SlideShare a Scribd company logo
1 of 49
Download to read offline
www.napi.hu/hirugynokseg


A díjmentes tartalomfelhasználás haszna
   és korlátai az üzleti környezetben

             Csempesz Iván
            Royalty Media Kft.

         a NAPI Gazdaság Partnere
Royalty Media profil I.
Klasszikus tanácsadói profil:
   •   Hová?
   •   Mit?
   •   Kitől?
   •   Mennyiért?
   •   A legkisebb költségen megtalálni a kliens számára
       leghasznosabb tartalmat.
   •   Támogatás a szolgáltatás kliens oldali bevezetésében
   •   Tartalomgondozás
Royalty Media profil II.
Közvetítés, értékesítés /122 sikeresen lezárt projekt/
    Jellemző ügyféltípusok:

       Média: klasszikus hírügynökségi felhasználás
       Pénzintézetek: weboldal tartalomfrissítése, folyamatos
        tartalomellátása
       Tematikus /Fülke/ oldalak: targetált tartalomellátás



A következő példák nem hírátvételek, hanem tartalomvásárlások:
A harmadik
A sajtófigyelés üzleti modelljének reformja
                     1.0
„Csak Tiszta Forrásból” kampány /2005-2007/ Napi Gazdaság
 Kiadói Kft. indította, kezdettől résztvevők:
       Zöld Újság Zrt.
       Népszabadság Kiadó és Nyomdaipari Zrt.
       Nemzet Lap-és Könyvkiadó Kft.
       Ringier Kiadó Kft.
       Axel Springer Kiadó Kft.
Az eredmények


    -Lapszemlézésben megjelenik a
    sajtótermékek bekerülési költsége jogdíj
    formájában

    Fizetési rendszer megalkotása

    Szerződések kidolgozása

    Szolgáltatás technikai beindítása

    A felhasználás mértékének ellenőrzése
Kereskedői hálózat
Szerződéses kapcsolat a jelentősebb sajtófigyelőkkel:

       Hír-Adás Sajtóügynökség és Médiafigyelő Kft.
       OBSERVER Budapest Médiafigyelő Kft.
       IMEDIA Kft.
       Internet Securities Magyarország Kft.
       Magyar Távirati Iroda Zrt.
       Gy&K Marketing Kft.
       Access-Hungary Kft.
       Absolut Media Kft. ( BBJ )
A modellváltás 2.0 a finomhangolás lesz


    Öt éve működő rendszer

    Új sajtófigyelők folyamatos beléptetése

    Árazási modell finomítása

    Kedvezményrendszer kidolgozása
Díjköteles vagy díjmentes?
Miért aktuális téma ez ma?
   I. A hagyományos médiaüzlet finanszírozási
    csapdában van, különösen a nyomtatott, és az
    írott sajtó.
   II. A tartalom terjesztési gátjait az online
    technológia lebontotta /RSS, IPAD, Internet
    térnyerése/
   III. Munkánk során rendszeresen találkozunk e
    problematikával. Sok a megválaszolatlan kérdés.
Ki fizet a végén?
Jönnek a fizetős online lapok
I. Repedezik a tisztán hirdetés-alapú
               médiafinanszírozás
   2007 óta hanyatlik a hagyományos médiaüzleti modell:
   Nincs többé „A NAGYKÖZÖNSÉG”. Atomizálódó hírszolgáltatás és reklámköltés
    /tematikus oldalak, blogok,/
   A lapok régi típusú előfizetői tábora lemorzsolódik /korfa, netre szocializálódott
    generáció/
   A válság következtében 30%-al visszaestek a hirdetési bevételek.
   A papír ára emelkedik
   A példányszámok csökkennek
   A megbízható profi újságírás egyre ritkább, értékesebb és költségesebb.


Nincs hová hátralépni, pénzt kell kérni a profi tartalomért.....De hogyan???
Rupert Murdoch – radikális modellje
Zéró tolerancia:

    Teljesen fizetős fal felhúzása várható

    Google, és egyéb kereső sem listázhatja a
    tartalmat

    Nem lesz díjmentes része a tartalomnak
    mindenért fizetni kell.

    Napidíj: kb. 300 Ft.

    Hetidíj: kb. 600 Ft.
Hibrid-modell
Havonta 10 cikk felett fizess!
Hibrid-modell
   Financial Times részleges, de magas paywall
     – 1 cikk/hó díjmentes
     – 10 cikk/hó regisztrációhoz kötött
     – 10 cikk/hó felett díjköteles
   Máshonnan lényegében pótolhatatlan tartalom
   Megőrzi a hirdetési modellt is
   Az „átutazó felhasználók” továbbra is megkapják néhány
    cikküket
   A heavy userek viszont fizetnek a folyamatos használatért.
   Sikeresen működő modell
II. A tartalom terjesztési gátjai leomlottak

   iPad – felhasználóbarát
    eszköz a „lapozgatós” e-
    könyv és újságolvasásra
   RSS – könnyű és
    szabványos
    tartalommegosztás
III. Munkánk során felvetődik, hogy a
                hírtartalom...
   Felhasználható?
   Milyen felületen? /weboldal, hírlevél, intranet/
   Továbbküldhetem? /céges e-mail/
   Sokszorosítható? /fénymásolás/
   Kellene fizetnem érte?
   Kinek?
   Ami engedélyköteles az díjköteles is?
Jogi korlátok – száraz tények
Ami engedélyköteles:
       A cikkek sajátos címe nem másolható, nem vehető át (fordítás sem) engedély nélkül;
       Teljes mondatok, részmondatok nem vehetők át; különösen igaz ez a mű elején
        található összegzésekre vagy a mű végén szereplő konklúzióra;
       Az eredeti cikk mondataiban használt sajátos halmozott szerkezetek, stíluselemek
        nem vehetőek át;
       Nem ültethető át más műbe a hírek, tények feldolgozása során az eredeti szerző által
        alkalmazott egyedi gondolati szál, összefüggés-láncolat;
       Amennyiben a hírek alapjául fekvő adatok, tények önálló szellemi munka termékei
        (pl. egyes események alapján önálló munkával készített adatbázisok), úgy azok nem
        vehetők át engedély nélkül
       Az eredeti művekhez felhasznált képek, egyéb illusztrációk tekintetében különleges
        körültekintés szükséges, mivel sok esetben önálló szerzői jogi védelmet élveznek.
Jogi korlátok – a gyakorlat
Szerzői Jogok - Szabad információ áramlás: 1-0 és a meccsnek vége.
   A másodikra hivatkozni üzleti környezetben ugyanis nem tudunk, hiszen profitnövelő
    tevékenységhez használjuk a tartalmat.
   Napi Gazdaság Kiadó céggyakorlata a precíz ÁSZF és a tartalmi elemek pontos árazása
      Jogosultságok:
            Felhasználó
          •
            Végfelhasználó
          •
            Egyedi végfelhasználó
          •

         Termékek:
            Díjmentes tartalmi kivonat – max. 160 karakter, csak átdolgozott szöveg, linkelve
          •
            Díjköteles tartalmi kivonat – a cikk terjedelmének 20%-a, de max. 600 karakter
          •
            Cikkek díjának meghatározása
          •
            Rögzített felhasználási felületek /internet, RTV kizárva, de intranetre – ha mérhető a
          •
            felhasználás, akkor felhasználható/
RSS- a díjmentes tartalomkövetés eszköze
RSS: Really Simple Syndication
   2002 óta van jelen XML technológia
   2006-ig asztali Rss-olvasó programok kora - nehézkes használat /Feedreeder
   2006 után a webes Rss-olvasók kezdtek terjedni
   A hírlevél 2.0
   A tartalom utazik hozzánk, nem mi megyünk a tartalomhoz.
   Az alkalomszerűen frissülő oldalak követésére a leghasznosabb. (Blogok, Lap.hu,
    Youtube, Twitter, Origó címkék )
   Penetráció kb. 4 millió, a felhasználók 51,7 %-a használ Mozilla Firefoxot /Gemius
    Rankings 2009/
   A Firefox beépített webes olvasói:
Google reader, Netvibes, Hirlapom.hu
Saját újság
CNN
CNN - bevezetővel
CNBC
CNBC – népszerűségi sorrend
HírTv
Piac és Profit
Origó
Havas Henrik - twitter
Havas twitter - Rss-feliratkozás
Havas - követése
Havas Youtube találatok
Havas – youtube - feliratkozás
Havas – youtube - követés
Google news
Hírkereső – gazdaság Top
Hírkereső gazdaság követése
APEH
Tesco – akciói Budapesten
Tesco akciók követése
Állásajánlatok Rss-ben
Podcast
Néhány jó tanács!

I. Mérjük fel a pontos hírigényt és találjuk meg az aktuális helyzethez legjobban
  passzoló hírfelhasználást!
  azaz
Midig az üzleti céljainkhoz illő tartalmat keressük meg!


II. Tájékozódjunk a jogtulajdonosnál a felhasználás lehetőségeiről!
   mert
Az engedélyköteles tartalom nem minden esetben díjköteles!


III. Olyan eszközökre van szükségünk, amelyek már ma működnek és nem
  olyanokra amelyek lehetséges, hogy holnap fognak.
  vagyis
Használjuk az RSS-t!
Köszönöm a figyelmüket!

     Kérdések?



     Csempesz Iván
     Royalty Media Kft.,
     A NAPI Gazdaság Partnere
     www.napi.hu/hirugynokseg
     ivan.csempesz@partner.napi.hu

More Related Content

Similar to A díjmentes tartalomfelhasználás hasznai és korlátai az üzleti környezetben

21. századi újságírás tréning (nyers)
21. századi újságírás tréning (nyers)21. századi újságírás tréning (nyers)
21. századi újságírás tréning (nyers)laszlo.turi
 
Union Web2.0 adoption in insurance
Union Web2.0 adoption in insuranceUnion Web2.0 adoption in insurance
Union Web2.0 adoption in insuranceJoseph A. Bayer
 
Lakmusz – a Startlap új csodafegyevere v3
Lakmusz – a Startlap új csodafegyevere v3Lakmusz – a Startlap új csodafegyevere v3
Lakmusz – a Startlap új csodafegyevere v3Arpad Szemok
 
Online hirdetési piac tendenciái
Online hirdetési piac tendenciáiOnline hirdetési piac tendenciái
Online hirdetési piac tendenciáiMákos Szabolcs
 
CEMP SH mobil böngésző alkalmazások általános médiaajánlat 2013
CEMP SH mobil böngésző alkalmazások általános médiaajánlat 2013CEMP SH mobil böngésző alkalmazások általános médiaajánlat 2013
CEMP SH mobil böngésző alkalmazások általános médiaajánlat 2013CEMP Sales House
 
Tartalommarketing: Hogyan tervezd meg a tartalommarketinged - 8 lépésben
Tartalommarketing: Hogyan tervezd meg a tartalommarketinged - 8 lépésbenTartalommarketing: Hogyan tervezd meg a tartalommarketinged - 8 lépésben
Tartalommarketing: Hogyan tervezd meg a tartalommarketinged - 8 lépésbenTartalomgyár - Content Marketing Agency
 
Linkbait&Marketing Automation
Linkbait&Marketing AutomationLinkbait&Marketing Automation
Linkbait&Marketing AutomationPeterSari
 
Open Eu Praesentation Hu
Open Eu Praesentation HuOpen Eu Praesentation Hu
Open Eu Praesentation HuMartienssen
 
Weblapépítő műhelygyakorlat 1.
Weblapépítő műhelygyakorlat 1.Weblapépítő műhelygyakorlat 1.
Weblapépítő műhelygyakorlat 1.David Goldmann
 
Ihász Ingrid: Adatalapú médiatervezés és automatizált vásárlás. 2020.06.
Ihász Ingrid: Adatalapú médiatervezés és automatizált vásárlás. 2020.06.Ihász Ingrid: Adatalapú médiatervezés és automatizált vásárlás. 2020.06.
Ihász Ingrid: Adatalapú médiatervezés és automatizált vásárlás. 2020.06.Ingrid Ihasz
 
Dr. Kollár Csaba, Urbán Zoltán: Szervezeti kommunikáció a digitális korban
Dr. Kollár Csaba, Urbán Zoltán: Szervezeti kommunikáció a digitális korbanDr. Kollár Csaba, Urbán Zoltán: Szervezeti kommunikáció a digitális korban
Dr. Kollár Csaba, Urbán Zoltán: Szervezeti kommunikáció a digitális korbanCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Know Com Short presentation document '15
Know Com Short presentation document '15Know Com Short presentation document '15
Know Com Short presentation document '15Daniel Palotai
 
Prezentáció vállalkozásoknak
Prezentáció vállalkozásoknakPrezentáció vállalkozásoknak
Prezentáció vállalkozásoknakMarlo-Net Kft
 
Ínyencfalatok a vállalati információszolgáltatás boszorkánykonyhájából
Ínyencfalatok a vállalati információszolgáltatás boszorkánykonyhájábólÍnyencfalatok a vállalati információszolgáltatás boszorkánykonyhájából
Ínyencfalatok a vállalati információszolgáltatás boszorkánykonyhájábólÁgnes W. Kovács
 
Tudáshálózatok
TudáshálózatokTudáshálózatok
TudáshálózatokBCE
 

Similar to A díjmentes tartalomfelhasználás hasznai és korlátai az üzleti környezetben (20)

21. századi újságírás tréning (nyers)
21. századi újságírás tréning (nyers)21. századi újságírás tréning (nyers)
21. századi újságírás tréning (nyers)
 
Union Web2.0 adoption in insurance
Union Web2.0 adoption in insuranceUnion Web2.0 adoption in insurance
Union Web2.0 adoption in insurance
 
Web 2.0 megoldások társadalomszervező szerepe
Web 2.0 megoldások társadalomszervező szerepeWeb 2.0 megoldások társadalomszervező szerepe
Web 2.0 megoldások társadalomszervező szerepe
 
Lakmusz – a Startlap új csodafegyevere v3
Lakmusz – a Startlap új csodafegyevere v3Lakmusz – a Startlap új csodafegyevere v3
Lakmusz – a Startlap új csodafegyevere v3
 
Kh Web2 Pres
Kh Web2 PresKh Web2 Pres
Kh Web2 Pres
 
Online hirdetési piac tendenciái
Online hirdetési piac tendenciáiOnline hirdetési piac tendenciái
Online hirdetési piac tendenciái
 
CEMP SH mobil böngésző alkalmazások általános médiaajánlat 2013
CEMP SH mobil böngésző alkalmazások általános médiaajánlat 2013CEMP SH mobil böngésző alkalmazások általános médiaajánlat 2013
CEMP SH mobil böngésző alkalmazások általános médiaajánlat 2013
 
Tartalommarketing: Hogyan tervezd meg a tartalommarketinged - 8 lépésben
Tartalommarketing: Hogyan tervezd meg a tartalommarketinged - 8 lépésbenTartalommarketing: Hogyan tervezd meg a tartalommarketinged - 8 lépésben
Tartalommarketing: Hogyan tervezd meg a tartalommarketinged - 8 lépésben
 
Linkbait&Marketing Automation
Linkbait&Marketing AutomationLinkbait&Marketing Automation
Linkbait&Marketing Automation
 
Open Eu Praesentation Hu
Open Eu Praesentation HuOpen Eu Praesentation Hu
Open Eu Praesentation Hu
 
Weblapépítő műhelygyakorlat 1.
Weblapépítő műhelygyakorlat 1.Weblapépítő műhelygyakorlat 1.
Weblapépítő műhelygyakorlat 1.
 
II. Onlány Szeánsz
II. Onlány SzeánszII. Onlány Szeánsz
II. Onlány Szeánsz
 
Ihász Ingrid: Adatalapú médiatervezés és automatizált vásárlás. 2020.06.
Ihász Ingrid: Adatalapú médiatervezés és automatizált vásárlás. 2020.06.Ihász Ingrid: Adatalapú médiatervezés és automatizált vásárlás. 2020.06.
Ihász Ingrid: Adatalapú médiatervezés és automatizált vásárlás. 2020.06.
 
Dr. Kollár Csaba, Urbán Zoltán: Szervezeti kommunikáció a digitális korban
Dr. Kollár Csaba, Urbán Zoltán: Szervezeti kommunikáció a digitális korbanDr. Kollár Csaba, Urbán Zoltán: Szervezeti kommunikáció a digitális korban
Dr. Kollár Csaba, Urbán Zoltán: Szervezeti kommunikáció a digitális korban
 
Know Com Short presentation document '15
Know Com Short presentation document '15Know Com Short presentation document '15
Know Com Short presentation document '15
 
Ceg
CegCeg
Ceg
 
Prezentáció vállalkozásoknak
Prezentáció vállalkozásoknakPrezentáció vállalkozásoknak
Prezentáció vállalkozásoknak
 
Ínyencfalatok a vállalati információszolgáltatás boszorkánykonyhájából
Ínyencfalatok a vállalati információszolgáltatás boszorkánykonyhájábólÍnyencfalatok a vállalati információszolgáltatás boszorkánykonyhájából
Ínyencfalatok a vállalati információszolgáltatás boszorkánykonyhájából
 
Tudáshálózatok
TudáshálózatokTudáshálózatok
Tudáshálózatok
 
Mediaszponzor
MediaszponzorMediaszponzor
Mediaszponzor
 

More from Ágnes W. Kovács

Közösségi kommunikáció a Halis István Városi Könyvtárban
Közösségi kommunikáció a Halis István Városi KönyvtárbanKözösségi kommunikáció a Halis István Városi Könyvtárban
Közösségi kommunikáció a Halis István Városi KönyvtárbanÁgnes W. Kovács
 
Arculat, megjelenés a weben
Arculat, megjelenés a webenArculat, megjelenés a weben
Arculat, megjelenés a webenÁgnes W. Kovács
 
Az online keresés trükkjei
Az online keresés trükkjeiAz online keresés trükkjei
Az online keresés trükkjeiÁgnes W. Kovács
 
Annie-Joan Olesen: Early warning és jövőbeni szcenáriók – Jövőkutató Informác...
Annie-Joan Olesen: Early warning és jövőbeni szcenáriók – Jövőkutató Informác...Annie-Joan Olesen: Early warning és jövőbeni szcenáriók – Jövőkutató Informác...
Annie-Joan Olesen: Early warning és jövőbeni szcenáriók – Jövőkutató Informác...Ágnes W. Kovács
 
Konferencia-összefoglaló - a jövendőmondásról (MIBE, 2015)
Konferencia-összefoglaló - a jövendőmondásról (MIBE, 2015)Konferencia-összefoglaló - a jövendőmondásról (MIBE, 2015)
Konferencia-összefoglaló - a jövendőmondásról (MIBE, 2015)Ágnes W. Kovács
 
Porosz Péter: Egyenlő pályák, egyenlő esélyek – Én biciklivel megyek – A tudo...
Porosz Péter: Egyenlő pályák, egyenlő esélyek – Én biciklivel megyek – A tudo...Porosz Péter: Egyenlő pályák, egyenlő esélyek – Én biciklivel megyek – A tudo...
Porosz Péter: Egyenlő pályák, egyenlő esélyek – Én biciklivel megyek – A tudo...Ágnes W. Kovács
 
Dr. Hideg Éva: Hányféleképpen kutatható a jövő?
Dr. Hideg Éva: Hányféleképpen kutatható a jövő?Dr. Hideg Éva: Hányféleképpen kutatható a jövő?
Dr. Hideg Éva: Hányféleképpen kutatható a jövő?Ágnes W. Kovács
 
Infokommunikációs akadálymentesítés - ahogy az Apple csinálja
Infokommunikációs akadálymentesítés - ahogy az Apple csináljaInfokommunikációs akadálymentesítés - ahogy az Apple csinálja
Infokommunikációs akadálymentesítés - ahogy az Apple csináljaÁgnes W. Kovács
 
Göbölyösné Mátrahegyi Anna: Mitisír a hogyishívják? – a sajtófigyeléstől a mé...
Göbölyösné Mátrahegyi Anna: Mitisír a hogyishívják? – a sajtófigyeléstől a mé...Göbölyösné Mátrahegyi Anna: Mitisír a hogyishívják? – a sajtófigyeléstől a mé...
Göbölyösné Mátrahegyi Anna: Mitisír a hogyishívják? – a sajtófigyeléstől a mé...Ágnes W. Kovács
 
Czupi Gyula: Tájékoztatás elektronikus forrásokból, és elektronikus forrássá ...
Czupi Gyula: Tájékoztatás elektronikus forrásokból, és elektronikus forrássá ...Czupi Gyula: Tájékoztatás elektronikus forrásokból, és elektronikus forrássá ...
Czupi Gyula: Tájékoztatás elektronikus forrásokból, és elektronikus forrássá ...Ágnes W. Kovács
 
Dancs Szabolcs: ELDORADO: digitális tartalomszolgáltatás európai módon
Dancs Szabolcs: ELDORADO: digitális tartalomszolgáltatás európai módonDancs Szabolcs: ELDORADO: digitális tartalomszolgáltatás európai módon
Dancs Szabolcs: ELDORADO: digitális tartalomszolgáltatás európai módonÁgnes W. Kovács
 
Dr. Balog Géza: A nagyvállalati információigények változásai és a Könyvtár s...
 Dr. Balog Géza: A nagyvállalati információigények változásai és a Könyvtár s... Dr. Balog Géza: A nagyvállalati információigények változásai és a Könyvtár s...
Dr. Balog Géza: A nagyvállalati információigények változásai és a Könyvtár s...Ágnes W. Kovács
 
Dr. Mikulás Gábor: Elvárások és lehetőségek a térítéses szolgáltatás fejleszt...
Dr. Mikulás Gábor: Elvárások és lehetőségek a térítéses szolgáltatás fejleszt...Dr. Mikulás Gábor: Elvárások és lehetőségek a térítéses szolgáltatás fejleszt...
Dr. Mikulás Gábor: Elvárások és lehetőségek a térítéses szolgáltatás fejleszt...Ágnes W. Kovács
 
W. Kovács Ágnes: Praktikus fogások a webes tájékoztatásban
W. Kovács Ágnes: Praktikus fogások a webes tájékoztatásbanW. Kovács Ágnes: Praktikus fogások a webes tájékoztatásban
W. Kovács Ágnes: Praktikus fogások a webes tájékoztatásbanÁgnes W. Kovács
 
Varjú Zoltán - Túlélőkészlet adatáradat esetére
Varjú Zoltán - Túlélőkészlet adatáradat esetéreVarjú Zoltán - Túlélőkészlet adatáradat esetére
Varjú Zoltán - Túlélőkészlet adatáradat esetéreÁgnes W. Kovács
 
Vadász Pál: Egy legyet két csapásra
Vadász Pál: Egy legyet két csapásraVadász Pál: Egy legyet két csapásra
Vadász Pál: Egy legyet két csapásraÁgnes W. Kovács
 
Zala Mihály: Az OSINT új arca: Cyber intelligence
Zala Mihály: Az OSINT új arca: Cyber intelligenceZala Mihály: Az OSINT új arca: Cyber intelligence
Zala Mihály: Az OSINT új arca: Cyber intelligenceÁgnes W. Kovács
 
Dr. Unicsovics György: "OSINT - Helye, szerepe a titkosszolgálatok világában"
Dr. Unicsovics György: "OSINT - Helye, szerepe a titkosszolgálatok világában"Dr. Unicsovics György: "OSINT - Helye, szerepe a titkosszolgálatok világában"
Dr. Unicsovics György: "OSINT - Helye, szerepe a titkosszolgálatok világában"Ágnes W. Kovács
 

More from Ágnes W. Kovács (20)

Közösségi kommunikáció a Halis István Városi Könyvtárban
Közösségi kommunikáció a Halis István Városi KönyvtárbanKözösségi kommunikáció a Halis István Városi Könyvtárban
Közösségi kommunikáció a Halis István Városi Könyvtárban
 
Arculat, megjelenés a weben
Arculat, megjelenés a webenArculat, megjelenés a weben
Arculat, megjelenés a weben
 
Az online keresés trükkjei
Az online keresés trükkjeiAz online keresés trükkjei
Az online keresés trükkjei
 
Annie-Joan Olesen: Early warning és jövőbeni szcenáriók – Jövőkutató Informác...
Annie-Joan Olesen: Early warning és jövőbeni szcenáriók – Jövőkutató Informác...Annie-Joan Olesen: Early warning és jövőbeni szcenáriók – Jövőkutató Informác...
Annie-Joan Olesen: Early warning és jövőbeni szcenáriók – Jövőkutató Informác...
 
Konferencia-összefoglaló - a jövendőmondásról (MIBE, 2015)
Konferencia-összefoglaló - a jövendőmondásról (MIBE, 2015)Konferencia-összefoglaló - a jövendőmondásról (MIBE, 2015)
Konferencia-összefoglaló - a jövendőmondásról (MIBE, 2015)
 
Porosz Péter: Egyenlő pályák, egyenlő esélyek – Én biciklivel megyek – A tudo...
Porosz Péter: Egyenlő pályák, egyenlő esélyek – Én biciklivel megyek – A tudo...Porosz Péter: Egyenlő pályák, egyenlő esélyek – Én biciklivel megyek – A tudo...
Porosz Péter: Egyenlő pályák, egyenlő esélyek – Én biciklivel megyek – A tudo...
 
Dr. Hideg Éva: Hányféleképpen kutatható a jövő?
Dr. Hideg Éva: Hányféleképpen kutatható a jövő?Dr. Hideg Éva: Hányféleképpen kutatható a jövő?
Dr. Hideg Éva: Hányféleképpen kutatható a jövő?
 
Infokommunikációs akadálymentesítés - ahogy az Apple csinálja
Infokommunikációs akadálymentesítés - ahogy az Apple csináljaInfokommunikációs akadálymentesítés - ahogy az Apple csinálja
Infokommunikációs akadálymentesítés - ahogy az Apple csinálja
 
Göbölyösné Mátrahegyi Anna: Mitisír a hogyishívják? – a sajtófigyeléstől a mé...
Göbölyösné Mátrahegyi Anna: Mitisír a hogyishívják? – a sajtófigyeléstől a mé...Göbölyösné Mátrahegyi Anna: Mitisír a hogyishívják? – a sajtófigyeléstől a mé...
Göbölyösné Mátrahegyi Anna: Mitisír a hogyishívják? – a sajtófigyeléstől a mé...
 
Czupi Gyula: Tájékoztatás elektronikus forrásokból, és elektronikus forrássá ...
Czupi Gyula: Tájékoztatás elektronikus forrásokból, és elektronikus forrássá ...Czupi Gyula: Tájékoztatás elektronikus forrásokból, és elektronikus forrássá ...
Czupi Gyula: Tájékoztatás elektronikus forrásokból, és elektronikus forrássá ...
 
Dancs Szabolcs: ELDORADO: digitális tartalomszolgáltatás európai módon
Dancs Szabolcs: ELDORADO: digitális tartalomszolgáltatás európai módonDancs Szabolcs: ELDORADO: digitális tartalomszolgáltatás európai módon
Dancs Szabolcs: ELDORADO: digitális tartalomszolgáltatás európai módon
 
Dr. Balog Géza: A nagyvállalati információigények változásai és a Könyvtár s...
 Dr. Balog Géza: A nagyvállalati információigények változásai és a Könyvtár s... Dr. Balog Géza: A nagyvállalati információigények változásai és a Könyvtár s...
Dr. Balog Géza: A nagyvállalati információigények változásai és a Könyvtár s...
 
Dr. Mikulás Gábor: Elvárások és lehetőségek a térítéses szolgáltatás fejleszt...
Dr. Mikulás Gábor: Elvárások és lehetőségek a térítéses szolgáltatás fejleszt...Dr. Mikulás Gábor: Elvárások és lehetőségek a térítéses szolgáltatás fejleszt...
Dr. Mikulás Gábor: Elvárások és lehetőségek a térítéses szolgáltatás fejleszt...
 
W. Kovács Ágnes: Praktikus fogások a webes tájékoztatásban
W. Kovács Ágnes: Praktikus fogások a webes tájékoztatásbanW. Kovács Ágnes: Praktikus fogások a webes tájékoztatásban
W. Kovács Ágnes: Praktikus fogások a webes tájékoztatásban
 
Varjú Zoltán - Túlélőkészlet adatáradat esetére
Varjú Zoltán - Túlélőkészlet adatáradat esetéreVarjú Zoltán - Túlélőkészlet adatáradat esetére
Varjú Zoltán - Túlélőkészlet adatáradat esetére
 
Tochtermann
TochtermannTochtermann
Tochtermann
 
Vadász Pál: Egy legyet két csapásra
Vadász Pál: Egy legyet két csapásraVadász Pál: Egy legyet két csapásra
Vadász Pál: Egy legyet két csapásra
 
Görög György: Dermahelp
Görög György: DermahelpGörög György: Dermahelp
Görög György: Dermahelp
 
Zala Mihály: Az OSINT új arca: Cyber intelligence
Zala Mihály: Az OSINT új arca: Cyber intelligenceZala Mihály: Az OSINT új arca: Cyber intelligence
Zala Mihály: Az OSINT új arca: Cyber intelligence
 
Dr. Unicsovics György: "OSINT - Helye, szerepe a titkosszolgálatok világában"
Dr. Unicsovics György: "OSINT - Helye, szerepe a titkosszolgálatok világában"Dr. Unicsovics György: "OSINT - Helye, szerepe a titkosszolgálatok világában"
Dr. Unicsovics György: "OSINT - Helye, szerepe a titkosszolgálatok világában"
 

A díjmentes tartalomfelhasználás hasznai és korlátai az üzleti környezetben

  • 1. www.napi.hu/hirugynokseg A díjmentes tartalomfelhasználás haszna és korlátai az üzleti környezetben Csempesz Iván Royalty Media Kft. a NAPI Gazdaság Partnere
  • 2. Royalty Media profil I. Klasszikus tanácsadói profil: • Hová? • Mit? • Kitől? • Mennyiért? • A legkisebb költségen megtalálni a kliens számára leghasznosabb tartalmat. • Támogatás a szolgáltatás kliens oldali bevezetésében • Tartalomgondozás
  • 3. Royalty Media profil II. Közvetítés, értékesítés /122 sikeresen lezárt projekt/ Jellemző ügyféltípusok:  Média: klasszikus hírügynökségi felhasználás  Pénzintézetek: weboldal tartalomfrissítése, folyamatos tartalomellátása  Tematikus /Fülke/ oldalak: targetált tartalomellátás A következő példák nem hírátvételek, hanem tartalomvásárlások:
  • 4.
  • 6.
  • 7.
  • 8. A sajtófigyelés üzleti modelljének reformja 1.0 „Csak Tiszta Forrásból” kampány /2005-2007/ Napi Gazdaság Kiadói Kft. indította, kezdettől résztvevők:  Zöld Újság Zrt.  Népszabadság Kiadó és Nyomdaipari Zrt.  Nemzet Lap-és Könyvkiadó Kft.  Ringier Kiadó Kft.  Axel Springer Kiadó Kft.
  • 9. Az eredmények  -Lapszemlézésben megjelenik a sajtótermékek bekerülési költsége jogdíj formájában  Fizetési rendszer megalkotása  Szerződések kidolgozása  Szolgáltatás technikai beindítása  A felhasználás mértékének ellenőrzése
  • 10. Kereskedői hálózat Szerződéses kapcsolat a jelentősebb sajtófigyelőkkel:  Hír-Adás Sajtóügynökség és Médiafigyelő Kft.  OBSERVER Budapest Médiafigyelő Kft.  IMEDIA Kft.  Internet Securities Magyarország Kft.  Magyar Távirati Iroda Zrt.  Gy&K Marketing Kft.  Access-Hungary Kft.  Absolut Media Kft. ( BBJ )
  • 11. A modellváltás 2.0 a finomhangolás lesz  Öt éve működő rendszer  Új sajtófigyelők folyamatos beléptetése  Árazási modell finomítása  Kedvezményrendszer kidolgozása
  • 12. Díjköteles vagy díjmentes? Miért aktuális téma ez ma?  I. A hagyományos médiaüzlet finanszírozási csapdában van, különösen a nyomtatott, és az írott sajtó.  II. A tartalom terjesztési gátjait az online technológia lebontotta /RSS, IPAD, Internet térnyerése/  III. Munkánk során rendszeresen találkozunk e problematikával. Sok a megválaszolatlan kérdés.
  • 13. Ki fizet a végén?
  • 14. Jönnek a fizetős online lapok
  • 15. I. Repedezik a tisztán hirdetés-alapú médiafinanszírozás  2007 óta hanyatlik a hagyományos médiaüzleti modell:  Nincs többé „A NAGYKÖZÖNSÉG”. Atomizálódó hírszolgáltatás és reklámköltés /tematikus oldalak, blogok,/  A lapok régi típusú előfizetői tábora lemorzsolódik /korfa, netre szocializálódott generáció/  A válság következtében 30%-al visszaestek a hirdetési bevételek.  A papír ára emelkedik  A példányszámok csökkennek  A megbízható profi újságírás egyre ritkább, értékesebb és költségesebb. Nincs hová hátralépni, pénzt kell kérni a profi tartalomért.....De hogyan???
  • 16. Rupert Murdoch – radikális modellje Zéró tolerancia:  Teljesen fizetős fal felhúzása várható  Google, és egyéb kereső sem listázhatja a tartalmat  Nem lesz díjmentes része a tartalomnak mindenért fizetni kell.  Napidíj: kb. 300 Ft.  Hetidíj: kb. 600 Ft.
  • 18. Havonta 10 cikk felett fizess!
  • 19. Hibrid-modell  Financial Times részleges, de magas paywall – 1 cikk/hó díjmentes – 10 cikk/hó regisztrációhoz kötött – 10 cikk/hó felett díjköteles  Máshonnan lényegében pótolhatatlan tartalom  Megőrzi a hirdetési modellt is  Az „átutazó felhasználók” továbbra is megkapják néhány cikküket  A heavy userek viszont fizetnek a folyamatos használatért.  Sikeresen működő modell
  • 20. II. A tartalom terjesztési gátjai leomlottak  iPad – felhasználóbarát eszköz a „lapozgatós” e- könyv és újságolvasásra  RSS – könnyű és szabványos tartalommegosztás
  • 21. III. Munkánk során felvetődik, hogy a hírtartalom...  Felhasználható?  Milyen felületen? /weboldal, hírlevél, intranet/  Továbbküldhetem? /céges e-mail/  Sokszorosítható? /fénymásolás/  Kellene fizetnem érte?  Kinek?  Ami engedélyköteles az díjköteles is?
  • 22. Jogi korlátok – száraz tények Ami engedélyköteles:  A cikkek sajátos címe nem másolható, nem vehető át (fordítás sem) engedély nélkül;  Teljes mondatok, részmondatok nem vehetők át; különösen igaz ez a mű elején található összegzésekre vagy a mű végén szereplő konklúzióra;  Az eredeti cikk mondataiban használt sajátos halmozott szerkezetek, stíluselemek nem vehetőek át;  Nem ültethető át más műbe a hírek, tények feldolgozása során az eredeti szerző által alkalmazott egyedi gondolati szál, összefüggés-láncolat;  Amennyiben a hírek alapjául fekvő adatok, tények önálló szellemi munka termékei (pl. egyes események alapján önálló munkával készített adatbázisok), úgy azok nem vehetők át engedély nélkül  Az eredeti művekhez felhasznált képek, egyéb illusztrációk tekintetében különleges körültekintés szükséges, mivel sok esetben önálló szerzői jogi védelmet élveznek.
  • 23. Jogi korlátok – a gyakorlat Szerzői Jogok - Szabad információ áramlás: 1-0 és a meccsnek vége.  A másodikra hivatkozni üzleti környezetben ugyanis nem tudunk, hiszen profitnövelő tevékenységhez használjuk a tartalmat.  Napi Gazdaság Kiadó céggyakorlata a precíz ÁSZF és a tartalmi elemek pontos árazása Jogosultságok: Felhasználó • Végfelhasználó • Egyedi végfelhasználó • Termékek: Díjmentes tartalmi kivonat – max. 160 karakter, csak átdolgozott szöveg, linkelve • Díjköteles tartalmi kivonat – a cikk terjedelmének 20%-a, de max. 600 karakter • Cikkek díjának meghatározása • Rögzített felhasználási felületek /internet, RTV kizárva, de intranetre – ha mérhető a • felhasználás, akkor felhasználható/
  • 24. RSS- a díjmentes tartalomkövetés eszköze RSS: Really Simple Syndication  2002 óta van jelen XML technológia  2006-ig asztali Rss-olvasó programok kora - nehézkes használat /Feedreeder  2006 után a webes Rss-olvasók kezdtek terjedni  A hírlevél 2.0  A tartalom utazik hozzánk, nem mi megyünk a tartalomhoz.  Az alkalomszerűen frissülő oldalak követésére a leghasznosabb. (Blogok, Lap.hu, Youtube, Twitter, Origó címkék )  Penetráció kb. 4 millió, a felhasználók 51,7 %-a használ Mozilla Firefoxot /Gemius Rankings 2009/  A Firefox beépített webes olvasói:
  • 27. CNN
  • 29. CNBC
  • 34. Havas Henrik - twitter
  • 35. Havas twitter - Rss-feliratkozás
  • 38. Havas – youtube - feliratkozás
  • 39. Havas – youtube - követés
  • 43. APEH
  • 44. Tesco – akciói Budapesten
  • 48. Néhány jó tanács! I. Mérjük fel a pontos hírigényt és találjuk meg az aktuális helyzethez legjobban passzoló hírfelhasználást! azaz Midig az üzleti céljainkhoz illő tartalmat keressük meg! II. Tájékozódjunk a jogtulajdonosnál a felhasználás lehetőségeiről! mert Az engedélyköteles tartalom nem minden esetben díjköteles! III. Olyan eszközökre van szükségünk, amelyek már ma működnek és nem olyanokra amelyek lehetséges, hogy holnap fognak. vagyis Használjuk az RSS-t!
  • 49. Köszönöm a figyelmüket! Kérdések? Csempesz Iván Royalty Media Kft., A NAPI Gazdaság Partnere www.napi.hu/hirugynokseg ivan.csempesz@partner.napi.hu