SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 20
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Accountants
& het ijsberg
syndroom
Elk jaar kun je er op wachten.
Dat als je je auto naar de APK brengt...
...je wel eens
zou kunnen
schrikken
van de
rekening.
De kans is
   Voor welke toegevoegde
   waarde betaal je en waar
                                groot dat je
  komt toch dat gevoel van      geen flauw
 wantrouwen vandaan? Dat
gevoel van: ‘kan dat nou niet
                                idee hebt
   goedkoper en bedonder        waarom het
                 je me niet?’   weer zoveel
                                moet kosten.
Dit is het
    ijsberg
syndroom...
De zichtbare waarde
             voor een klant.




Waar de
klant voor
betaald.     De tijd, moeite en
             kosten die u als
             accountantsorganisatie
             steekt in het leveren van
             een dienst, het creëren van
             toegevoegde waarde.
Door u gecreëerde waarde
die niet zichtbaar is maar
waar de klant wel
voor betaald.
= wantrouwen.
= kiezen voor de
  goedkoopste aanbieder.
= gedwongen
  lagere marges voor
  klantbehoud.
Want is iets niet zichtbaar
voor de klant, bestaat het
gewoonweg niet!
Een tijd waarin uw klant   Lastig
           toegang heeft tot   dilemma
   meer informatie dan ooit
   op elk gewenst moment.      voor u als
   Een tijd waarin (slechte)   accountant,
ervaringen snel gedeeld zijn
     middels sociale media.
                               zeker in
                               deze tijd.
Daar komt ook nog eens bij dat er
meer aanbieders zijn dan ooit van
soortgelijke producten in de
accountancymarkt
Dat maakt uw aanbod relatief minder
waard vanuit het perspectief van de klant.
7
    manieren
    om het
    ijsberg
    syndroom te
    voorkomen
    (of verminderen)
1. Zorg voor meer
contactmomenten met
           uw klanten.
           Zo kunt u uw klant beter begrijpen en
tegelijkertijd leert de klant u beter begrijpen. De
    basis voor meer vertrouwen en een hogere
                        waardering voor uw werk.
       TIP: ga sturen op het gemiddelde aantal
contactmomenten dat uw medewerkers heeft
met klanten. Zorg dat er een algemene norm is
   waarbij de lat steeds hoger komt te liggen.
2. Stimuleer het
       gebruik van sociale
          media onder uw
           medewerkers.
        Laat zien dat u voor klanten bezig bent,
    ga interacties met u klant aan, leer ze beter
   kennen, deel successen online en verstop u
    niet achter uw kantoormuren! Vergroot uw
transparantie en menselijkheid: mensen willen
        met mensen praten, niet met bedrijven!
3. Ga online
             boekhouden &
             samenwerken
              met uw klant.
Zorg dat uw klant op elke gewenst moment
           online kan meekijken. Wees niet
      bang om te delen wat u nu echt voor
             hem/haar aan het doen bent.
4. Ga innoveren!
Als de producten en diensten van aanbieders
  op elkaar lijken, kiest uw klant logischerwijs
 voor de goedkoopste aanbieder. Heeft u een
unieke waardepropositie, zal de klant minder
     snel zeuren over een rekening. Wees dus
     zichtbaar onderscheidend voor de klant!
5. Zorg voor vergaande
 ketenautomatisering.
      Een productiestraat die u nog efficiënter
maakt door standaardisering. Maar pas op, het
  gevaar bestaat dat efficiency zonder actief te
 innoveren en te werken aan onderscheidende
      waarde uw toegevoegde ondergang kan
worden. Zolang uw aanbod op dat van iemand
anders lijkt en uw unieke toegevoegde waarde
          er niet is of niet zichtbaar is, zult u uw
                      concurrentie enkel kunnen
                aftroeven met een lagere prijs...
6. Maak van marketing
          een afdeling,
         geen bijzaak.
  Goede marketing helpt u strategisch slim te
positioneren, toegevoegde waarde te creëren
    die uniek maakt, maar helpt u ook beter te
 communiceren met de markt en uw klanten.
  Bovendien kan een marketeer u helpen met
   sociale media effectiever inzetten en meer
     contactmomenten creëren met uw klant.
               Toegevoegde waarde zichtbaar
                           maken of creëren!
7. Vergroot de
            communicatieve
     vaardigheden van uw
                 medewerkers.
     Geboren worden met charisma is niet voor
   iedereen weggelegd en een accountant heeft
     vaak helaas geen optimale communicatieve
          vaardigheden. Wel kunnen we allemaal
 significant onze communicatieve vaardigheden
      verbeteren. Help uw medewerkers met het
          opdoen van nieuwe kennis, ervaring en
vaardigheden op dit gebied. Zorg desnoods voor
                     een trainer die hierbij helpt.
De ijsberg
omdraaien is voor
accountants in
deze tijd geen
voldoende
voorwaarde voor
succes, maar een
noodzakelijke
voorwaarde!
ROBERT VAN GEENHUIZEN
‘WHAT IF’ ROBERT
+31 (0) 6 28 13 28 45
http://www.whatifrobert.com
http://www.twitter.com/whatifrobert
INFO@WHATIFROBERT.COM
SKYPE: ROBERTVANGEENHUIZEN


Marketing | Innovatie | Patronen
doorbreken | Creativiteit | Reclame |
Toegevoegde waarde | Spreker |
Tuacc | Accountancy | TwinïŹeld

Weitere Àhnliche Inhalte

Ähnlich wie Accountants & het ijsberg syndroom

Klanten, ze weten je te vinden. Hoe je zichtbaar blijft en vertrouwen wint.
Klanten, ze weten je te vinden. Hoe je zichtbaar blijft en vertrouwen wint.Klanten, ze weten je te vinden. Hoe je zichtbaar blijft en vertrouwen wint.
Klanten, ze weten je te vinden. Hoe je zichtbaar blijft en vertrouwen wint.station zeeland
 
E boek actiemarketing
E boek actiemarketingE boek actiemarketing
E boek actiemarketingOmnisense
 
Van Hel naar Hemel (12)
Van Hel naar Hemel (12)Van Hel naar Hemel (12)
Van Hel naar Hemel (12)Peter de Kuster
 
Topklanten - 16 strategieën om de beste klanten aan te trekken
Topklanten - 16 strategieën om de beste klanten aan te trekkenTopklanten - 16 strategieën om de beste klanten aan te trekken
Topklanten - 16 strategieën om de beste klanten aan te trekkenHarald Heukers
 
Customer marketing methode
Customer marketing methodeCustomer marketing methode
Customer marketing methodeSalesSalsa
 
Column Babywereld Q4
Column Babywereld Q4Column Babywereld Q4
Column Babywereld Q4wilkovanbeek
 
Meer omzet met uw webshop
Meer omzet met uw webshopMeer omzet met uw webshop
Meer omzet met uw webshopBrenda Dekkers
 
Customer experience in de praktijk (Business Contact 2014)
Customer experience in de praktijk (Business Contact 2014)Customer experience in de praktijk (Business Contact 2014)
Customer experience in de praktijk (Business Contact 2014)Manfred van Gurchom
 
Overheid en marketing.
Overheid en marketing.Overheid en marketing.
Overheid en marketing.Filip Modderie
 
Zo word je Woest aantrekkelijk voor de consument
Zo word je Woest aantrekkelijk voor de consumentZo word je Woest aantrekkelijk voor de consument
Zo word je Woest aantrekkelijk voor de consumentOmnisense
 
Content Marketing Groene Tomaat insights
Content Marketing Groene Tomaat insightsContent Marketing Groene Tomaat insights
Content Marketing Groene Tomaat insightsGroene Tomaat Marketing
 
Hoe bouw je een sterke merkidentiteit in het digitale tijdperk?
Hoe bouw je een sterke merkidentiteit in het digitale tijdperk?Hoe bouw je een sterke merkidentiteit in het digitale tijdperk?
Hoe bouw je een sterke merkidentiteit in het digitale tijdperk?Energize
 
Content lab whitepaper1
Content lab whitepaper1Content lab whitepaper1
Content lab whitepaper1Robbie Cop
 
Engagement in e-commerce
Engagement in e-commerceEngagement in e-commerce
Engagement in e-commerceMathijs Kok
 
Overzicht Modern Marketing Academy 2015
Overzicht Modern Marketing Academy 2015Overzicht Modern Marketing Academy 2015
Overzicht Modern Marketing Academy 2015📍Suzanne Reijn
 
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? FlandersDC
 
DOON customer development
DOON customer developmentDOON customer development
DOON customer developmentHugo Bakkenist
 
Waardecreatie en -positionering Business Canvas Model
Waardecreatie en -positionering Business Canvas ModelWaardecreatie en -positionering Business Canvas Model
Waardecreatie en -positionering Business Canvas ModelRoger Heijmans
 

Ähnlich wie Accountants & het ijsberg syndroom (20)

Klanten, ze weten je te vinden. Hoe je zichtbaar blijft en vertrouwen wint.
Klanten, ze weten je te vinden. Hoe je zichtbaar blijft en vertrouwen wint.Klanten, ze weten je te vinden. Hoe je zichtbaar blijft en vertrouwen wint.
Klanten, ze weten je te vinden. Hoe je zichtbaar blijft en vertrouwen wint.
 
E boek actiemarketing
E boek actiemarketingE boek actiemarketing
E boek actiemarketing
 
Van Hel naar Hemel (12)
Van Hel naar Hemel (12)Van Hel naar Hemel (12)
Van Hel naar Hemel (12)
 
Topklanten - 16 strategieën om de beste klanten aan te trekken
Topklanten - 16 strategieën om de beste klanten aan te trekkenTopklanten - 16 strategieën om de beste klanten aan te trekken
Topklanten - 16 strategieën om de beste klanten aan te trekken
 
Customer marketing methode
Customer marketing methodeCustomer marketing methode
Customer marketing methode
 
Column Babywereld Q4
Column Babywereld Q4Column Babywereld Q4
Column Babywereld Q4
 
De 10 MKB Trends van 2015
De 10 MKB Trends van 2015De 10 MKB Trends van 2015
De 10 MKB Trends van 2015
 
Meer omzet met uw webshop
Meer omzet met uw webshopMeer omzet met uw webshop
Meer omzet met uw webshop
 
Customer experience in de praktijk (Business Contact 2014)
Customer experience in de praktijk (Business Contact 2014)Customer experience in de praktijk (Business Contact 2014)
Customer experience in de praktijk (Business Contact 2014)
 
Overheid en marketing.
Overheid en marketing.Overheid en marketing.
Overheid en marketing.
 
Zo word je Woest aantrekkelijk voor de consument
Zo word je Woest aantrekkelijk voor de consumentZo word je Woest aantrekkelijk voor de consument
Zo word je Woest aantrekkelijk voor de consument
 
Content Marketing Groene Tomaat insights
Content Marketing Groene Tomaat insightsContent Marketing Groene Tomaat insights
Content Marketing Groene Tomaat insights
 
Hoe bouw je een sterke merkidentiteit in het digitale tijdperk?
Hoe bouw je een sterke merkidentiteit in het digitale tijdperk?Hoe bouw je een sterke merkidentiteit in het digitale tijdperk?
Hoe bouw je een sterke merkidentiteit in het digitale tijdperk?
 
Content lab whitepaper1
Content lab whitepaper1Content lab whitepaper1
Content lab whitepaper1
 
Engagement in e-commerce
Engagement in e-commerceEngagement in e-commerce
Engagement in e-commerce
 
Overzicht Modern Marketing Academy 2015
Overzicht Modern Marketing Academy 2015Overzicht Modern Marketing Academy 2015
Overzicht Modern Marketing Academy 2015
 
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
 
Art08verkopen
Art08verkopenArt08verkopen
Art08verkopen
 
DOON customer development
DOON customer developmentDOON customer development
DOON customer development
 
Waardecreatie en -positionering Business Canvas Model
Waardecreatie en -positionering Business Canvas ModelWaardecreatie en -positionering Business Canvas Model
Waardecreatie en -positionering Business Canvas Model
 

Mehr von What if Robert

18 jaar ervaring in de marketing
18 jaar ervaring in de marketing18 jaar ervaring in de marketing
18 jaar ervaring in de marketingWhat if Robert
 
Disc: verkopers cheatsheet
Disc: verkopers cheatsheetDisc: verkopers cheatsheet
Disc: verkopers cheatsheetWhat if Robert
 
Natuurlijke groeifasen van een bedrijf
Natuurlijke groeifasen van een bedrijfNatuurlijke groeifasen van een bedrijf
Natuurlijke groeifasen van een bedrijfWhat if Robert
 
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeien
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeienDe ultieme lijst om je bussiness te laten groeien
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeienWhat if Robert
 
Buying Persona voor grootformaat afdrukken
Buying Persona voor grootformaat afdrukkenBuying Persona voor grootformaat afdrukken
Buying Persona voor grootformaat afdrukkenWhat if Robert
 
Kopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtool
Kopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtoolKopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtool
Kopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtoolWhat if Robert
 
Presentatie ZienXL - trends & participatie
Presentatie ZienXL - trends & participatiePresentatie ZienXL - trends & participatie
Presentatie ZienXL - trends & participatieWhat if Robert
 
Power slidedeck - voor het vormen van business strategie voor accountantskant...
Power slidedeck - voor het vormen van business strategie voor accountantskant...Power slidedeck - voor het vormen van business strategie voor accountantskant...
Power slidedeck - voor het vormen van business strategie voor accountantskant...What if Robert
 
Drijfveren profielen
Drijfveren profielenDrijfveren profielen
Drijfveren profielenWhat if Robert
 
De strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantoren
De strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantorenDe strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantoren
De strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantorenWhat if Robert
 
Van visie & missie in de la, naar ongekend krachtige energiebron: 2 krachtige...
Van visie & missie in de la, naar ongekend krachtige energiebron: 2 krachtige...Van visie & missie in de la, naar ongekend krachtige energiebron: 2 krachtige...
Van visie & missie in de la, naar ongekend krachtige energiebron: 2 krachtige...What if Robert
 
Stop met producten & diensten verkopen: dit is wat je klanten echt willen!
Stop met producten & diensten verkopen: dit is wat je klanten echt willen!Stop met producten & diensten verkopen: dit is wat je klanten echt willen!
Stop met producten & diensten verkopen: dit is wat je klanten echt willen!What if Robert
 
De kracht van circulaire branding & organisaties
De kracht van circulaire branding & organisatiesDe kracht van circulaire branding & organisaties
De kracht van circulaire branding & organisatiesWhat if Robert
 
Merken met bezieling
Merken met bezielingMerken met bezieling
Merken met bezielingWhat if Robert
 
Mensenmerken - de kracht achter high performing organisatieculturen‹
Mensenmerken - de kracht achter high performing organisatieculturen‹Mensenmerken - de kracht achter high performing organisatieculturen‹
Mensenmerken - de kracht achter high performing organisatieculturen‹What if Robert
 
De blauwe accountant in een regenboog wereld
De blauwe accountant in een regenboog wereldDe blauwe accountant in een regenboog wereld
De blauwe accountant in een regenboog wereldWhat if Robert
 
Lean canvas model - NL
Lean canvas model - NLLean canvas model - NL
Lean canvas model - NLWhat if Robert
 
Innovatielab presentatie van Robert van Geenhuizen kick-off 13 maart
Innovatielab presentatie van Robert van Geenhuizen   kick-off 13 maartInnovatielab presentatie van Robert van Geenhuizen   kick-off 13 maart
Innovatielab presentatie van Robert van Geenhuizen kick-off 13 maartWhat if Robert
 
Innovatielab presentatie van Pieter de Kok - kick-off 13 maart
Innovatielab presentatie van Pieter de Kok - kick-off 13 maartInnovatielab presentatie van Pieter de Kok - kick-off 13 maart
Innovatielab presentatie van Pieter de Kok - kick-off 13 maartWhat if Robert
 
Wat is het Tuacc Innovatielab?
Wat is het Tuacc Innovatielab?Wat is het Tuacc Innovatielab?
Wat is het Tuacc Innovatielab?What if Robert
 

Mehr von What if Robert (20)

18 jaar ervaring in de marketing
18 jaar ervaring in de marketing18 jaar ervaring in de marketing
18 jaar ervaring in de marketing
 
Disc: verkopers cheatsheet
Disc: verkopers cheatsheetDisc: verkopers cheatsheet
Disc: verkopers cheatsheet
 
Natuurlijke groeifasen van een bedrijf
Natuurlijke groeifasen van een bedrijfNatuurlijke groeifasen van een bedrijf
Natuurlijke groeifasen van een bedrijf
 
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeien
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeienDe ultieme lijst om je bussiness te laten groeien
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeien
 
Buying Persona voor grootformaat afdrukken
Buying Persona voor grootformaat afdrukkenBuying Persona voor grootformaat afdrukken
Buying Persona voor grootformaat afdrukken
 
Kopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtool
Kopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtoolKopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtool
Kopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtool
 
Presentatie ZienXL - trends & participatie
Presentatie ZienXL - trends & participatiePresentatie ZienXL - trends & participatie
Presentatie ZienXL - trends & participatie
 
Power slidedeck - voor het vormen van business strategie voor accountantskant...
Power slidedeck - voor het vormen van business strategie voor accountantskant...Power slidedeck - voor het vormen van business strategie voor accountantskant...
Power slidedeck - voor het vormen van business strategie voor accountantskant...
 
Drijfveren profielen
Drijfveren profielenDrijfveren profielen
Drijfveren profielen
 
De strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantoren
De strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantorenDe strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantoren
De strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantoren
 
Van visie & missie in de la, naar ongekend krachtige energiebron: 2 krachtige...
Van visie & missie in de la, naar ongekend krachtige energiebron: 2 krachtige...Van visie & missie in de la, naar ongekend krachtige energiebron: 2 krachtige...
Van visie & missie in de la, naar ongekend krachtige energiebron: 2 krachtige...
 
Stop met producten & diensten verkopen: dit is wat je klanten echt willen!
Stop met producten & diensten verkopen: dit is wat je klanten echt willen!Stop met producten & diensten verkopen: dit is wat je klanten echt willen!
Stop met producten & diensten verkopen: dit is wat je klanten echt willen!
 
De kracht van circulaire branding & organisaties
De kracht van circulaire branding & organisatiesDe kracht van circulaire branding & organisaties
De kracht van circulaire branding & organisaties
 
Merken met bezieling
Merken met bezielingMerken met bezieling
Merken met bezieling
 
Mensenmerken - de kracht achter high performing organisatieculturen‹
Mensenmerken - de kracht achter high performing organisatieculturen‹Mensenmerken - de kracht achter high performing organisatieculturen‹
Mensenmerken - de kracht achter high performing organisatieculturen‹
 
De blauwe accountant in een regenboog wereld
De blauwe accountant in een regenboog wereldDe blauwe accountant in een regenboog wereld
De blauwe accountant in een regenboog wereld
 
Lean canvas model - NL
Lean canvas model - NLLean canvas model - NL
Lean canvas model - NL
 
Innovatielab presentatie van Robert van Geenhuizen kick-off 13 maart
Innovatielab presentatie van Robert van Geenhuizen   kick-off 13 maartInnovatielab presentatie van Robert van Geenhuizen   kick-off 13 maart
Innovatielab presentatie van Robert van Geenhuizen kick-off 13 maart
 
Innovatielab presentatie van Pieter de Kok - kick-off 13 maart
Innovatielab presentatie van Pieter de Kok - kick-off 13 maartInnovatielab presentatie van Pieter de Kok - kick-off 13 maart
Innovatielab presentatie van Pieter de Kok - kick-off 13 maart
 
Wat is het Tuacc Innovatielab?
Wat is het Tuacc Innovatielab?Wat is het Tuacc Innovatielab?
Wat is het Tuacc Innovatielab?
 

Accountants & het ijsberg syndroom

  • 2. Elk jaar kun je er op wachten. Dat als je je auto naar de APK brengt...
  • 3. ...je wel eens zou kunnen schrikken van de rekening.
  • 4. De kans is Voor welke toegevoegde waarde betaal je en waar groot dat je komt toch dat gevoel van geen flauw wantrouwen vandaan? Dat gevoel van: ‘kan dat nou niet idee hebt goedkoper en bedonder waarom het je me niet?’ weer zoveel moet kosten.
  • 5. Dit is het ijsberg syndroom...
  • 6. De zichtbare waarde voor een klant. Waar de klant voor betaald. De tijd, moeite en kosten die u als accountantsorganisatie steekt in het leveren van een dienst, het creĂ«ren van toegevoegde waarde.
  • 7. Door u gecreĂ«erde waarde die niet zichtbaar is maar waar de klant wel voor betaald. = wantrouwen. = kiezen voor de goedkoopste aanbieder. = gedwongen lagere marges voor klantbehoud.
  • 8. Want is iets niet zichtbaar voor de klant, bestaat het gewoonweg niet!
  • 9. Een tijd waarin uw klant Lastig toegang heeft tot dilemma meer informatie dan ooit op elk gewenst moment. voor u als Een tijd waarin (slechte) accountant, ervaringen snel gedeeld zijn middels sociale media. zeker in deze tijd.
  • 10. Daar komt ook nog eens bij dat er meer aanbieders zijn dan ooit van soortgelijke producten in de accountancymarkt Dat maakt uw aanbod relatief minder waard vanuit het perspectief van de klant.
  • 11. 7 manieren om het ijsberg syndroom te voorkomen (of verminderen)
  • 12. 1. Zorg voor meer contactmomenten met uw klanten. Zo kunt u uw klant beter begrijpen en tegelijkertijd leert de klant u beter begrijpen. De basis voor meer vertrouwen en een hogere waardering voor uw werk. TIP: ga sturen op het gemiddelde aantal contactmomenten dat uw medewerkers heeft met klanten. Zorg dat er een algemene norm is waarbij de lat steeds hoger komt te liggen.
  • 13. 2. Stimuleer het gebruik van sociale media onder uw medewerkers. Laat zien dat u voor klanten bezig bent, ga interacties met u klant aan, leer ze beter kennen, deel successen online en verstop u niet achter uw kantoormuren! Vergroot uw transparantie en menselijkheid: mensen willen met mensen praten, niet met bedrijven!
  • 14. 3. Ga online boekhouden & samenwerken met uw klant. Zorg dat uw klant op elke gewenst moment online kan meekijken. Wees niet bang om te delen wat u nu echt voor hem/haar aan het doen bent.
  • 15. 4. Ga innoveren! Als de producten en diensten van aanbieders op elkaar lijken, kiest uw klant logischerwijs voor de goedkoopste aanbieder. Heeft u een unieke waardepropositie, zal de klant minder snel zeuren over een rekening. Wees dus zichtbaar onderscheidend voor de klant!
  • 16. 5. Zorg voor vergaande ketenautomatisering. Een productiestraat die u nog efficiĂ«nter maakt door standaardisering. Maar pas op, het gevaar bestaat dat efficiency zonder actief te innoveren en te werken aan onderscheidende waarde uw toegevoegde ondergang kan worden. Zolang uw aanbod op dat van iemand anders lijkt en uw unieke toegevoegde waarde er niet is of niet zichtbaar is, zult u uw concurrentie enkel kunnen aftroeven met een lagere prijs...
  • 17. 6. Maak van marketing een afdeling, geen bijzaak. Goede marketing helpt u strategisch slim te positioneren, toegevoegde waarde te creĂ«ren die uniek maakt, maar helpt u ook beter te communiceren met de markt en uw klanten. Bovendien kan een marketeer u helpen met sociale media effectiever inzetten en meer contactmomenten creĂ«ren met uw klant. Toegevoegde waarde zichtbaar maken of creĂ«ren!
  • 18. 7. Vergroot de communicatieve vaardigheden van uw medewerkers. Geboren worden met charisma is niet voor iedereen weggelegd en een accountant heeft vaak helaas geen optimale communicatieve vaardigheden. Wel kunnen we allemaal significant onze communicatieve vaardigheden verbeteren. Help uw medewerkers met het opdoen van nieuwe kennis, ervaring en vaardigheden op dit gebied. Zorg desnoods voor een trainer die hierbij helpt.
  • 19. De ijsberg omdraaien is voor accountants in deze tijd geen voldoende voorwaarde voor succes, maar een noodzakelijke voorwaarde!
  • 20. ROBERT VAN GEENHUIZEN ‘WHAT IF’ ROBERT +31 (0) 6 28 13 28 45 http://www.whatifrobert.com http://www.twitter.com/whatifrobert INFO@WHATIFROBERT.COM SKYPE: ROBERTVANGEENHUIZEN Marketing | Innovatie | Patronen doorbreken | Creativiteit | Reclame | Toegevoegde waarde | Spreker | Tuacc | Accountancy | TwinïŹeld