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Foresight	  –	  methodische	  Analyse	  und	  Projek7on	  Beispiele	  Trendstudien	  • 	  TV	  2020	  • 	  Informa7on	  20...
Innova7onen	  treiben	  Megatrends	  –	  	    und	  umgekehrt	                       GESELLSCHAFT	                        ...
Der	  Innova7onsprozess	  im	  komplexen	    Wirkungsgefüge	    Weltsystem	                                               ...
Schlüsseltrends	  der	    Innova7on	  Willi	  Schroll	  2012	  
Impera7v	  der	  Innova7on	  Willi	  Schroll	  2012	  
Innova7onsprozess	  als	  DNA	  des	  Unternehmens	    •  Der	  „Impera7v	  der	  Innova7on“	       breitet	  sich	  aus	 ...
Innova7on	  –	  schneller,	  unsicherer	  und	  fragiler	                                                         Quelle:	...
Augmented	  Innova7on	  Willi	  Schroll	  2012	  
Digital	  gestützt	  –	  Von	  der	  Idea7on	  zum	  Produkt	    •  Web	  2.0	  wird	  erweitert	  zum	       Outernet	  –...
Innova7onsunterstützung	  mit	  Outernet	                                                              Transparenzdienste ...
Vernetzte	  Innova7onspozesse	  Willi	  Schroll	  2012	  
Weltweites	  Labor,	  kollabora7ve	  Immersion	    •  Konnek7vität	  der	  Akteure	  treibt	  	       Beschleunigung	  der...
Offenheit	  und	  Par7zipa7on	  	  Willi	  Schroll	  2012	  
Open	  Innova7on	  und	  Mitmach-­‐Wirtschar	    •  Wenn	  1%	  von	  einer	  Milliarde	       Internetnutzern	  par7zipa7...
Lern-­‐Revolu7on	  –	  Open	  Courseware	  für	  alle	                                               Quelle:	  Open	  Cour...
Kulturelle	  Verkörperung	  Willi	  Schroll	  2012	  
Die	  Liason	  von	  Krea7vität	  und	  Leadership	    Eine	  lebendige	  und	  authen7sche	  Innova7onskultur	  zu	  scha...
Integrierte	  Innova7on	  Willi	  Schroll	  2012	  
Trends	  und	  Treiber	  des	  Innova7onsprozesses	          Komplexität                                        Wettbewerb...
Leitbild:	  Integra7on	  der	  Innova7onsvektoren	                                                                        ...
Impera7v	  der	  Innova7on	    Augmented	  Innova7on	    Vernetzte	  Innova7onspozesse	    Offenheit	  und	  Par7zipa7on	  ...
Quelle:	  flickr.com	  -­‐	  skydivelillo	  Willi	  Schroll	  2012	  
If	  you	  are	  not	  failing	  every	  now	                and	  again,	  its	  a	  sign	  you	  are	  not	             ...
Vielen	  Dank	  für	  Ihre	  Aufmerksamkeit!	    Willi	  Schroll,	  strategiclabs	  Berlin	    Connect:	  about.com/wschro...
Quellen	    •         appliedimprov.com	  2012	  hjp://appliedimprov.com	  	    •         Gadgetsin	  2010:	  hjp://gadget...
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Zukunft der Innovation. Schlüsseltrends für die Welt von morgen.

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24.5.2012 | Burg Wernberg Abschlussreferat -Tag 1 F&E MANAGEMENT-KONFERENZ - AXEL SCHRÖDER & PARTNER UNTERNEHMENSBERATUNG

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Zukunft der Innovation. Schlüsseltrends für die Welt von morgen.

  1. 1. Die Zukunft der I n n o v a t i o n Schlüsseltrends für die Welt von morgen. Willi Schroll, MA – strategiclabs, Berlin 24.5.2012 | Burg Wernberg Abschlussreferat Tag 1 F&E MANAGEMENT-KONFERENZ AXEL SCHRÖDER & PARTNER UNTERNEHMENSBERATUNGWilli  Schroll  2012  
  2. 2. Foresight  +   Innova7on  Willi  Schroll  2012  
  3. 3. Foresight  –  methodische  Analyse  und  Projek7on  Beispiele  Trendstudien  •   TV  2020  •   Informa7on  2015    Willi  Schroll  2012  
  4. 4. Innova7onen  treiben  Megatrends  –     und  umgekehrt   GESELLSCHAFT   TECHNOLOGIE   •  Demographischer  Wandel   •  Digitales  Leben     •  Frauen  auf  dem  Vormarsch   •   Konvergenz  von  Technologien   •  Kulturelle  Vielfalt   •  Lernen  von  der  Natur   •  Neue  Mobilitätsmuster   •  Ubiquitäre  Intelligenz   KONSUMENTEN   GLOBALISIERTE  WELT   •  Nächste  Stufe  der  Individualisierung   •  Globalisierung  2.0     •  Neue  Konsummuster   •   Urbanisierung     •  Boomende  Gesundheit   •   Neue  poli7sche  Weltordnung   •  Wachsende  Sicherheitsbedrohungen   BUSINESS   UMWELT   •   Wissensbasierte  Ökonomie   •  Umsteuern  bei  Energie  und  Ressourcen   •  Wandel  der  Arbeitswelt   •  Klimawandel  und  Umweltbelastung   •   Business-­‐Ökosysteme   Quelle:  Z_punkt  2008  Willi  Schroll  2012  
  5. 5. Der  Innova7onsprozess  im  komplexen   Wirkungsgefüge   Weltsystem   Generelles Branchen   Umfeld Branchen- Sozial- Umfelder   Neue Technologien umfeld system Werte- Disrup7onen   Partner Innovations- Werte- Wandel Wandel prozesse Kunden Wild  Cards   Welt- wirtschaft Konsum- Konsum- verhalten Black  Swans   Regulation Wett- verhalten bewerber Lebens- Politische Lebens- stiltrends Veränderungen stiltrends Demografischer Wandel Quelle:  Z_punkt  2011  Willi  Schroll  2012  
  6. 6. Schlüsseltrends  der   Innova7on  Willi  Schroll  2012  
  7. 7. Impera7v  der  Innova7on  Willi  Schroll  2012  
  8. 8. Innova7onsprozess  als  DNA  des  Unternehmens   •  Der  „Impera7v  der  Innova7on“   breitet  sich  aus  von  großen   Konzernen  zu  den  kleineren   Unternehmen   •  Die  zentrale  Bedeutung  einer   entschiedenen  Innova7onskultur   für  Wachstum  und  Überleben   illustrieren  die  Erfolgsge-­‐ schichten  von  Apple  und  Google   Quelle:  Jones  2008  Willi  Schroll  2012  
  9. 9. Innova7on  –  schneller,  unsicherer  und  fragiler   Quelle:  perspect.ca  2011  Willi  Schroll  2012  
  10. 10. Augmented  Innova7on  Willi  Schroll  2012  
  11. 11. Digital  gestützt  –  Von  der  Idea7on  zum  Produkt   •  Web  2.0  wird  erweitert  zum   Outernet  –  der  Datenraum  stülpt   sich  über  die  physische  Umgebung   •  Augmented  Reality,  HD-­‐VR,  3D-­‐ Schnijstellen  erweitern  den   Wahrnehmungsraum   •  Fantasien  der  Krea7ven  werden  zur   gemeinsam  erfahrbaren  Wirklichkeit   •  Data  Mining  wird  durch  Reality   Mining  ergänzt   Quellen:  infosthe7cs.com  2010;  Eyetracking:  Ajenton  Tool®,  iMo7ons®  Willi  Schroll  2012  
  12. 12. Innova7onsunterstützung  mit  Outernet   Transparenzdienste Kontextdienste Augmented Ambient Smart Spaces Nutzung von Umgebungsdaten Reality Intelligence Umgebungs- Wahrnehmung Proaktive IT Desktops & Internet der Smart Things Gadgets Dinge Interaktive IT Konnektierte IT Datenverarbeitung in der Umgebung   Quelle:  Willi  Schroll  Willi  Schroll  2012  
  13. 13. Vernetzte  Innova7onspozesse  Willi  Schroll  2012  
  14. 14. Weltweites  Labor,  kollabora7ve  Immersion   •  Konnek7vität  der  Akteure  treibt     Beschleunigung  der  Prozesse   •  „Follow  the  sun“  ermöglicht   Innova7onsprojekte  rund  um  die   Welt,  rund  um  die  Uhr   •  Videochats  und  hybride  Räume   erlauben  flexible  Teams  und   Crowdsourcing   Quelle:  Kinect  Gestensteuerung  im  Einsatz  zur  Daten-­‐Visuailsierung  (youtube  Kinect  2011);  Screenshot  Google  Hangout  Willi  Schroll  2012  
  15. 15. Offenheit  und  Par7zipa7on    Willi  Schroll  2012  
  16. 16. Open  Innova7on  und  Mitmach-­‐Wirtschar   •  Wenn  1%  von  einer  Milliarde   Internetnutzern  par7zipa7ve   Ambi7onen  hegen,  so  ist  das   eine  krea7ve  Macht,  die  das   Ökosystem  der  Innova7on   verändern  wird   •  Schnijstellen  ohne  Eins7egs-­‐ hürden  ermöglichen  die   Teilnahme  an  Bildungs-­‐ prozessen  und  Wertschöpfung   im  Crowdsourcing   Quelle:  DIY  Exoskeletal  Controller  (Gadgetsin  2010)  Willi  Schroll  2012  
  17. 17. Lern-­‐Revolu7on  –  Open  Courseware  für  alle   Quelle:  Open  Courseware  ocw.mit.edu  2012  Willi  Schroll  2012  
  18. 18. Kulturelle  Verkörperung  Willi  Schroll  2012  
  19. 19. Die  Liason  von  Krea7vität  und  Leadership   Eine  lebendige  und  authen7sche  Innova7onskultur  zu  schaffen   und  zu  erhalten  erfordert  Freiheitsliebe,  Mut  und  ...  Methoden   Quelle:  appliedimprov.com  2012  Willi  Schroll  2012  
  20. 20. Integrierte  Innova7on  Willi  Schroll  2012  
  21. 21. Trends  und  Treiber  des  Innova7onsprozesses   Komplexität Wettbewerb Globales Informations- explosion Disruptionen ?   Partner Krise Umfeld Kunden Gesellschaft Dynamik Fragilität Transparenz Herausforderungen  aussen  Willi  Schroll  2012  
  22. 22. Leitbild:  Integra7on  der  Innova7onsvektoren   Integrated Wettbewerb Informations- explosion Creative Leadership Innovation Komplexität Partner Globales Disruptionen Agilität Offenheit Krise Umfeld Kreativer Innovations- Talent- Inellectual Kunden Gesellschaft Rahmen kultur ökonomie Property Dynamik Fragilität Transparenz „Auf-Störer“ Integration Barrieren Herausforderungen  aussen  und  innen  Willi  Schroll  2012  
  23. 23. Impera7v  der  Innova7on   Augmented  Innova7on   Vernetzte  Innova7onspozesse   Offenheit  und  Par7zipa7on     Kulturelle  Verkörperung   Integrierte  Innova7on  Willi  Schroll  2012  
  24. 24. Quelle:  flickr.com  -­‐  skydivelillo  Willi  Schroll  2012  
  25. 25. If  you  are  not  failing  every  now   and  again,  its  a  sign  you  are  not   doing  anything  very  innova7ve.     Woody  Allen  Willi  Schroll  2012  
  26. 26. Vielen  Dank  für  Ihre  Aufmerksamkeit!   Willi  Schroll,  strategiclabs  Berlin   Connect:  about.com/wschroll   Preso:  slideshare.net/willi  Willi  Schroll  2012  
  27. 27. Quellen   •  appliedimprov.com  2012  hjp://appliedimprov.com     •  Gadgetsin  2010:  hjp://gadgetsin.com/lego-­‐rc-­‐robot-­‐hand-­‐with-­‐exoskeletal-­‐controller.htm   •  infosthe7cs.com  2010:   hjp://infosthe7cs.com.com/archives/ future_of_data_overload_as_envisioned_for_2020.html   •  Jones  2008:  Future  Innova7on  Paradigms  Growth  Driven  Idea7on.  2008  Dr  Tim  Jones  –   Innovaro.  ECB:  The  Crea7on  of  Economic  and  Corporate  Wealth  in  a  Dynamic  Economy  –   Frankfurt  16/17  January  hjp://www.ecb.int/events/conferences/html/cecwe.en.html   •  Kinect  2011:  Kinect    data    visualiza7on    tool    –    YouTube.   hjp://www.youtube.com/watch?v=ZNt9Q3tqu9Y   •  ocw.mit.edu  2012:  hjp://ocw.mit.edu   •  perspect.ca  2011:  hjp://www.slideshare.net/ckmic/integrated-­‐innova7on  Willi  Schroll  2012  

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