SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 24
DE PERFECTE STORM
Hoe de economische crisis de wereld
overviel en vooral: hoe we eruit geraken
Gert Peersman & Koen Schoors
Universiteit Gent
• Samenloop van drie economische crisissen
– Bankenorkaan
– Eurovloedgolf
– Alsmaar stijgende Noordzeespiegel
door de vergrijzing
• Zal macro-economische landschap grondig door elkaar schudden
– Hoe moet dit aangepakt worden en wat zullen de gevolgen zijn?
De Perfecte Storm
• Samenloop van drie economische crisissen
– Bankenorkaan
– Eurovloedgolf
– Alsmaar stijgende Noordzeespiegel
door de vergrijzing
• Zal macro-economische landschap grondig door elkaar schudden
– Hoe moet dit aangepakt worden en wat zullen de gevolgen zijn?
De Perfecte Storm
Stijgende Noordzeespiegel door de vergrijzing
• Doch werken niet langer of meer
We worden alsmaar ouder
Het Belgische piramidespel
• Pensioensysteem op basis van repartitiestelsel
Hoeveel gaat dit kosten?
• Ageing Working Group (AWG): budgettaire meerkost van de
vergrijzing op jaarbasis 9,1% - 10,3% van het BBP tegen 2060!!
Voorspellingen zijn zelfs optimistisch…
• Ageing Working Group (AWG): budgettaire meerkost van de
vergrijzing op jaarbasis 9,1% - 10,3% van het BBP tegen 2060!!
• Deze kosten komen er BOVENOP de effecten van economische
groei (waardoor inkomsten van overheid automatisch stijgen)
– Parameters economische groei worden in toekomst gunstiger
verondersteld dan tijdens decennia vóór crisis
• Veronderstelling dat prijzen gezondheidszorg niet méér stijgen
dan prijzen in rest van de economie
• PS: kost die men in 2002 voor 2030 voorspelde vandaag al bereikt
Onaangename rekenkunde
Onaangename rekenkunde
Het spaarboekje (zilverfonds) is leeg
• In plaats van een spaarpot van 1200 miljard (320% BBP), een
overheidsschuld van 375 miljard (100% BBP)
Redden van de sociale zekerheid
1. Maatregelen waardoor vergrijzingskost zelf daalt (uitgaven
sociale zekerheid)
2. Initiatieven die de economische groei zoveel mogelijk opkrikken
– Hogere groei betekent meer belastinginkomsten zonder pijn te doen
– Zal via werkgelegenheidsgraad moeten gebeuren (gezien
optimistische groeiparameters in basisscenario)
3. Geld vrijmaken op begroting voor resterende vergrijzingskost
Het is een “en-en-en” verhaal om sociale zekerheid zoveel
mogelijk in stand te houden
Hervormen van belastingen
• Werkgelegenheidsgraad bij de laagste van ontwikkelde landen
– Vooral te wijten aan hoge lasten op arbeid (vicieuze cirkel)
Hervormen van belastingen
• 1% meer mensen aan het werk = daling vergrijzingskost 0,75%
– Dubbel effect op begroting: daling uitgaven en stijging van inkomsten
• Verlaging van lasten op arbeid een must (vooral oudere WN)
– Belastingen voor werknemers: aanbodeffect werkgelegenheid
– Belastingen werkgevers: vraageffect werkgelegenheid
• There is no alternative: ook nieuwe inkomsten zoeken
– Milieu- en vermogenswinstbelastingen worden belangrijker, maar
volume aan inkomsten mag niet overschat worden
– Het zal vooral van BTW moeten komen (optimaal: daling WGbijdragen
sociale zekerheid gecompenseerd met verhoging van BTW)
Hervormen van belastingen
Pensioenen
• Hier ligt meeste ruimte om vergrijzingsfactuur te verlagen
– Opnieuw zes-punten-match
voor de begroting
• Langere loopbanen een must
– Optrekken leeftijd vervroegd
pensioen naar 62 jaar doet
vergrijzingskost met slechts
0,4% dalen
– Ouderen nemen geen jobs van
jongeren af!!!
Pensioenen
• Werkgelegenheid België bijzonder zwak in categorie 55-64 jaar
Pensioenen
• Ook wettelijke pensioenleeftijd moet omhoog
– Of een equivalente verhoging van lengte loopbaan
– Sinds 1925 is officiële pensioenleeftijd 65 jaar: levensverwachting
was toen 58 jaar, terwijl deze ondertussen al 80 jaar is
– Optrekken naar bijvoorbeeld 67 jaar, en nadien aanpassen aan
levensverwachting
• Pensioenleeftijd Italië zal bijvoorbeeld 70 jaar zijn tegen 2060, in
Denemarken zelfs 72,5 jaar
Pensioenen
• Meer ouderen aan het werk krijgen één van grootste uitdagingen,
doch noodzakelijk voor redden van sociale zekerheid
– Verantwoordelijkheid bij overheid, bedrijven en ouderen
– Financiële prikkels, motivatie behouden, creëren grijze banen,
loskoppelen lonen-anciënniteit, demotie, quota opleggen, …
– Marc De Vos: ‘Langer werken: van moeten naar kunnen en willen’
De heilige index
De heilige index
• Is in essentie een werkgelegenheidsprobleem… waardoor het
bijdraagt aan onze lage werkgelegenheidsgraad
• De vraag is niet of de lonen wel/niet aangepast worden aan de
levensduurte, maar of we dit op de juiste manier doen
– Het antwoord is: NEE !!!
– De timing zit totaal fout, waardoor we jobs (en koopkracht!) verliezen
• Tweede-ronde effecten van indexatie lonen: essentie in één grafiek
De heilige index
De heilige index
• Koppel de lonen aan de inflatiedoelstelling van de ECB!
– Vaste loonstijging 2% per jaar (+ reële stijging bij sociale overleg)
– ECB realiseert gemiddeld de doelstelling (1,97% sinds start euro),
waardoor er behoud van koopkracht én competitiviteit is
– Tweede-ronde effecten per definitie uitgesloten, waardoor
werkgelegenheidsgraad zal toenemen
– Door grote aandeel van lonen in kosten van ondernemingen zal ook
inflatie dichtbij 2% uitkomen: meer ruimte voor groeibeleid ECB
– Nog andere voordelen…
DE PERFECTE STORM
Hoe de economische crisis de
wereld overviel en vooral: hoe we
eruit geraken
TWITTER
@GertPeersman
COLUMN in DE STANDAARD
Tweewekelijks op dinsdag
Meer weten?

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Brochure Business process management workshop
Brochure Business process management workshop Brochure Business process management workshop
Brochure Business process management workshop Vlerick Business School
 
Managing international teams - Prof. Dr. Smaranda Boros
Managing international teams - Prof. Dr. Smaranda BorosManaging international teams - Prof. Dr. Smaranda Boros
Managing international teams - Prof. Dr. Smaranda BorosVlerick Business School
 
Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter
Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David VenterBent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter
Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David VenterVlerick Business School
 
Ideekaarten Customer Innovation - Marion Debruyne
Ideekaarten Customer Innovation - Marion DebruyneIdeekaarten Customer Innovation - Marion Debruyne
Ideekaarten Customer Innovation - Marion DebruyneVlerick Business School
 
Vlerick HRday 2013: Change Management - Philippe Persyn & Marc Verbruggen
Vlerick HRday 2013:  Change Management - Philippe Persyn & Marc VerbruggenVlerick HRday 2013:  Change Management - Philippe Persyn & Marc Verbruggen
Vlerick HRday 2013: Change Management - Philippe Persyn & Marc VerbruggenVlerick Business School
 
Negotiating Power by Prof Katia Tieleman
Negotiating Power by Prof Katia TielemanNegotiating Power by Prof Katia Tieleman
Negotiating Power by Prof Katia TielemanVlerick Business School
 
Vlerick HRday 2013: Succession Planning. - Graham White
Vlerick HRday 2013: Succession Planning. - Graham WhiteVlerick HRday 2013: Succession Planning. - Graham White
Vlerick HRday 2013: Succession Planning. - Graham WhiteVlerick Business School
 
Recruitment & social media - Dr. Ralf Caers
Recruitment & social media - Dr. Ralf CaersRecruitment & social media - Dr. Ralf Caers
Recruitment & social media - Dr. Ralf CaersVlerick Business School
 
Vlerick HRday 2013: The power of questions. - Prof. Katia Tieleman
Vlerick HRday 2013: The power of questions. - Prof. Katia TielemanVlerick HRday 2013: The power of questions. - Prof. Katia Tieleman
Vlerick HRday 2013: The power of questions. - Prof. Katia TielemanVlerick Business School
 
Compensation & benefits - Jo Cornu & Xavier Baeten
Compensation & benefits - Jo Cornu & Xavier BaetenCompensation & benefits - Jo Cornu & Xavier Baeten
Compensation & benefits - Jo Cornu & Xavier BaetenVlerick Business School
 
FINRA NFCS 2012 Overview-06-13-NJCFE-With NJ Data
FINRA NFCS 2012 Overview-06-13-NJCFE-With NJ DataFINRA NFCS 2012 Overview-06-13-NJCFE-With NJ Data
FINRA NFCS 2012 Overview-06-13-NJCFE-With NJ DataBarbara O'Neill
 
Αθήνα και Πειραιάς - Ιστορικές Φωτογραφίες
Αθήνα και Πειραιάς - Ιστορικές ΦωτογραφίεςΑθήνα και Πειραιάς - Ιστορικές Φωτογραφίες
Αθήνα και Πειραιάς - Ιστορικές ΦωτογραφίεςMariana Tsekos
 
η άλωση της κωνσταντινούπολης από τους τούρκους
η άλωση της κωνσταντινούπολης από τους τούρκουςη άλωση της κωνσταντινούπολης από τους τούρκους
η άλωση της κωνσταντινούπολης από τους τούρκους4dimamaliadas
 

Andere mochten auch (19)

Hoe winkelt de Belg?
Hoe winkelt de Belg?Hoe winkelt de Belg?
Hoe winkelt de Belg?
 
Brochure Business process management workshop
Brochure Business process management workshop Brochure Business process management workshop
Brochure Business process management workshop
 
Managing international teams - Prof. Dr. Smaranda Boros
Managing international teams - Prof. Dr. Smaranda BorosManaging international teams - Prof. Dr. Smaranda Boros
Managing international teams - Prof. Dr. Smaranda Boros
 
Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter
Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David VenterBent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter
Bent u een beyonder - Prof. Herman Van den Broeck & David Venter
 
Ideekaarten Customer Innovation - Marion Debruyne
Ideekaarten Customer Innovation - Marion DebruyneIdeekaarten Customer Innovation - Marion Debruyne
Ideekaarten Customer Innovation - Marion Debruyne
 
Vlerick HRday 2013: Change Management - Philippe Persyn & Marc Verbruggen
Vlerick HRday 2013:  Change Management - Philippe Persyn & Marc VerbruggenVlerick HRday 2013:  Change Management - Philippe Persyn & Marc Verbruggen
Vlerick HRday 2013: Change Management - Philippe Persyn & Marc Verbruggen
 
Negotiating Power by Prof Katia Tieleman
Negotiating Power by Prof Katia TielemanNegotiating Power by Prof Katia Tieleman
Negotiating Power by Prof Katia Tieleman
 
Vlerick HRday 2013: Succession Planning. - Graham White
Vlerick HRday 2013: Succession Planning. - Graham WhiteVlerick HRday 2013: Succession Planning. - Graham White
Vlerick HRday 2013: Succession Planning. - Graham White
 
Brochure Entrepreneurial innovation
Brochure Entrepreneurial innovationBrochure Entrepreneurial innovation
Brochure Entrepreneurial innovation
 
Recruitment & social media - Dr. Ralf Caers
Recruitment & social media - Dr. Ralf CaersRecruitment & social media - Dr. Ralf Caers
Recruitment & social media - Dr. Ralf Caers
 
Vlerick HRday 2013: The power of questions. - Prof. Katia Tieleman
Vlerick HRday 2013: The power of questions. - Prof. Katia TielemanVlerick HRday 2013: The power of questions. - Prof. Katia Tieleman
Vlerick HRday 2013: The power of questions. - Prof. Katia Tieleman
 
Compensation & benefits - Jo Cornu & Xavier Baeten
Compensation & benefits - Jo Cornu & Xavier BaetenCompensation & benefits - Jo Cornu & Xavier Baeten
Compensation & benefits - Jo Cornu & Xavier Baeten
 
Presentatie Piet Colruyt 19 08-2013
Presentatie Piet Colruyt 19 08-2013Presentatie Piet Colruyt 19 08-2013
Presentatie Piet Colruyt 19 08-2013
 
Derivatives market
Derivatives marketDerivatives market
Derivatives market
 
Norma (ips 4)
Norma (ips 4)Norma (ips 4)
Norma (ips 4)
 
FINRA NFCS 2012 Overview-06-13-NJCFE-With NJ Data
FINRA NFCS 2012 Overview-06-13-NJCFE-With NJ DataFINRA NFCS 2012 Overview-06-13-NJCFE-With NJ Data
FINRA NFCS 2012 Overview-06-13-NJCFE-With NJ Data
 
Αθήνα και Πειραιάς - Ιστορικές Φωτογραφίες
Αθήνα και Πειραιάς - Ιστορικές ΦωτογραφίεςΑθήνα και Πειραιάς - Ιστορικές Φωτογραφίες
Αθήνα και Πειραιάς - Ιστορικές Φωτογραφίες
 
Mutual funds
Mutual fundsMutual funds
Mutual funds
 
η άλωση της κωνσταντινούπολης από τους τούρκους
η άλωση της κωνσταντινούπολης από τους τούρκουςη άλωση της κωνσταντινούπολης από τους τούρκους
η άλωση της κωνσταντινούπολης από τους τούρκους
 

Ähnlich wie Vlerick HRday 2013: De perfecte storm, hoe de economische crisis de wereld overviel en vooral hoe we eruit geraken. - Prof. G. Peersman

De financiële crisis kost de staat en de samenleving veel geld. Welke maatre...
De financiële crisis kost de staat en de samenleving veel geld.  Welke maatre...De financiële crisis kost de staat en de samenleving veel geld.  Welke maatre...
De financiële crisis kost de staat en de samenleving veel geld. Welke maatre...G1000org
 
Weblog Erwin Capitain Prepensioen In De Herkansing
Weblog Erwin Capitain Prepensioen In De HerkansingWeblog Erwin Capitain Prepensioen In De Herkansing
Weblog Erwin Capitain Prepensioen In De Herkansingerwincapitain
 
Pensioenakkoord 270611
Pensioenakkoord 270611Pensioenakkoord 270611
Pensioenakkoord 270611Eddy Haket
 
Presentatie G.J.B.Dietvorst - Van drie naar vijf pensioenpijlers
Presentatie G.J.B.Dietvorst - Van drie naar vijf pensioenpijlersPresentatie G.J.B.Dietvorst - Van drie naar vijf pensioenpijlers
Presentatie G.J.B.Dietvorst - Van drie naar vijf pensioenpijlersAon Nederland
 
Miljoenennota 2005
Miljoenennota 2005Miljoenennota 2005
Miljoenennota 2005pgvanderpoel
 
Aon Hewitt whitepaper pensioenen op_de_schop
Aon Hewitt whitepaper pensioenen op_de_schopAon Hewitt whitepaper pensioenen op_de_schop
Aon Hewitt whitepaper pensioenen op_de_schopPascal Hogenboom
 
Pamflet nieuwjaarsreceptie CD&V
Pamflet nieuwjaarsreceptie CD&VPamflet nieuwjaarsreceptie CD&V
Pamflet nieuwjaarsreceptie CD&VLBC_REALDOLMEN
 
De grote pensioenwerf - Must read artikel (1)
De grote pensioenwerf - Must read artikel (1)De grote pensioenwerf - Must read artikel (1)
De grote pensioenwerf - Must read artikel (1)Jurgen Vluijmans
 
De bedrijfsverzekeraar pensioenadviesbureau op weg naar 67 (2)
De bedrijfsverzekeraar pensioenadviesbureau op weg naar 67 (2)De bedrijfsverzekeraar pensioenadviesbureau op weg naar 67 (2)
De bedrijfsverzekeraar pensioenadviesbureau op weg naar 67 (2)Bedrijfsverzekeraar
 
Arbeidsvoorwaardennota 2012
Arbeidsvoorwaardennota 2012Arbeidsvoorwaardennota 2012
Arbeidsvoorwaardennota 2012CNV Vakcentrale
 
La déclaration d'Elio Di Rupo devant la Chambre
La déclaration d'Elio Di Rupo devant la ChambreLa déclaration d'Elio Di Rupo devant la Chambre
La déclaration d'Elio Di Rupo devant la Chambrecodip
 
Sociale (on)zekerheid in België (2012)
Sociale (on)zekerheid in België (2012)Sociale (on)zekerheid in België (2012)
Sociale (on)zekerheid in België (2012)Bram Vandamme
 
Laatste nieuws komende IPA besprekingen
Laatste nieuws komende IPA besprekingenLaatste nieuws komende IPA besprekingen
Laatste nieuws komende IPA besprekingenErik Evens
 
Laatste nieuws IPA besprekingen
Laatste nieuws IPA besprekingenLaatste nieuws IPA besprekingen
Laatste nieuws IPA besprekingenLBC_REALDOLMEN
 
Pamflet nieuwjaarsreceptie SPA
Pamflet nieuwjaarsreceptie SPAPamflet nieuwjaarsreceptie SPA
Pamflet nieuwjaarsreceptie SPALBC_REALDOLMEN
 

Ähnlich wie Vlerick HRday 2013: De perfecte storm, hoe de economische crisis de wereld overviel en vooral hoe we eruit geraken. - Prof. G. Peersman (20)

2014 01-22 presentatie rotary
2014 01-22 presentatie rotary2014 01-22 presentatie rotary
2014 01-22 presentatie rotary
 
2014 01-22 presentatie rotary
2014 01-22 presentatie rotary2014 01-22 presentatie rotary
2014 01-22 presentatie rotary
 
De financiële crisis kost de staat en de samenleving veel geld. Welke maatre...
De financiële crisis kost de staat en de samenleving veel geld.  Welke maatre...De financiële crisis kost de staat en de samenleving veel geld.  Welke maatre...
De financiële crisis kost de staat en de samenleving veel geld. Welke maatre...
 
Weblog Erwin Capitain Prepensioen In De Herkansing
Weblog Erwin Capitain Prepensioen In De HerkansingWeblog Erwin Capitain Prepensioen In De Herkansing
Weblog Erwin Capitain Prepensioen In De Herkansing
 
Pensioenakkoord 270611
Pensioenakkoord 270611Pensioenakkoord 270611
Pensioenakkoord 270611
 
Presentatie G.J.B.Dietvorst - Van drie naar vijf pensioenpijlers
Presentatie G.J.B.Dietvorst - Van drie naar vijf pensioenpijlersPresentatie G.J.B.Dietvorst - Van drie naar vijf pensioenpijlers
Presentatie G.J.B.Dietvorst - Van drie naar vijf pensioenpijlers
 
Miljoenennota 2005
Miljoenennota 2005Miljoenennota 2005
Miljoenennota 2005
 
Aon Hewitt whitepaper pensioenen op_de_schop
Aon Hewitt whitepaper pensioenen op_de_schopAon Hewitt whitepaper pensioenen op_de_schop
Aon Hewitt whitepaper pensioenen op_de_schop
 
Socact
SocactSocact
Socact
 
Pamflet nieuwjaarsreceptie CD&V
Pamflet nieuwjaarsreceptie CD&VPamflet nieuwjaarsreceptie CD&V
Pamflet nieuwjaarsreceptie CD&V
 
Trends 29 05 2014
Trends 29 05 2014Trends 29 05 2014
Trends 29 05 2014
 
De grote pensioenwerf - Must read artikel (1)
De grote pensioenwerf - Must read artikel (1)De grote pensioenwerf - Must read artikel (1)
De grote pensioenwerf - Must read artikel (1)
 
De bedrijfsverzekeraar pensioenadviesbureau op weg naar 67 (2)
De bedrijfsverzekeraar pensioenadviesbureau op weg naar 67 (2)De bedrijfsverzekeraar pensioenadviesbureau op weg naar 67 (2)
De bedrijfsverzekeraar pensioenadviesbureau op weg naar 67 (2)
 
O2 plan-presentatie
O2 plan-presentatieO2 plan-presentatie
O2 plan-presentatie
 
Arbeidsvoorwaardennota 2012
Arbeidsvoorwaardennota 2012Arbeidsvoorwaardennota 2012
Arbeidsvoorwaardennota 2012
 
La déclaration d'Elio Di Rupo devant la Chambre
La déclaration d'Elio Di Rupo devant la ChambreLa déclaration d'Elio Di Rupo devant la Chambre
La déclaration d'Elio Di Rupo devant la Chambre
 
Sociale (on)zekerheid in België (2012)
Sociale (on)zekerheid in België (2012)Sociale (on)zekerheid in België (2012)
Sociale (on)zekerheid in België (2012)
 
Laatste nieuws komende IPA besprekingen
Laatste nieuws komende IPA besprekingenLaatste nieuws komende IPA besprekingen
Laatste nieuws komende IPA besprekingen
 
Laatste nieuws IPA besprekingen
Laatste nieuws IPA besprekingenLaatste nieuws IPA besprekingen
Laatste nieuws IPA besprekingen
 
Pamflet nieuwjaarsreceptie SPA
Pamflet nieuwjaarsreceptie SPAPamflet nieuwjaarsreceptie SPA
Pamflet nieuwjaarsreceptie SPA
 

Mehr von Vlerick Business School

What separates the strongest salespeople from the weakest
What separates the strongest salespeople from the weakest What separates the strongest salespeople from the weakest
What separates the strongest salespeople from the weakest Vlerick Business School
 
Rethinking the Extraverted Sales Ideal: The Ambivert Advantage
Rethinking the Extraverted Sales Ideal: The Ambivert AdvantageRethinking the Extraverted Sales Ideal: The Ambivert Advantage
Rethinking the Extraverted Sales Ideal: The Ambivert AdvantageVlerick Business School
 
Entrepreneurs stay on top of the world - Prof. Hans Crijns
Entrepreneurs stay on top of the world - Prof. Hans CrijnsEntrepreneurs stay on top of the world - Prof. Hans Crijns
Entrepreneurs stay on top of the world - Prof. Hans CrijnsVlerick Business School
 
Defining your path to success - Inge De Clippeleer
Defining your path to success - Inge De ClippeleerDefining your path to success - Inge De Clippeleer
Defining your path to success - Inge De ClippeleerVlerick Business School
 
Leveraging your customers - Prof. Marion Debruyne
Leveraging your customers - Prof. Marion DebruyneLeveraging your customers - Prof. Marion Debruyne
Leveraging your customers - Prof. Marion DebruyneVlerick Business School
 
Vlerick Retail Platform - Store of the future - Gino Van Ossel
Vlerick Retail Platform - Store of the future - Gino Van OsselVlerick Retail Platform - Store of the future - Gino Van Ossel
Vlerick Retail Platform - Store of the future - Gino Van OsselVlerick Business School
 
Vlerick Retail Platform - Shop Redesign - Colora
Vlerick Retail Platform - Shop Redesign - ColoraVlerick Retail Platform - Shop Redesign - Colora
Vlerick Retail Platform - Shop Redesign - ColoraVlerick Business School
 
Strategy Implementation by Kurt Verweire - Book Launch
Strategy Implementation by Kurt Verweire - Book LaunchStrategy Implementation by Kurt Verweire - Book Launch
Strategy Implementation by Kurt Verweire - Book LaunchVlerick Business School
 
Enterprise architecture @ work vlerick research insights and belgacom testi...
Enterprise architecture @ work   vlerick research insights and belgacom testi...Enterprise architecture @ work   vlerick research insights and belgacom testi...
Enterprise architecture @ work vlerick research insights and belgacom testi...Vlerick Business School
 

Mehr von Vlerick Business School (20)

Motivating salespeople
Motivating salespeopleMotivating salespeople
Motivating salespeople
 
Dismantling the sales machine
Dismantling the sales machineDismantling the sales machine
Dismantling the sales machine
 
Who's your most valuable salesperson
Who's your most valuable salespersonWho's your most valuable salesperson
Who's your most valuable salesperson
 
Better sales networks
Better sales networksBetter sales networks
Better sales networks
 
What separates the strongest salespeople from the weakest
What separates the strongest salespeople from the weakest What separates the strongest salespeople from the weakest
What separates the strongest salespeople from the weakest
 
Rethinking the Extraverted Sales Ideal: The Ambivert Advantage
Rethinking the Extraverted Sales Ideal: The Ambivert AdvantageRethinking the Extraverted Sales Ideal: The Ambivert Advantage
Rethinking the Extraverted Sales Ideal: The Ambivert Advantage
 
Customer value propositions
Customer value propositionsCustomer value propositions
Customer value propositions
 
Breadth of a salesman
Breadth of a salesmanBreadth of a salesman
Breadth of a salesman
 
Making the consensus sale
Making the consensus saleMaking the consensus sale
Making the consensus sale
 
Tiebreaker selling
Tiebreaker sellingTiebreaker selling
Tiebreaker selling
 
Kraljic matrix of procurement
Kraljic matrix of procurementKraljic matrix of procurement
Kraljic matrix of procurement
 
Entrepreneurs stay on top of the world - Prof. Hans Crijns
Entrepreneurs stay on top of the world - Prof. Hans CrijnsEntrepreneurs stay on top of the world - Prof. Hans Crijns
Entrepreneurs stay on top of the world - Prof. Hans Crijns
 
Defining your path to success - Inge De Clippeleer
Defining your path to success - Inge De ClippeleerDefining your path to success - Inge De Clippeleer
Defining your path to success - Inge De Clippeleer
 
Leveraging your customers - Prof. Marion Debruyne
Leveraging your customers - Prof. Marion DebruyneLeveraging your customers - Prof. Marion Debruyne
Leveraging your customers - Prof. Marion Debruyne
 
Vlerick Retail Platform - Store of the future - Gino Van Ossel
Vlerick Retail Platform - Store of the future - Gino Van OsselVlerick Retail Platform - Store of the future - Gino Van Ossel
Vlerick Retail Platform - Store of the future - Gino Van Ossel
 
Vlerick Retail Platform - Shop Redesign - Colora
Vlerick Retail Platform - Shop Redesign - ColoraVlerick Retail Platform - Shop Redesign - Colora
Vlerick Retail Platform - Shop Redesign - Colora
 
Strategy Implementation by Kurt Verweire - Book Launch
Strategy Implementation by Kurt Verweire - Book LaunchStrategy Implementation by Kurt Verweire - Book Launch
Strategy Implementation by Kurt Verweire - Book Launch
 
Presentation Reunion Event
Presentation Reunion EventPresentation Reunion Event
Presentation Reunion Event
 
Vlerick Retail Platform - Omni-Channel
Vlerick Retail Platform - Omni-ChannelVlerick Retail Platform - Omni-Channel
Vlerick Retail Platform - Omni-Channel
 
Enterprise architecture @ work vlerick research insights and belgacom testi...
Enterprise architecture @ work   vlerick research insights and belgacom testi...Enterprise architecture @ work   vlerick research insights and belgacom testi...
Enterprise architecture @ work vlerick research insights and belgacom testi...
 

Vlerick HRday 2013: De perfecte storm, hoe de economische crisis de wereld overviel en vooral hoe we eruit geraken. - Prof. G. Peersman

  • 1. DE PERFECTE STORM Hoe de economische crisis de wereld overviel en vooral: hoe we eruit geraken Gert Peersman & Koen Schoors Universiteit Gent
  • 2. • Samenloop van drie economische crisissen – Bankenorkaan – Eurovloedgolf – Alsmaar stijgende Noordzeespiegel door de vergrijzing • Zal macro-economische landschap grondig door elkaar schudden – Hoe moet dit aangepakt worden en wat zullen de gevolgen zijn? De Perfecte Storm
  • 3. • Samenloop van drie economische crisissen – Bankenorkaan – Eurovloedgolf – Alsmaar stijgende Noordzeespiegel door de vergrijzing • Zal macro-economische landschap grondig door elkaar schudden – Hoe moet dit aangepakt worden en wat zullen de gevolgen zijn? De Perfecte Storm
  • 5. • Doch werken niet langer of meer We worden alsmaar ouder
  • 6. Het Belgische piramidespel • Pensioensysteem op basis van repartitiestelsel
  • 7. Hoeveel gaat dit kosten? • Ageing Working Group (AWG): budgettaire meerkost van de vergrijzing op jaarbasis 9,1% - 10,3% van het BBP tegen 2060!!
  • 8. Voorspellingen zijn zelfs optimistisch… • Ageing Working Group (AWG): budgettaire meerkost van de vergrijzing op jaarbasis 9,1% - 10,3% van het BBP tegen 2060!! • Deze kosten komen er BOVENOP de effecten van economische groei (waardoor inkomsten van overheid automatisch stijgen) – Parameters economische groei worden in toekomst gunstiger verondersteld dan tijdens decennia vóór crisis • Veronderstelling dat prijzen gezondheidszorg niet méér stijgen dan prijzen in rest van de economie • PS: kost die men in 2002 voor 2030 voorspelde vandaag al bereikt
  • 11. Het spaarboekje (zilverfonds) is leeg • In plaats van een spaarpot van 1200 miljard (320% BBP), een overheidsschuld van 375 miljard (100% BBP)
  • 12. Redden van de sociale zekerheid 1. Maatregelen waardoor vergrijzingskost zelf daalt (uitgaven sociale zekerheid) 2. Initiatieven die de economische groei zoveel mogelijk opkrikken – Hogere groei betekent meer belastinginkomsten zonder pijn te doen – Zal via werkgelegenheidsgraad moeten gebeuren (gezien optimistische groeiparameters in basisscenario) 3. Geld vrijmaken op begroting voor resterende vergrijzingskost Het is een “en-en-en” verhaal om sociale zekerheid zoveel mogelijk in stand te houden
  • 13. Hervormen van belastingen • Werkgelegenheidsgraad bij de laagste van ontwikkelde landen – Vooral te wijten aan hoge lasten op arbeid (vicieuze cirkel)
  • 14. Hervormen van belastingen • 1% meer mensen aan het werk = daling vergrijzingskost 0,75% – Dubbel effect op begroting: daling uitgaven en stijging van inkomsten • Verlaging van lasten op arbeid een must (vooral oudere WN) – Belastingen voor werknemers: aanbodeffect werkgelegenheid – Belastingen werkgevers: vraageffect werkgelegenheid • There is no alternative: ook nieuwe inkomsten zoeken – Milieu- en vermogenswinstbelastingen worden belangrijker, maar volume aan inkomsten mag niet overschat worden – Het zal vooral van BTW moeten komen (optimaal: daling WGbijdragen sociale zekerheid gecompenseerd met verhoging van BTW)
  • 16. Pensioenen • Hier ligt meeste ruimte om vergrijzingsfactuur te verlagen – Opnieuw zes-punten-match voor de begroting • Langere loopbanen een must – Optrekken leeftijd vervroegd pensioen naar 62 jaar doet vergrijzingskost met slechts 0,4% dalen – Ouderen nemen geen jobs van jongeren af!!!
  • 17. Pensioenen • Werkgelegenheid België bijzonder zwak in categorie 55-64 jaar
  • 18. Pensioenen • Ook wettelijke pensioenleeftijd moet omhoog – Of een equivalente verhoging van lengte loopbaan – Sinds 1925 is officiële pensioenleeftijd 65 jaar: levensverwachting was toen 58 jaar, terwijl deze ondertussen al 80 jaar is – Optrekken naar bijvoorbeeld 67 jaar, en nadien aanpassen aan levensverwachting • Pensioenleeftijd Italië zal bijvoorbeeld 70 jaar zijn tegen 2060, in Denemarken zelfs 72,5 jaar
  • 19. Pensioenen • Meer ouderen aan het werk krijgen één van grootste uitdagingen, doch noodzakelijk voor redden van sociale zekerheid – Verantwoordelijkheid bij overheid, bedrijven en ouderen – Financiële prikkels, motivatie behouden, creëren grijze banen, loskoppelen lonen-anciënniteit, demotie, quota opleggen, … – Marc De Vos: ‘Langer werken: van moeten naar kunnen en willen’
  • 21. De heilige index • Is in essentie een werkgelegenheidsprobleem… waardoor het bijdraagt aan onze lage werkgelegenheidsgraad • De vraag is niet of de lonen wel/niet aangepast worden aan de levensduurte, maar of we dit op de juiste manier doen – Het antwoord is: NEE !!! – De timing zit totaal fout, waardoor we jobs (en koopkracht!) verliezen • Tweede-ronde effecten van indexatie lonen: essentie in één grafiek
  • 23. De heilige index • Koppel de lonen aan de inflatiedoelstelling van de ECB! – Vaste loonstijging 2% per jaar (+ reële stijging bij sociale overleg) – ECB realiseert gemiddeld de doelstelling (1,97% sinds start euro), waardoor er behoud van koopkracht én competitiviteit is – Tweede-ronde effecten per definitie uitgesloten, waardoor werkgelegenheidsgraad zal toenemen – Door grote aandeel van lonen in kosten van ondernemingen zal ook inflatie dichtbij 2% uitkomen: meer ruimte voor groeibeleid ECB – Nog andere voordelen…
  • 24. DE PERFECTE STORM Hoe de economische crisis de wereld overviel en vooral: hoe we eruit geraken TWITTER @GertPeersman COLUMN in DE STANDAARD Tweewekelijks op dinsdag Meer weten?