Mehr als 100 Teilnehmer und Experten des Risikomanagements aus 70 Unternehmen nutzten die zwei Tage intensiv, um über die Trends und zukünftigen Entwicklungen im Bereich Risikomanagement, Risikocontrolling, Interne Revision, Konzernsteuerung und Strategische Unternehmensführung / -planung zu diskutieren.

1. 2013 POST EVENT REPORT
20. – 21. Juni, 2013
Berlin, Germany
Wertorientiertes,
belastbares
und
holistisches
Risikomanagement, Risikocontrolling und Konzernsteuerung in
weltweit operierenden Industrieunternehmen
Mehr als 100 Teilnehmer und Experten des Risikomanagements aus 70 Unternehmen nutzten die
zwei Tage intensiv, um über die Trends und zukünftigen Entwicklungen im Bereich
Risikomanagement, Risikocontrolling, Interne Revision, Konzernsteuerung und Strategische
Unternehmensführung / -planung zu diskutieren.
100+
Teilnehmer
20+
Case Studies
& Sprecher
Die Corporate Risk Minds 2013 hat sich als abwechslungsreiche und hoch interaktive
Networking- und Benchmarking-Plattform für leitende Manager und Entscheidungsträger der
Bereiche Risikomanagement, Risikocontrolling, Interne Revision/IKS, Compliance und
Corporate Governance erfolgreich etabliert.
2013 Corporate Risk Minds 2013
TOP SPRECHER
2013 BUSINESS
PARTNER
KERNTHEMEN DER
Corporate Risk Minds 2013
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Instrumente der Risikoentwicklung: Mit effizienten Systematiken
zur erfolgreichen Risikoidentifikation
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Risikobetrachtung und Ableitung einer wertorientierten
Risikostrategie
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Join in 2014!
Vom Risikokatalog zur Risikobewertung
Nachhaltige Integration des Risikomanagements im
wertorientierten und handlungsfähigen Unternehmen
Operative Schnittstellenverknüpfung von Risikomanagement, IKS
und Controlling
http://corporate-risk2014.we-conect.com

2. INNOVATIV-INTERAKTIVE SESSIONS
Teilnehmer der Corporate Risk Minds 2013
Am Vorabend des ersten Konferenztages ermöglichte die Icebreaker
Session den Teilnehmern bereits ein erstes Kennenlernen in entspannter
Atmosphäre.
Eingestimmt wurden die Teilnehmer von einem kurzen Impulsvortrag von
Moritz Bachmann, Head of Corporate Audit & Risk Services der MCH Group
AG.
In vier moderierten Challenge Your Peers Roundtables diskutierten die
Teilnehmer in offener Atmosphäre Herausforderungen, Ansätze und Lösungen
im Konferenzkontext zu folgenden Themen:
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Nachhaltige Integration des Risikomanagements im wertorientierten
und handlungsfähigen Unternehmen
Herausforderungen und Chancen bei der Verankerung einer
unternehmensweiten Risikokultur
Methoden der Risikoquantifizierung und –bewertung
Optimiertes Risiko-Foresight: Anforderungen an den Aufbau von
Frühwarnsystemen
Die World Café Themen im Überblick:
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Zu mehr Zuverlässigkeit und Planbarkeit in der Lieferkette in einem
optimierten Supply-Chain-Risikomanagement vor dem Hintergrund
einer zunehmenden internationalen Lieferanten-Vernetzung
Einbindung von Board & Leadership bei der risiko- und
chancenorientierten Bewertung von Business Szenarien
Der Faktor Mensch im Fokus der Risikobetrachtung
Vom Team-Tool zum unverzichtbaren Element für ManagementEntscheidungen. Mit dem Risiko-Atlas zum individuellen Risikoprofil
Mit der Integration von Risikomanagement, Compliance und internem
Kontrollsystem zu einer effizienten Unternehmenssteuerung
EINBLICKE & EINDRÜCKE AUS 2013
http://corporate-risk2014.we-conect.com

3. HERAUSRAGENDE SPRECHER & PRÄSENTATIONEN
CASE STUDY · KATHARINA ZEITLHOFER,
PALFINGER AG
Katharina Zeitlhofer hielt einen Vortrag über die
„Verknüpfung des Risikomanagements mit der
strategischen Planung: Praxisorientierte Risikoanalyse und Maßnahmenableitung bei einem
erfolgreichen Mittelständler“ und fokussierte
Kernthemen wie Risikomanagement, Risikomanagementprozess und Risiko- und Chancenportfolio.
ICEBREAKER · MORITZ BACHMANN, MCH
GROUP AG
Moritz Bachmann begrüßte die Teilnehmer mit
einem eisbrechenden Vortrag am Abend vor dem
ersten Konferenztag. Dabei erörterte er die
Fragestellung, wie das Risiko-Management in den
Strategieprozess eines Unternehmens integriert
werden kann.
WORLD CAFÉ · DR. SUSANNE ODE-HAKIM,
BAYER PHARMA AG
CASE STUDY & CHALLENGE YOUR PEERS · OLIVER
MÄCKEL, SIEMENS AG
Unter dem Motto die “Risikowahrnehmung zu schärfen“
stellte Oliver Machel seinen Case Study zu dem Thema
„Enabling Risk:
Kreativitätsmethoden im chancenorientierten Projekt- und
Produktrisiko-management“ vor und diskutierte am
Challenge Your Peers Roundtable die Anforderungen an
den Aufbau von Frühwarnsystemen.
CHALLENGE YOUR PEERS · HEIDRUN LAGODKA, ECE
PROJEKTMANAGEMENT GMBH & CO. KG
Heidrun Lagodka leitete einen Challenge Your Peers
Roundtable, an dem die Teilnehmer die Möglichkeit hatten,
die Erfahrung mit unterschiedlichen Methoden der
Risikoquantifizierung und der Risikobewertung mit Kollegen
auszutauschen und Vor- und Nachteile zu diskutieren.
Die Identifikation von Risiken mit Hilfe einer
Risikolandkarte,
die
Risikobetrachtung
zur
Einstufung von Risiken und Priorisierung von
Aktionsplänen und die Darstellung und Monitoring
des Risikoprofils bildeten den roten Faden in Dr.
Susanne Ode-Hakims World Café.
Corporate Risk Minds 2013
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16. – 17. Juni, 2014 in Berlin
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