Un levier de différenciation pour les entreprises.
La performance de l'entreprise ne doit plus être seulement considérée sous l'angle économique et financier mais également en fonction du respect des intérêts de la communauté et de l'environnement dans lesquels elle opère.
Si les entreprises sont aujourd’hui en conformité avec les exigences environnementales et sociales, peu nombreuses sont celles qui sont capables de relever les défis de demain. Pour être pérenne, l’entreprise doit donc franchir une nouvelle étape : passer de la prise en compte de ces contraintes en les transformant en opportunités business.
Notre mission est de créer des atouts de différenciation durables pour les entreprises, les organisations et les territoires. Weave AIR vous aide à améliorer vos performances et à accéder à de nouveaux débouchés.
[Développement durable] weave air présentation générale
1. Mars 2013
Conseil en stratégie, innovation
et développement durable
chaîne TV page weave
@weaveconseil blog.weave.eu
2. Une conviction forte : optimiser ne suffit plus, il faut innover pour
anticiper et créer les marchés de demain
2
3. weave AIR, plus de 10 ans de conseil en stratégie,
innovation et développement durable
3
4. Au-delà des compétences propres de weave AIR, un écosystème
multidisplinaire
Une organisation conseil… …enrichie d’un réseau d’experts
Pôles d’expertises sectorielles
Banque Public Industrie Services
Assurance
Stratégie / Innovation
Recherche et écoles
Pôles de compétences
Marketing Expertises
Planext ESCP
Economie légère HEC
Eranos
Ecosystème Strate Collège Designers
Nod-A
Transformation des organisations Ecole Normale Supérieure
CCIP weave AIR
Centrale Paris
Entreprise Digitale ENSAM
CNAM
Satisfaction client CPI
Supply chain, achats Associations
Centre Francilien de l’innovation
Développement des richesses humaines La cité du design
Le lieu du design
Orée
APCI
Clients Prospective 2100
Capdigital
4
5. Zoom sur l’offre « Stratégie et Innovation »
Créer une vision Mettre en place un Catalyser vos idées via Intégrer le design S’inspirer des nouveaux
partagée par les management et une une innovation thinking au cœur de vos modèles d’économie
managers culture de l’innovation ouverte et digitale processus légère®
• Workshop de vision • Organisation de • Recueil des attentes des • Elaboration de cahiers de • Etude prospective et
partagée l’innovation clients sur des thématiques concepts / idées analyse des tendances
clés d’innovation macro. et micro.
• Stratégie et feuille de • Création de communautés • Scénarios d’usage
route innovation innovantes • Co-conception avec les • Cahiers de tendances
• Prototypage rapide
parties prenantes
• Formation et • Benchmarks
développement d’outils • Création et animation de
• Learning expeditions
d’innovation communautés internes/ext.
Stimuler la création de concepts, de business models et d’offres en rupture avec l’existant
5
6. Zoom sur l’offre « Stratégie et Marketing Durable »
Construire Elaborer et animer votre Animer vos parties Valoriser vos
Développer une nouvelle
votre vision et politique politique marketing prenantes et mobiliser engagements auprès de
relation client
développement durable durable vos équipes vos cibles clés
• Diagnostic et mise en • Anticipation des • Segmentation clients et • Sensibilisation et • Rapports RSE et sites
place d’une politique DD évolutions de la demande politique relationnelle formation des équipes dédiés
en intégrant les attentes
• Workshop de vision • Conception de • Cartographie et dialogue • Supports de
sociétales et
partagée programmes d’attitudes parties prenantes communication
environnementales des
relationnelles
• Prise en compte du DD clients dans son offre • Définition d’une stratégie
dans la politique RH • Gestion de l’insatisfaction digitale sur les volets
• Intégration dans le
interne et externe
positionnement des • Optimisation des dispositifs
marques et des produits multicanaux
• Pilotage de la satisfaction
clients
Marketer, communiquer, promouvoir les bons messages
6
7. Zoom sur l’offre « Performance Environnementale et
Ecoconception »
Développer des produits Promouvoir vos produits Alléger votre empreinte Mettre en œuvre Déployer une démarche
éco-conçus et services responsables carbone l’économie circulaire d’achats responsables
• Localisation des impacts, • Argumentaire et • Calcul de l’empreinte • Analyse des opportunités • Evaluation des impacts
évaluation messages carbone, feuille de route, de circularisation de votre sociaux et
environnementale, indicateurs modèle économique environnementaux des
• Outils commerciaux et
Analyse de Cycle de Vie achats
marketing • Plan d’actions et • Etude des débouchés et
• Pistes d’écoconception accompagnement des des nouveaux usages • Définition des enjeux /
• Supports de
projets critères à prendre en
• Animation d’ateliers de communication • Calcul des bénéfices
compte par les services
créativité écoconception • Démarches de green environnementaux et
• Focus groupes achat pour minimiser les
supply chain et green IT économiques
• Développement d’outils • Formation coûts, les risques et
• Eco-mobilité • Partenariats à développer l’empreinte socio-
• Formation et
• Définition de l’offre et de la environnementale de
communication
tarification associée l’entreprise
Apporter de la pédagogie, sensibiliser, former
7
8. L’Air Lab, notre démarche d’innovation participative pour
mobiliser l’intelligence collective
Un processus accéléré
• Des outils innovants hybridant
différentes techniques de créativité
et s’inspirant du design thinking
Un écosystème ouvert
• Une équipe de
consultants/designers pluri-
disciplinaire
• L’intégration large de profils et
d’expertises en fonction des sujets
à traiter : sociologues,
anthropologues, designers,
architectes, experts…
8