SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 10
Downloaden Sie, um offline zu lesen
A Ñ O 5 NU M E R O 3 1


                         BOLETIN
                         VISION SANTA CRUZ

AÑO 5   NUMERO 31




                                                                  Junio 2011


El Boletín Digital VISION SANTA CRUZ brinda información de interés
empresarial, emprendedor y profesional. Esta publicación tiene el objetivo
de ser un instrumento útil a los asociados JE, ejecutivos y autoridades en
general.




                                        CONTENIDO


        2-3 Artículo: Marca País ¿Cuán efectivas son?

                         4   Conociendo a: Nicolas Uribe Zabala

                    5-7 Publi-Reportaje: ADEN Business School

                               8-9 Informe de Actividades

                                 10 Cumpleañeros del Mes

                              10 Eventos y Capacitaciones
Marca país: ¿Cuán efectivas son?
       El mundo sigue viendo a América Latina como un continente de fiesta, calor y violencia. De ahí las sucesivas
                        campañas de marca país. ¿Vale la pena pensar en una marca regional?

                                    ”. Ha asesorado a numerosos gobiernos y edita el Anholt Nation Brand Index, un
Agosto de 1992, el sol
                                    índice que mide el posicionamiento de la marca país en indicadores como personas,
pegaba       fuerte     y    los
                                    productos, instituciones, turismo y cultura. En su versión 2009, por ejemplo, Argentina
termómetros marcaban 45
                                    ocupó el primer lugar en personas y turismo, el sexto lugar en cultura y el 48 en
grados a la sombra en
                                    instituciones.
Sevilla. Sin embargo, “un
objeto                   virgen,
blanco, natural,             sin    Yo soy yo
antecedentes,       purificado
por la larga travesía del           Uno de los objetivos principales de las campañas de marca país es contrarrestar
mar” (como rezaba el                prejuicios e imágenes negativas. En 1992 Chile no sólo quería divulgar sus éxitos
catálogo), ofrecía refugio a        económicos en Europa, sino dejar atrás los años de la dictadura de Pinochet,
los miles de visitantes de la       fuertemente implantados en el imaginario colectivo.
Exposición      Mundial.      Se    En este sentido quizá exageró el gobierno de Kazajistán hace algunos años con su
trataba del famoso iceberg          campaña “El corazón de Eurasia”, destinada a contrarrestar los efectos perniciosos
antártico que trajo la              de la popular comedia Borat, del británico Sacha Baron-Cohen. De hecho, el turismo
delegación chilena. Un              aumentó en los años posteriores al estreno de la película.
símbolo       de      frialdad,
eficiencia     y    éxito,     la   Pero los países de América Latina tienen otro problema, además de los prejuicios y
antítesis del calor y la            una que otra película de Hollywood sobre narcos. Según una encuesta anual
improvisación asociados a           realizada por Anholt y la consultora de estudios de mercado GfK Roper, la mayoría
América Latina.                     de las personas en Europa, Asia, Norteamérica y África no diferencia mucho entre
Les guste o no, todos los           Argentina, Perú, México o Chile. “Para la mayoría de la gente en el resto del mundo,
países tienen una imagen y          Sudamérica, América Central y México son el mismo lugar: colorido, caótico,
una reputación, pero desde          corrupto, criminal y loco”, dice Anholt.
hace unos 20 años un
número      creciente       está    Desde el iceberg chileno y con distintas intensidades, todos los países han buscado
invirtiendo     en     generar      su sello propio. Brasil invirtió US$ 2 millones en 2005 para lanzar la campaña Marca
imágenes y discursos a              Brasil, orientada a potenciar sus productos de exportación. Ese mismo año se
medida, que muestran lo             sumaron México, Guatemala, “Chile Sorprende, Siempre” y “Colombia es Pasión”.
mejor de sí. “Los gobiernos         Mientras el eslogan chileno resultaba algo confuso (algunos pudieron leerlo como
tienen que ser conscientes          una publicidad de aderezos picantes), el de Colombia buscaba cortar la asociación
de la importancia de la             automática del país con temas de violencia, narcotráfico y guerrilla. Su presupuesto
reputación nacional, y han          total fue de US$ 3 millones. El único riesgo de Colombia, según la misma campaña,
de hacer todo lo posible            “es querer quedarte”.
para ganarse una buena”,            Según un documento oficial de 2006 que resumía la estrategia de marca país de
dice Simon Anholt, un               Argentina, la misión era “mostrar un país diferente y que esa diferencia se basara en
asesor británico de política        el propio ser de los argentinos, en sus contradicciones y eclecticismo”.
internacional.     “Un      país
con una imagen positiva
encuentra que todo es más
fácil y más barato”.
Anholt fue el primero en
acuñar la frase “nation
branding”, hoy conocida
por estos lados como
“marca país”.




                                                               2
En este sentido cada país tiene sus desafíos, y los de Paraguay no son menores. “El problema es que no hemos
hecho mucho para que nos conozcan y lo poco que dábamos a conocer eran escándalos políticos”, dice la
ministra de turismo, Liz Rosanna Cramer.
Hoy Paraguay está relanzando su marca turismo, que sin ser una marca país, en muchos casos se confunde
positivamente. Tal como Chile hace casi 20 años, las buenas cifras económicas son el punto de partida. “Hemos
hecho bien las tareas en los últimos siete años, tenemos estabilidad monetaria y financiera, baja deuda pública y
una moneda estable”, dice la ministra Cramer. “Eso se transmite en una seguridad en el país que antes no se
tenía, ahora se cree en el poder público y se tiene fe en nuestro país”.

Pero¿servirá un crecimiento del PIB de un 14,5% (el tercero más alto del mundo en 2010) para atraer turistas?“La
fortaleza de la marca país radica en que no es un logo, si no una evocación, una emoción irracional que excede
su tamaño geográfico, desempeño financiero o su cultura”, dice Gustavo Koniszczer, director de la empresa
Future Brand, encargada de la marca-país de Perú.

Aunque el presidente Alan García lo confundió en un principio con una arroba, el motivo gráfico central es un
conjunto de espirales que forman la primera letra de la palabra Perú, evocando las líneas de Nazca o las
espirales de la arquitectura Chimú.“Debíamos buscar un elemento común a las culturas preincaicas, y debía ser
simple, fácil de recordar”, dice Koniszczer.
La campaña busca mostrar un país polifacético, cautivador y especialista. “Lo que la gente tiene que querer es
lo que está detrás de la identidad visual, Perú exótico, cultural, gastronómico”, dice la argentina Julia Viñas,
directora del proyecto.
El 11 de marzo un enorme lienzo rojo cubrió la fachada del edificio de la Bolsa de Nueva York. Era el Perú Day y
estreno de la campaña. De un presupuesto de US$ 900.000, US$ 527.000 corresponden al trabajo de Future
Brands.




¿Marca “América Latina”?

¿Sirven de algo estas inversiones? O, en otras palabras, ¿han contribuido a modificar siquiera marginalmente esa
percepción que se tiene de los países de la región? Los mismos expertos lo relativizan.
“Los logos y las campañas publicitarias pueden ser útiles cuando se promueve el turismo, pero no tienen energía
suficiente para cambiar la imagen total o la reputación del país”, dice Anholt. Para el experto británico (quien
rechaza enfáticamente el rótulo de gurú), un país no es un producto, como una lata de Coca-Cola o un par de
Nike, que pueden ser vendidas alrededor del mundo con ayuda del marketing. “En 15 años nunca he
encontrado un solo país que haya podido cambiar su reputación con marketing o publicidad”, dice. “Los países
son juzgados por lo que son y lo que hacen, por su gente, sus productos y su cultura, no por su propaganda”.
Para Viñas, “cualquier marca país es un instrumento técnico, tiene que sustentarse en algo más que lo estético,
ha de provocar una emoción”.
Otra pregunta relevante es si vale la pena pensar en una marca regional. “Habría que estudiar si es positivo, y
mientras tanto apostar por un posicionamiento de la región en el marco internacional sin estrangular las
actividades de cada país individual”, dice Julia Viñas, de Future Brand.
Para Anholt no es ni mucho menos la mejor opción. “Sería totalmente imposible forzar al mundo a cambiar su
opinión acerca de un continente entero”.
                                                      3
                                                                                      Fuente: América Economía
Conociendo a: Nicolas Uribe Zabala

  Mi nombre es Nicolas Uribe Zabala nací en santa cruz de la sierra el
  14 de agosto de 1989, tengo 21 años. A los 16 años empecé mi
  carrera como empresario, debido a que mis padres siempre me
  inculcaron el deporte y eso me mantuvo lejos de los vicios, pude
  orientar mi tiempo a tratar de salir adelante en la vida, empecé con
  una pequeña empresa de exportaciones en el ámbito
  computacional, lo cual me abrió muchas posibilidades, a los 19 años
  pude abrir mi actual empresa AUTOBAT la cual nos dedicamos a la
  distribución de lubricantes industriales y automotivos (chevrontexaco
  y federal) actualmente estoy empezando paralelamente una
  pequeña actividad en la agricultura, en el 2010 fui premiado por la
  gobernación como el empresario joven del año, y el 2011 pase a
  formar parte de juventud y empresa tuve la oportunidad de viajar
  junto a la delegación de la cainco a un viaje empresarial a la china            nicolas_uribe_zabala@hotmail.com
  el cual me ayudo mucho para seguir aprendiendo sobre como salir                    Santa Cruz de la Sierra - Bolivia
  adelante, también durante mi vida tuve varios logros deportivos, fui
  subcampeón nacional de karting, campeón departamental de
  motociclismos y también de bicicross, espero que dios me siga
  dando la fuerza para poder seguir cultivando logros a lo largo de mi
  vida y dejar mi pequeña contribución al mundo y al menos devolver
  una pequeña parte de lo que mis padres me dieron.
                                                              5-¿Qué te motivó a formar parte de Juventud
1-¿Qué cosas te apasionan en la vida?                         Empresa?

Me apasiona la capacidad de superación que tenemos            Me motivo las ganas de superarme, las cuales agradezco a mi
los seres humanos día a día, para poder construir un          madre y mi padre que siempre me enseñaron las cosas
mejor futuro tanto para nuestras familias como para el        importantes en la vida, y gracias a esas ganas es que decidí
mundo en si, también me apasiona tanto que las vida           formar parte de juventud y empresa ya que es un grupo que
nos da para disfrutar y conocer a lo largo de la vida.        apoya mucho al surgimiento de jovenes tanto en el área
                                                              empresarial como profesional.
2-¿Practicas algún deporte? ¿Cual?
                                                              6-¿Cómo ves a la juventud Hoy en día?
Durante toda mi vida estuve vinculado al deporte
                                                              Yo creo que la juventud de hoy días nos muestra dos caras
empecé en el bicicross, seguido del karting y el
                                                              distintas, por un lado tenemos un grupo de jovenes los
motociclismo el cual es mi deporte actual, debido a
                                                              cuales están cada vez teniendo una mejor formación y
algunas lesiones estoy fuera de escena ase bastante
                                                              preparación , con ideas mas nuevas y mejores para aportar al
tiempo pero recientemente debute en el automovilismo
                                                              país, a la vez tenemos una mayoría de jovenes que
y si dios lo permite al año podré competir el
                                                              lamentablemente están siendo manipulados por los malos
campeonato      completo    de    automovilismo     y
                                                              vicios y el ocio, queriendo asentar cabeza recién a edades
posiblemente empezar las actividades en el MotoCross.
                                                              muy adelantadas para cuando ya las posibilidades son mas
                                                              limitadas.
3- ¿Hincha de que equipo eres?

La verdad no me apasiona mucho el fútbol, me                  7-¿Cómo te proyectas de acá 5 años?
gusta mas la velocidad, aunque por tradición de familia
                                                              De acá a 5 años tengo una proyección primeramente del lado
siempre tuve mas inclinación por oriente petrolero.
                                                              empresarial, en la cual espero posicionar mis productos en
                                                              las primeras posiciones en la ciudad tanto en ventas como en
4-¿Que te gusta hacer en tus tiempos libres?                  presencia, y también quiero expandirme al resto del país. y
                                                              por otro lado el mas personal, espero poder seguir haciendo
En mis tiempos libres me gusta hacer deporte, ir al           los deportes q tanto me apasionan y seguir cumpliendo mis
campo y viajar.                                               sueños      tanto    de      diversión    como     familiares.

                                                          4
PUBLIREPORTAJE




                                             ADEN BUSINESS SCHOOL
                                         BOLIVIA- SANTA CRUZ DE LA SIERRA


 INSTITUCIONAL

ADEN, RED EDUCATIVA INTERNACIONAL
La Escuela de Negocios con mayor presencia en Hispanoamérica

ADEN nació hace 18 años en Argentina, como un sueño de enseñar management a partir de la misma
práctica, como reacción a la universidad clásica y a un modelo estrictamente académico de enseñar cómo
hacer negocios. Está enfocada a satisfacer las necesidades de capacitación de directivos, gerentes y
profesionales de negocios. Posee 14 centros en Latinoamérica, 2 en Europa y uno en Asia.

■ MISIÓN

Formar líderes empresariales a través de una red educativa internacional para el estudio y aplicación de los
más avanzados conocimientos y herramientas de management, sustentada en una comunidad de ejecutivos
que fomente el crecimiento profesional de sus miembros y coopere con la mejora en la competitividad de las
empresas y el desarrollo de los países en que ADEN se encuentra.

■ 10 RAZONES PARA ELEGIR ADEN

   1. Por su perfil institucional
   18 Sedes ubicadas en las principales ciudades de 14 países.
   2. Por su exclusivo modelo de aprendizaje y enseñanza
   Basado en la transferencia directa a la empresa y en la interrelación entre
   aprendizaje individual y situaciones empresariales de aplicación.
   3. Por sus profesores que explican la teoría a partir de la práctica
   Un cuerpo académico de jerarquía internacional, compuesto por autores de libros, formados en prestigiosas
   universidades y que cuentan con una vasta experiencia directiva.
   4. Por su red de contactos internacional
   Una comunidad de egresados de 20.000 directivos y ejecutivos que lo vinculan a los negocios en todo el mundo.
   5. Por su enfoque 100% práctico
   Herramientas de aplicación inmediata a su empresa fundamentadas en las más modernas teorías del management.
   6. Por sus postgrados
   Conjuga Capacitación Ejecutiva Continua en América Latina con Títulos de MBA.
   7. Por su focalización en el segmento gerencial
   Orientado estrictamente a directivos, gerentes y profesionales con experiencia en posiciones jerárquicas no inferior a 3
   años.
   8. Por su adaptación a la realidad latinoamericana
   Visión global con un fuerte anclaje en los negocios regionales, vinculada a la realidad empresarial y cultural de
   América Latina.
   9. Por sus programas in company orientados a resultados
   Diseñados en estrecha relación con el cliente, a medida tanto en enfoques como en contenidos y extensiones.
   10. . Por su staff de consultores
   Soluciones apoyadas en las últimas técnicas y tendencias de gestión.


                                                               5
■ ALIANZAS ESTRATÉGICAS

En la permanente búsqueda de robustecer su modelo, ADEN realiza alianzas estratégicas con prestigiosas
universidades de Estados Unidos, España y Suiza.

   Université de Management
   Universidad Francisco de Vitoria
   Universitat Internacional de Catalunya
   NYU Stern
   MIT Sloan Executive Education
   George Washington University
   University of San Francisco
   Stetson Univesity

■ PERFIL DEL PARTICIPANTE

Distribución sobre la base de 20.000 ejecutivos de más de 3.000 empresas de toda Latinoamérica que han
tomado capacitación en ADEN.

■ FACULTY

El cuerpo de profesores de ADEN es la mayor fortaleza y el corazón de su servicio. El Faculty conjuga una vasta
experiencia directiva con una sólida formación académica. Está preparado para trasladar a los participantes
además de sus conocimientos, su experiencia profesional. ADEN trabaja con el concepto "Gerentes formados
para enseñar".

■ PERFECCIONAMIENTO GERENCIAL / MBA

MODELO INNOVADOR DE ARTICULACIÓN DE
CAPACITACIÓN EJECUTIVA CON MAESTRÍAS EUROPEAS

Brinda el cursado del MBA % MSc, con la posibilidad de participar en las semanas académicas internacionales,
como experiencia intercultural de negocios.

■ MODELO PERICLES DE TRANSFERENCIA

ADEN ha desarrollado un modelo pedagógico inédito y exclusivo denominado Pericles, un puente entre el aula
y la empresa, que viabiliza la transferencia de los conocimientos y habilidades adquiridas durante la
capacitación al puesto de trabajo.

■ CONSULTORÍA & IN COMPANY

La división In Company tiene por objetivo satisfacer los requerimientos de capacitación de cada compañía en
sus áreas críticas. Cuenta con programas enfocados en las necesidades propias de cada negocio, diseñados,
impartidos y evaluados en estrecha relación con el cliente.

Además, se ofrece el servicio de consultoría, de la mano de un equipo de expertos de con amplia trayectoria
gerencial, que maneja una vasta casuística en los más diversos sectores de actividad.

■ LIBROS ADEN

La Editorial Pearson, líder mundial en publicaciones de Management, ha reconocido
el prestigio y enfoque práctico del cuerpo docente de ADEN, accediendo a publicar sus obras que ya circulan
en las principales librerías de Hispanoamérica y que son entregados como material de consulta a los
participantes.


                                                         6
PRÓXIMOS INICIOS EN SANTA CRUZ DE LA SIERRA

■ BUSINESS PLAN - 24 hs.
Cómo diseñar, formular y presentar proyectos de negocio exitosos
Inicio: 3 de Junio

■ SEMINARIO EMPRESAS FAMILIARES - 10 hs.
El Gobierno Corporativo de la Empresa Familiar: buenas prácticas para gobernar sin conflictos
Inicio: 7 de Julio

■ Gestión de Proyectos - 24 hs.
Soluciones integrales para manejar múltiples proyectos
Inicio: 11 de Agosto

■ Taller de PMP - 24 hs.
Cómo superar exitosamente el examen internacional de PMP®
Inicio: 25 de Agosto




                                                         7
ACTO DE POSESION DEL DIRECTORIO 2011-2013

El día miércoles 11 de mayo del año en curso a hrs. 20:00 se llevo a cabo el Acto de Posesión del
Directorio electo para la gestión 2011-2013 , realizado en el centro de convención de CAINCO
ubicado en la Av. Las Americas #7.

Se contó con la distinguida presencia en testera del Presidente de la Federación de Empresarios
Privados de Santa Cruz, Lic. Gabriel Dabdoub, el Presidente de CAINCO el Ing. Luis Barbery, El
Presidente de la Comisión Electoral de juventud Empresa Lic. Francisco Cirbian, el Presidente
Saliente de Juventud Empresa Lic. Oswaldo barriga y la presencia del Presidente entrante de
Juventud Empresa Luis Fernando Strauss.

Como es costumbre la Institución todos los años realiza en el acto de posesión del Directorio, un
reconocimiento especial homenajeando a aquellas instituciones que sobresalen por su labor Social
y cultural en nuestra sociedad. En dicho ocasión se realizo un reconocimiento cultural a la
Institución Manzana Uno- Espacio de arte, donde asistió el Director de dicha Institución el Sr. Juan
Bustillo. El Reconocimiento Social fue otorgado a la Fundación Operación Sonrisa Bolivia, donde
asistió a recibir su galardón el Presidente de Dicha Institución el señor Geoff Stougthon.




                                                 8
CONFRATERNIZACIÓN SOCIAL
                                    INFORME DE ACTIVIDADES
El día Jueves 19 de marzo se llevó a cabo una confraternización social entre los asociados de la
Institución en las instalaciones del condominio equipetrol I, en la cual se disfruto de unas exquisitas
picadas y un buen vino entre los presentes, además de compartir e interactuar entre asociados.

En dicha ocasión, se decidió distinguir al presidente saliente de la institución el Sr. Oswaldo Barriga por
su exitosa gestión al mando de Juventud Empresa, donde el presidente actual el Sr. Luis Fernando
Strauss le hizo entrega de una plaqueta conmemorativa.




PUBLICACIONES DE ARTICULOS

En el mes de Mayo del año en curso, se publico un artículo en la revista Contacto Económico sobre el
tema ¨Hacia una ley de Inversiones¨, escrito por el asociado Miguel Mardoñez.

De esta manera estimados Asociados queríamos recordarles que nuestra institución tiene convenios
con las revistas Bolivian Business, Cash y Contacto Económico en la cual ustedes pueden hacer uso de
estos espacios escribiendo un artículo de su interés, para luego ser publicados en alguna de estas
revistas ya nombradas.




                                                   9
Cumpleañeros del Mes
 SUAREZ SUAREZ ROMY                                        01 de Junio

 RODRIGUEZ ROCA LUIS FERNANDO                              05 de Junio                                      JUNIO 2011
 BARRIGA KARLBAUM OSWALDO                                  06 de Junio                           D     L    M    M    J    V     S
 ROJO JIMENEZ RODRIGO GIOVANNY                             09 de Junio
                                                                                                                 1    2    3     4
 CAROLINI RAU LUIS ANTONIO                                 13 de Junio
                                                                                                 5    6     7    8    9   10 11
 ALBERTI UZQUEDA JOSE ANTONIO                              14 de Junio
                                                                                                 12 13 14 15 16 17 18
 VAQUEIRO MEALLA JERONIMO                                  17 de Junio
                                                                                                 19 20 21 22 23 24 25
 RIVERO ARANIBAR MONICA                                    19 de Junio

 ZANKIZ LEIGUE MARIA CRISTINA                              24 de Junio                           26 27 28 29 30

 LANTERI BASCOPE JORGE                                     24 de Junio
                                                                                                            JULIO 2011
 HERRERA SANCHEZ MARIO                                     25 de Junio
                                                                                                 D     L    M    M    J    V     S
 FERNANDEZ DURAN BEATRIZ                                   27 de Junio

 CUELLAR AGUILERA CARLOS                                   30 de Junio                                                     1     2

                                                                                                 3    4     5    6    7    8     9

Eventos y Capacitaciones con Descuento                                                           10 11 12 13 14 15 16

Programa Project Management                                  02 de JUNIO      ADEN BUSINESS      17 18 19 20 21 22 23
                                                                              SCHOOL
                                                                                                 24 25 26 27 28 29 30

Curso Guías Lideres                                          07 de JUNIO      CBHE               31

Programa Académico – Empresarial ¨Economía, cultura
                                                                                                           AGOSTO 2011
Y negocios en china¨                                         10-17 de Junio   Universidad
                                                                              Adolfo Ibáñez
                                                                                                 D     L    M    M    J    V     S

                                                                                                      1     2    3    4    5     6
Seminario Negociación y Resolución de conflictos             15 de JUNIO      Fundación IDEA
                                                                                                 7    8     9   10   11   12 13
Master en desarrollo emprendedor e innovación (On line)      15 de JUNIO      Universidad de     14 15     16   17   18   19     20
Salamanca
                                                                                                 21 22     23   24   25   26     27
Ventas Efectivas basadas en Programas Neuro Lingüísticos     25 de JUNIO      Formativa
                                                                                                 28 29     30

MS Project Basado en estándares PMI                          30 de JUNIO      CENACE


JUVENTUD EMPRESA lo invita a participar de sus actividades para el
mes de Junio, las cuales le serán notificadas vía e-mail.


                                                                                               Boletín Visión Santa Cruz
   Juventud Empresa                                                                            Es una producción editorial de
                                                                                               la Asociacion de Jovenes
                                                                                               Empresarios y Profesionales de
   Rene Moreno 258, Edif. BNB Piso 9
                                                                                               Santa Cruz
   Santa Cruz de la Sierra - Bolivia
   Telefax:                                                                                    Año 5, Edición Nro. 30
   (591 – 3) 336-5158                                                                          Del 01 al 31 de Mayo del 2011
                                                                                               Distribución Digital Gratuita
   Web:
   www.juventudempresa.org                                                                     Editor: Carlos Claure Rodríguez
   E-mail:
   info@juventudempresa.org                                                                    gerencia@juventudempresa.org
                                                                 10

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

ENSAYO CRÍTICO AFRICA DESPIERTA. “UNA OPORTUNIDAD DE MERCADO POR DESCUBRIR.”
ENSAYO CRÍTICO AFRICA DESPIERTA. “UNA OPORTUNIDAD DE MERCADO POR DESCUBRIR.”ENSAYO CRÍTICO AFRICA DESPIERTA. “UNA OPORTUNIDAD DE MERCADO POR DESCUBRIR.”
ENSAYO CRÍTICO AFRICA DESPIERTA. “UNA OPORTUNIDAD DE MERCADO POR DESCUBRIR.”Jose Carlos Valencia
 
Revista Excelencia Empresarial - Edición “Startups y emprendimiento”
Revista Excelencia Empresarial  - Edición “Startups y emprendimiento”Revista Excelencia Empresarial  - Edición “Startups y emprendimiento”
Revista Excelencia Empresarial - Edición “Startups y emprendimiento”MarcoAntonioSnchezGa1
 
Lo que piensan los mexicanos sobre Colombia
Lo que piensan los mexicanos sobre ColombiaLo que piensan los mexicanos sobre Colombia
Lo que piensan los mexicanos sobre ColombiaLina Echeverri, PhD
 
La Economia Naranja - Una oportunidad infinita
La Economia Naranja - Una oportunidad infinitaLa Economia Naranja - Una oportunidad infinita
La Economia Naranja - Una oportunidad infinitaKernel Open iLab
 
The orange economy-_an_infinite_opportunity_la_economia_naranja-_una_oportuni...
The orange economy-_an_infinite_opportunity_la_economia_naranja-_una_oportuni...The orange economy-_an_infinite_opportunity_la_economia_naranja-_una_oportuni...
The orange economy-_an_infinite_opportunity_la_economia_naranja-_una_oportuni...Nelson Jairospina
 
Reto Negocios
Reto NegociosReto Negocios
Reto Negocioscerro22
 
Colombia Prospera con Arauca
Colombia Prospera con Arauca Colombia Prospera con Arauca
Colombia Prospera con Arauca Colombia Prospera
 
Rubén Moreira Valdez 15.01.2015 Coahuila sera sede de la expo Aladi 2016 DI05515
Rubén Moreira Valdez 15.01.2015 Coahuila sera sede de la expo Aladi 2016 DI05515Rubén Moreira Valdez 15.01.2015 Coahuila sera sede de la expo Aladi 2016 DI05515
Rubén Moreira Valdez 15.01.2015 Coahuila sera sede de la expo Aladi 2016 DI05515Rubén Moreira
 
Ecuador comercio exterior
Ecuador comercio exteriorEcuador comercio exterior
Ecuador comercio exteriormauricio1977
 
CONLATINGRAF Boletin V 2018
CONLATINGRAF Boletin V 2018CONLATINGRAF Boletin V 2018
CONLATINGRAF Boletin V 2018Depo Consulting
 

Was ist angesagt? (17)

estrategias 2
estrategias 2estrategias 2
estrategias 2
 
"Messi como estrategia de marca"
"Messi como estrategia de marca""Messi como estrategia de marca"
"Messi como estrategia de marca"
 
ENSAYO CRÍTICO AFRICA DESPIERTA. “UNA OPORTUNIDAD DE MERCADO POR DESCUBRIR.”
ENSAYO CRÍTICO AFRICA DESPIERTA. “UNA OPORTUNIDAD DE MERCADO POR DESCUBRIR.”ENSAYO CRÍTICO AFRICA DESPIERTA. “UNA OPORTUNIDAD DE MERCADO POR DESCUBRIR.”
ENSAYO CRÍTICO AFRICA DESPIERTA. “UNA OPORTUNIDAD DE MERCADO POR DESCUBRIR.”
 
Biografia pierangela
Biografia pierangelaBiografia pierangela
Biografia pierangela
 
Estramdo2
Estramdo2Estramdo2
Estramdo2
 
Revista Excelencia Empresarial - Edición “Startups y emprendimiento”
Revista Excelencia Empresarial  - Edición “Startups y emprendimiento”Revista Excelencia Empresarial  - Edición “Startups y emprendimiento”
Revista Excelencia Empresarial - Edición “Startups y emprendimiento”
 
Lo que piensan los mexicanos sobre Colombia
Lo que piensan los mexicanos sobre ColombiaLo que piensan los mexicanos sobre Colombia
Lo que piensan los mexicanos sobre Colombia
 
La marca perú
La marca perúLa marca perú
La marca perú
 
La Economia Naranja - Una oportunidad infinita
La Economia Naranja - Una oportunidad infinitaLa Economia Naranja - Una oportunidad infinita
La Economia Naranja - Una oportunidad infinita
 
The orange economy-_an_infinite_opportunity_la_economia_naranja-_una_oportuni...
The orange economy-_an_infinite_opportunity_la_economia_naranja-_una_oportuni...The orange economy-_an_infinite_opportunity_la_economia_naranja-_una_oportuni...
The orange economy-_an_infinite_opportunity_la_economia_naranja-_una_oportuni...
 
Reto Negocios
Reto NegociosReto Negocios
Reto Negocios
 
Colombia Prospera con Arauca
Colombia Prospera con Arauca Colombia Prospera con Arauca
Colombia Prospera con Arauca
 
El consumo de la nostalgia
El consumo de la nostalgiaEl consumo de la nostalgia
El consumo de la nostalgia
 
Rubén Moreira Valdez 15.01.2015 Coahuila sera sede de la expo Aladi 2016 DI05515
Rubén Moreira Valdez 15.01.2015 Coahuila sera sede de la expo Aladi 2016 DI05515Rubén Moreira Valdez 15.01.2015 Coahuila sera sede de la expo Aladi 2016 DI05515
Rubén Moreira Valdez 15.01.2015 Coahuila sera sede de la expo Aladi 2016 DI05515
 
Escrito por Soto Quispe Joel_Internacionalización
Escrito por Soto Quispe Joel_InternacionalizaciónEscrito por Soto Quispe Joel_Internacionalización
Escrito por Soto Quispe Joel_Internacionalización
 
Ecuador comercio exterior
Ecuador comercio exteriorEcuador comercio exterior
Ecuador comercio exterior
 
CONLATINGRAF Boletin V 2018
CONLATINGRAF Boletin V 2018CONLATINGRAF Boletin V 2018
CONLATINGRAF Boletin V 2018
 

Andere mochten auch

Africa 2007-2008
Africa 2007-2008Africa 2007-2008
Africa 2007-2008mooresie1
 
Ubivis presentasjon
Ubivis presentasjonUbivis presentasjon
Ubivis presentasjonHenning
 
Preterm solunum desteği(fazlası için www.tipfakultesi.org)
Preterm solunum desteği(fazlası için www.tipfakultesi.org)Preterm solunum desteği(fazlası için www.tipfakultesi.org)
Preterm solunum desteği(fazlası için www.tipfakultesi.org)www.tipfakultesi. org
 
Changing your lense
Changing your lenseChanging your lense
Changing your lenseRene Parker
 
Эрчим хүчний тоног төхөөрөмжийн төлөвлөлтийн үеийн хамаарал
Эрчим хүчний тоног төхөөрөмжийн төлөвлөлтийн үеийн хамааралЭрчим хүчний тоног төхөөрөмжийн төлөвлөлтийн үеийн хамаарал
Эрчим хүчний тоног төхөөрөмжийн төлөвлөлтийн үеийн хамааралNael Narantsengel
 
презентация
презентацияпрезентация
презентацияopitnaa
 
125 лет А.Ахматовой
125 лет А.Ахматовой125 лет А.Ахматовой
125 лет А.АхматовойOlga Golubeva
 
KEAC - Whitepaper - Kayxo Exchange Adapter for BizTalk
KEAC  -  Whitepaper - Kayxo Exchange Adapter for BizTalk KEAC  -  Whitepaper - Kayxo Exchange Adapter for BizTalk
KEAC - Whitepaper - Kayxo Exchange Adapter for BizTalk Kayxo
 
Emegteichuudiin oroltsoo iltgel
Emegteichuudiin oroltsoo iltgelEmegteichuudiin oroltsoo iltgel
Emegteichuudiin oroltsoo iltgelBayarmaa Anu
 
Danh sách học sinh mượn sách quá hạn lớp 12 th
Danh sách học sinh mượn sách quá hạn lớp 12 thDanh sách học sinh mượn sách quá hạn lớp 12 th
Danh sách học sinh mượn sách quá hạn lớp 12 thThuvien Nqd
 
Presentacion Telme 002 47pag.Pptx
Presentacion Telme 002 47pag.PptxPresentacion Telme 002 47pag.Pptx
Presentacion Telme 002 47pag.Pptxipad
 
Хэнтийгээ гэсэн залуусын чин сэтгэлийн аяны танилцуулга
Хэнтийгээ гэсэн залуусын чин сэтгэлийн аяны танилцуулгаХэнтийгээ гэсэн залуусын чин сэтгэлийн аяны танилцуулга
Хэнтийгээ гэсэн залуусын чин сэтгэлийн аяны танилцуулгаGankhuleg Munguntsog
 

Andere mochten auch (20)

Africa 2007-2008
Africa 2007-2008Africa 2007-2008
Africa 2007-2008
 
Ubivis presentasjon
Ubivis presentasjonUbivis presentasjon
Ubivis presentasjon
 
019
019019
019
 
Villepin
VillepinVillepin
Villepin
 
Preterm solunum desteği(fazlası için www.tipfakultesi.org)
Preterm solunum desteği(fazlası için www.tipfakultesi.org)Preterm solunum desteği(fazlası için www.tipfakultesi.org)
Preterm solunum desteği(fazlası için www.tipfakultesi.org)
 
Changing your lense
Changing your lenseChanging your lense
Changing your lense
 
Эрчим хүчний тоног төхөөрөмжийн төлөвлөлтийн үеийн хамаарал
Эрчим хүчний тоног төхөөрөмжийн төлөвлөлтийн үеийн хамааралЭрчим хүчний тоног төхөөрөмжийн төлөвлөлтийн үеийн хамаарал
Эрчим хүчний тоног төхөөрөмжийн төлөвлөлтийн үеийн хамаарал
 
Zap Suyu
Zap SuyuZap Suyu
Zap Suyu
 
Grande e la Misericordia
Grande  e  la  MisericordiaGrande  e  la  Misericordia
Grande e la Misericordia
 
презентация
презентацияпрезентация
презентация
 
About Government Cms
About Government CmsAbout Government Cms
About Government Cms
 
125 лет А.Ахматовой
125 лет А.Ахматовой125 лет А.Ахматовой
125 лет А.Ахматовой
 
KEAC - Whitepaper - Kayxo Exchange Adapter for BizTalk
KEAC  -  Whitepaper - Kayxo Exchange Adapter for BizTalk KEAC  -  Whitepaper - Kayxo Exchange Adapter for BizTalk
KEAC - Whitepaper - Kayxo Exchange Adapter for BizTalk
 
Emegteichuudiin oroltsoo iltgel
Emegteichuudiin oroltsoo iltgelEmegteichuudiin oroltsoo iltgel
Emegteichuudiin oroltsoo iltgel
 
Danh sách học sinh mượn sách quá hạn lớp 12 th
Danh sách học sinh mượn sách quá hạn lớp 12 thDanh sách học sinh mượn sách quá hạn lớp 12 th
Danh sách học sinh mượn sách quá hạn lớp 12 th
 
Unidad 1
Unidad 1Unidad 1
Unidad 1
 
03 Presentacion
03 Presentacion03 Presentacion
03 Presentacion
 
Presentacion Telme 002 47pag.Pptx
Presentacion Telme 002 47pag.PptxPresentacion Telme 002 47pag.Pptx
Presentacion Telme 002 47pag.Pptx
 
C1 encargo 1
C1 encargo 1C1 encargo 1
C1 encargo 1
 
Хэнтийгээ гэсэн залуусын чин сэтгэлийн аяны танилцуулга
Хэнтийгээ гэсэн залуусын чин сэтгэлийн аяны танилцуулгаХэнтийгээ гэсэн залуусын чин сэтгэлийн аяны танилцуулга
Хэнтийгээ гэсэн залуусын чин сэтгэлийн аяны танилцуулга
 

Ähnlich wie Junio2011

Clase imagen país
Clase imagen paísClase imagen país
Clase imagen paísDivortito
 
Clase imagen país
Clase imagen paísClase imagen país
Clase imagen paísDivortito
 
Clase imagen país
Clase imagen paísClase imagen país
Clase imagen paísDivortito
 
Imagenpais
ImagenpaisImagenpais
Imagenpaiscmpereze
 
Marketing Emprendedor y Economía Creativa - América Latina
Marketing Emprendedor y Economía Creativa - América Latina Marketing Emprendedor y Economía Creativa - América Latina
Marketing Emprendedor y Economía Creativa - América Latina LuisClaudioSP
 
Factores explicativos del efecto pais de origen-Marca MEXICO
Factores explicativos  del efecto pais de origen-Marca MEXICOFactores explicativos  del efecto pais de origen-Marca MEXICO
Factores explicativos del efecto pais de origen-Marca MEXICOJavier Cervantes
 
Chile Imagen Pais - Juan Pablo Glasinovic
Chile Imagen Pais - Juan Pablo GlasinovicChile Imagen Pais - Juan Pablo Glasinovic
Chile Imagen Pais - Juan Pablo GlasinovicSer Region
 
Anexo VI - Comunicación Visual UNLZ
Anexo VI - Comunicación Visual UNLZAnexo VI - Comunicación Visual UNLZ
Anexo VI - Comunicación Visual UNLZCarla Pona
 
Reportaje Marca España y Turismo
Reportaje Marca España y TurismoReportaje Marca España y Turismo
Reportaje Marca España y TurismoDavidHosteltur
 
Reportaje "Marca España y turismo"
Reportaje "Marca España y turismo"Reportaje "Marca España y turismo"
Reportaje "Marca España y turismo"David Mora
 
Marca España. Esther Maganto Imagen Corporativa II
Marca España. Esther Maganto Imagen Corporativa IIMarca España. Esther Maganto Imagen Corporativa II
Marca España. Esther Maganto Imagen Corporativa IImagantohurtado
 
La economia naranja una oportunidad infinita
La economia naranja  una oportunidad infinitaLa economia naranja  una oportunidad infinita
La economia naranja una oportunidad infinitaJosé Cantero Gómez
 
La economia naranja una oportunidad infinita
La economia naranja  una oportunidad infinitaLa economia naranja  una oportunidad infinita
La economia naranja una oportunidad infinitaAnna Soriano Gimeno
 
La economia naranja una oportunidad infinita
La economia naranja  una oportunidad infinitaLa economia naranja  una oportunidad infinita
La economia naranja una oportunidad infinitadiegofernando234
 
Campaña estratégica millenials premio joven 2012 (con fuentes legibles)
Campaña estratégica millenials premio joven 2012 (con fuentes legibles)Campaña estratégica millenials premio joven 2012 (con fuentes legibles)
Campaña estratégica millenials premio joven 2012 (con fuentes legibles)Trinidad Campos Mancilla
 

Ähnlich wie Junio2011 (20)

Clase imagen país
Clase imagen paísClase imagen país
Clase imagen país
 
Clase imagen país
Clase imagen paísClase imagen país
Clase imagen país
 
Clase imagen país
Clase imagen paísClase imagen país
Clase imagen país
 
Imagenpais
ImagenpaisImagenpais
Imagenpais
 
Marketing Emprendedor y Economía Creativa - América Latina
Marketing Emprendedor y Economía Creativa - América Latina Marketing Emprendedor y Economía Creativa - América Latina
Marketing Emprendedor y Economía Creativa - América Latina
 
Factores explicativos del efecto pais de origen-Marca MEXICO
Factores explicativos  del efecto pais de origen-Marca MEXICOFactores explicativos  del efecto pais de origen-Marca MEXICO
Factores explicativos del efecto pais de origen-Marca MEXICO
 
Chile Imagen Pais - Juan Pablo Glasinovic
Chile Imagen Pais - Juan Pablo GlasinovicChile Imagen Pais - Juan Pablo Glasinovic
Chile Imagen Pais - Juan Pablo Glasinovic
 
2010 valdes
2010 valdes2010 valdes
2010 valdes
 
Anexo VI - Comunicación Visual UNLZ
Anexo VI - Comunicación Visual UNLZAnexo VI - Comunicación Visual UNLZ
Anexo VI - Comunicación Visual UNLZ
 
Credenciales DDB
Credenciales DDBCredenciales DDB
Credenciales DDB
 
Reportaje Marca España y Turismo
Reportaje Marca España y TurismoReportaje Marca España y Turismo
Reportaje Marca España y Turismo
 
Reportaje "Marca España y turismo"
Reportaje "Marca España y turismo"Reportaje "Marca España y turismo"
Reportaje "Marca España y turismo"
 
Revista29
Revista29Revista29
Revista29
 
Marca España. Esther Maganto Imagen Corporativa II
Marca España. Esther Maganto Imagen Corporativa IIMarca España. Esther Maganto Imagen Corporativa II
Marca España. Esther Maganto Imagen Corporativa II
 
MARCA PERÚ
MARCA PERÚMARCA PERÚ
MARCA PERÚ
 
La economia naranja una oportunidad infinita
La economia naranja  una oportunidad infinitaLa economia naranja  una oportunidad infinita
La economia naranja una oportunidad infinita
 
La economia naranja una oportunidad infinita
La economia naranja  una oportunidad infinitaLa economia naranja  una oportunidad infinita
La economia naranja una oportunidad infinita
 
La economia naranja una oportunidad infinita
La economia naranja  una oportunidad infinitaLa economia naranja  una oportunidad infinita
La economia naranja una oportunidad infinita
 
Campaña estratégica millenials premio joven 2012 (con fuentes legibles)
Campaña estratégica millenials premio joven 2012 (con fuentes legibles)Campaña estratégica millenials premio joven 2012 (con fuentes legibles)
Campaña estratégica millenials premio joven 2012 (con fuentes legibles)
 
Planning
PlanningPlanning
Planning
 

Mehr von wil_mer

Septiembre 2012
Septiembre 2012Septiembre 2012
Septiembre 2012wil_mer
 
Agosto 2012
Agosto 2012Agosto 2012
Agosto 2012wil_mer
 
Julio 2012
Julio 2012Julio 2012
Julio 2012wil_mer
 
Junio 2012
Junio 2012Junio 2012
Junio 2012wil_mer
 
Mayo 2012
Mayo 2012Mayo 2012
Mayo 2012wil_mer
 
Abril 2012
Abril 2012Abril 2012
Abril 2012wil_mer
 
Marzo2012
Marzo2012Marzo2012
Marzo2012wil_mer
 
Febrero 2012
Febrero 2012Febrero 2012
Febrero 2012wil_mer
 
Diciembre) 2011
Diciembre) 2011Diciembre) 2011
Diciembre) 2011wil_mer
 
Noviembre2011
Noviembre2011Noviembre2011
Noviembre2011wil_mer
 
Octubre2011
Octubre2011Octubre2011
Octubre2011wil_mer
 
Septiembre2011
Septiembre2011Septiembre2011
Septiembre2011wil_mer
 
Septiembre2011
Septiembre2011Septiembre2011
Septiembre2011wil_mer
 
Septiembre2011
Septiembre2011Septiembre2011
Septiembre2011wil_mer
 
Configuracion linksyspap2
Configuracion linksyspap2Configuracion linksyspap2
Configuracion linksyspap2wil_mer
 
Idefix c
Idefix cIdefix c
Idefix cwil_mer
 
Manual comprablackberry
Manual comprablackberryManual comprablackberry
Manual comprablackberrywil_mer
 
Fring iphone
Fring iphoneFring iphone
Fring iphonewil_mer
 
Hibrida ii
Hibrida iiHibrida ii
Hibrida iiwil_mer
 

Mehr von wil_mer (20)

Septiembre 2012
Septiembre 2012Septiembre 2012
Septiembre 2012
 
Agosto 2012
Agosto 2012Agosto 2012
Agosto 2012
 
Julio 2012
Julio 2012Julio 2012
Julio 2012
 
Junio 2012
Junio 2012Junio 2012
Junio 2012
 
Mayo 2012
Mayo 2012Mayo 2012
Mayo 2012
 
Abril 2012
Abril 2012Abril 2012
Abril 2012
 
Marzo2012
Marzo2012Marzo2012
Marzo2012
 
Febrero 2012
Febrero 2012Febrero 2012
Febrero 2012
 
Diciembre) 2011
Diciembre) 2011Diciembre) 2011
Diciembre) 2011
 
Noviembre2011
Noviembre2011Noviembre2011
Noviembre2011
 
Octubre2011
Octubre2011Octubre2011
Octubre2011
 
Septiembre2011
Septiembre2011Septiembre2011
Septiembre2011
 
Septiembre2011
Septiembre2011Septiembre2011
Septiembre2011
 
Septiembre2011
Septiembre2011Septiembre2011
Septiembre2011
 
Configuracion linksyspap2
Configuracion linksyspap2Configuracion linksyspap2
Configuracion linksyspap2
 
X lite
X liteX lite
X lite
 
Idefix c
Idefix cIdefix c
Idefix c
 
Manual comprablackberry
Manual comprablackberryManual comprablackberry
Manual comprablackberry
 
Fring iphone
Fring iphoneFring iphone
Fring iphone
 
Hibrida ii
Hibrida iiHibrida ii
Hibrida ii
 

Kürzlich hochgeladen

EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialeszaidylisbethnarvaezm
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptxi7ingenieria
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfTeresa Rc
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Rentamarbin6
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfAJYSCORP
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesPatrickSteve4
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxJOHUANYQUISPESAEZ
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoPsicoterapia Holística
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxnathalypaolaacostasu
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxgeuster2
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreAndresUseda3
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...BaleriaMaldonado1
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfjosephtena
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxHARLYJHANSELCHAVEZVE
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edxEvafabi
 

Kürzlich hochgeladen (20)

EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 

Junio2011

  • 1. A Ñ O 5 NU M E R O 3 1 BOLETIN VISION SANTA CRUZ AÑO 5 NUMERO 31 Junio 2011 El Boletín Digital VISION SANTA CRUZ brinda información de interés empresarial, emprendedor y profesional. Esta publicación tiene el objetivo de ser un instrumento útil a los asociados JE, ejecutivos y autoridades en general. CONTENIDO 2-3 Artículo: Marca País ¿Cuán efectivas son? 4 Conociendo a: Nicolas Uribe Zabala 5-7 Publi-Reportaje: ADEN Business School 8-9 Informe de Actividades 10 Cumpleañeros del Mes 10 Eventos y Capacitaciones
  • 2. Marca país: ¿Cuán efectivas son? El mundo sigue viendo a América Latina como un continente de fiesta, calor y violencia. De ahí las sucesivas campañas de marca país. ¿Vale la pena pensar en una marca regional? ”. Ha asesorado a numerosos gobiernos y edita el Anholt Nation Brand Index, un Agosto de 1992, el sol índice que mide el posicionamiento de la marca país en indicadores como personas, pegaba fuerte y los productos, instituciones, turismo y cultura. En su versión 2009, por ejemplo, Argentina termómetros marcaban 45 ocupó el primer lugar en personas y turismo, el sexto lugar en cultura y el 48 en grados a la sombra en instituciones. Sevilla. Sin embargo, “un objeto virgen, blanco, natural, sin Yo soy yo antecedentes, purificado por la larga travesía del Uno de los objetivos principales de las campañas de marca país es contrarrestar mar” (como rezaba el prejuicios e imágenes negativas. En 1992 Chile no sólo quería divulgar sus éxitos catálogo), ofrecía refugio a económicos en Europa, sino dejar atrás los años de la dictadura de Pinochet, los miles de visitantes de la fuertemente implantados en el imaginario colectivo. Exposición Mundial. Se En este sentido quizá exageró el gobierno de Kazajistán hace algunos años con su trataba del famoso iceberg campaña “El corazón de Eurasia”, destinada a contrarrestar los efectos perniciosos antártico que trajo la de la popular comedia Borat, del británico Sacha Baron-Cohen. De hecho, el turismo delegación chilena. Un aumentó en los años posteriores al estreno de la película. símbolo de frialdad, eficiencia y éxito, la Pero los países de América Latina tienen otro problema, además de los prejuicios y antítesis del calor y la una que otra película de Hollywood sobre narcos. Según una encuesta anual improvisación asociados a realizada por Anholt y la consultora de estudios de mercado GfK Roper, la mayoría América Latina. de las personas en Europa, Asia, Norteamérica y África no diferencia mucho entre Les guste o no, todos los Argentina, Perú, México o Chile. “Para la mayoría de la gente en el resto del mundo, países tienen una imagen y Sudamérica, América Central y México son el mismo lugar: colorido, caótico, una reputación, pero desde corrupto, criminal y loco”, dice Anholt. hace unos 20 años un número creciente está Desde el iceberg chileno y con distintas intensidades, todos los países han buscado invirtiendo en generar su sello propio. Brasil invirtió US$ 2 millones en 2005 para lanzar la campaña Marca imágenes y discursos a Brasil, orientada a potenciar sus productos de exportación. Ese mismo año se medida, que muestran lo sumaron México, Guatemala, “Chile Sorprende, Siempre” y “Colombia es Pasión”. mejor de sí. “Los gobiernos Mientras el eslogan chileno resultaba algo confuso (algunos pudieron leerlo como tienen que ser conscientes una publicidad de aderezos picantes), el de Colombia buscaba cortar la asociación de la importancia de la automática del país con temas de violencia, narcotráfico y guerrilla. Su presupuesto reputación nacional, y han total fue de US$ 3 millones. El único riesgo de Colombia, según la misma campaña, de hacer todo lo posible “es querer quedarte”. para ganarse una buena”, Según un documento oficial de 2006 que resumía la estrategia de marca país de dice Simon Anholt, un Argentina, la misión era “mostrar un país diferente y que esa diferencia se basara en asesor británico de política el propio ser de los argentinos, en sus contradicciones y eclecticismo”. internacional. “Un país con una imagen positiva encuentra que todo es más fácil y más barato”. Anholt fue el primero en acuñar la frase “nation branding”, hoy conocida por estos lados como “marca país”. 2
  • 3. En este sentido cada país tiene sus desafíos, y los de Paraguay no son menores. “El problema es que no hemos hecho mucho para que nos conozcan y lo poco que dábamos a conocer eran escándalos políticos”, dice la ministra de turismo, Liz Rosanna Cramer. Hoy Paraguay está relanzando su marca turismo, que sin ser una marca país, en muchos casos se confunde positivamente. Tal como Chile hace casi 20 años, las buenas cifras económicas son el punto de partida. “Hemos hecho bien las tareas en los últimos siete años, tenemos estabilidad monetaria y financiera, baja deuda pública y una moneda estable”, dice la ministra Cramer. “Eso se transmite en una seguridad en el país que antes no se tenía, ahora se cree en el poder público y se tiene fe en nuestro país”. Pero¿servirá un crecimiento del PIB de un 14,5% (el tercero más alto del mundo en 2010) para atraer turistas?“La fortaleza de la marca país radica en que no es un logo, si no una evocación, una emoción irracional que excede su tamaño geográfico, desempeño financiero o su cultura”, dice Gustavo Koniszczer, director de la empresa Future Brand, encargada de la marca-país de Perú. Aunque el presidente Alan García lo confundió en un principio con una arroba, el motivo gráfico central es un conjunto de espirales que forman la primera letra de la palabra Perú, evocando las líneas de Nazca o las espirales de la arquitectura Chimú.“Debíamos buscar un elemento común a las culturas preincaicas, y debía ser simple, fácil de recordar”, dice Koniszczer. La campaña busca mostrar un país polifacético, cautivador y especialista. “Lo que la gente tiene que querer es lo que está detrás de la identidad visual, Perú exótico, cultural, gastronómico”, dice la argentina Julia Viñas, directora del proyecto. El 11 de marzo un enorme lienzo rojo cubrió la fachada del edificio de la Bolsa de Nueva York. Era el Perú Day y estreno de la campaña. De un presupuesto de US$ 900.000, US$ 527.000 corresponden al trabajo de Future Brands. ¿Marca “América Latina”? ¿Sirven de algo estas inversiones? O, en otras palabras, ¿han contribuido a modificar siquiera marginalmente esa percepción que se tiene de los países de la región? Los mismos expertos lo relativizan. “Los logos y las campañas publicitarias pueden ser útiles cuando se promueve el turismo, pero no tienen energía suficiente para cambiar la imagen total o la reputación del país”, dice Anholt. Para el experto británico (quien rechaza enfáticamente el rótulo de gurú), un país no es un producto, como una lata de Coca-Cola o un par de Nike, que pueden ser vendidas alrededor del mundo con ayuda del marketing. “En 15 años nunca he encontrado un solo país que haya podido cambiar su reputación con marketing o publicidad”, dice. “Los países son juzgados por lo que son y lo que hacen, por su gente, sus productos y su cultura, no por su propaganda”. Para Viñas, “cualquier marca país es un instrumento técnico, tiene que sustentarse en algo más que lo estético, ha de provocar una emoción”. Otra pregunta relevante es si vale la pena pensar en una marca regional. “Habría que estudiar si es positivo, y mientras tanto apostar por un posicionamiento de la región en el marco internacional sin estrangular las actividades de cada país individual”, dice Julia Viñas, de Future Brand. Para Anholt no es ni mucho menos la mejor opción. “Sería totalmente imposible forzar al mundo a cambiar su opinión acerca de un continente entero”. 3 Fuente: América Economía
  • 4. Conociendo a: Nicolas Uribe Zabala Mi nombre es Nicolas Uribe Zabala nací en santa cruz de la sierra el 14 de agosto de 1989, tengo 21 años. A los 16 años empecé mi carrera como empresario, debido a que mis padres siempre me inculcaron el deporte y eso me mantuvo lejos de los vicios, pude orientar mi tiempo a tratar de salir adelante en la vida, empecé con una pequeña empresa de exportaciones en el ámbito computacional, lo cual me abrió muchas posibilidades, a los 19 años pude abrir mi actual empresa AUTOBAT la cual nos dedicamos a la distribución de lubricantes industriales y automotivos (chevrontexaco y federal) actualmente estoy empezando paralelamente una pequeña actividad en la agricultura, en el 2010 fui premiado por la gobernación como el empresario joven del año, y el 2011 pase a formar parte de juventud y empresa tuve la oportunidad de viajar junto a la delegación de la cainco a un viaje empresarial a la china nicolas_uribe_zabala@hotmail.com el cual me ayudo mucho para seguir aprendiendo sobre como salir Santa Cruz de la Sierra - Bolivia adelante, también durante mi vida tuve varios logros deportivos, fui subcampeón nacional de karting, campeón departamental de motociclismos y también de bicicross, espero que dios me siga dando la fuerza para poder seguir cultivando logros a lo largo de mi vida y dejar mi pequeña contribución al mundo y al menos devolver una pequeña parte de lo que mis padres me dieron. 5-¿Qué te motivó a formar parte de Juventud 1-¿Qué cosas te apasionan en la vida? Empresa? Me apasiona la capacidad de superación que tenemos Me motivo las ganas de superarme, las cuales agradezco a mi los seres humanos día a día, para poder construir un madre y mi padre que siempre me enseñaron las cosas mejor futuro tanto para nuestras familias como para el importantes en la vida, y gracias a esas ganas es que decidí mundo en si, también me apasiona tanto que las vida formar parte de juventud y empresa ya que es un grupo que nos da para disfrutar y conocer a lo largo de la vida. apoya mucho al surgimiento de jovenes tanto en el área empresarial como profesional. 2-¿Practicas algún deporte? ¿Cual? 6-¿Cómo ves a la juventud Hoy en día? Durante toda mi vida estuve vinculado al deporte Yo creo que la juventud de hoy días nos muestra dos caras empecé en el bicicross, seguido del karting y el distintas, por un lado tenemos un grupo de jovenes los motociclismo el cual es mi deporte actual, debido a cuales están cada vez teniendo una mejor formación y algunas lesiones estoy fuera de escena ase bastante preparación , con ideas mas nuevas y mejores para aportar al tiempo pero recientemente debute en el automovilismo país, a la vez tenemos una mayoría de jovenes que y si dios lo permite al año podré competir el lamentablemente están siendo manipulados por los malos campeonato completo de automovilismo y vicios y el ocio, queriendo asentar cabeza recién a edades posiblemente empezar las actividades en el MotoCross. muy adelantadas para cuando ya las posibilidades son mas limitadas. 3- ¿Hincha de que equipo eres? La verdad no me apasiona mucho el fútbol, me 7-¿Cómo te proyectas de acá 5 años? gusta mas la velocidad, aunque por tradición de familia De acá a 5 años tengo una proyección primeramente del lado siempre tuve mas inclinación por oriente petrolero. empresarial, en la cual espero posicionar mis productos en las primeras posiciones en la ciudad tanto en ventas como en 4-¿Que te gusta hacer en tus tiempos libres? presencia, y también quiero expandirme al resto del país. y por otro lado el mas personal, espero poder seguir haciendo En mis tiempos libres me gusta hacer deporte, ir al los deportes q tanto me apasionan y seguir cumpliendo mis campo y viajar. sueños tanto de diversión como familiares. 4
  • 5. PUBLIREPORTAJE ADEN BUSINESS SCHOOL BOLIVIA- SANTA CRUZ DE LA SIERRA INSTITUCIONAL ADEN, RED EDUCATIVA INTERNACIONAL La Escuela de Negocios con mayor presencia en Hispanoamérica ADEN nació hace 18 años en Argentina, como un sueño de enseñar management a partir de la misma práctica, como reacción a la universidad clásica y a un modelo estrictamente académico de enseñar cómo hacer negocios. Está enfocada a satisfacer las necesidades de capacitación de directivos, gerentes y profesionales de negocios. Posee 14 centros en Latinoamérica, 2 en Europa y uno en Asia. ■ MISIÓN Formar líderes empresariales a través de una red educativa internacional para el estudio y aplicación de los más avanzados conocimientos y herramientas de management, sustentada en una comunidad de ejecutivos que fomente el crecimiento profesional de sus miembros y coopere con la mejora en la competitividad de las empresas y el desarrollo de los países en que ADEN se encuentra. ■ 10 RAZONES PARA ELEGIR ADEN 1. Por su perfil institucional 18 Sedes ubicadas en las principales ciudades de 14 países. 2. Por su exclusivo modelo de aprendizaje y enseñanza Basado en la transferencia directa a la empresa y en la interrelación entre aprendizaje individual y situaciones empresariales de aplicación. 3. Por sus profesores que explican la teoría a partir de la práctica Un cuerpo académico de jerarquía internacional, compuesto por autores de libros, formados en prestigiosas universidades y que cuentan con una vasta experiencia directiva. 4. Por su red de contactos internacional Una comunidad de egresados de 20.000 directivos y ejecutivos que lo vinculan a los negocios en todo el mundo. 5. Por su enfoque 100% práctico Herramientas de aplicación inmediata a su empresa fundamentadas en las más modernas teorías del management. 6. Por sus postgrados Conjuga Capacitación Ejecutiva Continua en América Latina con Títulos de MBA. 7. Por su focalización en el segmento gerencial Orientado estrictamente a directivos, gerentes y profesionales con experiencia en posiciones jerárquicas no inferior a 3 años. 8. Por su adaptación a la realidad latinoamericana Visión global con un fuerte anclaje en los negocios regionales, vinculada a la realidad empresarial y cultural de América Latina. 9. Por sus programas in company orientados a resultados Diseñados en estrecha relación con el cliente, a medida tanto en enfoques como en contenidos y extensiones. 10. . Por su staff de consultores Soluciones apoyadas en las últimas técnicas y tendencias de gestión. 5
  • 6. ■ ALIANZAS ESTRATÉGICAS En la permanente búsqueda de robustecer su modelo, ADEN realiza alianzas estratégicas con prestigiosas universidades de Estados Unidos, España y Suiza. Université de Management Universidad Francisco de Vitoria Universitat Internacional de Catalunya NYU Stern MIT Sloan Executive Education George Washington University University of San Francisco Stetson Univesity ■ PERFIL DEL PARTICIPANTE Distribución sobre la base de 20.000 ejecutivos de más de 3.000 empresas de toda Latinoamérica que han tomado capacitación en ADEN. ■ FACULTY El cuerpo de profesores de ADEN es la mayor fortaleza y el corazón de su servicio. El Faculty conjuga una vasta experiencia directiva con una sólida formación académica. Está preparado para trasladar a los participantes además de sus conocimientos, su experiencia profesional. ADEN trabaja con el concepto "Gerentes formados para enseñar". ■ PERFECCIONAMIENTO GERENCIAL / MBA MODELO INNOVADOR DE ARTICULACIÓN DE CAPACITACIÓN EJECUTIVA CON MAESTRÍAS EUROPEAS Brinda el cursado del MBA % MSc, con la posibilidad de participar en las semanas académicas internacionales, como experiencia intercultural de negocios. ■ MODELO PERICLES DE TRANSFERENCIA ADEN ha desarrollado un modelo pedagógico inédito y exclusivo denominado Pericles, un puente entre el aula y la empresa, que viabiliza la transferencia de los conocimientos y habilidades adquiridas durante la capacitación al puesto de trabajo. ■ CONSULTORÍA & IN COMPANY La división In Company tiene por objetivo satisfacer los requerimientos de capacitación de cada compañía en sus áreas críticas. Cuenta con programas enfocados en las necesidades propias de cada negocio, diseñados, impartidos y evaluados en estrecha relación con el cliente. Además, se ofrece el servicio de consultoría, de la mano de un equipo de expertos de con amplia trayectoria gerencial, que maneja una vasta casuística en los más diversos sectores de actividad. ■ LIBROS ADEN La Editorial Pearson, líder mundial en publicaciones de Management, ha reconocido el prestigio y enfoque práctico del cuerpo docente de ADEN, accediendo a publicar sus obras que ya circulan en las principales librerías de Hispanoamérica y que son entregados como material de consulta a los participantes. 6
  • 7. PRÓXIMOS INICIOS EN SANTA CRUZ DE LA SIERRA ■ BUSINESS PLAN - 24 hs. Cómo diseñar, formular y presentar proyectos de negocio exitosos Inicio: 3 de Junio ■ SEMINARIO EMPRESAS FAMILIARES - 10 hs. El Gobierno Corporativo de la Empresa Familiar: buenas prácticas para gobernar sin conflictos Inicio: 7 de Julio ■ Gestión de Proyectos - 24 hs. Soluciones integrales para manejar múltiples proyectos Inicio: 11 de Agosto ■ Taller de PMP - 24 hs. Cómo superar exitosamente el examen internacional de PMP® Inicio: 25 de Agosto 7
  • 8. ACTO DE POSESION DEL DIRECTORIO 2011-2013 El día miércoles 11 de mayo del año en curso a hrs. 20:00 se llevo a cabo el Acto de Posesión del Directorio electo para la gestión 2011-2013 , realizado en el centro de convención de CAINCO ubicado en la Av. Las Americas #7. Se contó con la distinguida presencia en testera del Presidente de la Federación de Empresarios Privados de Santa Cruz, Lic. Gabriel Dabdoub, el Presidente de CAINCO el Ing. Luis Barbery, El Presidente de la Comisión Electoral de juventud Empresa Lic. Francisco Cirbian, el Presidente Saliente de Juventud Empresa Lic. Oswaldo barriga y la presencia del Presidente entrante de Juventud Empresa Luis Fernando Strauss. Como es costumbre la Institución todos los años realiza en el acto de posesión del Directorio, un reconocimiento especial homenajeando a aquellas instituciones que sobresalen por su labor Social y cultural en nuestra sociedad. En dicho ocasión se realizo un reconocimiento cultural a la Institución Manzana Uno- Espacio de arte, donde asistió el Director de dicha Institución el Sr. Juan Bustillo. El Reconocimiento Social fue otorgado a la Fundación Operación Sonrisa Bolivia, donde asistió a recibir su galardón el Presidente de Dicha Institución el señor Geoff Stougthon. 8
  • 9. CONFRATERNIZACIÓN SOCIAL INFORME DE ACTIVIDADES El día Jueves 19 de marzo se llevó a cabo una confraternización social entre los asociados de la Institución en las instalaciones del condominio equipetrol I, en la cual se disfruto de unas exquisitas picadas y un buen vino entre los presentes, además de compartir e interactuar entre asociados. En dicha ocasión, se decidió distinguir al presidente saliente de la institución el Sr. Oswaldo Barriga por su exitosa gestión al mando de Juventud Empresa, donde el presidente actual el Sr. Luis Fernando Strauss le hizo entrega de una plaqueta conmemorativa. PUBLICACIONES DE ARTICULOS En el mes de Mayo del año en curso, se publico un artículo en la revista Contacto Económico sobre el tema ¨Hacia una ley de Inversiones¨, escrito por el asociado Miguel Mardoñez. De esta manera estimados Asociados queríamos recordarles que nuestra institución tiene convenios con las revistas Bolivian Business, Cash y Contacto Económico en la cual ustedes pueden hacer uso de estos espacios escribiendo un artículo de su interés, para luego ser publicados en alguna de estas revistas ya nombradas. 9
  • 10. Cumpleañeros del Mes SUAREZ SUAREZ ROMY 01 de Junio RODRIGUEZ ROCA LUIS FERNANDO 05 de Junio JUNIO 2011 BARRIGA KARLBAUM OSWALDO 06 de Junio D L M M J V S ROJO JIMENEZ RODRIGO GIOVANNY 09 de Junio 1 2 3 4 CAROLINI RAU LUIS ANTONIO 13 de Junio 5 6 7 8 9 10 11 ALBERTI UZQUEDA JOSE ANTONIO 14 de Junio 12 13 14 15 16 17 18 VAQUEIRO MEALLA JERONIMO 17 de Junio 19 20 21 22 23 24 25 RIVERO ARANIBAR MONICA 19 de Junio ZANKIZ LEIGUE MARIA CRISTINA 24 de Junio 26 27 28 29 30 LANTERI BASCOPE JORGE 24 de Junio JULIO 2011 HERRERA SANCHEZ MARIO 25 de Junio D L M M J V S FERNANDEZ DURAN BEATRIZ 27 de Junio CUELLAR AGUILERA CARLOS 30 de Junio 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Eventos y Capacitaciones con Descuento 10 11 12 13 14 15 16 Programa Project Management 02 de JUNIO ADEN BUSINESS 17 18 19 20 21 22 23 SCHOOL 24 25 26 27 28 29 30 Curso Guías Lideres 07 de JUNIO CBHE 31 Programa Académico – Empresarial ¨Economía, cultura AGOSTO 2011 Y negocios en china¨ 10-17 de Junio Universidad Adolfo Ibáñez D L M M J V S 1 2 3 4 5 6 Seminario Negociación y Resolución de conflictos 15 de JUNIO Fundación IDEA 7 8 9 10 11 12 13 Master en desarrollo emprendedor e innovación (On line) 15 de JUNIO Universidad de 14 15 16 17 18 19 20 Salamanca 21 22 23 24 25 26 27 Ventas Efectivas basadas en Programas Neuro Lingüísticos 25 de JUNIO Formativa 28 29 30 MS Project Basado en estándares PMI 30 de JUNIO CENACE JUVENTUD EMPRESA lo invita a participar de sus actividades para el mes de Junio, las cuales le serán notificadas vía e-mail. Boletín Visión Santa Cruz Juventud Empresa Es una producción editorial de la Asociacion de Jovenes Empresarios y Profesionales de Rene Moreno 258, Edif. BNB Piso 9 Santa Cruz Santa Cruz de la Sierra - Bolivia Telefax: Año 5, Edición Nro. 30 (591 – 3) 336-5158 Del 01 al 31 de Mayo del 2011 Distribución Digital Gratuita Web: www.juventudempresa.org Editor: Carlos Claure Rodríguez E-mail: info@juventudempresa.org gerencia@juventudempresa.org 10