2013 POST EVENT REPORT

11. – 12. April, 2013
Berlin, Germany

Unternehmensweites und konzertiertes
Prozesshandling und In...
INNOVATIV-INTERAKTIVE SESSIONS

Teilnehmer der Corporate Governance Compliance Strategies 2013

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RENNOMIERTE SPRECHER & PRÄSENTATIONEN
CASE STUDY · MIRKO HAASE, ADAM OPEL
AG
Mirko Haase hielt einen Vortrag zum Thema
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Post Event Report der Corporate Governance Compliance - Strategies 2013 Konferenz in Berlin

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Mehr als 70 hochrangige Teilnehmer haben die CGC - Corporate Governance Compliance - Strategies 2013 genutzt, um sich über strategische Ansätze, aktuelle operative Herausforderungen und mögliche Lösungen im Corporate Compliance Management der deutschsprachigen Industrie auszutauschen.

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Post Event Report der Corporate Governance Compliance - Strategies 2013 Konferenz in Berlin

  1. 1. 2013 POST EVENT REPORT 11. – 12. April, 2013 Berlin, Germany Unternehmensweites und konzertiertes Prozesshandling und Integration von Governance & Compliance in Industrieunternehmen Mehr als 70 hochrangige Teilnehmer haben die CGC - Corporate Governance Compliance Strategies 2013 genutzt, um sich über strategische Ansätze, aktuelle operative Herausforderungen und mögliche Lösungen im Corporate Compliance Management der deutschsprachigen Industrie auszutauschen. 70+ Teilnehmer 20+ Case Studies & Sprecher Die CGC Strategies 2013 hat sich als abwechslungsreiche und hoch interaktive NetworkingPlattform für Industrievertreter aus den Fachbereichen Corporate Governance, Compliance, Risk-Management, Internal Audit, Strategiemanagement sowie Finanzund Unternehmensentwicklung etablieren können. 2013 - Corporate Governance Compliance TOP SPRECHER 2013 BUSINESS PARTNER KERNTHEMEN DER CGC Strategies 2013  KPI`s, Reporting und Dokumentation: Werkzeuge einer nachhaltigkeitsoptimierten Messbarkeit von Compliance-Maßnahmen  Strategien der Integration von Corporate Governance Compliance – Strukturelle und operative Herausforderungen   Operative Umsetzung der Corporate Governance Compliance in international agierenden Unternehmen Compliance Standards im Spannungsfeld von Unternehmenskultur und Wertemanagement in lokalen und globalen Strukturen  Join in 2014! Wirksame und effektive Methoden der Kommunikation von Compliance unter Maßgabe diversifizierter Strukturen innerhalb globaler Unternehmen http://compliance-governance2014.we-conect.com
  2. 2. INNOVATIV-INTERAKTIVE SESSIONS Teilnehmer der Corporate Governance Compliance Strategies 2013 Am Vorabend des ersten Konferenztages ermöglichte die Icebreaker Session den Teilnehmern bereits ein erstes Kennenlernen in entspannter Atmosphäre. Eingestimmt wurden die Teilnehmer von einem kurzen Impulsvortrag von Dr. Michael Teschner, Business Development Manager bei RSA Deutschland. In vier moderierten Challenge Your Peers Roundtables diskutierten die Teilnehmer in offener Atmosphäre Herausforderungen, Ansätze und Lösungen im Konferenzkontext zu folgenden Themen:     Integration / Struktur UK Bribary Act, Risikoanalyse Nachhaltigkeit Prozesse, Tools & Systeme Die World Café Themen im Überblick:     Herausforderungen, Chancen und Nutzen eines unternehmensweiten Programms für Governance, Risk und Compliance Herausforderung Gremienkommunikation – zur sicheren regelkonformen Dokumentenerstellung mit optimierter Prozessgestaltung Zwischen Konfrontation und Kooperation: Zusammenarbeit von Compliance-Abteilung und Interner Revision Einbettung von Hilfestellungen in Geschäftsprozesse – Herausforderungen eines nachhaltig wirksamen Compliance Managements EINBLICKE & EINDRÜCKE AUS 2013 http://compliance-governance2014.we-conect.com
  3. 3. RENNOMIERTE SPRECHER & PRÄSENTATIONEN CASE STUDY · MIRKO HAASE, ADAM OPEL AG Mirko Haase hielt einen Vortrag zum Thema “Return on Compliance – Annäherung an eine ertragsoptimale Compliance und deren bestimmende Faktoren“ und fokussierte sich dabei auf die Kriterien zur Definition der Angemessenheit von (Folge-) Investitionen in ein Compliance System. TRAINING SESSION · DR. BRITTA LÜSCHER, NOVARTIS INTERNATIONAL AG Dr. Britta Lüscher erörterte in ihrer Training Session wie Marketingtools die nachhaltige Wirkung von Compliance-Kommunikation fördern können. Kommunikation und Training zur Förderung von Engagement & Marketing Standards und Tools zur Messung von Compliance-Erfolgen bildeten den Schwerpunkt ihres Vortrages. WORLD CAFÉ · HENNING MICHAELSEN, AURUBIS AG CHALLENGE YOUR PEERS · CORINNE BLAICH, ROBERT BOSCH GMBH Corinne Blaich führte gemeinsam mit ihrer Kollegin Dr. Susanne Jochheim eine Challenge Your Peers Session über UK Bribary Act, Risikoanalyse durch. Dabei ging es vor allem um die Herausforderung unterschiedliche Geschäftsbereiche mit unterschiedlichen Strukturen und über Ländergrenzen hinweg einzubinden. ICEBREAKER & WORLD CAFÉ · DR. MICHAEL TESCHNER, RSA DEUTSCHLAND Dr. Michael Teschner führte die Teilnehmer mit seiner interaktiven IcebreakerSession ins Thema „Unternehmensweite GRC Projekte – Notwendigkeit oder Hype?“ ein. In seinem World Café diskutierte er die Herausforderungen, Chancen und Nutzen eines unternehmensweiten Programms für Governance, Risk und Compliance. Henning Michaelsen diskutierte in seinem World Café “Zwischen Konfrontation und Kooperation: Zusammenarbeit von ComplianceAbteilung und Interner Revision“ Kernthemen wie Abgrenzungen der Aufgabenbereiche, Compliance-Audits und Informationsaustausch. Corporate Governance Compliance Strategies 2013 2014 BUSINESS PARTNER ► CGC STRATEGIES 2014 5. – 6. Mai, 2014 in Berlin ► ZUGANG ZUM MEDIA CENTER

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