Wedo Studios est une start-up spécialisée dans le conseil en innovation et design de services. Parce qu'il s'agit une approche encore peu connue en France, nous avons créé un document de référence sur la pratique et les méthodologies associées.
39. AMAZON ONE CLICK
Acheter en un seul clic
> Supprimer tous les points de contact idiots
> Simplifier l'ensemble des opérations
associées
40. Inventer une nouvelle manière d’épargner
Une solution d'épargne qui arrondit chaque
transaction au dollar supérieur et transfère la
différence sur un compte épargne.
> Favoriser l'épargne pour les bas salaires
> Inventer une manière pratique d'épargner
Un café à 2$75
= 25 cents épargnés
BANK OF AMERICA – KEEP THE CHANGE
41. Repenser le taxi haut-de-gamme
Il comble les points d'insécurité liés à la
réservation de taxi : le prix de la course, le
chauffeur, l'attente...
> Réduire les temps d'attente
> Visionner la progression sur l'appli
> Noter les chauffeurs
> Pas d'échange de cash, le paiement se fait en
ligne avec une facture envoyée après la course
UBER - TAXI
44. TIM BROWN
Fondateur d'Idéo
Père du Design Thinking
Il y a plusieurs étapes :
1 - Inspiration
2 - Définition
3 - Idéation
4 - Implémentation
MÉTHODOLOGIES
53. INTERVIEWS
.
A travers un entretien, on tente de
comprendre leurs habitudes quotidiennes,
leurs opinions et ressentis sur l’utilisation
du produit ou du service.
RENCONTRER LES ACTEURS CLÉS
54. OBSERVATION IN SITU
En immersion dans l’environnement des
utilisateurs, elle permet d’étudier les
routines et les comportements qui ne
se verbalisent pas.
EXPLORER LES ROUTINES DU
QUOTIDIEN
56. DES CLICHÉS
Ne pas généraliser les
comportements
DES DÉTAILS
Y attacher de l'importance
mais ne pas négliger
certaines interactions.
DE L’ACTOR STUDIO
Les usagers observés ont
tendance à modifier leurs
comportements
SE MÉFIER
59. Descriptions des utilisateurs types
sous forme de fiches explicitant leur
environnement, leurs habitudes, leur
personnalité et leurs valeurs.
PERSONAS
DÉCRIRE LES PROFILS
UTILISATEURS
62. REPRÉSENTER LES PARCOURS
UTILISATEURS
CARTOGRAPHIE DE
L’EXPÉRIENCE UTILISATEUR
Reconstituer étape par étape le trajet
de l’utilisateur lors l’utilisation du
produit ou service, afin de questionner
les offres sur l’ensemble des canaux.
65. BLUEPRINT
Le blueprint décompose le service en
plusieurs étapes en prenant en compte
toutes les parties prenantes. Il identifie les
actions visibles (front stage) et les actions
non visibles (back stage) du service .
Actions
Attendues
Actions
visibles
Stratégies
supports
Interactions
Back stage
Interactions
Front Stage
Créer un
plan marketing
Mettre en place
le système de
réservation CMU
Stratégie
de
diffusion
sur les
réseaux
Posts blogs et
Twitter
Réservation de
places pour
l’événement
Aller à
l’évènement
Facebook
Blogs
Mail
confirmation
de
l’évènement
Mail
bienvenue
PRIVILÉGIER UNE APPROCHE
GLOBALE
72. SCÉNARIOS D’USAGE
On rend compte du vécu de l’utilisateur
(perceptions, habitudes, valeurs) sur
l’utilisation d’une séquence de service.
Le scénario d’usage permet de se
projeter sur la mise en place d’un futur
service et son appropriation par les
utilisateurs.
SCÉNARISER LES USAGES
76. CIRCULATION
PLURIDISCIPLINAIRE
La stimulation et la confrontation de
points de vue et de domaines de
compétences différents permet de
nourrir le processus d’idéation.
RÉUNIR TOUTES LES
COMPÉTENCES DU PROJET
83. Afficher au mur l’état de l’avancement
de la réflexion, afin que chacun puisse
y contribuer et prendre du recul sur
le travail collectif.
REPRÉSENTATION
FORMALISER LES IDÉES
COLLECTIVEMENT