Jahresbericht Science Park Graz

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Jahresbericht des Science Park Graz dem Inkubator für High-tech Gründungen aus dem akademischen Umfeld.

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Jahresbericht Science Park Graz

  1. 1. J a h r e s b eri cht Science Park Graz GmbH
  2. 2. Gesellschafter Sponsor Fördergeber Kooperationspartner Partner Uniport, Career Center, Forschungsmanagement und –service, Gate2Growth, business incubator Graz, Austria Wirtschaftsservice GmbH (AWS), Gründer-Service der Wirtschaftskammer Steiermark, alumni TU Graz, Austrian Senior Experts Pool, Gründerinnenzetrum Steiermark, Human.technology Styria, i2b & GO!, Bertl & Fattinger, i2b - Die Börse für Business Angels, Pleon Publico, Start-up-Center, tovarna podjemov – univerzitetno podjetni- ski inkubator, Gründerland Steiermark, Alumni Uni Graz, innolab
  3. 3. Der Science Park Graz ist eine gemeinnützige Initiative des AplusB Programms des Bun- desministerium für Verkehr, Innovation und Technologie (bm:vit) und wird von der Öster- reichischen Forschungsförderungsgesellschaft (FFG) und vom Land Steiermark gefördert. Die Gesellschafter des akademischen Gründerzentrums sind die Technische Universität Graz, die Karl-Franzens-Universität Graz und die Medizinische Universität Graz. Inhaltsverzeichnis Impressum Gründerzentrum 6 Vorwort Herausgeber Fördergeber und Sponsor Akademisches Gründerzentrum Gesellschafter Science Park Graz GmbH Plüddemanngasse 39 Mission 10 8010 Graz Angebot Tel.: +43 (0)316/873- 9101 Inkubator Leistung 2002 – 2008 Fax: +43 (0)316/873- 9109 Projektbeirat Email: info@sciencepark.at Web: www.sciencepark.at Gründer 16 Gründerstatements Für den Inhalt verantwortlich Gründerprojekte Mag. Emmerich Wutschek Mag. Regina Krummholz Alumnis & Highlights 30 Layout Awarenessaktivitäten 34 Oliver Mitteregger, mail@factory.im Jahresrückblick 2007/08 Bildmatierial Mentoren 38 Robert Frankl Akadmische Mentoren Business Mentoren Wir bitten im Sinne einer verbesserten Lesbarkeit höflichst um Verständnis, dass auf geschlechts- spezifische Formulierungen verzichtet wird. Selbstverständlich sind Damen und Herren gleichermaßen angesprochen.
  4. 4. G r üe s e l r s c h arfue r G nde l zent t m und Fördergeber Vorwort Mag. Emmerich Wutschek Geschäftsführer Science Park Graz Foto: Das Science Park Graz Team D er Science Park Graz befindet sich bereits in seiner zweiten Fünf- jahresperiode. Wie Sie aus den Darstellungen auf den folgenden Seiten erkennen können, war die bisherige Arbeit seit 2002 sehr er- bereits jetzt zu einer vorbildlichen und im Bundesdurchschnitt füh- renden Forschungsquote von 3,7 % gebracht. Allein in Graz haben wir es heute mit rund 40.000 Studierenden und etwa 10.000 wissen- folgreich. Dem Einsatz der Entscheidungsträger aus der Politik, der schaftlich tätigen Persönlichkeiten zu tun. Die erste Herausforderung Rektoren unserer Universitäten, Befürwortern und Förderern, nicht für den SPG liegt daher naturgemäß darin, Studierende in höheren zuletzt aber den ausgezeichnet bewerteten Leistungen der bishe- Semestern, Absolventen – auch nach einigen Berufsjahren – Assis- rigen Geschäftsführerin und ihrem Team ist es zu danken, dass nun tenten und Dozenten, durch entsprechende Kommunikation dazu zu mit Elan und Einsatzfreude weitergearbeitet werden kann. inspirieren, ihre wissenschaftlichen Arbeiten und Forschungsergeb- Es ist mir eine Freude, mit dieser bewährten Organisation und nisse, eventuell gemeinsam mit Kollegen, auch wirtschaftlich über Gründerzentrum einem hoch qualifizierten Team unsere künftigen Gründerpersönlich- Spin-offs und Start-ups zu nutzen. Der Science Park Graz ist dafür keiten durch alle Phasen des frühen Unternehmertums begleiten zu eingerichtet und bestens vorbereitet. dürfen. Wie bereits erwähnt, meinen es der Bund, das Land Steiermark, Die Motivation für einen engagierten Einsatz ist von der grund- alle Förderungseinrichtungen, unsere Universitäten und die Unter- sätzlichen Aufgabenstellung eines Inkubationszentrums her schon nehmungen im Umfeld sehr gut mit unseren engagierten Gründer- sehr hoch. Für die wirtschaftliche Entwicklung eines Landes, seinen persönlichkeiten im Science Park Graz. Es stehen eine umfangreiche allgemeinen Lebensstandard ist es nicht unerheblich, wie erfolg- Palette an Fördermöglichkeiten, ein vollwertiger Arbeitsplatz mit In- reich die Unternehmen und ihre Mitarbeiter mit den Top-Playern ei- frastruktur, betriebswirtschaftliche Beratung und viele andere nütz- ner Branche, einer Nische oder eines Wissensgebietes schritthalten liche Einrichtungen als Vorbereitung auf das Leben als Unternehmer können. Dabei scheint der Beitrag einer akademischen Basis immer zur Verfügung. Besonders das Coaching und die Beratung werden in unverzichtbarer zu werden, um den großen Herausforderungen für den nächsten Jahren den Schwerpunkt bilden, um die Chancen für- die Zukunft eines Landes gerecht zu werden. das künftig erfolgreiche Unternehmen noch weiter zu erhöhen. Die im Es wurde weltweit durch viele Erfolgsbeispiele erkannt, dass dabei heutigen Wirtschaftsleben so erfolgsentscheidenden Netzwerke sol- akademische Inkubatoren wie der Science Park Graz, sehr wertvolle len im In- und Ausland weiter gepflegt und ausgebaut werden. Neben Beiträge leisten. Im Prinzip geht es darum, dass vorerst nur gedank- der Möglichkeit die Finanzierung der Projekte über Business Angels lich existierende neue Produkte, Verfahren oder Dienstleistungen aus im Netzwerk und Private Equity zu unterstützen, gehört es auch zu einer Art virtueller Sphäre in die Realität des Wirtschaftslebens ge- den Vorteilen des SPG, über das GO! GründerCenter der Steiermär- holt werden, um daraus marktfähige Leistungen und Unternehmen kischen Bank, eine unterstützende Großbank als Partner zur Seite zu D as Science Park Graz Team (von links): Dagmar Schattleitner, DI Mag. Otmar Kühner, Mag. Emmerich Wutschek, Mag. Tanja Sonnleitner, zu entwickeln. Die Voraussetzungen in der Steiermark sind meines Erachtens ausgezeichnet. Vor allem die allgemeine Innovationsfreudigkeit in haben. Unter diesen Randbedingungen freuen wir uns auf eine gute Zusammenarbeit und danken herzlich für Ihr Interesse. Mag. Regina Krummholz, Mag. Bernhard Weber den Unternehmen, genährt durch die Forschung und Lehre an un- Mit freundlichen Grüßen, seren Universitäten und weiteren Forschungseinrichtungen, hat es Emmerich Wutschek 7
  5. 5. 07/08 Jahresbericht Science Park Graz G r üe s e l r s c h arfue r G nde l zent t m und Fördergeber Fördergeber und Sponsor SPG Fördergeber Gesellschafter Zentrum als eine wichtige und notwendige Einrichtung in der stei- und Steiermark so wichtig wie nie zuvor. Die 5 steirischen Universi- rischen Innovationsszene etabliert hat. täten und zahlreiche andere Bildungs- und Forschungseinrichtungen Der SPG ist die zentrale Anlaufstelle in Graz, wenn es um die tragen mit ihren vielfältigen Forschungsaktivitäten und der Ausbildung Dr. Christian Buchmann erfolgreiche Weiterentwicklung von herausragenden Ideen aus dem Univ.-Prof. DI Dr. Hans Sünkel von zukünftigen WissenschafterInnen wesentlich dazu bei. Aber auch Landesrat für Wirtschaft und Innovation akademischen Umfeld zu einem am Markt gut positioniertem Jung- Rektor der Technischen Universität Graz die Unternehmensgründungen sind ein elementarer Bestandteil eines unternehmen mit starkem Wachstumspotenzial geht. Dies zeigt die erfolgreichen Forschungsstandortes. Um junge AkademikerInnen in Erfolgsbilanz des SPG eindrucksvoll. So konnten beispielsweise in der Umsetzung ihrer Ideen und ihres Know-hows zu unterstützen den letzten 5 Jahren 35 Projekte begleitet und richtungsweisende und den Schritt ins Unternehmertum professionell vorzubereiten, ist D ie neue Wirtschaftsstrategie des Landes Steiermark trägt den Ti- tel „Innovation serienmäßig“ und hat das Ziel, die Steiermark zur Meisterin der am Markt umgesetzten Innovationen zu machen. Die Innovationen weiterentwickelt werden. Nach organisatorischen Veränderungen, wie dem Standortwech- sel und einer neuen Geschäftsführung, konnte der SPG im Jahr 2007 I deas are useless unless used“. Und unsere jungen Absolven- „ tinnen und Absolventen überraschen immer wieder mit hervorra- genden Ideen. Aus diesen Ideen auch ein Geschäft zu machen und der Science Park Graz ein starker Partner. Technisches oder medi- zinisches Know-how, insbesondere im Life Science Bereich, ist der Grundstock, aber wirtschaftliches und gesamtunternehmerisches Definition des Wirtschaftsressorts für Innovation ist Erfindung plus wieder voll durchstarten, die Herausforderungen zu Beginn der zwei- daher auch ein solides Geschäftsmodell zu entwickeln, ist eine tolle Know-how sind ausschlaggebende Erfolgsfaktoren. Unsere Akade- Umsetzung, also Innovation serienmäßig erfolgreich zu leben. ten Phase meistern und seinen Weg erfolgreich fortsetzen. persönliche Herausforderung und Bereicherung der Wirtschaft eines mikerInnen haben mit dem Science Park Graz ein perfektes Umfeld Im Namen der FFG möchte ich der Geschäftsführung, Herrn Mag. Landes gleichermaßen und folglich höchst förderungswürdig. und werden als erfolgreiche UnternehmensgründerInnen wesentlich „Selbstständigkeit und unternehmerischer Spirit“ lautet eine der Emmerich Wutschek und seinem Team zur geleisteten Arbeit gratu- zum erfolgreichen Forschungsstandort beitragen! sieben strategischen Leitlinien der Wirtschaftsstrategie. Die dahinter lieren und weiterhin Erfolg für die zweite Förderperiode wünschen. Ein schneller Sprung ins eiskalte Wasser mag als Mutprobe mitun- stehenden ambitionierten Ziele, verfolgen klar Steigerungen bei den ter reizvoll sein, als Unternehmensgründung ist er jedoch nur bedingt innovativen Unternehmensgründungen, eine Steigerung bei den ge- empfehlenswert. Und universitäre Bildung ist meist nicht dazu ange- schaffenen Arbeitsplätzen nach den ersten drei Gründerjahren sowie tan, das Risiko des Sprunges wesentlich zu reduzieren. Es braucht ein Anstieg der Selbstständigenquote in der Steiermark. Den Science daher eine kompetente Begleitung beim Verlassen des wohl behü- Park Graz, als „Biotop für akademische Unternehmensgründer“ un- DI Theresia Vogel teten akademischen Bildungs- und Forschungsbereiches, hinein in terstützt das Wirtschafts- und Innovationsressort deshalb aus Über- Leiterin des Bereichs Strukturprogramme in das junge Unternehmertum. Das AplusB Programm bietet die Platt- Univ.-Prof. Dr. Alfred Gutschelhofer zeugung. Denn dort finden Spin offs die Umgebung, in der sie für den der Österreichischen Forschungsförderungs- form dazu und der Science Park Graz mit seiner Inkubatorfunktion Rektor der Karl-Franzens-Universität Graz Markt das nötige Rüstzeug sammeln können, um ihre Innovationen gesellschaft die operationelle Begleitung. Für die TU Graz stellt der Science Park dann auch serienmäßig umzusetzen! In diesem Sinne wünsche ich Graz daher eine sehr wertvolle Erweiterung ihres umfassenden Bil- den Unternehmensgründern im Science Park weiterhin viel Erfolg. dungs- und Forschungsportfolios dar, und für unsere jungen Entre- U nternehmensgründer mit vielversprechenden Ideen brauchen Unterstützung, damit aus ihren Ideen möglichst schnell erfolg- preneure ein einzigartiges Angebot, das intensiv in Anspruch genom- men wird und auch werden soll. D as stärkste Motiv für den Weg in das Unternehmertum ist kei- nesfalls finanzieller Reichtum, sondern der brennende Wunsch, etwas gestalten zu wollen. Diese Vision zeichnet auch Studierende reiche Unternehmen werden. Der SPG bietet genau diese Unterstüt- und AbsolventInnen der Karl-Franzens-Universität Graz aus, die mit zung und gleichzeitig die Integration in ein Netzwerk mit wertvollen ihren Arbeiten eindrucksvoll beweisen, welches Potenzial und welche Dr. Ernst Rath Kontakten, die für Gründer in dieser Phase sehr wichtig sind. Er ist Fülle an innovativen Ideen in den Köpfen vorhanden sind. Natürlich Leiter Geschäftsfeld Kommerz in der so etwas wie ein „Brutkasten“ für gute Ideen aus dem akademischen ist auch ein notwendiges Maß an Selbstständigkeit erforderlich, um Steiermärkischen Sparkasse Umfeld mit überdurchschnittlich hohem Wachstumspotenzial. Die Schritte im Wirtschaftsleben selbstbewusst und erfolgreich setzen zu Steiermärkische Sparkasse ist sich ihrer regionalpolitischen Verant- Univ.-Prof. Dr. Josef Smolle können. Der Science Park Graz erfüllt daher eine wichtige Funktion: wortung bewusst und fördert derartige Initiativen. Sichtbares Zeichen Rektor der Medizinischen Universität Graz Die kompetente Ansprechstelle bietet jungen GründerInnen vielfältige dafür ist die mehrjährige Kooperations- und Sponsorvereinbarung mit Unterstützung, die eine vorhandene Idee zu einem konkreten Produkt D ie erste Förderperiode und somit auch die 5-Jahres-Evaluierung hat der Science Park Graz mit sehr großem Erfolg gemeistert. dem SPG. Mit unserem Angebot auf der Finanzierungsseite und dem Know-how unseres GründerCenters bieten wir Jungunternehmern werden lässt. Auf Basis einer exzellenten akademischen Ausbildung leistet der SGP einerseits einen entscheidenden Beitrag, den gesam- Auch bei der zweiten Evaluierung 2007 durch ein hochrangig be- setztes Evaluierungsteam konnte der SPG zeigen, dass sich das ein maßgeschneidertes Paket, das eine ideale Ergänzung zum Be- treuungsangebot des SPG darstellt. D ie konsequente und kontinuierliche Weiterentwicklung von Tech- nologien ist gerade für einen starken Forschungsstandort Graz ten Standort Steiermark zu fördern und zu sichern, erfüllt anderer- seits die Funktion, Wirtschaft und Wissenschaft zu vernetzen. 8 9
  6. 6. Mission Angebot Über den Science Park zur unternehmerischen Selbständigkeit Es soll nicht unerwähnt bleiben, dass die Biografien sehr erfolg- Ü bereinstimmend mit Erkenntnissen aus der wirtschaftlichen Re- alität lässt sich sicher feststellen, dass es den typischen erfolg- reichen Unternehmer nicht gibt. Es finden sich praktisch auch hier reicher Unternehmer immer wieder auch Phasen persönlicher Krisen und von Sorgen und finanziellen Nöten geprägte, belastende Erfah- rungen aufweisen. Durchhaltevermögen ist daher ebenfalls ein wich- alle gewohnten Charaktere wieder. Was die meisten Unternehmer tiger Erfolgsfaktor. Als Lohn winken natürlich die völlige Freiheit in der jedoch auszeichnet, ist die sichtbare Begeisterung für das was sie Zeiteinteilung, ein zumeist höheres Einkommen, die Möglichkeit sein Foto Science Park Graz Zetrumseingang tun, der Wille auch größere Widerstände zu überwinden und letzten eigener Herr zu sein und eine in der Regel gute Lebensqualität. Endes die eigenen Ideen und Visionen mit Leben zu erfüllen. Bevor jedoch noch der Unternehmensabschnitt mit mehreren Mit- Sehr begünstigend für einen Schritt in die unternehmerische Selb- arbeitern, Investitionen, lukrativen Auslandsmärkten oder mehreren ständigkeit könnte man etwa folgende wichtige Wesensmerkmale Betriebsstätten beginnen kann, gilt es eine Geschäftsidee auch be- nennen: problemlösungsorientiertes Denken, Kreativität, Empathie, triebswirtschaftlich in Form eines Businessplans zu konzipieren und d.h. Einfühlungsvermögen in das Wesen und die Denkweise anderer die ersten Schritte der allmählichen Realisierung durch marktfähige Menschen - die Neigung zur Teamarbeit und natürlich das gewisse Leistungen zu setzen. Und genau hier, in der frühesten Phase der Quäntchen Mut, da immer ein gewisses unternehmerisches Restrisi- Unternehmensentstehung, will der Science Park Graz mit allen seinen ko verbleibt. Leistungsmöglichkeiten den Gründern gerne zur Verfügung stehen. Mission Der SPG bietet maßgeschneiderte Unterstützung für UnternehmensgründerInnen: Infrastruktur • Moderne Büroarbeitsplätze • Forschungsinfrastruktur und Labore • Besprechungsräume • PC, Telefon, Internet, Fax … Coaching & Beratung • Coaching bei der Erarbeitung des Businessplans • Evaluierung des Geschäftsmodells • Mentoring Programm mit ExpertInnen aus der Wirtschaft und von den Universitäten D er Science Park Graz fördert kreatives, unterneh- merisches Denken und Handeln im akademischen Umfeld, um damit Akademiker aus allen Wissensdis- • Aus- und Weiterbildungsprogramm Finanzierung & Förderung ziplinen bei der Gründung von innovativen, wissens- • Förderungen für Forschung & Entwicklung und für externe Dienstleistungen basierten und technologieorientierten Unternehmen zu • Zinsfreies Gründerdarlehen ermutigen und zu unterstützen. • Unterstützung bei der Ansprache von Financiers und Förderstellen 11
  7. 7. 07/08 Jahresbericht Science Park Graz Mission Awareness Inkubator Leistungen 2002 - 2008 Awareness und Stimulierung die Stärken und Schwächen des Projektes und gibt eine Empfehlung über Coaching der potenziellen Gründer unternehmerischen Denkens die Aufnahme in das Gründerzentrum ab. Insgesamt wurden bis jetzt 46 Ge- • 46 Projekte ausgewählt Durch gezielte Aktivitäten will der Science Park Graz mehr Bewusstsein für das schäftskonzepte evaluiert. Evaluierung der Projekte Thema Unternehmensgründung im akademischen Umfeld schaffen und den • 67 Projekte unternehmerischen Spirit an den Universitäten wecken. Die Durchführung von Science Park Graz Coaching Programm Vorlesungen, Workshops, Gründertagen und Ideenwettbewerben soll Studie- Durch gezieltes Coaching und Beratung wird gemeinsam mit den Gründerbe- rende und Absolventen motivieren, eigene Geschäftsideen zu kreieren und in treuern das Geschäftskonzept erarbeitet, bis in der Endfassung ein detaillierter die Tat umzusetzen. Auch der monatlich erscheinende Newsletter versorgt die Businessplan vorliegt. Zusätzlich bildet der Science Park Graz maßgeschnei- 1500 gründungsinteressierten Abonnenten mit aktuellen Informationen rund derte Weiterbildungsprogramme an. In den Workshops werden neben den be- um das Thema Selbstständigkeit. triebswirtschaftlichen Grundkenntnissen auch soziale Kompetenzen vermittelt. Im SPG erhalten Sie das erforderliche Rüstzeug, um Ihr (zukünftiges) Unterneh- Eingelangte Geschäftsideen - Erstgespräche men zum Markterfolg zu führen. In den letzten sieben Jahren wurden insgesamt 180 Erstgespräche mit grün- dungsinteressierten Akademikern im Science Park Graz geführt. Dabei werden Science Park Graz Inkubator Programm Kriterien wie Innovationsgehalt, Umsetzbarkeit und Marktpotential der Ge- Nach Aufnahme in das Zentrum haben die Gründer 18 Monate Zeit, um aus schäftsidee abgeklärt. Entspricht das Gründungsvorhaben den AplusB Richtli- Ihrer Geschäftsidee ein marktfähiges Unternehmen zu machen. Das Science Inkubationstätigkeit im SPG nien wird es in das Science Park Graz Coaching Programm aufgenommen. Park Graz Team unterstützt sie dabei durch gezielte Dienstleistungen und • 35 Gründerprojekte umfassende Förderungen. Seit Bestehen des Science Park Graz wurden ins- • 56 Gründer Evaluierung der Geschäftsidee gesamt 35 Projekte und 56 Gründer auf ihrem Weg in die Selbstständigkeit • 150 Arbeitsplätze Den fertig ausgearbeiteten Businessplan stellen die Gründer dem Science Park begleitet. Insgesamt wurden 150 neue Arbeitsplätze geschaffen. eingelangte Geschäftsideen • 5 i2b Preisträger Graz Projektbeirat vor. Die international besetzte Jury von Experten evaluiert • 180 Erstgespräche durchgeführte Awareness-Aktivitäten • 26 Patente • 232 Veranstaltungen (31.000 Besucher) • 1 Best of Biotech Gewinner • 59 Workshops (808 Teilnehmer) • 1500 Newsletter Abonnenten Ziel des Science Park Graz ist es, Netzwerk zunächst außergewöhnliche und innovative Geschäftsideen Über die Gesellschafter und Partner des SPG steht den Grün- von Akademikern zu identifizieren. Diese werden im Sinne ihrer dern und Alumnis ein umfangreiches Netzwerk an Know-how wirtschaftlichen Verwertungsmöglichkeit weiterentwickelt und und Kontakten zur Verfügung. Als offenes Zentrum initiiert der unterstützt, um die Chancen und den Start dieser jungen Unter- SPG regelmäßige Veranstaltungen mit Partnern und Gründern, nehmen abzusichern. um den intensiven Austausch zwischen Gründer, Wissenschaft und Wirtschaft zu fördern. 12 13
  8. 8. 07/08 Jahresbericht Science Park Graz Mission Projektbeirat Science Park Graz Projektbeirat Die Gründer präsentieren ihren fertig ausgearbeiteten Business Plan Dr. Ernst Rath dem Science Park Graz Projektbeirat. Die international besetzte Jury Leiter Geschäftsfeld Kommerz, Prof. John Allen Dr. Thomas von Waldkirch von Experten evaluiert die Schwächen und Stärken des Projektes Steiermärkische Sparkasse Science Park Manchester, chairman Präsident der Stiftung Technopark Zürich und gibt eine Empfehlung über die Aufnahme in das Gründerzentrum ab. Für die Gründer ist die Beurteilung des Projektbeirates beson- ders in der frühen Phase sehr wertvoll. Aus dem reichen Erfahrungs- schatz der Mitglieder und deren internationalem Netzwerk ergeben sich wichtige Empfehlungen und Kontakte für die Realisierung der Projekte. Innovative Unternehmensgründer brauchen die beste Unterstüt- zung, um ihre Ideen erfolgreich verwirklichen zu können. Mit seinem Netzwerk aus erfahrenen Experten und seinen direkten Verbindungen T oday, all regions and nations have to compete in the so-called knowledge economy, and to be successful in this we have to both create new knowledge and find a way of getting it to the mar- I ch hatte Gelegenheit, die Entstehung und den Aufbau des Science Park Graz von Anfang an mitzuverfolgen, und es ist mir ein An- liegen, den Verantwortlichen für ihre ausgezeichnete Arbeit konzep- zu den akademischen Einrichtungen der Steiermark, bietet der SPG ketplace as quickly and efficiently as we can. The universities in Graz tioneller und operativer Art herzlich zu gratulieren! Die Qualität der Jungunternehmern eben diese Unterstützung. all have distinguished records in scientific research, and especially in dem Project Advisory Board vorgelegten Business Pläne hat sich in Als größtes steirisches Bankinstitut ist sich die Steiermärkische those disciplines which can generate new ideas which can be applied den letzten Jahren deutlich erhöht, ein Effekt, der die eingehende Sparkasse ihrer regionalpolitischen Verantwortung bewusst und för- in practical ways. Science Park Graz complements these skills with Betreuungsarbeit aufzeigt. In Zürich machten wir übrigens seinerzeit dert den SPG durch eine mehrjährige Kooperations- und Sponsor- good advice and experience in the commercial exploitation of these dieselben Erfahrungen diesbezüglich. Wolfram Anderle vereinbarung. Mit unseren Finanzierungsangeboten und dem Know- ideas. Die Langzeitwirkung davon ist ein „Qualitätssiegel Science Austria Wirtschaftsservice Gesellschaft mbH how des GO! GründerCenters bieten wir Unternehmensgründern ein As a member of the Project Advisory Board, I have been im- Park Graz“, das beiden Partnern zugute kommt: den Start-ups als (AWS) maßgeschneidertes Paket, das die Betreuung durch den SPG ideal pressed to see the breadth of new ideas received and in the skills Leistungsausweis und Vertrauenselement und dem Science Park zur ergänzt. being applied by SPG to turn them into profitable businesses, some Attraktivitätssteigerung. In diesem Sinn wünsche ich dem Science of which are now growing into successful companies trading interna- Park Graz für die weitere Entwicklung viel Erfolg. Insbesondere möge tionally. I am sure that Science Park Graz will make a continuing and die enge Beziehung zu den Grazer Universitäten weiterhin einer der D ie Beschäftigung mit akademischen Neugründungen ist aus vielerlei Gründen von besonderer Bedeutung. Einerseits ist die wirtschaftliche Umsetzung neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse positive contribution towards the region‘s economy. Erfolgsfaktoren bleiben! die notwendige Voraussetzung für das ständige Auffüllen der Innova- Univ.-Prof. Dr. Franc Ćuś tions-Pipeline, die die österreichische Wirtschaft dringend benötigt. Universität Maribor, Fakultät für Maschinenbau Langfristig ist es nur durch die Nutzung modernster Technologien und der Umsetzung hochinnovativer Produkt- und Verfahrensideen möglich, die wirtschaftliche Prosperität Österreichs zu erhalten. Aber auch Spezialthemen wie die Erhaltung der menschlichen Gesundheit bis ins hohe Alter, der umfassende Schutz von Umwelt und Klima sowie die ständige Anpassung moderner Lebensformen an die sich S ynergiegewinnung ist ein Grundpfeiler des Science Park Graz – Konzepts. Unternehmen im Science Park Graz profitieren von einer starken Gemeinschaft und den damit verbundenen Synergien, rasch wechselnde Rahmenbedingungen stellen unsere Gesellschaft die nur ein großer Standort bieten kann. Der Science Park Graz bietet laufend vor neue Herausforderungen. neben den üblichen Leistungen eines Gründerzentrums ein spezielles Der Science Park Graz agiert durch seine ausgesprochen multi- Gesamtpaket für Gründer. Junge High-Tech-Unternehmen aus Graz disziplinär ausgerichtete Struktur in idealer Weise in diesem schwie- wagen schnell den Schritt auf internationale Märkte. Der Science rigen Umfeld. Park Graz bietet ein einzigartiges Klima zum Wachsen und Gedeihen für Existenzgründer in der Start-up - Phase. 14 15
  9. 9. 07 Jahresbericht Science Park Graz Gründer Gründerstatements Als die Hürde des Aufnahmeverfahrens überwunden war, wurden wir finanziell und mit Infrastruktur unterstützt und konnten enorm von der Beratung und dem Know-how des Science Park Graz profitie- Mario Schwaiger ren. Die vierteljährlichen Meetings dienten der ungemein wichtigen SPINTOWER Erfolgskontrolle in der turbulenten Start-up-Phase. Weiters wurden wir mit Trainings, PR-Arbeit und Rat in vielen Situationen gefördert. Durch den ständigen Austausch mit anderen Gründern, die vielfach ähnliche Probleme, Ziele und ähnlich große Ambitionen hatten, stellt Foto SPG Gründerprojekt FLUIDFORMS (Fluid-Earth Schale) D urch die Aufnahme in den Science Park Graz konnten wir uns einen entscheidenden Startvorteil sichern, der weit über eine rein finanzielle Unterstützung hinausgeht. Kompetente Ansprechpartner das Gründungszentrum einen sehr fruchtbaren Boden für Jungunter- nehmer dar und wir können mit Sicherheit sagen, dass der Science Park Graz die Entwicklung unseres Unternemens sehr positiv beein- für jegliche Anlaufschwierigkeiten, mit denen ein neu gegründetes flusst und beschleunigt hat. Zwischenblatt mit Foto: Gründerprojekte Start-up zu kämpfen hat, beraten partnerschaftlich und präzise. Das vielfältige Zusatzangebot, das von Coaching-Leistungen über Semi- narangebote bis zum Mentoring-Programm reicht, rundet das Grün- derpaket ab. Mit dem Science Park Graz als verlässlicher Partner sind wir zuversichtlich, unser Vorhaben zu einem nachhaltigen Erfolg Günther Riedl führen zu können. Herzlichen Dank an das gesamte Team! RYachts Gründer Mario Fallast S eit November 2007 bin ich offiziell in den SPG aufgenommen und nutze die vorhandene Büroinfrastruktur. Besonders profitiert product-innovation habe ich in dieser Zeit von den guten Medienkontakten der SPG- Mitarbeiter, die mir einige Artikel in Wochen- und Tageszeitungen be- scherten. Natürlich waren und sind die finanziellen Förderungen eine wichtige Stütze, gerade in der Startphase eines solchen Projekts. Die W ir haben die Unterstützung, die uns der Science Park Graz und sein engagiertes Team geben können, stark unterschätzt. Die Infrastruktur, sowie vor allem der unkomplizierte Zugang zu Antwor- Erfahrung der SPG - Mitarbeiter mit allen Belangen des Gründungs- wesens und ihre guten Kontakte zu Förderstellen, Verbänden und Persönlichkeiten der steirischen Wirtschaft erleichtern mir die Infor- ten auf alle möglichen und unmöglichen Fragen in der Phase der mationsbeschaffung und Kontaktherstellung wesentlich. Unternehmensgründung sparen uns enorm viel Zeit - Zeit, die wir für unsere wichtigste Aufgabe nützen können: unser erstes Produkt möglichst rasch zur Marktreife zu bringen! Matthias Rebernik Blueshield W enn eine Idee nicht zuerst absurd erscheint, taugt sie nichts Albert Einstein Martin Moser snowreporter O hne Science Park Graz wäre ich heute wahrscheinlich Ange- stellter oder arbeitslos, man weiß es nicht. Jedenfalls gab mir der Science Park in der heikelsten Anfangsphase die entscheidende D er Science Park Graz Unternehmens schon plan schreiben zu müssen war uns in der Gründungsphase unseres alleine durch die Pflicht, einen Business- und im Zuge dessen genaue Recherchen Unterstützung, mein Projekt voranzutreiben. Vor der Aufnahme ist man ein namenloser Erfinder, danach ein Gründer im Science Park. Ich habe jede Menge Unterstützung in allen Belangen erhalten. Na- durchzuführen, eine große Hilfe. türlich wünsche ich meinen Nachfolgern noch mehr Unterstützung. 16 17
  10. 10. 07/08 Jahresbericht Science Park Graz Gründer Gründerprojekte Dr. Dieter Rathei www.dryield.com | info@dryield.com Dipl.-Ing. Bernd Gruhn DR YIELD D er Science Park Graz hat in den Geschäftsjahren 2007 und 2008 insgesamt 23 innovative Gründerprojekte auf dem Weg in ihre Selbstständigkeit begleitet: D R YIELD software & solutions entwickelt und vermarktet Spezial- software für die Halbleiterindustrie. Mit dieser Software kann die Ausbeute (Yield) an funktionsfähigen Halbleiter-Schaltkreisen (Micro- reiche Geschäftskontakte in den USA, Europa sowie auch in Japan und anderen asiatischen Ländern. Bernd Gruhn hat nach dem Aus- scheiden einer Gründerin durch Übernahme ihrer Gesellschaftsan- chips) und damit die Produktivität von Halbleiterherstellern signifikant teile seine Tätigkeit als Business Mentor auf eine Gesellschafterrolle SPG Gründerprojekte: gesteigert werden. Zu diesem Zweck implementiert DR YIELD inno- erweitert und bringt damit verstärkt seine langjährige Erfahrung aus vative Algorithmen und Methoden in die Software, welche weltweit dem Bereich Business Development ein, um die Wachstumspläne • Blueshield • LIPOMETER • SPINTOWER vermarktet wird. Das in den USA zum Patent angemeldete Produkt des Unternehmens weiter zu unterstützen. • DR YIELD software & solutions GmbH • nanocuir • tyromotion „YieldWatchDog“ wurde Ende März 2006 erstmals der Fachöffent- • eLibera • nimblo • VASCOPS lichkeit vorgestellt und stößt auf großes Interesse in der Industrie. Mentoren • easyMOBIZ • product-innovation • Verkehr plus Dieter Rathei verfügt über zehn Jahre Erfahrung in der Yield Analy- Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Ernst Stadlober, Institut für Statistik, • FLUIDFORMS • pba3 • YLog se und Yield Optimierung mit mehrjährigen Aufenthalten in Deutsch- Technische Universität Graz • GRIDLAB • PTC – Porous Tissue Contactor • youspi land, den USA und Frankreich. Aus dieser Tätigkeit resultieren zahl- Dipl.-Ing. Bernd Gruhn, Focus On Business Consulting GmbH • Kielsteg • RYachts • All Via Photonics • LCCrailconsulting • snowreporter Blueshield www.cryoshelter.com | office@cryoshelter.com Dipl.-Ing. Dr. Matthias Rebernik Dipl.-Ing. (FH) Ilias Lazaridis www.elibera.com | office@elibera.com Dipl.-Ing. (FH) Matthias Meisenberger Blueshield eLibera B lueshield entwickelt ein System zu thermischen Isolation von Kryotanks, welche für den Transport und die Speicherung von Industrie-Gasen eingesetzt werden. Für eine wirtschaftliche Bereit- ber dem Stand der Technik entscheidende Vorteile bietet. Blueshield erreicht eine deutliche Verbesserung der erreichbaren Isolationsqua- lität und ermöglicht erstmals eine vollautomatisierbare Montage. M atthias Meisenberger und Ilias Lazaridis bieten mit ihrem Unter- nehmen Softwarelösungen an, die sowohl mobil als auch über den PC genutzt werden können. Die von eLibera entwickelte Tech- formations- und Knowledge Management sammeln, sowie Expertise im Bereich mobile Learning durch zwei sehr erfolgreiche Diplomar- beiten aufbauen. Die entwickelte Software-Anwendung wurde bereits stellung der Industrie-Gase muss die naturgemäß geringe Dichte der Die Anwendungen für Industriegase sind breit gefächert und rei- nologie ermöglicht es, zu jeder Zeit und an jedem Ort den jeweiligen durch Experten für ihren hohen Innovationsgrad und das damit ver- Gase erhöht werden. Die höchsten Dichten werden durch Abkühlen chen von der Medizintechnik bis hin zur Gastronomie. Entsprechend Service zu Nutzen. Realisiert wird der mobile Service durch den Ein- bundene Potential mehrfach mit nationalen als auch internationalen bis zur Verflüssigung erzielt. Je nach Gas sind dazu Temperaturen bis breit gefächert sind die Anforderungen an die Behälter, und damit satz von Mobiltelefonen der neueren Generation. eLibera ist eines der Preise ausgezeichnet. Zu diesen Preisen gehören unter anderem der nahe dem absoluten Nullpunkt bei minus 273°C erforderlich. Kryot- auch an die Isolation. Blueshield entwickelt ein System, das diese ersten Unternehmen, welches sich mit „mobile Learning“ beschäftigt europaweite Top Talent Award 2004, der österreichische Staatspreis anks sind Behälter, welche zur Speicherung derart kalter Gase bzw. große Bandbreite optimal abdeckt und damit die Wirtschaftlichkeit und eine funktionierende und umfassende Lösung entwickelt hat. Da- für Innovation in der Kategorie Mobile Anwendungen und Dienste so- Flüssigkeiten geeignet sind. Eine Schlüsselkomponente dieser Tanks sowohl für den Behälterproduzenten als auch für den Endkunden rüber hinaus reicht die Bandbreite der Anwendungen angefangen von wie der Sonderpreis beim österreichischen L@rny Award 2005. ist die thermische Isolation, an die höchste Ansprüche hinsicht- deutlich erhöht. der Marktforschung, Unternehmensbewertung, Qualitätsfeedback- lich der Isolationsqualität gestellt werden. Gleichzeitig erfordert die messung bis hin zu mobilen Informationsanwendungen und Web 2.0 Mentoren Wirtschaftlichkeit eine möglichst einfache Applikation der Isolation. Mentoren Anwendungen. Dr. Alexander Nischelwitzer, Fachbereich Digitale Medien und Multimedia Blueshield arbeitet an einer neuen Technologie, die sowohl bei der Univ. Prof. Dipl.-Ing. Dr. Helmut Eichlseder, Technische Universität Graz Die beiden Gründer sind Absolventen des Studiengangs Informations- Technologien, FH JOANNEUM Graz erreichbaren Isolationsqualität als auch bei der Applikation gegenü- Mag. Thomas Hafner management an der FH JOANNEUM Graz. Beide konnten mit ihren Univ.-Doz. Ing. MMag. Dr. Andreas Holzinger, Institut für Medizinische Berufspraktika bereits wertvolle Erfahrungen im Bereich eLearning, In- Informatik, Statistik und Dokumentation, Medizinische Universität Graz 18 19
  11. 11. 07/08 Jahresbericht Science Park Graz Gründer rudolf.schamberger@easyMOBIZ.at DI Rudolf Schamberger Dipl.-Ing. Dr. Hermann Maier www.gridlab.at | office@gridlab.at Rainer Wurzinger easyMOBIZ GRIDLAB e asyMOBIZ bietet Softwarelösungen zum schnellen, sicheren und ortsunabhängigen Zugriff auf wichtige Unternehmensinformationen über moderne Mobiltelefone. Nokias, SonyEricssons, Apple iPhones u.v.m. bedient werden können. Der Gründer Rudolf Schamberger studierte an der TU-Graz Telema- tik und sammelte mehr als 7 Jahre Berufserfahrung bei marktführenden G RIDLAB – Great Ideas Laboratory - beschäftigt sich mit der Mi- nimierung von strömungstechnischen Risiken bzw. Anlagenop- timierung. Dabei handelt es sich vor allem um industrielle Großanla- „ideas to business“ ausgezeichnet. So konnten bereits Modernisie- rungsprojekte für Energiekonzerne in Deutschland und Frankreich durchgeführt werden. Die Anwendungen reichen vom Abruf von Lagerständen, Lieferzeiten Unternehmen in der Telekommunikations- und IKT-Branche. Er führte gen im internationalen Kraftwerksbau. Der Verfahrenstechniker Hermann Maier beschäftigt sich seit und Produktdetails aus bestehenden Unternehmensanwendungen (wie nationale und internationale Projekte. Die Bandbreite erstreckte sich Erfahrungsgemäß entscheidet in diesem Bereich das strömungs- über 10 Jahren mit der Optimierung von großtechnischen Abgas- z.B. ERP/CRM) für Außendienstmitarbeiter, über das rasche Eingreifen von Projektmanagement zu Beratung, von Asien bis in die USA. Das technische Design oft über Erfolg oder Misserfolg von kapitalinten- reinigungsanlagen und hat zahlreiche komplexe CFD-Optimierungs- in zeitkritische Unternehmensprozesse bis hin zur Fernsteuerung und Team wird aktuell durch zwei hochtalentierte SW-Spezialisten ergänzt. siven Anlagenprojekten. Durch die innovative Anwendung der nu- projekte erfolgreich durch-geführt. Sein Partner, Rainer Wurzinger, Überwachung von Maschinen und Anlagen. easyMOBIZ bietet eine umfassende Lösungskompetenz für komplexe merischen Strömungsberechnung können bestehende Mängel in ist als Konstrukteur seit 20 Jahren selbstständig und weist ebenfalls Als Basis dient eine umfangreiche, selbst entwickelte Software- Kundenbedürfnisse. Industrieanlagen exakt identifiziert und lokalisiert sowie Maßnahmen entsprechend lange Erfahrung im Anlagenbau auf. Dadurch verfügt Suite die u.a. ein Mobile Content Management System (m-CMS) und zur Effizienzsteigerung empfohlen werden. Zielkunden sind vor allem das Team von GRIDLAB über notwendige Praxis und Ideen im Anla- offene Schnittstellen zu externen Fremdsystemen enthält. Die Soft- Mentoren europäische Kraftwerksbetreiber sowie Anlagenbauer und entspre- genbau sowie über ein ausgereiftes Wissen in der numerischen Strö- ware wurde so gestaltet, dass die “Mobilisierung” von existierenden DI Arno Hollosi, Studiengang Informationstechnologien und IT-Marketing FH chende Hersteller von Anlagenkomponenten in Österreich. Die Un- mungssimulation (Computational Fluid Dynamics, CFD) von Gas- und Softwareprodukten effizient möglich ist. easyMOBIZ positioniert sich CAMPUS 02 ternehmensidee wurde 2006 mit dem 1. Preis im Bereich „Innova- Mehrphasenströmungen. als “mobile enabler” von bestehenden und etablierten Lösungen, DI Mag. Christian Kittl, Evolaris Reseach Lab tion/Technologie“ des österreichischen Businessplan-Wettbewerbs so dass diese auch über aktuelle Mobiltelefone wie Blackberries, DI Dr. Karlheinz Schlögl, ecofinance Finanzsoftware & Consulting GmbH www.fluid-forms.com | office@fluid-forms.com Mag. (FH) Hannes Walter DI Stefan Krestel office@kielsteg.at www.formatory.com Dipl.-Des./ BSc. Stephen Williams FLUID FORMS Kielsteg I ndividuelle Ideen und Vorstellungen einfach und rasch in einzigartige und funktionale Objekte wie Leuchten, Möbel oder Accessoires zu Namen www.formatory.com Unternehmen angeboten wird, deren Kunden damit ebenfalls einzigartige Objekte kreieren können. D as Kielstegelement ist ein einachsig gerichtetes, hochtragfähiges Bauelement, das aus einem Ober- und Untergurt aus Schnittholz und Stegen aus Sperrholz bzw. OSB besteht. Die charakteristische technisch wirtschaftlichen Umsetzung eines Markt- und Technologiege- schützten Produktes an. Für den Holzleimbau stellt gerade dieses neue Produkt durch ausschöpfen seiner hohen Leistungsfähigkeit eine wirt- verwandeln - das bietet das Team von FLUIDFORMS. Diese einzigar- FLUIDFORMS wurde von Hannes Walter und Stephen Williams im Krümmung der Stege – wie beim Kiel eines Bootes – geben dem Bauteil schaftliche und qualitativ hochwertige Alternative zur meistverwendeten tigen Designobjekte werden über den Webshop www.fluid-forms.com Jahr 2005 gegründet. Beim Studium an der Köln International School nicht nur seinen Namen, sondern verleihen ihm höchste Stabilität. Die Standardeindeckung von Hallen und Gewerbebauten dar. weltweit vermarktet. Möglich wird dies durch eine innovative Verknüp- of Design lernten sich der Österreicher und der Neuseeländer kennen. Materialersparnis gegenüber herkömmlichen plattenförmigen Massivhol- DI Stefan Krestel ist zuständig für Technik bzw. Projektabwicklung fung von programmiertem Design mit automatisierten Fertigungsver- Ihre ergänzenden Fähigkeiten nutzen sie nun unternehmerisch, um zelementen beträgt bis zu 70%, wodurch ein herausragendes Verhältnis und bringt Know-how aus seiner beruflichen und akademischen Ausbil- fahren wie CNC-Fräsen und 3D-Druck. Die Programmierer und Desi- Design zeitgemäß zu definieren und Kunden stärker in Produktdesi- von Eigengewicht zu Tragfähigkeit erreicht wird. Besonders hervorzu- dung als Architekt und Tischlermeister in das Unternehmen mit ein. Auf- gner haben dafür die einzigartige Software entwickelt, die unter dem gnprozesse zu integrieren. heben ist das qualitativ hochwertige Erscheinungsbild von Kielstegtrag- grund seiner umfangreichen Erfahrungen im Holzbau entwickelte er die werken welche ohne zusätzliche Ausbauten der Untersicht, schall- und Technologie des Kielstegelementes. Seit 2008 wird das Projekt durch brandtechnisch den Anforderungen gerecht werden. Die Kielstegtech- DI Andreas Müller unterstützt. Der in Leoben studierte Bauingenieur ist nologie wurde im Jahr 2005 in 28 Ländern zum Patent angemeldet. Seit für Marketing und Vertrieb der Technologie zuständig. dem Jahr 2006 besteht eine gemeinsame Pilotpartnerschaft mit der Fa. Kulmer Holzleimbau die mittlerweile in mehr als 10 Großprojekten, Kiel- Mentoren stegelemente mit Spannweiten im oberen Leistungsbereich realisieret Dipl-Ing. Dr. Andreas Trummer, Technische Universität Graz hat. Kielsteg bietet eine komplette Systemlösung zur Herstellung sowie Mag. Ulrich Spiegel, austriamicrosystems AG 20 21

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