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BRIGHT PARTNERS
Strategic Portfolio & Project Management
              Março 2009
Especialistas na optimização de portfolios de
investimentos e na gestão por projectos
Mais de € 5.000.000.000 em portfolios
                 3.500 projectos em execução
                         2.000 gestores de projecto

                  São indicadores da nossa actividade em 2008
Águas de Portugal
AMA/ UMIC
ANA Aeroportos
Banco Privado Atlântico
Câmara Mun. Cascais
CIMPOR
COFIDIS
DGAED – Min. Defesa
DGES – Min. Cienc, Tec.
DGITA – Min. Finanças
EDP Distribuição
EDP Produção
EDP Labelec
Entreposto
ERSE
Europ Assistance          86% dos clientes repetem os nossos serviços
GALP
Global Seguros
IAPMEI
IGFIJ – Min. Justiça
Montepio
NATO
Nycomed
ROCHE
Santa Casa Misericórdia
SONANGOL
…
Sistemas para melhorar as decisões de investimento

       -   Racionalizar o CAPEX
       -   Alinhamento dos investimentos com a estratégia
       -   Maior valorização dos investimentos integrados
       -   Antecipar respostas às alterações de contexto
Sistemas para melhorar a execução e o controlo dos
projectos

         - Governance ajustado à tipologia dos projectos
         - Metodologias desenhadas à medida partindo dos
           standards PMI ou IPMA
         - Integração com o controlo de gestão
         - Melhor colaboração entre todos os participantes
         - Melhor controlo da informação dos projectos
Apoio às equipas de direcção, execução e controlo

         - Envolvimento na concepção e implementação
           dos novos processos
         - Mobilização para a mudança
         - On the job training e coaching
         - Preparação para a certificação (PMI ou IPMA)
Disponibilizamos especialistas para a coordenação de
programas e projectos

       - Disponibilização de gestores com experiência em
         diferentes sectores de actividade (internacional)
       - Disponibilização de sistemas de informação
         online para controlo e apoio à execução
Abordagem
  – da Visão à Acção

 Avaliação das necessidades e
  oportunidades nas vertentes
  estratégica, operacional, económica e
  financeira.

 Escolha das acções relevantes em
  cada momento, adaptando as
  práticas de Gestão de Projecto à
  maturidade da organização.

 Adaptação dos processos e sistemas
  de informação que suportam essas
  práticas.

 Apoio aos colaboradores dos nossos
  clientes, para melhor aculturarem as
  mudanças implementadas.

 Assistência técnica aos modelos e
  sistemas de informação, promovendo
  contínuos desenvolvimentos.
Portfolio & Project Advisory

Apoiamos a Alta Direcção:
   na optimização dos investimentos,
   no governance das iniciativas,
   na montagem de estruturas organizacionais
    para a gestão de programas e projectos
    (PMO).


Apoiamos os gestores de programas e
projectos na definição dos processos
relevantes, nomeadamente:
     Risk Management
     Value Management
     Scope Management
     Estimating and Planning
     Integration Management
     Procurement Management
     Quality Management
     People Management
     Communication Management
Information Systems


Implementamos os sistemas de
informação que suportam:

• os processos de apoio à decisão,
• o planeamento e reporte de
  actividades,
• a gestão centralizada de recursos,
• a gestão do risco,
• a gestão da qualidade,
• a documentação de projecto,
• a integração com o controlo de
  gestão..
BRIGHT Academy

Promovemos o desenvolvimento da
gestão estratégica por projectos,
através da:

• Formação para executivos.

• Formação para gestores de
  projecto (PMI, IPMA).

• Formação adaptada à gestão por
  projectos, para não técnicos.

• Formação nas ferramentas
  tecnológicas de gestão de
  portfolios e projectos.
PMO Outsourcing


 Disponibilizamos:

  pessoas,
  processos,
  sistemas de informação integrados
   com o seu controlo de gestão,

 para gerir programas e projectos
 em qualquer parte do mundo.

 Gerimos programas com a sua
  equipa de gestores de projecto.

 Seleccionamos e disponibilizamos
  gestores seniores de projecto,
  oriundos dos 5 continentes e com
  elevados níveis de especialização.
PAIXÃO
   PELA GESTÃO ESTRATÉGICA
        PELA GESTÃO POR PROJECTOS
             PELOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
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Telefone     +351 213 712 660
Telefax      +351 213 712 661

Amoreiras
Rua Tierno Galvan, Torre 3, 8º andar
1070-274 Lisboa

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Bright Partners Handout 2009

  • 1. BRIGHT PARTNERS Strategic Portfolio & Project Management Março 2009
  • 2. Especialistas na optimização de portfolios de investimentos e na gestão por projectos
  • 3. Mais de € 5.000.000.000 em portfolios 3.500 projectos em execução 2.000 gestores de projecto São indicadores da nossa actividade em 2008
  • 4. Águas de Portugal AMA/ UMIC ANA Aeroportos Banco Privado Atlântico Câmara Mun. Cascais CIMPOR COFIDIS DGAED – Min. Defesa DGES – Min. Cienc, Tec. DGITA – Min. Finanças EDP Distribuição EDP Produção EDP Labelec Entreposto ERSE Europ Assistance 86% dos clientes repetem os nossos serviços GALP Global Seguros IAPMEI IGFIJ – Min. Justiça Montepio NATO Nycomed ROCHE Santa Casa Misericórdia SONANGOL …
  • 5. Sistemas para melhorar as decisões de investimento - Racionalizar o CAPEX - Alinhamento dos investimentos com a estratégia - Maior valorização dos investimentos integrados - Antecipar respostas às alterações de contexto
  • 6. Sistemas para melhorar a execução e o controlo dos projectos - Governance ajustado à tipologia dos projectos - Metodologias desenhadas à medida partindo dos standards PMI ou IPMA - Integração com o controlo de gestão - Melhor colaboração entre todos os participantes - Melhor controlo da informação dos projectos
  • 7. Apoio às equipas de direcção, execução e controlo - Envolvimento na concepção e implementação dos novos processos - Mobilização para a mudança - On the job training e coaching - Preparação para a certificação (PMI ou IPMA)
  • 8. Disponibilizamos especialistas para a coordenação de programas e projectos - Disponibilização de gestores com experiência em diferentes sectores de actividade (internacional) - Disponibilização de sistemas de informação online para controlo e apoio à execução
  • 9. Abordagem – da Visão à Acção  Avaliação das necessidades e oportunidades nas vertentes estratégica, operacional, económica e financeira.  Escolha das acções relevantes em cada momento, adaptando as práticas de Gestão de Projecto à maturidade da organização.  Adaptação dos processos e sistemas de informação que suportam essas práticas.  Apoio aos colaboradores dos nossos clientes, para melhor aculturarem as mudanças implementadas.  Assistência técnica aos modelos e sistemas de informação, promovendo contínuos desenvolvimentos.
  • 10. Portfolio & Project Advisory Apoiamos a Alta Direcção:  na optimização dos investimentos,  no governance das iniciativas,  na montagem de estruturas organizacionais para a gestão de programas e projectos (PMO). Apoiamos os gestores de programas e projectos na definição dos processos relevantes, nomeadamente:  Risk Management  Value Management  Scope Management  Estimating and Planning  Integration Management  Procurement Management  Quality Management  People Management  Communication Management
  • 11. Information Systems Implementamos os sistemas de informação que suportam: • os processos de apoio à decisão, • o planeamento e reporte de actividades, • a gestão centralizada de recursos, • a gestão do risco, • a gestão da qualidade, • a documentação de projecto, • a integração com o controlo de gestão..
  • 12. BRIGHT Academy Promovemos o desenvolvimento da gestão estratégica por projectos, através da: • Formação para executivos. • Formação para gestores de projecto (PMI, IPMA). • Formação adaptada à gestão por projectos, para não técnicos. • Formação nas ferramentas tecnológicas de gestão de portfolios e projectos.
  • 13. PMO Outsourcing  Disponibilizamos:  pessoas,  processos,  sistemas de informação integrados com o seu controlo de gestão, para gerir programas e projectos em qualquer parte do mundo.  Gerimos programas com a sua equipa de gestores de projecto.  Seleccionamos e disponibilizamos gestores seniores de projecto, oriundos dos 5 continentes e com elevados níveis de especialização.
  • 14. PAIXÃO PELA GESTÃO ESTRATÉGICA PELA GESTÃO POR PROJECTOS PELOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
  • 15. www.brightpartners.com Telefone +351 213 712 660 Telefax +351 213 712 661 Amoreiras Rua Tierno Galvan, Torre 3, 8º andar 1070-274 Lisboa