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Intranet w3 – On Demand Workplace
De l'informatif au collaboratif
Willem GABILLY
Responsable Intranet et Médias Sociaux
willem.gabilly@fr.ibm.com
http://www.linkedin.com/in/wgabilly
© 2009 IBM Corporation
Mai 2009
2. Etude de cas
Connecter 390 000+ employés dans 170 pays
Un annuaire mondial des profils des employés
– Positionnement dans l’entreprise et CV complet
Une plateforme collaborative unifiée
– Bien plus qu’une simple messagerie
Un accès unique et personnalisé à l’intranet
– Toute l’information et tous les outils à portée de main
Des processus communs
– Globalisation des outils
Forte capacité d'innovation
– 4186 brevets déposés en 2008
Des valeurs partagées
– Culture d’entreprise
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La collaboration en action, l'intranet comme outil
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18. Etude de cas
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99 940+ membres enregistrés
19 Intranet w3 – On Demand Workplace © 2009 IBM Corporation
21. Etude de cas
Facteurs clé de succès pour les réseaux sociaux
More than just a “way to collaborate”
Critical Success Factors Seekers Contributors
I need someone I am someone
Awareness How do I know who is out there? How can I become more known?
Networking
Social
Competence (Trust) Is this person competent? How can I advertise my expertise?
Benevolence (Trust) Will this person help me? How can I develop my reputation as
a trusted partner?
Motivation Am I motivated to work with this person? Why will I cooperate with this
person?
Culture
Access How do I approach this person? Do I want to be approached?
Skills Does the team have the skills necessary to collaborate effectively?
(e.g. technical, communication, people, business, etc)
Collaborative
Tools
Mechanism Do we have a method to collaborate?
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22. Etude de cas
Les employés : première source d'innovation
22 Intranet w3 – On Demand Workplace © 2009 IBM Corporation
23. Etude de cas
23 Intranet w3 – On Demand Workplace © 2009 IBM Corporation