Trabajo en Equipo en la contemporaneidad

Ponente :Alberto Jorge Acosta Profesor colaborador de la CÁTEDRA UNESCO de Dirección Universitaria de la Universidad Politécnica de Cataluña Profesor de EADA (Escuela de Alta Dirección de Empresas de Barcelona) Profesor colaborador de la Universidad Autónoma de Barcelona TRABAJO EN EQUIPO

Algunas habilidades básicas necesarias para los directivos según estudios realizados : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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[object Object],Nunca nadie que no se comprometió a alcanzar la excelencia, la alcanzó. El trabajo en equipo tiene objetivos superiores : Comprometer a todos en el alto rendimiento colectivo Además se obtiene: alivio de la soledad Reconocimiento de la competencia de cada persona que tiene que estar involucrada alta comunicación entre los miembros énfasis en la calidad espíritu de equipo gran sentido de confianza y estima

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Principio de confianza y estima ,[object Object]

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[object Object],[object Object],[object Object],Cada uno de nosotros generalmente pensamos que:

LEGITIMACIÓN DE LAS PERCEPCIONES ,[object Object]

Para cumplirlo, se debe: Respetar las ideas de cada quien No atacar, ni agredir No interrumpir No personalizar criterios Despersonificar los planteamientos

Alta producción a bajo costo Lealtad incondicional al jefe Sumisión Disciplina a toda prueba Fidelidad Cumplimiento a toda costa Resignación Agradecimiento a los jefes, por mantenerlos trabajando en la organización Valores que caracterizan la dirección por instrucciones Fuente: Elaboración propia ,[object Object]

VALORES QUE DEBEN PRIMAR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Fuente: Elaboración propia ,[object Object]

[object Object],DIRECCIÓN PARTICIPATIVA Fuente: Elaboración propia ,[object Object]

Un equipo de trabajo es un grupo de personas cuyas capacidades individuales se complementan y que se comprometen conjuntamente en un propósito común, operan con una metodología común, comparten responsabilidades y disfrutan con ello.

EJERCICIO: REGLAS DE TRABAJO EN EQUIPO ,[object Object]

[object Object],EJERCICIO: CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS EFICIENTES

[object Object],Comunicación: el trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos sus miembros, esencial para poder coordinar las distintas actuaciones individuales. Confianza: cada persona confía en el buen hacer del resto de sus compañeros. Esta confianza le lleva a aceptar anteponer el éxito del equipo al propio lucimiento personal. Compromiso : cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante. EN UN TRABAJO EN EQUIPO EXISTE ,[object Object],[object Object]

SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Los grupos suelen tomar las decisiones más apropiadas cuando: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Solución de Problemas

Errores en el trabajo con equipos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Errores en el trabajo con equipos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

BENEFICIOS DE EQUIPOS AUTODIRIGIDOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Fuente:: Ken Blanchard ,[object Object]

ENTRENAR A LOS EQUIPOS ESTIMULAR EL CAMBIO UTILIZAR LA DIVERSIDAD COMO EL PRINCIPAL ACTIVO DEL EQUIPO OFRECER GRADUALMENTE EL CONTROL A LOS EQUIPOS RECONOCER QUE HABRÁ TIEMPOS DIFÍCILES ES IMPORTANTE… Fuente:: Ken Blanchard ,[object Object]

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