O documento apresenta informações sobre a WEG S.A., incluindo sua história, estrutura acionária, unidades de negócios, presença global, estratégia, desempenho financeiro e tendências do mercado. A WEG é líder no mercado de motores elétricos na América Latina e está bem posicionada para se beneficiar de grandes tendências como eficiência energética e energias renováveis.

1. Motores | Automação | Energia | T&D | Tintas
Apresentação
Expo Money Porto Alegre 2011
Novembro de 2011
WEGE3 / WEGZY

2. Exoneração de Responsabilidade
Página 1

3. Sobre a WEG
Fundada em 1961, em Jaraguá do Sul, Santa Catarina;
Cia. capital aberto, com ações negociadas em bolsa desde 1971;
Líder de mercado na América Latina e entre os 5 maiores “players
mundiais em motores elétricos;
No Brasil, líder ou vice-líder em todos negócios em que atua;
Aproximadamente 40% da receita obtida no exterior;
Sistema único de integração vertical da produção, que permite
grande flexibilidade e eficiência na produção de equipamentos
elétricos;
Capacidade de produção estrategicamente localizada em países
emergentes de rápido crescimento.
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4. Estrutura Acionária
Voigt Silva Werninghaus
33.3% 33.3% 33.3%
WPA Ações em
Familiares Ações em
Participações e Tesouraria e
(diretamente) Circulação
Serviços S/A Administradores
51% 14% 1% 34%
WEG S.A.
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5. Unidades de negócios
Transmissão
Motores Automação Energia Tintas
& Distribuição
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6. Segmentos
De simples motores para
aplicações
rurais até soluções que
atendem vários segmentos
da indústria de processos
Petróleo & Gás
Naval
Mineração
Sucro-energético
Papel e celulose
Siderurgia
Infraestrutura
Energia
Alimentos & Bebidas
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7. Serviços
Nosso negócio
Variação de
Velocidade
Geração de
Subestação
Energia
Motores Transformadores
Componentes Quadros
elétricos elétricos
Geradores
Automação Industrial
Tintas líquidas e em
pó e vernizes
eletroisolantes

9. Verticalização permite
customização em massa
Custo de Propriedade de um motor elétrico (*)
As especificações devem ser
exatas. Tudo afeta a
Aquisição 1,4% eficiência energética
Motores “similares” não são
Manutenção 1,6% econômicos, mesmo quando
mais baratos
Consumo de 97%
Energia As diferenças tornam-se mais
evidentes com o aumento no
preço da energia
Os retornos dos investimentos em
* Considera 10 anos de vida útil eficiência energética são muito
atraentes

10. Presença Global Brasil
Do primeiro prédio à plataforma global
Argentina Estados Unidos Reino Unido Emirados Árabes Japão Argentina
Chile Portugal Alemanha Rússia Austrália
Colômbia Espanha Bélgica Índia
Venezuela Itália Holanda China
México França Suécia Cingapura México
Portugal
China
Índia
África do Sul
EUA
Áustria
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11. Posicionamento Estratégico
Domésticos
Motors Industriais
Alta Voltagem
Generadores
Energia
Biomassa
Hidro (PCH)
Eólica
Potência
Secos
T&D
Distribuição
Subestações
Drives
Automação
Controles
Paineis
Novos Negócios
Redutos
Grupos geradores
Turbinas
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12. Posicionada para se
aproveitar das grandes
tendências
Eficiência Energética Energias Renováveis
Motor elétrico industrial representa
Motor elétrico industrial representa Necessidade de diversificar fontes e
Necessidade de diversificar fontes e
cerca de 25% de todo consumo de
cerca de 25% de todo consumo de reduzir emissões de GEE
reduzir emissões de GEE
eletricidade mundial
eletricidade mundial Escala e desenvolvimento tecnológico
Escala e desenvolvimento tecnológico
Sistemas de gerenciamento energético
Sistemas de gerenciamento energético aumentam a viabilidade econômica
aumentam a viabilidade econômica
(ISO 50.001) já estão sendo
(ISO 50.001) já estão sendo
implantados
implantados
Smart Grid Tração Elétrica
Rede de distribuição de energia tem
Rede de distribuição de energia tem Congestão do tráfego nas grandes
Congestão do tráfego nas grandes
que ficar mais “inteligente”
que ficar mais “inteligente” cidades aumenta a busca por novas
cidades aumenta a busca por novas
Mais sensoreamento, mais automação,
Mais sensoreamento, mais automação, soluções
soluções
mais eficiência na geração e no uso da
mais eficiência na geração e no uso da Veículos elétricos, híbridos ou com
Veículos elétricos, híbridos ou com
eletricidade
eletricidade combustíveis alternativos vão se tornar
combustíveis alternativos vão se tornar
mais comuns
mais comuns
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13. Estratégia de Portfolio
Acesso Novembro 2011
Maio 2010
ao
Mercado
Outubro2011
Novembro 2011
Maio 2010
Maio 2011 Março 2011
Junho 2010 Dezembro 2010
Tecnologia
Página 12

14. Página 13
1995 430
1996 458
1997 574
1998 632
1999 753
2000 963
CAGR 18%
Rentável
2001 1.269
2002 1.535
Receita Bruta(R$)
2003 2.015
2004 2.603
2005 2.978
2006 3.527
2007 4.551
2008 5.471
2009 5.111
2010 5.283
1995 80
1996 84
1997 106
1998 135
Crescimento Consistente e
1999 146
2000 207
CAGR 16%
2001 291
EBITDA (R$)
2002 327
2003 435
2004 487
2005 504
2006 666
2007 923
2008 1.026
2009 837
2010 789

15. Dividendos
Lucro Líquido e Dividendos declarados
(R$ milhões)
59%
55%
54%
52%
44% 45%
43%
40% 40%
39% 575 560
37% 548
35% 520
503
403
375
308 299 301 300 306
220 229
176 173 165
125 124
82 29 89
46 68
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Net Earnings Dividends Pay-out (%)
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16. WEGE3: liquidez e preços
30,00 3.000
WEGE3 Ações Negociadas (mil)
25,00
20,00 2.000
Ações Negociadas (mil)
Cotações WEGE3
15,00
10,00 1.000
5,00
0,00 0
Página 15

17. Tendências e
Oportunidades
Economias emergentes lideram o
Plataforma global de produção,
crescimento global, com
aliando alta escala, baixo custo e
expansão do investimento em
flexibilidade operacional
infraestrutura
Liderança tecnológica no
Harmonização dos padrões de
desenvolvimento de motores de alto
eficiência energética com foco no
rendimento e na engenharia de
motor elétrico industrial
aplicação
Importância crescente de fontes Investimentos focados em geração
de energia renováveis e sistemas distribuída e no gerenciamento do
de monitoramento (smart grid) uso da energia
Ampliação da linha de produtos,
Pré-sal demandará investimentos
ofertando solução completa de
significativos
sistema e serviços
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18. Direcionadores do
crescimento
Novos produtos com foco em eficiência e
confiabilidade
Mais sistemas integrados / soluções
completas
Novos mercados
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19. Contatos
Laurence Beltrão Gomes
Diretor de Finanças e Relações com Investidores
+55 (47) 3276-7917
laurence@weg.net
Luís Fernando M. Oliveira
Gerente de Relações com Investidores
+55 (47) 3276-6973
luisfernando@weg.net
Página 18

20. Destaques
Nove meses de 2011
09M11 09M10 %
Receita Operacional Bruta 4.405.457 3.778.127 16,6%
Mercado Interno 2.752.439 2.539.463 8,4%
Mercado Externo 1.653.018 1.238.665 33,5%
Mercado Externo em US$ 1.013.580 700.290 44,7%
Receita Operacional Líquida 3.720.858 3.133.544 18,7%
Lucro Operacional Bruto 1.110.365 995.652 11,5%
Margem Bruta 29,8% 31,8%
Lucro Líquido do Período 430.688 378.273 13,9%
Margem Líquida 11,6% 12,1%
LPA
EBITDA 624.130 564.961 10,5%
Margem EBITDA 16,8% 18,0%
Valores em R$ Mil
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21. Destaques
Terceiro trimestre 2011
3T11 2T11 % 3T10 %
Receita Operacional Bruta 1.552.044 1.510.276 2,8% 1.419.160 9,4%
Mercado Interno 953.515 936.061 1,9% 906.954 5,1%
Mercado Externo 598.529 574.215 4,2% 512.207 16,9%
Mercado Externo em US$ 364.730 360.639 1,1% 298.020 22,4%
Receita Líquida de Vendas 1.317.483 1.277.258 3,1% 1.188.622 10,8%
Lucro Operacional Bruto 418.266 381.437 9,7% 377.227 10,9%
Margem Bruta 31,7% 29,9% 31,7%
Lucro Líquido do Trimestre 154.567 154.557 0,0% 142.106 8,8%
Margem Líquida 11,7% 12,1% 12,0%
EBITDA 243.743 215.579 13,1% 209.196 16,5%
Margem EBITDA 18,5% 16,9% 17,6%
LPA 0,2491 0,2491 0,0% 0,2289 8,9%
Valores em R$ Mil
Página 20

22. Balanço Patrimonial
Ativo
Valores em R$ Mil
Setembro 2011 Dezembro 2010 Setembro 2010
R$ AV% R$ AV% R$ AV%
20 13 11
ATIVO CIRCULANTE 5.742.007 66% 4.794.009 64% 4.628.280 63%
Disponibilidades 3.086.568 35% 2.552.996 34% 2.399.773 33%
Créditos a Receber - Total 1.162.056 13% 1.044.712 14% 1.026.652 14%
Estoques – Total 1.269.623 15% 1.008.952 13% 1.015.175 14%
Outros Ativos Circulantes 223.760 3% 187.349 2% 186.680 3%
REALIZÁVEL A LONGO PRAZO 378.587 4% 136.984 2% 149.892 2%
Aplicações Financeiras 233.266 3% 0 0% 0 0%
Impostos Diferidos 103.846 1% 78.810 1% 91.613 1%
Outros Ativos não circulantes 41.475 0% 58.174 1% 58.279 1%
PERMANENTE 2.575.233 30% 2.580.171 34% 2.586.940 35%
Investimentos 933 0% 601 0% 222 0%
Imobilizado Líquido 2.397.920 28% 2.395.575 32% 2.394.633 33%
Intangível 176.380 2% 183.995 2% 192.085 3%
TOTAL DO ATIVO 8.695.827 100% 7.511.164 100% 7.365.112 100%
Página 21

23. Balanço Patrimonial
Passivo
Valores em R$ Mil
Setembro 2011 Dezembro 2010 Setembro 2010
R$ AV% R$ AV% R$ AV%
20 13 11
PASSIVO CIRCULANTE 2.818.379 32% 1.938.803 26% 1.795.005 24%
Obrigações Sociais e Trabalhistas 188.599 2% 141.797 2% 167.220 2%
Fornecedores 317.125 4% 242.300 3% 273.823 4%
Obrigações Fiscais 63.632 1% 72.204 1% 73.452 1%
Empréstimos e Financiamentos 1.797.222 21% 1.018.995 14% 841.311 11%
Dividendos e Juros S/ Capital Próprio 47.903 1% 63.440 1% 32.052 0%
Adiantamento de Clientes 239.143 3% 271.949 4% 233.844 3%
Participações nos Resultados 39.348 0% 23.583 0% 34.050 0%
Outras Obrigações 125.407 1% 104.535 1% 139.253 2%
EXIGÍVEL A LONGO PRAZO 2.167.388 25% 2.028.525 27% 2.126.673 29%
Empréstimos e Financiamentos 1.491.765 17% 1.399.948 19% 1.503.836 20%
Outras Obrigações 129.275 1% 86.875 1% 92.250 1%
Impostos Diferidos 411.545 5% 415.318 6% 417.304 6%
Provisões para Contingências 134.803 2% 126.384 2% 113.283 2%
PARTICIPAÇÕES MINORITÁRIAS 98.709 1% 89.229 1% 85.991 1%
PATRIMÔNIO LÍQUIDO 3.611.351 42% 3.454.607 46% 3.357.443 46%
TOTAL DO PASSIVO 8.695.827 100% 7.511.164 100% 7.365.112 100%
Página 22