business proposal InScope.

1. InScope company presentation

2. InScope kostenmanagement
Waarom focus op kosten management?
Hoe pakken we dit aan?
Wat zijn de resultaten?
Wat is uw voordeel?

3. Waarom focus op kostenmanagement?
Telecom Afval Diensten
Het primaire proces Resultaat
Energie Kantoor Schoonmaak

4. Waarom focus op kostenmanagement?
Prijs?
Telecom Afval Diensten
Primaire proces, prijs, volume, kwaliteit Resultaat
Energie Kantoor Schoonmaak
Volume?
Kwaliteit?

5. Het belang van kostenmanagement
Van alle kosten is vaak 20% ‘niet strategisch’
Veel verschillende kostensoorten.
•Energie
•Afval
•Schoonmaak
Resultaten vaak rond 20% kostenverlaging.

6. 100% 5 +60% 8
90% 20
-15%
17
80% winst
70% niet strategisch
75 75 strategisch
60%
50%
huidige InScope
situatie aanpak
De hefboom van kostenmanagement:
15% kostenverlaging resulteert in 60% winststijging.

7. Hoe pakken we dit aan?
Kick off van het project.
Project team (Management, financiën, InScope)
Quick scan (rapportage 1)
Waar zijn de mogelijkheden?
Vast stelling 0-meting (prijzen en volumes)
Hoe pakken we dit aan? (prioriteiten, quick wins)
Optie rapport (keuze aanpak en leverancier)
Start implementatie.
Finale oplevering van (deel) project.
Oplevering (rapportage van eindresultaat)

8. Hoe pakken we dit aan?
Het werkt als het verbouwen van een tuin.

9. Welke resultaten zijn te verwachten
Kosten zijn inzichtelijk.
Wat geven we uit aan de verschillende kosten soorten
Leveranciers en budgetten helder.
Meer controle op kosten.
Centrale contracten met kortingsregelingen
Minder leveranciers, minder facturen, minder werk.
Contract management.
Overzicht van contracten en afspraken
Op verzoek: web applicatie voor contract management.
We maken het proces helder!

10. t
Welke resultaten zijn te verwachten?
Lagere kosten
Met centrale afspraken realiseren we betere tarieven.
Minder werk
Wij verzorgen de communicatie met de leveranciers.
Gegarandeerd resultaat
Onze fee is een gedeelte van de besparingen.
De helft van de besparingen over een jaar.
Controle over het proces
De opdrachtgever neemt de beslissingen
We zorgen voor concreet resultaat!

11. De InScope aanpak
Opdrachtgevers Marktkennis
• Database
• Scholen groepen • Netwerk
• Food gerelateerd
• Non profit sector
Project management
Leveranciers • Heldere afspraken
• Energie • Communicatie
• Afval • Vertrouwen
• Schoonmaak • Duidelijke rapportage
• Kopieer kosten
• Diensten (uitzend, arbo)

12. Concrete resultaten
100 100 100
100
90 82
78
80 75
0-meting
70 InScope
60
50
kopiers afval kantoor

13. Het resultaat
Contracten, afspraken, relatie management
Een beter
Primaire proces, prijs, volume, kwaliteit Resultaat!
Helderheid over tarieven, volume en kwaliteit

14. InScope kostenmanagement
Minder kosten
Minder werk
Meer focus op kernactiviteiten
Meer inzicht en overzicht
Geen risico
Gegarandeerd resultaat