERENCIA
COMPAÑÍA CAMPO EQUIVALENTE NUEVA
USD/BBL USD/BBL USD/BBL
ANDES TARAPOA 35.16 35.00 (0.16)
PETRORIENTAL BLOQUE 14 41.44 41.00 (0.44)
PETRORIENTAL BLOQUE 17 43.39 41.00 (2.39)
AGIP BLOQUE 10 47.07 35.00 (12.07)
REPSOL BLOQUE 16 33.22 35.95 2.73
MDC MDC 16.29 16.72 0.43
PBH PBH 19.93 20.77 0.84
PETROBELL TIGUINO 30.87 29.60 (1.27)
PETROBELL ANCON 71.00 58.00 (13.00)
CONSORCIO PEGASO PUMA 15.47 21.10 5.63
PETROSUD PALANDA 33.21 31.90 (1.31)
PETROSUD PINDO 25.98 28.50 2.52
TECPECUADOR BERMEJO 21.26 24.00 2.74
REPSOL TIVACUNO 29.00 27.25 (1.75)
TOTAL 34.14 32.12 -2.02

25. 6. RESULTADOS DE LA RENEGOCIACIÓN PETROLERA
BENEFICIOS
4. MAYORES BENEFICIOS ECONÓMICOS PARA EL ESTADO
VPN ACTUAL VPN NUEVO DIFERENCIA
COMPAÑÍA CAMPO
MM USD MM USD MM USD
ANDES TARAPOA 892.1 1,498.6 606.5
PETRORIENTAL BLOQUE 14 135.5 248.2 112.8
PETRORIENTAL BLOQUE 17 143.6 266.8 123.2
AGIP BLOQUE 10 715.8 815.8 99.9
REPSOL BLOQUE 16 946.9 1,295.6 348.8
ENAP MDC 582.0 1,048.0 466.0
ENAP PBH 162.7 177.4 14.6
PETROBELL TIGUINO 135.5 161.8 26.3
PETROBELL ANCON 50.0 59.0 9.0
CONSORCIO PEGASO PUMA 69.8 178.6 108.8
PETROSUD PALANDA 103.1 161.7 58.6
PETROSUD PINDO 196.0 309.0 112.9
TECPECUADOR BERMEJO 267.3 282.9 15.6
REPSOL TIVACUNO 111.9 134.4 22.5
TOTAL 4,512.2 6,637.6 2,125.5

26. 6. RESULTADOS DE LA RENEGOCIACIÓN PETROLERA
BENEFICIOS
5. MAYOR DISPONIBILIDAD DE PETRÓLEO PARA EL ESTADO
6. EL ESTADO RECIBIRÁ EL 100% DEL INCREMENTO DEL PRECIO DEL
PETRÓLEO
7. LA REDUCCIÓN DE COSTOS O EL AUMENTO DE LA PRODUCCIÓN
BENEFICIAN AL ESTADO
8. RESCATE DE LA SOBERANÍA NACIONAL
LAS EMPRESAS RENUNCIAN A TODO RECLAMO O INDEMNIZACION EN EL TRIBUNAL
ARBITRAL DEL CIADI Y A TODO RECURSO ARBITRAL POR CADUCIDAD DE LOS
CONTRATOS

27. 6. RESULTADOS DE LA RENEGOCIACIÓN PETROLERA
BENEFICIOS
9. LAS EMPRESAS RENUNCIAN A CUALQUIER RECLAMO O
INDEMNIZACIÓN RELACIONADA A SU OBLIGACION CON EL OCP
10. BENEFICIOS ADICIONALES AL ESTADO FRUTO DE LA RENEGOCIACIÓN
DE LOS CONTRATOS A UN PRECIO DE WTI DE 90 USD / BBL
REDUCCIÓN DE TARIFA 2.00 USD/BBL
AUMENTO DEL PRECIO DEL CRUDO 12.00 USD/BBL
PRODUCCIÓN DIARIA DE LAS CIAS. PRIVADAS 150.000 BBLS / DIA
BENEFICIO DIARIO PARA EL ESTADO 2´100.000 USD/DIA
BENEFICIO ANUAL PARA EL ESTADO 766´500.000 USD/AÑO

28. 7. CAMPOS MADUROS -OPTIMIZACIÓN Y RECUPERACIÓN MEJORADA

29. EXPLORACÓÓN Y PRODUCCIÓN
7. CAMPOS MADUROS – OPTIMIZACIÓN Y RECUPERACION MEJORADA
OBJETIVO:
Implementar la optimización de la producción y recuperación mejorada
(EOR) para incrementar las reservas en los campos Maduros de EP
PETROECUADOR
DESCRIPCIÓN:
Optimizar la producción e incrementar las reservas mediante la
contratación de servicios integrados con financiamiento con compañías
especializadas en el manejo de Campos Maduros.
SITUACIÓN ACTUAL:
AREAS EMPRESAS
SHUSHUFINDI SCHLUMBERGER
AUCA HALLIBURTON
LIBETADOR SERTECPET
CUYABENO HALLIBURTON
INVERSION ESTIMADA 3.300 MM USD

30. 7. CAMPOS MADUROS – OPTIMIZACIÓN Y RECUPERACIÓN MEJORADA
MODELO ECONÓMICO
1. Tarifas sobre la producción actual o Curva Base.
SE NEGOCIARÁN DOS TARIFAS:
Una para la producción optimizada, que no es incremento de reservas, sino una producción
acelerada) y otra para la producción mejorada, EOR, que es un incremento de las reservas
recuperadas.
Campos Maduros
120
100
Producción Mejorada, EOR (Tarifa con rentabilidad del 25%)
Barriles por Día
80
60
Producción Optimizada (Tarifa con rentabilidad del 15% )
40
20 Línea Base ( Se cubren los costos operativos)
0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Linea base Produccion acelerada Recuperacion Mejorada, EOR
2. Definición de los roles de EP PETROECUADOR y la compañía.
3. Inversión Financiada.

31. 7. CAMPOS MADUROS – OPTIMIZACIÓN Y RECUPERACIÓN MEJORADA
BENEFICIOS ESPERADOS
1. Las reservas remanentes en base a recuperación primaria son de
870 MM Bls., con la recuperación Secundaria y Terciaria que se
propone se podrían duplicar estas Reservas Probadas (1.600 MM
Bls), por el alto potencial de estos campos.
2. Aceleramiento e incremento de la producción en el corto y
mediano plazo.
3. Inversión de al menos 3.300 MM USD.

32. 8. RONDAS PETROLERAS

33. 8. RONDAS PETROLERAS
DÉCIMA ( X )
CHARAPA CHANANGUE 6 BLOQUES PETROLEROS
SINGUE ÁREA TOTAL : 66,6 Ha.
RESERVAS REMANTES TOTALES: 35 MMBls
OCANO- PEÑA BLANCA RECURSOS EXPLORATORIOS: 31 MMBls
ENO-RON
INVERSIÓN TOTAL ESTIMADA: 180 MM USD
VAN ESTADO: 750 MM USD
INCREMENTO PDCC: 6.000 Bls.
DURACIÓN: 20 AÑOS
CONVOCATORIA :
19 de JUNIO 2011
ARMADILLO RECEPCIÓN DE OFERTAS:
4ta Semana de SEPTIEMBRE 2011
SUSCRIPCIÓN CONTRATOS:
3era Semana NOVIEMBRE 2011

34. 8. RONDAS PETROLERAS
DÉCIMA ( X )
CHARAPA CHANANGUE
SINGUE
OCANO- PEÑA INSCRITOS
ENO-RON BLANCA
ARMADILLO 7
CHARAPA 4
CHANANGUE 5
ENO-RON 4
OCANO-PEÑA BLANCA 6
SINGUE 3
TOTAL 29
ARMADILLO

35. 8. RONDAS PETROLERAS
DÉCIMA PRIMERA ( XI )
APROXIMADAMENTE 21 BLOQUES PETROLEROS
CONVOCATORIA : 4ta Semana OCTUBRE 2011
RECEPCIÓN DE OFERTAS: 3era Semana ENERO 2012
SUSCRIPCIÓN CONTRATOS: 3era Semana MARZO 2012

36. 9. REFINERÍA DE ESMERALDAS - MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE
COMBUSTIBLES

37. 10. REFINERÍA DE ESMERALDAS - MEJORAMIENTO DE LA REFINACIÓN
CALIDAD DE COMBUSTIBLES
OBJETIVOS:
•Mejorar la calidad de los productos refinados
•Mejorar el octanaje de la gasolina
•Disminuir el azufre del diésel
•Producir Asfalto oxidado
DESCRIPCIÓN:
•Contratación de Estudio para el mejoramiento de la calidad de
combustibles en Refinería de Esmeraldas.
•Contratar el FEED (Front End Engineering Design)
•Contratar el EPC (Engineering-Procurement-Construction)
•Contratación para la ejecución de la obra con financiamiento
externo
INFORMACIÓN ECONÓMICA:
Inversión total estimada: USD 600 MM

38. 10. REFINERÍA DEL PACÍFICO

39. 10. REFINERÍA DEL PACÍFICO
ALCANCE Construcción de una refinería de 300 MBD y puesta en marcha de unidades de procesos
con tecnología de conversión profunda, requeridas para producción de
gasolinas, destilados, GLP y bases petroquímicas, incluyendo las facilidades para el
suministro eléctrico, oleoductos, poliductos, acueductos e instalaciones marítimas.
OBJETIVO Satisfacer en su totalidad la demanda de combustibles del mercado ecuatoriano y
exportar los excedentes disponibles a mercados estratégicos. También se contempla
GENERAL satisfacer demandas de petroquímicos básicos.
BENEFICIOS ESPERADOS
Beneficio
EVALUACIÓN ECONÓMICA
(Caso con 70% de Financiamiento) Eliminación de Importaciones 3,000 millones USD por Año
TIR: 18.79% VPN: 2,834 MM$ (*)
Empleo en la etapa de
Hasta 25,000 plazas
Construcción:
Tiempo de Ejecución: 5,5 años Empleo Directo en la etapa de
2,500 plazas
Operación:
Inversión (Estimado
11.000 MMUSD Empleo Indirecto en la etapa de
Clase V): 10,000 plazas
Operación:

40. 11. OPTIMIZACIÓN DE GENERACIÓN ELÉCTRICA (OGE)
- PETROAMAZONAS EP
- DISTRITO AMAZÓNICO

41. 11. OPTIMIZACIÓN DE GENERACIÓN ELÉCTRICA (OGE)
PETROAMAZONAS EP
OBJETIVO:
PETROAMAZONAS EP con el primer proyecto en América Latina de Optimización de Generación
Eléctrica (OGE) prevé:
• Mitigar el impacto al medio ambiente capturando el gas asociado de la producción de petróleo
en el Bloque 15 evitando la emisión de aproximadamente 900 mil toneladas de CO2 durante un
período de 10 años;
• Generar 60 MV de energía eléctrica desplazando el consumo de diesel y crudo,
• Comercializar los bonos de carbono (20 MM USD) que se emitirán por la reducción de las
emisiones.
BENEFICIOS:
• Mitigar las emisiones al ambiente y eliminar el uso de diesel para generación eléctrica.
• Ahorrar aproximadamente 50 MM USD por año por la sustitución del diésel y crudo.
CONTRATISTAS: Wastsila Development & Financial Services / Tricorona

42. 11. OPTIMIZACIÓN DE GENERACIÓN ELÉCTRICA (OGE)
OPTIMIZACIÓN DE GAS ASOCIADO EN EL DISTRITO AMAZÓNICO
OBJETIVOS:
•Optimización de Generación Eléctrica de hasta 60 MW con gas asociado.
•Desarrollo proyecto MDL
•Integración del Sistema Eléctrico del PETROECUADOR y PETROAMAZONAS
Fases 1 y 2 (40 MW instalados a gas en el Bloque 15) LISTO
Fase 3 EN PROCESO de Contratación de la Ingeniería
Básico para posterior Procura y Construcción.
BENEFICIOS:
En Ecuador existe un potencial para ahorrar hasta USD 300.000.000 por año en
importación de derivados de crudo optimizando el gas asociado