Presentación capacidad grupo 8

Capacidad de producción . Por: Johanna Soto Bibiana Valencia Henry Villa Carlos Parra

Definiciones ,[object Object],[object Object],[object Object]

Otras definiciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Objetivo de la planeación estratégica de la capacidad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

¿Qué debe hacer la organización? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Listado de conceptos sobre capacidad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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Gráficamente como se ve ,[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Se deben escoger aquellos aspectos que contribuyan mayormente a los objetivos corporativos

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Conceptos ,[object Object],[object Object]

Entendamos el concepto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Resolviendo el ejercicio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Estrategias de largo plazo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

La demanda y los bienes y/o servicios complementarios 4,000 – 3,000 – 2,000 – 1,000 – J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J Sales in units Time (months) Combining both demand patterns reduces the variation Snowmobile motor sales Jet ski engine sales

Expansión de la capacidad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Estrategias básicas para expandir o reducir la capacidad (a) Leading demand with incremental expansion Demand Expected demand New capacity (b) Leading demand with one-step expansion Demand New capacity Expected demand (d) Attempts to have an average capacity with incremental expansion Demand New capacity Expected demand (c) Capacity lags demand with incremental expansion Demand New capacity Expected demand

Explicación de las estrategias ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],(a) Leading demand with incremental expansion Expected demand New capacity Demand Time (years) 1 2 3

Explicación de las estrategias ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],(b) Leading demand with one-step expansion New capacity Expected demand Demand Time (years) 1 2 3

Explicación de las estrategias continuación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],(c) Capacity lags demand with incremental expansion Expected demand Demand Time (years) 1 2 3 New capacity

Explicación de las estrategias continuación ,[object Object],[object Object],[object Object],(d) Attempts to have an average capacity with incremental expansion Expected demand New capacity Demand Time (years) 1 2 3

Repaso general ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Medidas de capacidad para planeación de operaciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Medidas de capacidad para planeación de operaciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Solución al ejercicio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Solución al ejercicio cont. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Requerimientos de personal ,[object Object],[object Object]

Otro ejercicio para determinar requerimientos de capacidad ,[object Object]

Repaso requerimientos de capacidad ,[object Object],Años (datos en miles de unidades) 1 2 3 4 5 A Vidrio 60 100 150 200 250 A Plástico 100 200 300 400 500 B Vidrio 75 85 95 97 98 B Plástico 200 400 600 650 680

Repaso requerimientos de capacidad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Desarrollo ejercicio de requerimientos de capacidad ,[object Object],[object Object],Años (Datos en miles de unidades) 1 2 3 4 5 Vidrio 135 185 245 297 348 Plástico 300 600 900 1050 1180

Desarrollo ejercicio de requerimientos de capacidad ,[object Object],[object Object]

Resumen de resultados para los requerimientos de capacidad Año 1 2 3 4 5 Operación de vidrio Porcentaje de utilización 30.0% 41.1% 54.4% 66.0% 77.3% Requerimientos de maq. 0.90 1.23 1.63 1.98 2.32 Requerimientos de operario 1.80 2.47 3.27 3.96 4.64 Operación de plástico Porcentaje de utilización 24.0% 48.0% 72.0% 84.0% 94.4% Requerimientos de maq. 1.20 2.40 3.60 4.20 4.72 Requerimientos de operario 3.60 7.20 10.80 12.60 14.16

Árboles de decisión para planeación de capacidad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Árbol de decisión explicativo

Ejercicio árbol de decisión ,[object Object],Demanda a largo plazo Baja Media Alta Planta Pequeña $150 $200 $200 Planta Grande $50 $200 $500

Ejercicio árbol de decisión cont. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],S1=150*0.2 S2=200*0.15 S3=200*0.65 S1=50*0.2 S2=200*0.15 S3=500*0.65 190 365 Construir una planta grande con una utilidad esperada de 365 Planta pequeña Planta grande

Ejercicio de árbol de decisión ,[object Object],Utilidades a largo plazo Favorable Desfavorable Planta Grande $100,000 -$90,000 Planta mediana $60,000 -$10,000 Planta pequeña $40,000 -$5,000 Nada 0 0

Árboles de decisión – Planeación de capacidad de largo plazo -$90,000 Large plant Medium plant Small plant Do nothing -$14,000 $18,000 $13,000 $0 Medium Plant Market unfavorable (.6) Market favorable (.4) $100,000 Market favorable (.4) Market unfavorable (.6) $60,000 -$10,000 Market favorable (.4) Market unfavorable (.6) $40,000 -$5,000 $0

Árbol de decisión por fases ,[object Object]

Árbol de decisión por fases cont. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],R./ Permanecer en Bello y trasladarse de inmediato a un nuevo edificio; costo esperado $2,962,500

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