[1] A Bright Partners é uma empresa especializada na otimização de portfólios de investimentos e na gestão de projetos, tendo gerido mais de €5 bilhões em portfólios e 3,500 projetos em 2008. [2] A empresa fornece sistemas e especialistas para melhorar as decisões de investimento e a execução de projetos, além de treinamento em gestão de projetos. [3] A Bright Partners oferece serviços como consultoria, sistemas de informação, treinamento e outsourcing para gestão de projet
3. Mais de € 5.000.000.000 em portfolios
3.500 projectos em execução
2.000 gestores de projecto
São indicadores da nossa actividade em 2008
4. Águas de Portugal
AMA/ UMIC
ANA Aeroportos
Banco Privado Atlântico
Câmara Mun. Cascais
CIMPOR
COFIDIS
DGAED – Min. Defesa
DGES – Min. Cienc, Tec.
DGITA – Min. Finanças
EDP Distribuição
EDP Produção
EDP Labelec
Entreposto
ERSE
Europ Assistance 86% dos clientes repetem os nossos serviços
GALP
Global Seguros
IAPMEI
IGFIJ – Min. Justiça
Montepio
NATO
Nycomed
ROCHE
Santa Casa Misericórdia
SONANGOL
…
5. Sistemas para melhorar as decisões de investimento
- Racionalizar o CAPEX
- Alinhamento dos investimentos com a estratégia
- Maior valorização dos investimentos integrados
- Antecipar respostas às alterações de contexto
6. Sistemas para melhorar a execução e o controlo dos
projectos
- Governance ajustado à tipologia dos projectos
- Metodologias desenhadas à medida partindo dos
standards PMI ou IPMA
- Integração com o controlo de gestão
- Melhor colaboração entre todos os participantes
- Melhor controlo da informação dos projectos
7. Apoio às equipas de direcção, execução e controlo
- Envolvimento na concepção e implementação
dos novos processos
- Mobilização para a mudança
- On the job training e coaching
- Preparação para a certificação (PMI ou IPMA)
8. Disponibilizamos especialistas para a coordenação de
programas e projectos
- Disponibilização de gestores com experiência em
diferentes sectores de actividade (internacional)
- Disponibilização de sistemas de informação
online para controlo e apoio à execução
9. Abordagem
– da Visão à Acção
Avaliação das necessidades e
oportunidades nas vertentes
estratégica, operacional, económica e
financeira.
Escolha das acções relevantes em
cada momento, adaptando as
práticas de Gestão de Projecto à
maturidade da organização.
Adaptação dos processos e sistemas
de informação que suportam essas
práticas.
Apoio aos colaboradores dos nossos
clientes, para melhor aculturarem as
mudanças implementadas.
Assistência técnica aos modelos e
sistemas de informação, promovendo
contínuos desenvolvimentos.
10. Portfolio & Project Advisory
Apoiamos a Alta Direcção:
na optimização dos investimentos,
no governance das iniciativas,
na montagem de estruturas organizacionais
para a gestão de programas e projectos
(PMO).
Apoiamos os gestores de programas e
projectos na definição dos processos
relevantes, nomeadamente:
Risk Management
Value Management
Scope Management
Estimating and Planning
Integration Management
Procurement Management
Quality Management
People Management
Communication Management
11. Information Systems
Implementamos os sistemas de
informação que suportam:
• os processos de apoio à decisão,
• o planeamento e reporte de
actividades,
• a gestão centralizada de recursos,
• a gestão do risco,
• a gestão da qualidade,
• a documentação de projecto,
• a integração com o controlo de
gestão..
12. BRIGHT Academy
Promovemos o desenvolvimento da
gestão estratégica por projectos,
através da:
• Formação para executivos.
• Formação para gestores de
projecto (PMI, IPMA).
• Formação adaptada à gestão por
projectos, para não técnicos.
• Formação nas ferramentas
tecnológicas de gestão de
portfolios e projectos.
13. PMO Outsourcing
Disponibilizamos:
pessoas,
processos,
sistemas de informação integrados
com o seu controlo de gestão,
para gerir programas e projectos
em qualquer parte do mundo.
Gerimos programas com a sua
equipa de gestores de projecto.
Seleccionamos e disponibilizamos
gestores seniores de projecto,
oriundos dos 5 continentes e com
elevados níveis de especialização.
14. PAIXÃO
PELA GESTÃO ESTRATÉGICA
PELA GESTÃO POR PROJECTOS
PELOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO