SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 20
Digitalisering leidt niet tot goede dienstverlening, wat wel ? ICT event
Onderwerpen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Twynstra Gudde 25-9-2009
Waar staan gemeenten voor ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Twynstra Gudde 25-9-2009
Waar komt Westland vandaan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Twynstra Gudde 25-9-2009
Wat heeft Westland gedaan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Twynstra Gudde 25-9-2009
© Twynstra Gudde 25-9-2009 Het Programma kent vele partijen: bestuurlijk en ambtelijk Gemeente-raad   Directie B&W Afdelings-hoofden /MT Er zijn verschillende benaderingen nodig om draagvlak te creëren
© Twynstra Gudde 25-9-2009 Het programma is meer dan invoering  van ICT-systemen - ambitie - procesgericht werken - organisatieverandering - houding en gedrag - IT-architectuur
Ambitie: Gemeentebrede doelstelling © Twynstra Gudde 25-9-2009 Plateau 5 Plateau 4 Integrale Dienst- Verlening Overheid Plateau 3 Integrale Dienst- Verlening gemeente Plateau 2 Processen Samenlevingsgericht Mensgericht Ketengericht Proceduregericht Activiteitgericht Functie Afdeling Gemeente Keten Samenleving Werkgebied Werkinstelling Plateau 5 Plateau 4 Integrale Dienst- Verlening Overheid Plateau 3 Integrale Dienst- Verlening gemeente Plateau 2 Processen Plateau 1 Actie
Hoe werkt dat in de realisatie? © Twynstra Gudde 25-9-2009 NU Doel Uitgangspunten Plateau 1 Actie Plateau 2 Processen Plateau 3 Integrale Dienstverlening gemeente Plateau 4 Integrale Dienstverlening overheid Bedrijfsdoel-stellingen Voorzien in traditionele producten /diensten  Verbeteren van bestaande producten  Oplossingen voor klanten  Creëren van nieuwe producten/diensten naar klanten  Onderlinge relaties Verbinden binnen de afdeling  Verbinden tussen afdelingen  Verbinden gemeentebreed (FrontOffice, MidOffice en BackOffice)  Verbinden met ketenpartners  Technologie Afdelings-applicaties  Workflow Management  Proces orkestratie icm Workflow-management  Ketenintegratie
© Twynstra Gudde 25-9-2009 - Top 30 overheidsmonitor ( 155 plaatsen gestegen tov 2008 ) - NUP - Paarse krokodil Doel programma E-dienstverlening - Structurele vermindering van de administratieve lasten - Transparantie in de relatie tussen gemeente en klant - Uitbouw van de diensten voor de burgers en bedrijven - Verbetering van de communicatie met burgers en  bedrijven via internet Speerpunten hierbij zijn:
© Twynstra Gudde 25-9-2009 40 Projecten 1. GemeenteWestland.nl ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2. e-Overheid ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3. Basisvoorzieningen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Voorzieningen die nodig zijn om de  beoogde doelen van DV te bereiken * Zes voorbeeldprojecten
Programmaorganisatie en commitment MT © Twynstra Gudde 25-9-2009 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
© Twynstra Gudde 25-9-2009 Project leider Afdelings hoofd Programma manager Project leider Afdelings hoofd Samenwerking  Kader realisatie Toetsing en ondersteuning
© Twynstra Gudde 25-9-2009 De veranderende wereld van het programma VDV Dienstverlening Voorwaarden EDV Organisatie/IT/Realisatie Kwetsbare burgers Zelfredzame  burgers Visie / Concept Houding & gedrag (cultuur) Organisatie ontwikkeling Processen Bedrijven Maatschappelijke instellingen
Hoe manage je zo’n complex programma © Twynstra Gudde 25-9-2009 Organisatie ICT Mens Cultuur Gedrag Opleidingen Plaatsing HR-aspecten Veranderkunde IT-beleid Architectuur/strategie Systeemverwerving Informatievoorziening Interfacing E-government Systemen en data E-processing Besturing Organisatie Functie-en  procesbeschrijving 3-6 maanden 1 jaar 2 jaar
Kaders programma ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],© Twynstra Gudde 25-9-2009
© Twynstra Gudde 25-9-2009 Voorbeeld: project WABO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Plateau II
© Twynstra Gudde 25-9-2009 Voorbeeld: project WABO Ambitie - Er is een centraal geintegreerd klantbeeld voor burgers,  bedrijven en gemeentemedewerkers  Procesgericht werken - Informatievoorziening richt zich naast uitvoering ook op  Besturing & Control van de processen - De loketten sturen de diensten in de organisatie ondersteund  door centrale applicaties in de MidOffice, zoals management  informatie over de voortgang van de levering van diensten Organisatie - Uitvoering van specialistische diensten in de BackOffice - Uitvoering van algemene diensten door de loketten Houding en gedrag - Er wordt een veranderdiagnose gemaakt en gerichte  interventies opgesteld ICT - Klantgegevens en zaakgegevens staan geadministreerd in  centrale applicaties (de MidOffice) - Koppelingen met landelijke voorzieningen verlopen centraal  via de MidOffice Plateau III
© Twynstra Gudde 25-9-2009 De weg van de visie en van de rijdende trein
© Twynstra Gudde 25-9-2009 Alle intellectuele eigendomsrechten met betrekking tot deze presentatie berusten bij Twynstra Gudde. Niets uit deze presentatie mag worden verveelvoudigd of openbaar gemaakt zonder schriftelijke toestemming van Twynstra Gudde. Orline Kwee [email_address] DOCSOpen nummer 525731 www.twynstragudde.nl

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Digitalisering leid niet tot goede dienstverlening

3D-projectaanpak gemeenten SWW
3D-projectaanpak gemeenten SWW3D-projectaanpak gemeenten SWW
3D-projectaanpak gemeenten SWWOdinfo BV
 
Ontwikkelingen en trends
Ontwikkelingen en trendsOntwikkelingen en trends
Ontwikkelingen en trendsKluwer
 
Presentatie Realisatieplan Vraaggerichte Dienstverlening Nuth 2009
Presentatie Realisatieplan Vraaggerichte Dienstverlening Nuth 2009Presentatie Realisatieplan Vraaggerichte Dienstverlening Nuth 2009
Presentatie Realisatieplan Vraaggerichte Dienstverlening Nuth 2009alindabaggen
 
Overheid & ict 2011 presentatie Daan de Haas
Overheid & ict 2011 presentatie Daan de HaasOverheid & ict 2011 presentatie Daan de Haas
Overheid & ict 2011 presentatie Daan de HaasDaan de Haas
 
ICT in het sociaal domein
ICT in het sociaal domeinICT in het sociaal domein
ICT in het sociaal domeinOdinfo BV
 
De geboorte van een 100000plus gemeente
De geboorte van een 100000plus gemeenteDe geboorte van een 100000plus gemeente
De geboorte van een 100000plus gemeenteOdinfo BV
 
Atelier - dienstverleningsproject Kortrijk
Atelier - dienstverleningsproject KortrijkAtelier - dienstverleningsproject Kortrijk
Atelier - dienstverleningsproject KortrijkIntercommunale Leiedal
 
1704 e factureren doe-dagen
1704 e factureren  doe-dagen 1704 e factureren  doe-dagen
1704 e factureren doe-dagen KING
 
Kick-off versnelling GBA als basisregistratie
Kick-off versnelling GBA als basisregistratieKick-off versnelling GBA als basisregistratie
Kick-off versnelling GBA als basisregistratieMichielSchoo
 
Applicatie-integratie bij Leeuwenborgh Opleidingen
Applicatie-integratie bij Leeuwenborgh OpleidingenApplicatie-integratie bij Leeuwenborgh Opleidingen
Applicatie-integratie bij Leeuwenborgh OpleidingensaMBO-ICT
 
Toegankelijkheid loont! en de praktijk (Operatie NUP congres 2013)
Toegankelijkheid loont! en de praktijk  (Operatie NUP congres 2013)Toegankelijkheid loont! en de praktijk  (Operatie NUP congres 2013)
Toegankelijkheid loont! en de praktijk (Operatie NUP congres 2013)OperatieNUP
 
Gemeente Rotterdam vs digitale klantgerichtheid (Webboomm - 16/02/12)
Gemeente Rotterdam vs digitale klantgerichtheid (Webboomm - 16/02/12)Gemeente Rotterdam vs digitale klantgerichtheid (Webboomm - 16/02/12)
Gemeente Rotterdam vs digitale klantgerichtheid (Webboomm - 16/02/12)Coen Göebel
 
BA Summit 2014 Werk efficiënter met IBM SPSS- en IBM Cognos-oplossingen speci...
BA Summit 2014 Werk efficiënter met IBM SPSS- en IBM Cognos-oplossingen speci...BA Summit 2014 Werk efficiënter met IBM SPSS- en IBM Cognos-oplossingen speci...
BA Summit 2014 Werk efficiënter met IBM SPSS- en IBM Cognos-oplossingen speci...Daniel Westzaan
 
20190124_pilot succesratio_verslag bijeenkomst
20190124_pilot succesratio_verslag bijeenkomst20190124_pilot succesratio_verslag bijeenkomst
20190124_pilot succesratio_verslag bijeenkomstVNG Realisatie
 
Bijeenkomst Digitale Aangifte Overlijden 27 september
Bijeenkomst Digitale Aangifte Overlijden 27 septemberBijeenkomst Digitale Aangifte Overlijden 27 september
Bijeenkomst Digitale Aangifte Overlijden 27 septemberKING
 
E-facturatie gezien fanuit ERP perspectief
E-facturatie gezien fanuit ERP perspectiefE-facturatie gezien fanuit ERP perspectief
E-facturatie gezien fanuit ERP perspectiefInformatielogistiek
 
2011.113 1232
2011.113 12322011.113 1232
2011.113 1232swaipnew
 
Citico En Nationaal Onderzoek Kcc 2009 Algemeen
Citico En Nationaal Onderzoek Kcc 2009 AlgemeenCitico En Nationaal Onderzoek Kcc 2009 Algemeen
Citico En Nationaal Onderzoek Kcc 2009 Algemeenbasilrom
 
Presentatie tijdens symposium TU-delft 23 maart 2011
Presentatie tijdens symposium TU-delft 23 maart 2011Presentatie tijdens symposium TU-delft 23 maart 2011
Presentatie tijdens symposium TU-delft 23 maart 2011Erik Jonker
 

Ähnlich wie Digitalisering leid niet tot goede dienstverlening (20)

3D-projectaanpak gemeenten SWW
3D-projectaanpak gemeenten SWW3D-projectaanpak gemeenten SWW
3D-projectaanpak gemeenten SWW
 
Ontwikkelingen en trends
Ontwikkelingen en trendsOntwikkelingen en trends
Ontwikkelingen en trends
 
Presentatie Realisatieplan Vraaggerichte Dienstverlening Nuth 2009
Presentatie Realisatieplan Vraaggerichte Dienstverlening Nuth 2009Presentatie Realisatieplan Vraaggerichte Dienstverlening Nuth 2009
Presentatie Realisatieplan Vraaggerichte Dienstverlening Nuth 2009
 
Overheid & ict 2011 presentatie Daan de Haas
Overheid & ict 2011 presentatie Daan de HaasOverheid & ict 2011 presentatie Daan de Haas
Overheid & ict 2011 presentatie Daan de Haas
 
ICT in het sociaal domein
ICT in het sociaal domeinICT in het sociaal domein
ICT in het sociaal domein
 
De geboorte van een 100000plus gemeente
De geboorte van een 100000plus gemeenteDe geboorte van een 100000plus gemeente
De geboorte van een 100000plus gemeente
 
Atelier - dienstverleningsproject Kortrijk
Atelier - dienstverleningsproject KortrijkAtelier - dienstverleningsproject Kortrijk
Atelier - dienstverleningsproject Kortrijk
 
1704 e factureren doe-dagen
1704 e factureren  doe-dagen 1704 e factureren  doe-dagen
1704 e factureren doe-dagen
 
Kick-off versnelling GBA als basisregistratie
Kick-off versnelling GBA als basisregistratieKick-off versnelling GBA als basisregistratie
Kick-off versnelling GBA als basisregistratie
 
Applicatie-integratie bij Leeuwenborgh Opleidingen
Applicatie-integratie bij Leeuwenborgh OpleidingenApplicatie-integratie bij Leeuwenborgh Opleidingen
Applicatie-integratie bij Leeuwenborgh Opleidingen
 
Toegankelijkheid loont! en de praktijk (Operatie NUP congres 2013)
Toegankelijkheid loont! en de praktijk  (Operatie NUP congres 2013)Toegankelijkheid loont! en de praktijk  (Operatie NUP congres 2013)
Toegankelijkheid loont! en de praktijk (Operatie NUP congres 2013)
 
Gemeente Rotterdam vs digitale klantgerichtheid (Webboomm - 16/02/12)
Gemeente Rotterdam vs digitale klantgerichtheid (Webboomm - 16/02/12)Gemeente Rotterdam vs digitale klantgerichtheid (Webboomm - 16/02/12)
Gemeente Rotterdam vs digitale klantgerichtheid (Webboomm - 16/02/12)
 
BA Summit 2014 Werk efficiënter met IBM SPSS- en IBM Cognos-oplossingen speci...
BA Summit 2014 Werk efficiënter met IBM SPSS- en IBM Cognos-oplossingen speci...BA Summit 2014 Werk efficiënter met IBM SPSS- en IBM Cognos-oplossingen speci...
BA Summit 2014 Werk efficiënter met IBM SPSS- en IBM Cognos-oplossingen speci...
 
20190124_pilot succesratio_verslag bijeenkomst
20190124_pilot succesratio_verslag bijeenkomst20190124_pilot succesratio_verslag bijeenkomst
20190124_pilot succesratio_verslag bijeenkomst
 
Bijeenkomst Digitale Aangifte Overlijden 27 september
Bijeenkomst Digitale Aangifte Overlijden 27 septemberBijeenkomst Digitale Aangifte Overlijden 27 september
Bijeenkomst Digitale Aangifte Overlijden 27 september
 
E-facturatie gezien fanuit ERP perspectief
E-facturatie gezien fanuit ERP perspectiefE-facturatie gezien fanuit ERP perspectief
E-facturatie gezien fanuit ERP perspectief
 
Mdot 7 verhaal van mechelen
Mdot 7 verhaal van mechelenMdot 7 verhaal van mechelen
Mdot 7 verhaal van mechelen
 
2011.113 1232
2011.113 12322011.113 1232
2011.113 1232
 
Citico En Nationaal Onderzoek Kcc 2009 Algemeen
Citico En Nationaal Onderzoek Kcc 2009 AlgemeenCitico En Nationaal Onderzoek Kcc 2009 Algemeen
Citico En Nationaal Onderzoek Kcc 2009 Algemeen
 
Presentatie tijdens symposium TU-delft 23 maart 2011
Presentatie tijdens symposium TU-delft 23 maart 2011Presentatie tijdens symposium TU-delft 23 maart 2011
Presentatie tijdens symposium TU-delft 23 maart 2011
 

Mehr von Dan Kamminga

Twynstra gudde presentatie implementatie juni 2012
Twynstra gudde presentatie implementatie juni 2012 Twynstra gudde presentatie implementatie juni 2012
Twynstra gudde presentatie implementatie juni 2012 Dan Kamminga
 
9 soa infrastructuur
9 soa infrastructuur9 soa infrastructuur
9 soa infrastructuurDan Kamminga
 
7 soa event driven architecture
7 soa event driven architecture7 soa event driven architecture
7 soa event driven architectureDan Kamminga
 
SOA procesbesturing
SOA procesbesturingSOA procesbesturing
SOA procesbesturingDan Kamminga
 
SOA organisatorisch perspectief
SOA organisatorisch perspectiefSOA organisatorisch perspectief
SOA organisatorisch perspectiefDan Kamminga
 
SOA basisconcepten
SOA basisconceptenSOA basisconcepten
SOA basisconceptenDan Kamminga
 
SOA ontwerpproces en migratie
SOA ontwerpproces en migratieSOA ontwerpproces en migratie
SOA ontwerpproces en migratieDan Kamminga
 
8 soa technisch perspectief
8 soa technisch perspectief8 soa technisch perspectief
8 soa technisch perspectiefDan Kamminga
 
Lac 2009 eco architectuur
Lac 2009 eco architectuurLac 2009 eco architectuur
Lac 2009 eco architectuurDan Kamminga
 
Lac 2003 blauwdrukken en andere kleurendrukken
Lac 2003   blauwdrukken en andere kleurendrukkenLac 2003   blauwdrukken en andere kleurendrukken
Lac 2003 blauwdrukken en andere kleurendrukkenDan Kamminga
 
Lac 2010 Track architectuur als hefboom in de zorg
Lac 2010 Track architectuur als hefboom in de zorgLac 2010 Track architectuur als hefboom in de zorg
Lac 2010 Track architectuur als hefboom in de zorgDan Kamminga
 
Lac 2006 achilles en de schildpad
Lac 2006 achilles en de schildpadLac 2006 achilles en de schildpad
Lac 2006 achilles en de schildpadDan Kamminga
 
Lac2004 werken onder architectuur
Lac2004   werken onder architectuurLac2004   werken onder architectuur
Lac2004 werken onder architectuurDan Kamminga
 
Lac 2005 implementatie soa provincie gelderland
Lac 2005 implementatie soa provincie gelderlandLac 2005 implementatie soa provincie gelderland
Lac 2005 implementatie soa provincie gelderlandDan Kamminga
 
4 soa basisconcepten
4 soa basisconcepten4 soa basisconcepten
4 soa basisconceptenDan Kamminga
 
3 software architectuur
3 software architectuur3 software architectuur
3 software architectuurDan Kamminga
 
2 enterprise architectuur
2 enterprise architectuur2 enterprise architectuur
2 enterprise architectuurDan Kamminga
 
1 introductie architectuur
1 introductie architectuur1 introductie architectuur
1 introductie architectuurDan Kamminga
 
Congres: Ketenregie in Facility Management - Workshop Alliander sourcing th...
Congres: Ketenregie in Facility Management -   Workshop Alliander sourcing th...Congres: Ketenregie in Facility Management -   Workshop Alliander sourcing th...
Congres: Ketenregie in Facility Management - Workshop Alliander sourcing th...Dan Kamminga
 
Congres: Ketenregie in Facility Management - Het FB van RIVM in regie
Congres: Ketenregie in Facility Management - Het FB van RIVM in regieCongres: Ketenregie in Facility Management - Het FB van RIVM in regie
Congres: Ketenregie in Facility Management - Het FB van RIVM in regieDan Kamminga
 

Mehr von Dan Kamminga (20)

Twynstra gudde presentatie implementatie juni 2012
Twynstra gudde presentatie implementatie juni 2012 Twynstra gudde presentatie implementatie juni 2012
Twynstra gudde presentatie implementatie juni 2012
 
9 soa infrastructuur
9 soa infrastructuur9 soa infrastructuur
9 soa infrastructuur
 
7 soa event driven architecture
7 soa event driven architecture7 soa event driven architecture
7 soa event driven architecture
 
SOA procesbesturing
SOA procesbesturingSOA procesbesturing
SOA procesbesturing
 
SOA organisatorisch perspectief
SOA organisatorisch perspectiefSOA organisatorisch perspectief
SOA organisatorisch perspectief
 
SOA basisconcepten
SOA basisconceptenSOA basisconcepten
SOA basisconcepten
 
SOA ontwerpproces en migratie
SOA ontwerpproces en migratieSOA ontwerpproces en migratie
SOA ontwerpproces en migratie
 
8 soa technisch perspectief
8 soa technisch perspectief8 soa technisch perspectief
8 soa technisch perspectief
 
Lac 2009 eco architectuur
Lac 2009 eco architectuurLac 2009 eco architectuur
Lac 2009 eco architectuur
 
Lac 2003 blauwdrukken en andere kleurendrukken
Lac 2003   blauwdrukken en andere kleurendrukkenLac 2003   blauwdrukken en andere kleurendrukken
Lac 2003 blauwdrukken en andere kleurendrukken
 
Lac 2010 Track architectuur als hefboom in de zorg
Lac 2010 Track architectuur als hefboom in de zorgLac 2010 Track architectuur als hefboom in de zorg
Lac 2010 Track architectuur als hefboom in de zorg
 
Lac 2006 achilles en de schildpad
Lac 2006 achilles en de schildpadLac 2006 achilles en de schildpad
Lac 2006 achilles en de schildpad
 
Lac2004 werken onder architectuur
Lac2004   werken onder architectuurLac2004   werken onder architectuur
Lac2004 werken onder architectuur
 
Lac 2005 implementatie soa provincie gelderland
Lac 2005 implementatie soa provincie gelderlandLac 2005 implementatie soa provincie gelderland
Lac 2005 implementatie soa provincie gelderland
 
4 soa basisconcepten
4 soa basisconcepten4 soa basisconcepten
4 soa basisconcepten
 
3 software architectuur
3 software architectuur3 software architectuur
3 software architectuur
 
2 enterprise architectuur
2 enterprise architectuur2 enterprise architectuur
2 enterprise architectuur
 
1 introductie architectuur
1 introductie architectuur1 introductie architectuur
1 introductie architectuur
 
Congres: Ketenregie in Facility Management - Workshop Alliander sourcing th...
Congres: Ketenregie in Facility Management -   Workshop Alliander sourcing th...Congres: Ketenregie in Facility Management -   Workshop Alliander sourcing th...
Congres: Ketenregie in Facility Management - Workshop Alliander sourcing th...
 
Congres: Ketenregie in Facility Management - Het FB van RIVM in regie
Congres: Ketenregie in Facility Management - Het FB van RIVM in regieCongres: Ketenregie in Facility Management - Het FB van RIVM in regie
Congres: Ketenregie in Facility Management - Het FB van RIVM in regie
 

Digitalisering leid niet tot goede dienstverlening

  • 1. Digitalisering leidt niet tot goede dienstverlening, wat wel ? ICT event
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. © Twynstra Gudde 25-9-2009 Het Programma kent vele partijen: bestuurlijk en ambtelijk Gemeente-raad Directie B&W Afdelings-hoofden /MT Er zijn verschillende benaderingen nodig om draagvlak te creëren
  • 7. © Twynstra Gudde 25-9-2009 Het programma is meer dan invoering van ICT-systemen - ambitie - procesgericht werken - organisatieverandering - houding en gedrag - IT-architectuur
  • 8. Ambitie: Gemeentebrede doelstelling © Twynstra Gudde 25-9-2009 Plateau 5 Plateau 4 Integrale Dienst- Verlening Overheid Plateau 3 Integrale Dienst- Verlening gemeente Plateau 2 Processen Samenlevingsgericht Mensgericht Ketengericht Proceduregericht Activiteitgericht Functie Afdeling Gemeente Keten Samenleving Werkgebied Werkinstelling Plateau 5 Plateau 4 Integrale Dienst- Verlening Overheid Plateau 3 Integrale Dienst- Verlening gemeente Plateau 2 Processen Plateau 1 Actie
  • 9. Hoe werkt dat in de realisatie? © Twynstra Gudde 25-9-2009 NU Doel Uitgangspunten Plateau 1 Actie Plateau 2 Processen Plateau 3 Integrale Dienstverlening gemeente Plateau 4 Integrale Dienstverlening overheid Bedrijfsdoel-stellingen Voorzien in traditionele producten /diensten Verbeteren van bestaande producten Oplossingen voor klanten Creëren van nieuwe producten/diensten naar klanten Onderlinge relaties Verbinden binnen de afdeling Verbinden tussen afdelingen Verbinden gemeentebreed (FrontOffice, MidOffice en BackOffice) Verbinden met ketenpartners Technologie Afdelings-applicaties Workflow Management Proces orkestratie icm Workflow-management Ketenintegratie
  • 10. © Twynstra Gudde 25-9-2009 - Top 30 overheidsmonitor ( 155 plaatsen gestegen tov 2008 ) - NUP - Paarse krokodil Doel programma E-dienstverlening - Structurele vermindering van de administratieve lasten - Transparantie in de relatie tussen gemeente en klant - Uitbouw van de diensten voor de burgers en bedrijven - Verbetering van de communicatie met burgers en bedrijven via internet Speerpunten hierbij zijn:
  • 11.
  • 12.
  • 13. © Twynstra Gudde 25-9-2009 Project leider Afdelings hoofd Programma manager Project leider Afdelings hoofd Samenwerking Kader realisatie Toetsing en ondersteuning
  • 14. © Twynstra Gudde 25-9-2009 De veranderende wereld van het programma VDV Dienstverlening Voorwaarden EDV Organisatie/IT/Realisatie Kwetsbare burgers Zelfredzame burgers Visie / Concept Houding & gedrag (cultuur) Organisatie ontwikkeling Processen Bedrijven Maatschappelijke instellingen
  • 15. Hoe manage je zo’n complex programma © Twynstra Gudde 25-9-2009 Organisatie ICT Mens Cultuur Gedrag Opleidingen Plaatsing HR-aspecten Veranderkunde IT-beleid Architectuur/strategie Systeemverwerving Informatievoorziening Interfacing E-government Systemen en data E-processing Besturing Organisatie Functie-en procesbeschrijving 3-6 maanden 1 jaar 2 jaar
  • 16.
  • 17.
  • 18. © Twynstra Gudde 25-9-2009 Voorbeeld: project WABO Ambitie - Er is een centraal geintegreerd klantbeeld voor burgers, bedrijven en gemeentemedewerkers Procesgericht werken - Informatievoorziening richt zich naast uitvoering ook op Besturing & Control van de processen - De loketten sturen de diensten in de organisatie ondersteund door centrale applicaties in de MidOffice, zoals management informatie over de voortgang van de levering van diensten Organisatie - Uitvoering van specialistische diensten in de BackOffice - Uitvoering van algemene diensten door de loketten Houding en gedrag - Er wordt een veranderdiagnose gemaakt en gerichte interventies opgesteld ICT - Klantgegevens en zaakgegevens staan geadministreerd in centrale applicaties (de MidOffice) - Koppelingen met landelijke voorzieningen verlopen centraal via de MidOffice Plateau III
  • 19. © Twynstra Gudde 25-9-2009 De weg van de visie en van de rijdende trein
  • 20. © Twynstra Gudde 25-9-2009 Alle intellectuele eigendomsrechten met betrekking tot deze presentatie berusten bij Twynstra Gudde. Niets uit deze presentatie mag worden verveelvoudigd of openbaar gemaakt zonder schriftelijke toestemming van Twynstra Gudde. Orline Kwee [email_address] DOCSOpen nummer 525731 www.twynstragudde.nl