MIBE-konferencia - Hírigény és hírszolgáltatás, 2010. június 9.
A díjmentes tartalomfelhasználás hasznai és korlátai az üzleti környezetben
Csempesz Iván, webtartalom tanácsadó, Royalty Media Kft., a NAPI Gazdaság Partnere
2. Royalty Media profil I.
Klasszikus tanácsadói profil:
• Hová?
• Mit?
• Kitől?
• Mennyiért?
• A legkisebb költségen megtalálni a kliens számára
leghasznosabb tartalmat.
• Támogatás a szolgáltatás kliens oldali bevezetésében
• Tartalomgondozás
3. Royalty Media profil II.
Közvetítés, értékesítés /122 sikeresen lezárt projekt/
Jellemző ügyféltípusok:
Média: klasszikus hírügynökségi felhasználás
Pénzintézetek: weboldal tartalomfrissítése, folyamatos
tartalomellátása
Tematikus /Fülke/ oldalak: targetált tartalomellátás
A következő példák nem hírátvételek, hanem tartalomvásárlások:
8. A sajtófigyelés üzleti modelljének reformja
1.0
„Csak Tiszta Forrásból” kampány /2005-2007/ Napi Gazdaság
Kiadói Kft. indította, kezdettől résztvevők:
Zöld Újság Zrt.
Népszabadság Kiadó és Nyomdaipari Zrt.
Nemzet Lap-és Könyvkiadó Kft.
Ringier Kiadó Kft.
Axel Springer Kiadó Kft.
9. Az eredmények
-Lapszemlézésben megjelenik a
sajtótermékek bekerülési költsége jogdíj
formájában
Fizetési rendszer megalkotása
Szerződések kidolgozása
Szolgáltatás technikai beindítása
A felhasználás mértékének ellenőrzése
10. Kereskedői hálózat
Szerződéses kapcsolat a jelentősebb sajtófigyelőkkel:
Hír-Adás Sajtóügynökség és Médiafigyelő Kft.
OBSERVER Budapest Médiafigyelő Kft.
IMEDIA Kft.
Internet Securities Magyarország Kft.
Magyar Távirati Iroda Zrt.
Gy&K Marketing Kft.
Access-Hungary Kft.
Absolut Media Kft. ( BBJ )
11. A modellváltás 2.0 a finomhangolás lesz
Öt éve működő rendszer
Új sajtófigyelők folyamatos beléptetése
Árazási modell finomítása
Kedvezményrendszer kidolgozása
12. Díjköteles vagy díjmentes?
Miért aktuális téma ez ma?
I. A hagyományos médiaüzlet finanszírozási
csapdában van, különösen a nyomtatott, és az
írott sajtó.
II. A tartalom terjesztési gátjait az online
technológia lebontotta /RSS, IPAD, Internet
térnyerése/
III. Munkánk során rendszeresen találkozunk e
problematikával. Sok a megválaszolatlan kérdés.
15. I. Repedezik a tisztán hirdetés-alapú
médiafinanszírozás
2007 óta hanyatlik a hagyományos médiaüzleti modell:
Nincs többé „A NAGYKÖZÖNSÉG”. Atomizálódó hírszolgáltatás és reklámköltés
/tematikus oldalak, blogok,/
A lapok régi típusú előfizetői tábora lemorzsolódik /korfa, netre szocializálódott
generáció/
A válság következtében 30%-al visszaestek a hirdetési bevételek.
A papír ára emelkedik
A példányszámok csökkennek
A megbízható profi újságírás egyre ritkább, értékesebb és költségesebb.
Nincs hová hátralépni, pénzt kell kérni a profi tartalomért.....De hogyan???
16. Rupert Murdoch – radikális modellje
Zéró tolerancia:
Teljesen fizetős fal felhúzása várható
Google, és egyéb kereső sem listázhatja a
tartalmat
Nem lesz díjmentes része a tartalomnak
mindenért fizetni kell.
Napidíj: kb. 300 Ft.
Hetidíj: kb. 600 Ft.
19. Hibrid-modell
Financial Times részleges, de magas paywall
– 1 cikk/hó díjmentes
– 10 cikk/hó regisztrációhoz kötött
– 10 cikk/hó felett díjköteles
Máshonnan lényegében pótolhatatlan tartalom
Megőrzi a hirdetési modellt is
Az „átutazó felhasználók” továbbra is megkapják néhány
cikküket
A heavy userek viszont fizetnek a folyamatos használatért.
Sikeresen működő modell
20. II. A tartalom terjesztési gátjai leomlottak
iPad – felhasználóbarát
eszköz a „lapozgatós” e-
könyv és újságolvasásra
RSS – könnyű és
szabványos
tartalommegosztás
21. III. Munkánk során felvetődik, hogy a
hírtartalom...
Felhasználható?
Milyen felületen? /weboldal, hírlevél, intranet/
Továbbküldhetem? /céges e-mail/
Sokszorosítható? /fénymásolás/
Kellene fizetnem érte?
Kinek?
Ami engedélyköteles az díjköteles is?
22. Jogi korlátok – száraz tények
Ami engedélyköteles:
A cikkek sajátos címe nem másolható, nem vehető át (fordítás sem) engedély nélkül;
Teljes mondatok, részmondatok nem vehetők át; különösen igaz ez a mű elején
található összegzésekre vagy a mű végén szereplő konklúzióra;
Az eredeti cikk mondataiban használt sajátos halmozott szerkezetek, stíluselemek
nem vehetőek át;
Nem ültethető át más műbe a hírek, tények feldolgozása során az eredeti szerző által
alkalmazott egyedi gondolati szál, összefüggés-láncolat;
Amennyiben a hírek alapjául fekvő adatok, tények önálló szellemi munka termékei
(pl. egyes események alapján önálló munkával készített adatbázisok), úgy azok nem
vehetők át engedély nélkül
Az eredeti művekhez felhasznált képek, egyéb illusztrációk tekintetében különleges
körültekintés szükséges, mivel sok esetben önálló szerzői jogi védelmet élveznek.
23. Jogi korlátok – a gyakorlat
Szerzői Jogok - Szabad információ áramlás: 1-0 és a meccsnek vége.
A másodikra hivatkozni üzleti környezetben ugyanis nem tudunk, hiszen profitnövelő
tevékenységhez használjuk a tartalmat.
Napi Gazdaság Kiadó céggyakorlata a precíz ÁSZF és a tartalmi elemek pontos árazása
Jogosultságok:
Felhasználó
•
Végfelhasználó
•
Egyedi végfelhasználó
•
Termékek:
Díjmentes tartalmi kivonat – max. 160 karakter, csak átdolgozott szöveg, linkelve
•
Díjköteles tartalmi kivonat – a cikk terjedelmének 20%-a, de max. 600 karakter
•
Cikkek díjának meghatározása
•
Rögzített felhasználási felületek /internet, RTV kizárva, de intranetre – ha mérhető a
•
felhasználás, akkor felhasználható/
24. RSS- a díjmentes tartalomkövetés eszköze
RSS: Really Simple Syndication
2002 óta van jelen XML technológia
2006-ig asztali Rss-olvasó programok kora - nehézkes használat /Feedreeder
2006 után a webes Rss-olvasók kezdtek terjedni
A hírlevél 2.0
A tartalom utazik hozzánk, nem mi megyünk a tartalomhoz.
Az alkalomszerűen frissülő oldalak követésére a leghasznosabb. (Blogok, Lap.hu,
Youtube, Twitter, Origó címkék )
Penetráció kb. 4 millió, a felhasználók 51,7 %-a használ Mozilla Firefoxot /Gemius
Rankings 2009/
A Firefox beépített webes olvasói:
48. Néhány jó tanács!
I. Mérjük fel a pontos hírigényt és találjuk meg az aktuális helyzethez legjobban
passzoló hírfelhasználást!
azaz
Midig az üzleti céljainkhoz illő tartalmat keressük meg!
II. Tájékozódjunk a jogtulajdonosnál a felhasználás lehetőségeiről!
mert
Az engedélyköteles tartalom nem minden esetben díjköteles!
III. Olyan eszközökre van szükségünk, amelyek már ma működnek és nem
olyanokra amelyek lehetséges, hogy holnap fognak.
vagyis
Használjuk az RSS-t!
49. Köszönöm a figyelmüket!
Kérdések?
Csempesz Iván
Royalty Media Kft.,
A NAPI Gazdaság Partnere
www.napi.hu/hirugynokseg
ivan.csempesz@partner.napi.hu