SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 96
THƯƠNG HIỆU
dành cho
LÃNH ĐẠO
Những điều bạn cần biết để
tạo được một thương hiệu
mạnh
Richard Moore
Lời tựa – Vũ Kim Hạnh
 Câu

Chuyện về Một Nhà Truyền Thông
Marketing Chuyên Nghiệp

 Richard

Moore “Richard và hơn thế nữa”
Giới thiệu sách


“Made in Vietnam” và “Made in Japan”.



Người tiêu dùng trên thế giới nghĩ gì khi họ nhìn thấy
hàng chữ “Made in Vietnam” ngày nay?
Nhưng quan trọng hơn, họ sẽ nghĩ ra sao về hàng chữ
này trong tương lai?





Nhận thức này sẽ thay đổi ra sao, điều đó nằm trong
tầm tay những người đi tiên phong trong việc tạo ra
những Thương hiệu Việt Nam.
Tại Sao Bạn Cần một Thương Hiệu?
 Nếu

bạn nghĩ về điều này, bạn sẽ rút ra
được nhiều lý do chính đáng để xây dựng
một thương hiệu mạnh.

 Lý

do quan trọng nhất – và cũng là lý do mà
bạn quan tâm nhất trong vai trò lãnh đạo – là
yếu tố kinh tế.

 Nói

một cách nôm na, xây dựng thương hiệu
tốt thì kinh doanh tốt.
Giá Trị Nhận Thức
 “Perception

is 99% of reality” (“Nhận thức
chứa đựng 99% thực tế”) – quan niệm đầu
tiên và quan trọng nhất mà tất cả các doanh
nghiệp thành công đều phải biết.

 Và

nhất thiết các lãnh đạo doanh nghiệp phải
hiểu điều này trước khi nhận thức về giá trị
của một thương hiệu.
Hàng hóa (Commodities)
 Đó

là bất kỳ sản phẩm hay dịch vụ nào được
bán ra theo cách mà tại thời điểm bán, người
mua cuối cùng không nhận biết được ai là nhà
sản xuất ra nó. (Richard Moore)
Hàng hóa (Commodities)
Các điều kiện để Thành công của “Hàng hóa”
 Giá

trị mà người mua định cho món hàng là
“Hàng hóa” là:
–
–
–

Ở

Giá cả
Chất lượng
Thời gian (giao hàng).

thị trường Hàng hóa (mức độ căn bản nhất
của thị trường), nhận thức chỉ đóng vai trò nhỏ.
Sản phẩm (Products)
 Đó

là bất kỳ sản phẩm hay dịch vụ nào được
bán ra theo cách mà tại thời điểm bán, người
mua cuối cùng có thể nhận biết được ai là
nhà sản xuất ra nó song vẫn chưa coi đó là
một Thương hiệu. (Richard Moore)
Sản phẩm (Products)
Sản phẩm và Truyền thông Marketing
 Bản

thân sản phẩm là một yếu tố quan trọng
tạo nên hình ảnh của sản phẩm đó, song tất
cả những hoạt động Truyền thông
Marketing xung quanh nó cũng quan trọng
không kém.
Cảm giác phù hợp


Giá trị của một sản phẩm như thế không chỉ được quyết
định bằng giá cả hợp lý và chất lượng, mà còn do cảm
giác phù hợp giữa hình ảnh của sản phẩm và hình ảnh
của chính bản thân người mua.



Một số nhà tâm lý cho chúng ta biết rằng cảm xúc
chiếm đến 95% trong những quyết định mua hàng, do
đó việc tạo ra một hình ảnh truyền cảm cho sản phẩm là
hết sức quan trọng. (Jerry Zaltman, Havard, “Getting
Inside – Way Inside – Your Customer’s Head”, tháng
04/2003).
Tạo ra cảm giác phù hợp cho sản
phẩm
 Đầu

tiên, phải tập trung suy nghĩ để hiểu
được đặc tính của công ty bạn và các Khách
hàng Mục tiêu.
 Sau đó, chúng ta cần đến tài nghệ của các
nhà thiết kế, nhiếp ảnh, viết quảng cáo, in ấn
và nhiều người khác nữa.
Vấn đề nguy hiểm là ở chỗ này !!!
 Nếu

các tài năng này không được sử dụng
tốt, số tiền mà bạn chi cho các hoạt động
truyền thông Marketing nhằm đưa sản phẩm
ra thị trường sẽ chẳng giúp sản phẩm có
được cảm giác phù hợp với khách hàng, và
bạn sẽ mất cơ hội đạt đến tầm cỡ của một
sản phẩm thực sự.
Các điều kiện để Thành công của “Sản phẩm”
 Giá

cả
 Chất lượng
 Thời gian (giao hàng)
 Cảm giác Phù hợp.
Thương hiệu (Brand)
 Thương

hiệu: Tổng hợp tất cả các yếu tố vật
chất, thẩm mỹ, lý lẽ và cảm xúc của một sản
phẩm, hoặc một sản phẩm, bao gồm bản
thân sản phẩm, tên gọi, logo, “hình ảnh” và
mọi sự thể hiện hình ảnh, dần qua thời gian
được tạo dựng rõ ràng trong tâm trí khách
hàng nhằm thiết lập một chỗ đứng tại đó.
(Richard Moore)
Thương hiệu (Brand)
Sự khác biệt giữa một Sản phẩm và
một Thương hiệu là gì ?
 Thương

hiệu là một loại sỡ hữu trí tuệ, khác
với loại sỡ hữu hàng hóa (sản phẩm).

 Cảm

giác Phù hợp (Sản phẩm) < Cảm giác
Trân trọng (Thương hiệu)
Các điều kiện để Thành công của
“Thương hiệu”
 Giá

cả
 Chất lượng
 Thời gian (giao hàng)
 Cảm giác Trân trọng
Giá Trị Nhận Thức : Hàng Hóa – Sản
Phẩm – Thương Hiệu
Đánh
giá
Thương Hiệu
Cảm Nhận

Cảm giác Trân Trọng
Sản Phẩm
Hàng Hóa

Cảm giác Phù hợp

0
Vùng Nguy hiểm

Vùng Cơ hội

Nhận thức
Giá Trị Nhận Thức : Hàng Hóa – Sản
Phẩm – Thương Hiệu (Richard Moore)
Giá Trị Nhận Thức : Hàng Hóa – Sản
Phẩm – Thương Hiệu (Richard Moore)
Đánh
giá

Cảm Nhận
Thương Hiệu
Cảm giác Trân Trọng
Sản Phẩm
Hàng Hóa

Cảm giác Phù hợp

0
Vùng Nguy hiểm

Vùng Cơ hội

Nhận thức
Sức Mạnh Thương Hiệu
 “Nếu

công ty này bị chia cắt, tôi sẽ giao
cho bạn tài sản, nhà máy, thiết bị và tôi
chỉ giữ lại thương hiệu và nhãn hiệu, tôi
sẽ kinh doanh tốt hơn bạn.”- Giám đốc
điều hành của công ty Quaker, một trong
những thương hiệu thành công nhất tại Mỹ.
Thử nghiệm Bơ lạc
Thử nghiệm
 Trong

một cuộc thử nghiệm không cho thấy
nhãn hiệu, một loại bơ lạc bị đánh giá có chất
lượng kém.

Ở

cuộc thử nghiệm kế tiếp, khi dán nhãn hiệu
nổi tiếng vào, loại bơ lạc kém chất lượng này
được 73% người thử đánh giá là loại ngon nhất.
Sức Mạnh Thương Hiệu :
Nhận thức Chất Lượng
 Nhận

thức của người tiêu dùng về chất
lượng là yếu tố quan trọng nhất góp phần
tăng lượng lợi nhuận trên vốn đầu tư của
công ty – quan trọng hơn cả thị phần, hoạt
động nghiên cứu và phát triển (R&D) hay chi
phí cho marketing.
Sức Mạnh Thương Hiệu : Bảo Vệ
 Tạo

ra thương hiệu mạnh không những có lợi
cho kinh doanh mà còn là sự bảo hiểm tốt.
–
–
–
–

Intel và hàng triệu con chíp vi tính không chính xác
Thuốc trị nhức đầu Tynenol bị làm giả
Coca Cola + (thêm) vị ngọt  New Coke
Sự cố loan truyền Doanh số và Chứng khoán giảm

 Những

thương hiệu này phục hồi tương đối
ngắn bởi vì họ thiết lập được hình ảnh thương
hiệu mạnh đối với người tiêu dùng.
Vực lại hình ảnh thương hiệu
nước tinh khiết Laska
 Một

lỗi lầm đơn giản khi dán nhãn (nhãn nước
khoáng dán lên chai nước tinh khiết) đã kéo
theo hàng loạt mẫu chuyện chẳng hay về “nước
sông” nằm trong chai Laska.
Thương Hiệu là gì ?
 Thuật

ngữ “thương hiệu” bị sử dụng một cách
tùy tiện không chỉ ở Việt Nam mà trên thế giới.

 Để

hiểu thương hiệu là gì thì việc đầu tiên là bạn
phải hiểu điều gì không phải là thương hiệu.
Điều gì Không Phải là Thương
Hiệu

 Một

cái tên đặc biệt ?



Mẫu Logo từ chính tên gọi ấy?



Đăng ký nhãn hiệu?



Bao bì và các hình thức
truyền thông marketing khác ?
Thực ra, một Thương Hiệu cũng Có
Phần Giống Bạn
 Điều

này có thể khiến cho bạn ngạc nhiên,
nhưng cách tốt nhất để hiểu bản chất thương
hiệu là hãy nghĩ về bản chất của bạn với tư cách
là một con người.
Đặc trưng Cốt lõi
 Những

đặc trưng cốt lõi về tính cách trong
con người bạn (không bao giờ thay đổi) hình
thành nên một hình ảnh trong tâm trí những
người xung quanh bạn và chính những điều
ấy làm cho bạn nổi bận lên trong đám đông.
 Điều đó cũng giống như thương hiệu.
Vậy, Bạn là Ai ?
 Khi

lớn lên bạn sẽ như thế nào?

 Bạn

muốn “thương hiệu” của bạn sẽ ra sao ?
Bạn đã Phải Hy Sinh những gì ?
 Theo

đuổi tiềm năng về một mặt nào đó luôn
đòi hỏi bạn phải hy sinh những tiềm năng khác.

 Những

thương hiệu mạnh có mục tiêu tập

trung.
 Điều đó cũng giống như bạn.
Sự Linh Hoạt giúp Bạn Mở Rộng Mục
Tiêu
 Con

người có thể hiện mình theo nhiều cách
khác nhau.
 Thương hiệu cũng vậy.
 Những

thương hiệu thành công không bao giờ
biến đổi nhiều đến mức đánh mất thị trường
của chính mình.
Tranh biếm họa nét mặt

 Trạm

biếm họa nét mặt
cựu Phó chủ tịch
phòng Thương mại và
Công nghiệp Việt Nam,
bà Phạm Chi Lan,
vẽ bởi Giám đốc Nghệ
thuật Trần Minh Toàn.
Tạo Ấn Tượng rất Quan Trọng
 Tại

sao bạn bè lại nhận ra bạn giữa đám đông?
 Vì bạn khác biệt.
 Những

chi tiết độc đáo được gắn kết theo nhiều
cách khác nhau để tạo ấn tượng độc đáo. Và
qua thời gian, chúng trở nên dễ nhận biết.
Tạo Ấn Tượng rất Quan Trọng
 Hình

dáng bên ngoài rất quan trọng, đặc biệt
trong lần gặp đầu tiên.
 Đó là lý do vì sao các thương hiệu thành
công lại để tâm đến bề ngoài như vậy.
Thương Hiệu của Bạn
Không Phải là Bạn
 Những

thương hiệu thành công không phải
phản ánh sở thích cá nhân của lãnh đạo.
Vậy, Thương Hiệu là Gì ?
 Thương

hiệu là một khái niệm trừu tượng, song
nó có những đặc tính riêng và rất giống với con
người. Thương hiệu có tính cách và quan điểm
mục tiêu.

 Một

thương hiệu có hiệu quả là tổng hợp nhiều
yếu tố được hình thành rõ ràng trong tâm trí
khách hàng theo thời gian.
Bạn Xây Dựng Thương Hiệu bằng
Cách Nào ?
 Nếu

sản phẩm của công ty bạn thường xuyên
xuất hiện trên thị trường, thị trường sẽ có ấn
tượng về sản phẩm đó.

 Câu

hỏi duy nhất được đặt ra là, đó là loại ấn
tượng gì?
Xây Dựng Nền Tảng Thương Hiệu cho
Tương Lai của Bạn
 Cũng

như bạn các thương hiệu mạnh đều có
mục tiêu và một tính cách ổn định.
Thật dễ dàng để nhận ra một
Thương hiệu Mạnh.
 Marlboro

luôn được biết đến với
hình ảnh “nam tính”



Mercedes luôn được biết đến với giá trị cao



Sony luôn được biết đến nhờ tính sáng tạo

 Singapore

Airlines luôn được
biết đến nhờ sự tận tình
Họ Thương hiệu
 Loại

quan hệ thương hiệu này thường đặt tên
những thương hiệu nhánh gần giống nhau để
tạo ra ấn tượng tối đa cho bản sắc thương hiệu
mẹ.
Thương hiệu Nhánh


Loại quan hệ thương hiệu này có thể bao gồm những
thương hiệu nhánh đôi chút độc đáo, thường nằm vào
những phân đoạn thị trường mới nhưng có liên quan
chặt chẽ với nhau. Các thương hiệu nhánh này luôn
gắn liền với bản sắc thương hiệu mẹ.
Thương hiệu được Chấp nhận


Loại quan hệ này thường được dùng khi thương hiệu mẹ
tạo ra một thương hiệu nhánh tương đối độc lập để
không làm ảnh hưởng bất lợi tới đối tượng khách hàng
chính của nó, đồng thời vẫn nhắm được đến một phân
đoạn thị trường khác biệt đáng kể.
Chùm Thương hiệu
 Loại

thương hiệu này chứa đựng những
thương hiệu đơn lẻ và hoàn toàn khác biệt.
Khả năng thích ứng của tính cách
 Khả

năng thích ứng tính cách của bạn khi
gặp nhiều tình huống khác nhau giúp bạn
trong cuộc sống, và điều đó cũng giúp cho
cả thương hiệu của bạn.
Hãy Thận Trọng khi Mở Rộng
Thương Hiệu của Bạn
 Việc

Mở rộng Thương hiệu rất cần thiết.

 Nguy

cơ: làm lu mờ hình ảnh của thương hiệu
và đánh mất đi sự Trung thành với Thương
hiệu của khách hàng.

 Sử

dụng một Dải Quan hệ của Thương hiệu.
Dải Quan hệ của Thương hiệu
Dải quan hệ
của Thương
hiệu
Hiệu quả
Truyền
thông
Marketing

Họ
Thương
hiệu

Thương
hiệu
Nhánh

Thương
hiệu
được
chấp
nhận

Chùm
Thương
hiệu

Tính linh
hoạt trong
Marketing

Dải Quan hệ của Thương hiệu trải từ những sản phẩm
liên quan cùng chia sẻ tính cách thương hiệu đến một chùm
thương hiệu chẳng có liên quan một chút nào với nhau.
Dải Quan hệ của Thương hiệu
(Brand Relationship Spectrum)
 Dải

Quan hệ của Thương hiệu: Một loạt
những cách thức mà công ty có thể phân bố
cơ cấu thương hiệu của mình, từ nét bản sắc
thương hiệu đơn dành cho những sản phẩm
gần gũi nhau cho đến một chùm gồm những
thương hiệu khác nhau dành cho những sản
phẩm khác nhau. (Richard Moore)
Nhận xét về Dải quan hệ của
Thương hiệu
 Thương

hiệu càng nằm về phía bên phải của
dải quan hệ, công ty càng linh hoạt trong khi
đưa ra một sản phẩm khác với dòng sản
phẩm chính mà không sợ gây nguy hại đến
hình ảnh cốt lõi.
Hãy Thận Trọng khi Thay Đổi
Thương Hiệu của Bạn
 Các

thương hiệu thành công đều có tính
cách riêng, giống như các bạn vậy.
 Công chúng luôn liên kết những tính cách cụ
thể với từng thương hiệu.
 Những tính cách nổi bật: “chân thành”, “cởi
mở”, “đáng tin”, “gợi cảm” và “phong trần”.
Làm sao thực hiện được Lợi ích
của Thương hiệu ?
 Những

tính cách nào cần phải có trong Tính
cách Thương hiệu của bạn?
 Thương hiệu của bạn cần phải đưa ra được
Lợi ích của Thương hiệu chứa đựng những
giá trị tình cảm mà khách hàng mong muốn
(dù sản phẩm có độc đáo hay không?)
Tính cách Thương hiệu
Phát triển Tính cách và Lợi ích của
Thương hiệu ?
 Trước

hết, bạn phải nhận ra các nét tính cách cốt
lõi hình thành nên bản chất của thương hiệu.
 Sau đó, phát triển văn hóa công ty dựa trên các
nét tính cách đó.
Phát triển Tính cách và Lợi ích của
Thương hiệu ?
 Bạn

phải tận dụng các điểm nổi bật chính
này để hướng dẫn chọn lựa và thao tác trên
các sản phẩm và dịch vụ, đồng thời hình
thành tất cả các loại truyền thông marketing
mà công chúng biết đến.
Phát triển Tính cách và Lợi ích của
Thương hiệu ?
 Sử

dụng các dịch vụ chuyên nghiệp của
công ty Nghiên cứu Thị trường để tìm hiểu
người khác nghĩ gì về thướng hiệu của bạn
nếu bạn sửa đổi thương hiệu.
 Những nhà marketing thông minh sử dụng
kết quả nghiên cứu để tìm ra sự thật và dùng
nó để xác định phương hướng hoạt động.
Nghiên cứu Thị trường (Market
Research)
 Quá

trình xử lý thông tin có hệ thống và
khách quan nhằm giảm bớt rủi ro khi đưa ra
những quyết định về marketing.
Phát triển Tính cách và Lợi ích của
Thương hiệu ?
 Quyết

định chọn những điểm gợi cảm nổi bật
của thương hiệu và xây dựng tính cách cũng
như sự hứa hẹn từ thương hiệu trên những nét
tình cảm đó.
 Sau đó, bạn áp dụng chúng vào các hoạt động
tiếp thị và tất cả các tư liệu truyền thông để xây
dựng thương hiệu.
Hai vế của Phương trình “Toán học”
 Tổng

hợp tất cả các phương tiện để giới thiệu
thương hiệu đến người khác gọi là Bản sắc
Thương hiệu. (vế đầu)
 Hình ảnh Thương hiệu là tổng hợp các
phương diện mà người khác thực sự cảm nhận
về bạn (vế sau)
 Bản

sắc Thương hiệu=Hình ảnh Thương hiệu?
Bản sắc Thương hiệu =
Hình ảnh Thương hiệu ?
 Nếu

bạn khéo léo trong việc tạo bản sắc
thương hiệu thì hình ảnh của bạn trong suy
nghĩ của khách hàng sẽ giống như hình ảnh
của khách hàng trong suy nghĩ của bạn.

 Nếu

không, bạn sẽ tốn thật nhiều tiền của và
công sức mà vẫn không đạt được mục đích.
Trường hợp điển hình ở Việt Nam:
Khaisilk
 Khaisilk

là một Thương hiệu đã giữ được “ích lợi
giá trị” với khách hàng của mình.
 Phong cách Khaisilk: tinh tế và lịch lãm.
Tạo Biểu Tượng Kép cho Thương Hiệu
 Tên

Thương hiệu và Mẫu logo là hai yếu tố hình
ảnh để nhận biết trong hình ảnh thương hiệu
của bạn.
 Tên thương hiệu và mẫu logo hấp dẫn không
những độc đáo, mà chúng còn phải độc đáo về
phương diện phù hợp với các nét tính cách của
thương hiệu.
Tạo Biểu Tượng Kép cho Thương Hiệu
Tạo Hình Ảnh Thương Hiệu với Màu
Sắc …




Bạn có thể phân
biệt được màu
sắc đặc trưng
của từng thương
hiệu sau hay
không?
Sự nhận biết về
màu sắc như
vậy giúp tạo
dựng một
thương hiệu
mạnh.
Tạo Hình Ảnh Thương Hiệu với Màu
Sắc …
Tạo Hình Ảnh Thương Hiệu với Màu
Sắc, Kiểu Chữ, …
Tạo Hình Ảnh Thương Hiệu với Màu
Sắc, Kiểu Chữ, và Mẫu Chuẩn
Tạo Truyền Thông Tĩnh để Sử Dụng
trong nhiều Thập Kỷ
Tạo Truyền Thông Động cho Thị
Trường Biến Đổi


Bao bì sản
phẩm



Quảng cáo
truyền hình



Phương
tiện truyền
thông mới



Tạp chí và
Báo chí

Tài liệu
Quảng cáo

Tiếp thị
trực tiếp



Website



Phương
tiện truyền
thông
khác



Áp phích






Pa nô
Quảng
cáo
Làm cho Tất Cả Hoạt Động một cách
Hữu Hiệu
 Một

điều quan trọng : Hãy tính đến mọi thứ
 Tạo ra sự nhận biết
 Tích cực tạo ra sự khác biệt cho thương hiệu
Hãy Thận Trọng khi Thay Đổi Thương
Hiệu của Bạn
Hãy Thận Trọng khi Thay Đổi Thương
Hiệu của Bạn
Nên Coi Trọng Văn Hóa
 Một

câu tục ngữ cổ của Việt Nam:
Táo quân tại Gia đình
Thần linh tại Từ miếu
Văn minh tại thị trường
Và văn hóa “tại” văn minh.
Văn hóa Khác biệt
 Những

điều dễ hiểu ở một nền văn hóa này
thường khó hiểu ở một nền văn hóa khác.

 Quảng

cáo, với ngôn ngữ viết và nói chung,
cũng là một phần của văn hóa.
Nên Coi Trọng Văn Hóa
“

Trăm năm trong cõi người ta … ”
 “ Khi tôi ngước nhìn mặt trời lặn đỏ rực những
chú chuồn chuồn bay … ”
 Bạn

có thể cho biết nguồn gốc của bài thơ được
không ?
Nên Coi Trọng Văn Hóa
“

Vẫn chạy tốt ”
 “ Thịt bò ở đâu ”
 Bạn

có thể cho biết tên nhà quảng cáo được
không ?
Bạn Duy Trì Thương Hiệu bằng Cách
Nào ?
 Theo

kinh nghiệm của tôi, có ba yêu cầu (thế
chân kiềng ba chân) đặt ra trong việc duy trì
một bản sắc thương hiệu tốt theo thời gian.

 Thế

Kiềng Ba Chân của Thương Hiệu :

–

Bắt Đầu bằng một Bản Sắc Thương Hiệu Mạnh

–

Tạo Dữ Liệu về Thương Hiệu cho Tương Lai

–

Quản Lý Thương Hiệu Chặt Chẽ
Bắt Đầu bằng một Bản Sắc
Thương Hiệu Mạnh
 Thành

phần đầu tiên của thế kiềng ba chân là
những gì mà toàn bộ quyển sách này hướng tới.

 Nếu

không có một bản sắc thương hiệu hiệu quả
dựa trên một tính cách thương hiệu phù hợp với
cả công ty và thị trường của bạn thì rốt cuộc bạn
sẽ phải điều chỉnh lại bản sắc thương hiệu cho
đến khi nó phù hợp thì thôi.
Tạo Dữ Liệu về Thương Hiệu
cho Tương Lai






Ngay cả một thương hiệu được tạo ra một cách cẩn
thận nhất cũng sẽ “xuống cấp” theo thời gian nếu người
ta không tạo dữ liệu cho thương hiệu đó trong tương lai.
Một trong những phương pháp hữu hiệu nhất là tạo dữ
liệu và mô tả thương hiệu của bạn như thể thương hiệu
đó là một con người sống, từ quần áo cho đến loại xe
hơi mà người ấy dùng.
Ngày nay, có một phương cách kinh tế hơn nhiều là sản
xuất những đĩa CD hay thậm chí tạo ra một website
dành cho đội ngũ những người có trách nhiệm để họ dễ
dàng truy cập.
Quản Lý Thương Hiệu Chặt Chẽ
 Bản

sắc thương hiệu của bạn phải đủ linh hoạt
để hỗ trợ cho thương hiệu khi thị trường không
ngừng phát triển.
 Tuy nhiên, các cá nhân thường bị cám dỗ thay
đổi các thành phần của thương hiệu chỉ để mà
thay đổi.
 Bản sắc thương hiệu sẽ duy trì lâu dài nếu nó là
một nét văn hóa.
Hợp Pháp Hóa
 1.

Nên đăng ký ngay mẫu logo thương hiệu của
bạn, nếu bạn chưa đăng ký?
 2. Kiểm tra xem tên thương hiệu của bạn đã
được đăng ký pháp lý chưa, trước khi đăng ký
 3. Hãy đảm bảo rằng, bạn có sẵn một số tên gọi
dự phòng
 4. Hãy thuê một luật sư chuyên về lĩnh vực sở
hữu trí tuệ
Hợp Pháp Hóa
 1.

Nếu bạn có một thương hiệu mẫu logo tại
Việt Nam hay tại bất cứ nước nào mà bạn đang
kinh doanh hoặc có dự định kinh doanh thì bạn
nên đăng ký ngay.

 2.

Nếu bạn đang tạo một thương hiệu thì trước
khi bỏ công sức vào thiết kế, hãy kiểm tra xem
tên thương hiệu đã được đăng ký pháp lý ở Việt
Nam hay ở bất kỳ nước nào mà bạn dự định
kinh doanh hay chưa.
Hợp Pháp Hóa
 3.

Do việc tìm những tên gọi hay, chưa được
đăng ký cho thương hiệu ngày càng trở nên khó
khăn, đặc biệt là trên thương trường quốc tế,
hãy đảm bảo rằng bạn có sẵn một số tên gọi dự
phòng. Tên thương hiệu cần được tạo ra trong
quá trình triển khai thương hiệu của bạn. Một
hãng tư vấn hàng đầu đã khuyên nên xem xét
khoảng sáu đến hai mươi lăm tên gọi cùng một
lúc, tùy thuộc vào số nước, để tìm ra một tên
gọi có thể dùng được ở tất cả các nước.
Hợp Pháp Hóa


Bạn hãy thuê một luật sư chuyên về lĩnh vực sở hữu trí
tuệ. Tuy đây là một lĩnh vực pháp lý riêng biệt, song ở
Việt Nam đã có khá nhiều chuyên gia có trình độ
chuyên môn về vấn đề này. Phần lớn trong số họ có
quan hệ với những chuyên gia pháp lý ở nhiều quốc gia
khác, những nơi mà có lẽ bạn cũng muốn thương hiệu
của bạn được bảo vệ. Ở một số nước, người ta công
nhận người sử dụng trước chứ không phải người đăng
ký trước, do đó luật sư của bạn có thể tra cứu danh
sách tên các công ty, những dữ liệu và số điện thoại
cần thiết cũng như niên giám thương mại.
Kế Đến Là …
 Những

thương hiệu thành công lâu dài nhất lại
là những thương hiệu vượt lên trên sự “độc
đáo”, “nhất quán” trên cả những thành công
nhanh chóng để theo một cách nào đó, có thể
tác động tới chúng ta bằng một thứ cảm giác rất
con người.
 Các mối quan hệ phát triển. Và đúng vậy,
thương hiệu cũng phát triển.
Kế Đến Là …
 Những

thương hiệu này không cứng nhắc
mà chúng tích cực tìm hiểu xem chúng là ai
và điều gì giúp chúng thành công trên thị
trường.
 Những thương hiệu ấy đặc biệt coi trọng
khách hàng và chúng tạo dựng mối quan hệ
với khách hàng của mình.
 Các mối quan hệ phát triển. Và đúng vậy,
thương hiệu cũng phát triển.
NHỮNG KINH NGHIỆM VỀ THƯƠNG
HIỆU
Chú Giải Thuật Ngữ Thương Hiệu
















Bản sắc thương hiệu (Brand Identity)
Dải quan hệ thương hiệu (Brand
Relationship Spertrum)
Gíám đốc Quản lý tài sản thương hiệu
(Brand Equity Manager)
Hàng hóa (commodities)
Hình ảnh thương hiệu (Brand Image)
Khách hàng mục tiêu (Target
Audience)
Kiểu chữ của thương hiệu (Brand
Typeface)
Lợi ích của thương hiệu (Brand
Promise)
Mẫu Logo (logotype)
Mẫu thương hiệu (Brand Extension)

















Nghiên cứu thị trương (Market
Research)
Nhãn hiệu (Trademark)
Sản phẩm (Products)
Tên thương hiệu (Brand name)
Thương hiệu (Brand)
Tính cách thương hiệu (Brand
Personality)
Trung thành với thương hiệu (Brand
Loyalty)
Truyền thông động (Dynamic Media)
Truyền thông marketing (Marketing
Communications)
Truyền thông tĩnh (Static Media)
Xây dung thương hiệu (Branding)
Tính cách Thương hiệu (Brand
Personality)
 Tập

hợp những nét cảm xúc được dùng để
định hình thương hiệu.
Lợi ích của Thương hiệu (Brand
Promise)
 Những

lợi ích tiềm ẩn, đặc biệt là những lợi
ích về mặt cảm xúc, mà khách hàng của một
thương hiệu luôn tin tưởng thương hiệu đó
sẽ mang lại cho họ. (Richard Moore)
Bản sắc Thương hiệu
(Brand Identity)
 Tổng

hợp tất cả các hoạt động marketing,
đặc biệt là truyền thông marketing, thể hiện
Tính cách Thương hiệu và Lợi ích Thương
hiệu theo cách nhìn của công ty.
Hình ảnh Thương hiệu
(Brand Image)
 Tổng

hợp tất cả những ấn tượng về công ty
trong tâm trí của khách hàng.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Customer insight & How to find out
Customer insight & How to find outCustomer insight & How to find out
Customer insight & How to find outBinny Ngo
 
Kynangbanhang 8952
Kynangbanhang 8952Kynangbanhang 8952
Kynangbanhang 8952bigbigpro
 
Bậc thầy-thần-thánh
Bậc thầy-thần-thánhBậc thầy-thần-thánh
Bậc thầy-thần-thánhTiền Đồng
 
Marketing căn bản philip kotler
Marketing căn bản philip kotlerMarketing căn bản philip kotler
Marketing căn bản philip kotlerlehaiau
 
11 lý do quảng cáo google ads của bạn không tạo ra chuyển đổi phần 1
11 lý do quảng cáo google ads của bạn không tạo ra chuyển đổi   phần 111 lý do quảng cáo google ads của bạn không tạo ra chuyển đổi   phần 1
11 lý do quảng cáo google ads của bạn không tạo ra chuyển đổi phần 1SEONGON
 
Brand logo va nhung van de can biet
Brand logo va nhung van de can bietBrand logo va nhung van de can biet
Brand logo va nhung van de can bietCalvin Nguyen
 
Đặt tên thương hiệu chuyên nghiệp
Đặt tên thương hiệu chuyên nghiệpĐặt tên thương hiệu chuyên nghiệp
Đặt tên thương hiệu chuyên nghiệpThien Van
 
Vietnamese Marketing Plan Template
Vietnamese Marketing Plan TemplateVietnamese Marketing Plan Template
Vietnamese Marketing Plan TemplateSon Huynh
 
Đặt tên thương hiệu chuyên nghiệp
Đặt tên thương hiệu chuyên nghiệpĐặt tên thương hiệu chuyên nghiệp
Đặt tên thương hiệu chuyên nghiệpvinh_ha
 
[Sách Hay] Marketing Cho Bán Lẻ
[Sách Hay] Marketing Cho Bán Lẻ[Sách Hay] Marketing Cho Bán Lẻ
[Sách Hay] Marketing Cho Bán LẻĐức Lê
 
Maketing cao hoc 2014
Maketing cao hoc 2014Maketing cao hoc 2014
Maketing cao hoc 2014Nathan Kent
 
THƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM TS. BÙI QUANG XUÂN
THƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM  TS. BÙI QUANG  XUÂNTHƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM  TS. BÙI QUANG  XUÂN
THƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM TS. BÙI QUANG XUÂNBùi Quang Xuân
 
Quan tri mkt
Quan tri mkt Quan tri mkt
Quan tri mkt Hangmyvn
 
kế hoạch marketing cho sản phầm HP Primium
kế hoạch marketing cho sản phầm HP Primiumkế hoạch marketing cho sản phầm HP Primium
kế hoạch marketing cho sản phầm HP PrimiumVỹ Kado
 
NESTA CREATIVE ENTREPREUNEUR's Toolkit 1 - Nơi đến & đích đến.
NESTA CREATIVE ENTREPREUNEUR's Toolkit 1 - Nơi đến & đích đến.NESTA CREATIVE ENTREPREUNEUR's Toolkit 1 - Nơi đến & đích đến.
NESTA CREATIVE ENTREPREUNEUR's Toolkit 1 - Nơi đến & đích đến.TẠ MINH TRÃI
 

Was ist angesagt? (19)

Customer insight & How to find out
Customer insight & How to find outCustomer insight & How to find out
Customer insight & How to find out
 
003- Marketing insight - Thanhs
003- Marketing insight - Thanhs003- Marketing insight - Thanhs
003- Marketing insight - Thanhs
 
Kynangbanhang 8952
Kynangbanhang 8952Kynangbanhang 8952
Kynangbanhang 8952
 
Bậc thầy-thần-thánh
Bậc thầy-thần-thánhBậc thầy-thần-thánh
Bậc thầy-thần-thánh
 
Marketing căn bản philip kotler
Marketing căn bản philip kotlerMarketing căn bản philip kotler
Marketing căn bản philip kotler
 
11 lý do quảng cáo google ads của bạn không tạo ra chuyển đổi phần 1
11 lý do quảng cáo google ads của bạn không tạo ra chuyển đổi   phần 111 lý do quảng cáo google ads của bạn không tạo ra chuyển đổi   phần 1
11 lý do quảng cáo google ads của bạn không tạo ra chuyển đổi phần 1
 
Brand logo va nhung van de can biet
Brand logo va nhung van de can bietBrand logo va nhung van de can biet
Brand logo va nhung van de can biet
 
Đặt tên thương hiệu chuyên nghiệp
Đặt tên thương hiệu chuyên nghiệpĐặt tên thương hiệu chuyên nghiệp
Đặt tên thương hiệu chuyên nghiệp
 
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác marketing mix tại công ty ...
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác marketing mix tại công ty ...Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác marketing mix tại công ty ...
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác marketing mix tại công ty ...
 
Vietnamese Marketing Plan Template
Vietnamese Marketing Plan TemplateVietnamese Marketing Plan Template
Vietnamese Marketing Plan Template
 
Đặt tên thương hiệu chuyên nghiệp
Đặt tên thương hiệu chuyên nghiệpĐặt tên thương hiệu chuyên nghiệp
Đặt tên thương hiệu chuyên nghiệp
 
Chapter 09 __chien_luoc_san_pham_va_dich_vu
Chapter 09 __chien_luoc_san_pham_va_dich_vuChapter 09 __chien_luoc_san_pham_va_dich_vu
Chapter 09 __chien_luoc_san_pham_va_dich_vu
 
[Sách Hay] Marketing Cho Bán Lẻ
[Sách Hay] Marketing Cho Bán Lẻ[Sách Hay] Marketing Cho Bán Lẻ
[Sách Hay] Marketing Cho Bán Lẻ
 
Maketing cao hoc 2014
Maketing cao hoc 2014Maketing cao hoc 2014
Maketing cao hoc 2014
 
THƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM TS. BÙI QUANG XUÂN
THƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM  TS. BÙI QUANG  XUÂNTHƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM  TS. BÙI QUANG  XUÂN
THƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM TS. BÙI QUANG XUÂN
 
Quan tri mkt
Quan tri mkt Quan tri mkt
Quan tri mkt
 
kế hoạch marketing cho sản phầm HP Primium
kế hoạch marketing cho sản phầm HP Primiumkế hoạch marketing cho sản phầm HP Primium
kế hoạch marketing cho sản phầm HP Primium
 
Customer insight
Customer insightCustomer insight
Customer insight
 
NESTA CREATIVE ENTREPREUNEUR's Toolkit 1 - Nơi đến & đích đến.
NESTA CREATIVE ENTREPREUNEUR's Toolkit 1 - Nơi đến & đích đến.NESTA CREATIVE ENTREPREUNEUR's Toolkit 1 - Nơi đến & đích đến.
NESTA CREATIVE ENTREPREUNEUR's Toolkit 1 - Nơi đến & đích đến.
 

Ähnlich wie brand Name richardmoore

Thương hiệu dành cho lãnh đạo - Richard Moore
Thương hiệu dành cho lãnh đạo - Richard MooreThương hiệu dành cho lãnh đạo - Richard Moore
Thương hiệu dành cho lãnh đạo - Richard MooreVũ Văn Hiển
 
Báo cáo ý tưởng thiết kế
Báo cáo ý tưởng thiết kếBáo cáo ý tưởng thiết kế
Báo cáo ý tưởng thiết kếLong Kingnam
 
3_PhanTichKeHoachPhatTrien_Chuong1.pdf
3_PhanTichKeHoachPhatTrien_Chuong1.pdf3_PhanTichKeHoachPhatTrien_Chuong1.pdf
3_PhanTichKeHoachPhatTrien_Chuong1.pdfinhMinhTon
 
Đề tài: Suy nghĩ về chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê, 9 Đ...
Đề tài: Suy nghĩ về chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê, 9 Đ...Đề tài: Suy nghĩ về chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê, 9 Đ...
Đề tài: Suy nghĩ về chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê, 9 Đ...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Marketing cam xuc_4764
Marketing cam xuc_4764Marketing cam xuc_4764
Marketing cam xuc_4764Ngoc Dep
 
Thực Trạng Quản Lý Thương Hiệu Của Các Doanh Nghiệp Việt Nam Trong Lĩnh Vực H...
Thực Trạng Quản Lý Thương Hiệu Của Các Doanh Nghiệp Việt Nam Trong Lĩnh Vực H...Thực Trạng Quản Lý Thương Hiệu Của Các Doanh Nghiệp Việt Nam Trong Lĩnh Vực H...
Thực Trạng Quản Lý Thương Hiệu Của Các Doanh Nghiệp Việt Nam Trong Lĩnh Vực H...luanvantrust
 
SỰ KHÁC BIỆT HÓA THƯƠNG HIỆU - Diễn giả Nguyễn Đức Sơn
SỰ KHÁC BIỆT HÓA THƯƠNG HIỆU - Diễn giả Nguyễn Đức Sơn SỰ KHÁC BIỆT HÓA THƯƠNG HIỆU - Diễn giả Nguyễn Đức Sơn
SỰ KHÁC BIỆT HÓA THƯƠNG HIỆU - Diễn giả Nguyễn Đức Sơn Digital Story
 
Branding for leaders - Richard Moore
Branding for leaders - Richard MooreBranding for leaders - Richard Moore
Branding for leaders - Richard MooreSon Huynh
 
Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của cà phê Trung Nguyên.
Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của cà phê Trung Nguyên.Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của cà phê Trung Nguyên.
Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của cà phê Trung Nguyên.luanvantrust
 
Xây dựng và phát triển thương hiệu Công ty cổ phần xây dựng Hòa Bình.
Xây dựng và phát triển thương hiệu Công ty cổ phần xây dựng Hòa Bình.Xây dựng và phát triển thương hiệu Công ty cổ phần xây dựng Hòa Bình.
Xây dựng và phát triển thương hiệu Công ty cổ phần xây dựng Hòa Bình.luanvantrust
 
Thẻ thương hiệu MaxB (Phần 1)
Thẻ thương hiệu MaxB (Phần 1)Thẻ thương hiệu MaxB (Phần 1)
Thẻ thương hiệu MaxB (Phần 1)MaxB
 
[CRM] Xây dựng nhân hiệu cho CEO - Build a reputation for the CEO.pdf
[CRM] Xây dựng nhân hiệu cho CEO - Build a reputation for the CEO.pdf[CRM] Xây dựng nhân hiệu cho CEO - Build a reputation for the CEO.pdf
[CRM] Xây dựng nhân hiệu cho CEO - Build a reputation for the CEO.pdfMisaTaichinhketoan
 
Quản lý nhà nước về thương hiệu của các doanh nghiệp Việt Nam
Quản lý nhà nước về thương hiệu của các doanh nghiệp Việt NamQuản lý nhà nước về thương hiệu của các doanh nghiệp Việt Nam
Quản lý nhà nước về thương hiệu của các doanh nghiệp Việt NamDịch vụ Làm Luận Văn 0936885877
 
Thương hiệu càng ngày càng cạnh tranh mạnh
Thương hiệu càng ngày càng cạnh tranh mạnhThương hiệu càng ngày càng cạnh tranh mạnh
Thương hiệu càng ngày càng cạnh tranh mạnhhoatuy
 
Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208
Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208
Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208Cvk Tom
 

Ähnlich wie brand Name richardmoore (20)

Thương hiệu dành cho lãnh đạo - Richard Moore
Thương hiệu dành cho lãnh đạo - Richard MooreThương hiệu dành cho lãnh đạo - Richard Moore
Thương hiệu dành cho lãnh đạo - Richard Moore
 
Báo cáo ý tưởng thiết kế
Báo cáo ý tưởng thiết kếBáo cáo ý tưởng thiết kế
Báo cáo ý tưởng thiết kế
 
3_PhanTichKeHoachPhatTrien_Chuong1.pdf
3_PhanTichKeHoachPhatTrien_Chuong1.pdf3_PhanTichKeHoachPhatTrien_Chuong1.pdf
3_PhanTichKeHoachPhatTrien_Chuong1.pdf
 
Đề tài: Suy nghĩ về chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê, 9 Đ...
Đề tài: Suy nghĩ về chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê, 9 Đ...Đề tài: Suy nghĩ về chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê, 9 Đ...
Đề tài: Suy nghĩ về chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê, 9 Đ...
 
Marketing cam xuc_4764
Marketing cam xuc_4764Marketing cam xuc_4764
Marketing cam xuc_4764
 
Truong Thuong Hieu
Truong  Thuong HieuTruong  Thuong Hieu
Truong Thuong Hieu
 
Thực Trạng Quản Lý Thương Hiệu Của Các Doanh Nghiệp Việt Nam Trong Lĩnh Vực H...
Thực Trạng Quản Lý Thương Hiệu Của Các Doanh Nghiệp Việt Nam Trong Lĩnh Vực H...Thực Trạng Quản Lý Thương Hiệu Của Các Doanh Nghiệp Việt Nam Trong Lĩnh Vực H...
Thực Trạng Quản Lý Thương Hiệu Của Các Doanh Nghiệp Việt Nam Trong Lĩnh Vực H...
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
SỰ KHÁC BIỆT HÓA THƯƠNG HIỆU - Diễn giả Nguyễn Đức Sơn
SỰ KHÁC BIỆT HÓA THƯƠNG HIỆU - Diễn giả Nguyễn Đức Sơn SỰ KHÁC BIỆT HÓA THƯƠNG HIỆU - Diễn giả Nguyễn Đức Sơn
SỰ KHÁC BIỆT HÓA THƯƠNG HIỆU - Diễn giả Nguyễn Đức Sơn
 
Branding for leaders - Richard Moore
Branding for leaders - Richard MooreBranding for leaders - Richard Moore
Branding for leaders - Richard Moore
 
Thuong Hieu
Thuong HieuThuong Hieu
Thuong Hieu
 
Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của cà phê Trung Nguyên.
Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của cà phê Trung Nguyên.Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của cà phê Trung Nguyên.
Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của cà phê Trung Nguyên.
 
Xây dựng và phát triển thương hiệu Công ty cổ phần xây dựng Hòa Bình.
Xây dựng và phát triển thương hiệu Công ty cổ phần xây dựng Hòa Bình.Xây dựng và phát triển thương hiệu Công ty cổ phần xây dựng Hòa Bình.
Xây dựng và phát triển thương hiệu Công ty cổ phần xây dựng Hòa Bình.
 
Thẻ thương hiệu MaxB (Phần 1)
Thẻ thương hiệu MaxB (Phần 1)Thẻ thương hiệu MaxB (Phần 1)
Thẻ thương hiệu MaxB (Phần 1)
 
Cách trình bày thông tin quảng cáo
Cách trình bày thông tin quảng cáoCách trình bày thông tin quảng cáo
Cách trình bày thông tin quảng cáo
 
[CRM] Xây dựng nhân hiệu cho CEO - Build a reputation for the CEO.pdf
[CRM] Xây dựng nhân hiệu cho CEO - Build a reputation for the CEO.pdf[CRM] Xây dựng nhân hiệu cho CEO - Build a reputation for the CEO.pdf
[CRM] Xây dựng nhân hiệu cho CEO - Build a reputation for the CEO.pdf
 
Luận văn: Phát triển thương hiệu tại công ty gốm sứ, HAY
Luận văn: Phát triển thương hiệu tại công ty gốm sứ, HAYLuận văn: Phát triển thương hiệu tại công ty gốm sứ, HAY
Luận văn: Phát triển thương hiệu tại công ty gốm sứ, HAY
 
Quản lý nhà nước về thương hiệu của các doanh nghiệp Việt Nam
Quản lý nhà nước về thương hiệu của các doanh nghiệp Việt NamQuản lý nhà nước về thương hiệu của các doanh nghiệp Việt Nam
Quản lý nhà nước về thương hiệu của các doanh nghiệp Việt Nam
 
Thương hiệu càng ngày càng cạnh tranh mạnh
Thương hiệu càng ngày càng cạnh tranh mạnhThương hiệu càng ngày càng cạnh tranh mạnh
Thương hiệu càng ngày càng cạnh tranh mạnh
 
Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208
Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208
Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208
 

Mehr von Tien Hoang

Hệ sinh thái IoT bùng nổ
Hệ sinh thái IoT bùng nổ Hệ sinh thái IoT bùng nổ
Hệ sinh thái IoT bùng nổ Tien Hoang
 
Ứng dụng Công nghệ thông tin trong bệnh viện 2 - mr. pham minh thong
Ứng dụng Công nghệ thông tin trong bệnh viện   2 - mr. pham minh thongỨng dụng Công nghệ thông tin trong bệnh viện   2 - mr. pham minh thong
Ứng dụng Công nghệ thông tin trong bệnh viện 2 - mr. pham minh thongTien Hoang
 
Kinh nghiệm khi triển khai thành phố thông minh -K4 mr. pham minh tuan - fis
Kinh nghiệm khi triển khai thành phố thông minh -K4   mr. pham minh tuan - fisKinh nghiệm khi triển khai thành phố thông minh -K4   mr. pham minh tuan - fis
Kinh nghiệm khi triển khai thành phố thông minh -K4 mr. pham minh tuan - fisTien Hoang
 
EMPOWERED BY DIGITAL GOVERNMENT Mark Day General Manager, Government Industry...
EMPOWERED BY DIGITAL GOVERNMENT Mark Day General Manager, Government Industry...EMPOWERED BY DIGITAL GOVERNMENT Mark Day General Manager, Government Industry...
EMPOWERED BY DIGITAL GOVERNMENT Mark Day General Manager, Government Industry...Tien Hoang
 
CEO Uber Việt Nam nói gì về IoT trong năm 2016
 CEO Uber  Việt Nam nói gì về IoT trong năm 2016 CEO Uber  Việt Nam nói gì về IoT trong năm 2016
CEO Uber Việt Nam nói gì về IoT trong năm 2016Tien Hoang
 
IoT và thị trường năm 2016. - Trương Gia Bình
IoT và thị trường năm 2016. - Trương Gia Bình IoT và thị trường năm 2016. - Trương Gia Bình
IoT và thị trường năm 2016. - Trương Gia Bình Tien Hoang
 
Google nói gì về trend 2016 tại thị trường Việt Nam - medium enterprises (sm ...
Google nói gì về trend 2016 tại thị trường Việt Nam - medium enterprises (sm ...Google nói gì về trend 2016 tại thị trường Việt Nam - medium enterprises (sm ...
Google nói gì về trend 2016 tại thị trường Việt Nam - medium enterprises (sm ...Tien Hoang
 
Trends of social media 2014 hoangtien.net
Trends of social media 2014 hoangtien.netTrends of social media 2014 hoangtien.net
Trends of social media 2014 hoangtien.netTien Hoang
 
Cách tăng 100k like trong vòng 30 ngày và duy trì chỉ số tương tác cao
Cách tăng 100k like trong vòng 30 ngày và duy trì chỉ số tương tác caoCách tăng 100k like trong vòng 30 ngày và duy trì chỉ số tương tác cao
Cách tăng 100k like trong vòng 30 ngày và duy trì chỉ số tương tác caoTien Hoang
 
Sit smes innovation gen tienhoang
Sit smes innovation gen tienhoang Sit smes innovation gen tienhoang
Sit smes innovation gen tienhoang Tien Hoang
 
Sit 1 day workshop- www.hoangtien.net
Sit 1 day workshop- www.hoangtien.netSit 1 day workshop- www.hoangtien.net
Sit 1 day workshop- www.hoangtien.netTien Hoang
 
Innovation program sit for the academy- www.hoangtien.net
Innovation program sit for the academy- www.hoangtien.netInnovation program sit for the academy- www.hoangtien.net
Innovation program sit for the academy- www.hoangtien.netTien Hoang
 
Social production analytics tools survey 2014 (tien hoang)
Social production analytics tools survey 2014 (tien hoang)Social production analytics tools survey 2014 (tien hoang)
Social production analytics tools survey 2014 (tien hoang)Tien Hoang
 
Verifying sources and content found on social media
Verifying sources and content found on social media Verifying sources and content found on social media
Verifying sources and content found on social media Tien Hoang
 
Social capital & media landscape -Social Media for Journalists tienhoang
Social capital &  media landscape -Social Media for Journalists  tienhoangSocial capital &  media landscape -Social Media for Journalists  tienhoang
Social capital & media landscape -Social Media for Journalists tienhoangTien Hoang
 
How to-make-money-online-wlson-tiong-tien hoang
How to-make-money-online-wlson-tiong-tien hoangHow to-make-money-online-wlson-tiong-tien hoang
How to-make-money-online-wlson-tiong-tien hoangTien Hoang
 
Xay dung-noi-dung-facebook-fan-page
Xay dung-noi-dung-facebook-fan-pageXay dung-noi-dung-facebook-fan-page
Xay dung-noi-dung-facebook-fan-pageTien Hoang
 
top 25 market research companies 2012
top 25 market research companies 2012top 25 market research companies 2012
top 25 market research companies 2012Tien Hoang
 

Mehr von Tien Hoang (20)

Hệ sinh thái IoT bùng nổ
Hệ sinh thái IoT bùng nổ Hệ sinh thái IoT bùng nổ
Hệ sinh thái IoT bùng nổ
 
Ứng dụng Công nghệ thông tin trong bệnh viện 2 - mr. pham minh thong
Ứng dụng Công nghệ thông tin trong bệnh viện   2 - mr. pham minh thongỨng dụng Công nghệ thông tin trong bệnh viện   2 - mr. pham minh thong
Ứng dụng Công nghệ thông tin trong bệnh viện 2 - mr. pham minh thong
 
Kinh nghiệm khi triển khai thành phố thông minh -K4 mr. pham minh tuan - fis
Kinh nghiệm khi triển khai thành phố thông minh -K4   mr. pham minh tuan - fisKinh nghiệm khi triển khai thành phố thông minh -K4   mr. pham minh tuan - fis
Kinh nghiệm khi triển khai thành phố thông minh -K4 mr. pham minh tuan - fis
 
EMPOWERED BY DIGITAL GOVERNMENT Mark Day General Manager, Government Industry...
EMPOWERED BY DIGITAL GOVERNMENT Mark Day General Manager, Government Industry...EMPOWERED BY DIGITAL GOVERNMENT Mark Day General Manager, Government Industry...
EMPOWERED BY DIGITAL GOVERNMENT Mark Day General Manager, Government Industry...
 
CEO Uber Việt Nam nói gì về IoT trong năm 2016
 CEO Uber  Việt Nam nói gì về IoT trong năm 2016 CEO Uber  Việt Nam nói gì về IoT trong năm 2016
CEO Uber Việt Nam nói gì về IoT trong năm 2016
 
IoT và thị trường năm 2016. - Trương Gia Bình
IoT và thị trường năm 2016. - Trương Gia Bình IoT và thị trường năm 2016. - Trương Gia Bình
IoT và thị trường năm 2016. - Trương Gia Bình
 
Google nói gì về trend 2016 tại thị trường Việt Nam - medium enterprises (sm ...
Google nói gì về trend 2016 tại thị trường Việt Nam - medium enterprises (sm ...Google nói gì về trend 2016 tại thị trường Việt Nam - medium enterprises (sm ...
Google nói gì về trend 2016 tại thị trường Việt Nam - medium enterprises (sm ...
 
Trends of social media 2014 hoangtien.net
Trends of social media 2014 hoangtien.netTrends of social media 2014 hoangtien.net
Trends of social media 2014 hoangtien.net
 
Netlogistics
NetlogisticsNetlogistics
Netlogistics
 
Cách tăng 100k like trong vòng 30 ngày và duy trì chỉ số tương tác cao
Cách tăng 100k like trong vòng 30 ngày và duy trì chỉ số tương tác caoCách tăng 100k like trong vòng 30 ngày và duy trì chỉ số tương tác cao
Cách tăng 100k like trong vòng 30 ngày và duy trì chỉ số tương tác cao
 
Sit smes innovation gen tienhoang
Sit smes innovation gen tienhoang Sit smes innovation gen tienhoang
Sit smes innovation gen tienhoang
 
Sit 1 day workshop- www.hoangtien.net
Sit 1 day workshop- www.hoangtien.netSit 1 day workshop- www.hoangtien.net
Sit 1 day workshop- www.hoangtien.net
 
Innovation program sit for the academy- www.hoangtien.net
Innovation program sit for the academy- www.hoangtien.netInnovation program sit for the academy- www.hoangtien.net
Innovation program sit for the academy- www.hoangtien.net
 
Social production analytics tools survey 2014 (tien hoang)
Social production analytics tools survey 2014 (tien hoang)Social production analytics tools survey 2014 (tien hoang)
Social production analytics tools survey 2014 (tien hoang)
 
Verifying sources and content found on social media
Verifying sources and content found on social media Verifying sources and content found on social media
Verifying sources and content found on social media
 
Social capital & media landscape -Social Media for Journalists tienhoang
Social capital &  media landscape -Social Media for Journalists  tienhoangSocial capital &  media landscape -Social Media for Journalists  tienhoang
Social capital & media landscape -Social Media for Journalists tienhoang
 
How to-make-money-online-wlson-tiong-tien hoang
How to-make-money-online-wlson-tiong-tien hoangHow to-make-money-online-wlson-tiong-tien hoang
How to-make-money-online-wlson-tiong-tien hoang
 
Xay dung-noi-dung-facebook-fan-page
Xay dung-noi-dung-facebook-fan-pageXay dung-noi-dung-facebook-fan-page
Xay dung-noi-dung-facebook-fan-page
 
top 25 market research companies 2012
top 25 market research companies 2012top 25 market research companies 2012
top 25 market research companies 2012
 
Sit isarel
Sit isarelSit isarel
Sit isarel
 

Kürzlich hochgeladen

30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng ĐồngGiới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng ĐồngYhoccongdong.com
 
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-
cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-
cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-KhnhHuyn546843
 
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptx
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptxNhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptx
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptxhoangvubaongoc112011
 
powerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgs
powerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgspowerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgs
powerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgsNmmeomeo
 
Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................TrnHoa46
 
Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...
Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...
Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...hoangtuansinh1
 
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...Nguyen Thanh Tu Collection
 
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docxTHAO316680
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdfCampbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdfTrnHoa46
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfhoangtuansinh1
 
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoáCác điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoámyvh40253
 
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdfBỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdfNguyen Thanh Tu Collection
 
kinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhh
kinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhhkinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhh
kinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhhdtlnnm
 
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢIPHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢImyvh40253
 
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh cho
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh choCD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh cho
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh chonamc250
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 

Kürzlich hochgeladen (20)

30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
 
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng ĐồngGiới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
 
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
 
cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-
cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-
cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-
 
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptx
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptxNhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptx
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptx
 
powerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgs
powerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgspowerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgs
powerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgs
 
Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................
 
Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...
Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...
Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...
 
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
 
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdfCampbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
 
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoáCác điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
 
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdfBỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
 
kinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhh
kinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhhkinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhh
kinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhh
 
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢIPHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
 
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh cho
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh choCD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh cho
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh cho
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 

brand Name richardmoore

  • 1. THƯƠNG HIỆU dành cho LÃNH ĐẠO Những điều bạn cần biết để tạo được một thương hiệu mạnh Richard Moore
  • 2. Lời tựa – Vũ Kim Hạnh  Câu Chuyện về Một Nhà Truyền Thông Marketing Chuyên Nghiệp  Richard Moore “Richard và hơn thế nữa”
  • 3. Giới thiệu sách  “Made in Vietnam” và “Made in Japan”.  Người tiêu dùng trên thế giới nghĩ gì khi họ nhìn thấy hàng chữ “Made in Vietnam” ngày nay? Nhưng quan trọng hơn, họ sẽ nghĩ ra sao về hàng chữ này trong tương lai?   Nhận thức này sẽ thay đổi ra sao, điều đó nằm trong tầm tay những người đi tiên phong trong việc tạo ra những Thương hiệu Việt Nam.
  • 4. Tại Sao Bạn Cần một Thương Hiệu?  Nếu bạn nghĩ về điều này, bạn sẽ rút ra được nhiều lý do chính đáng để xây dựng một thương hiệu mạnh.  Lý do quan trọng nhất – và cũng là lý do mà bạn quan tâm nhất trong vai trò lãnh đạo – là yếu tố kinh tế.  Nói một cách nôm na, xây dựng thương hiệu tốt thì kinh doanh tốt.
  • 5. Giá Trị Nhận Thức  “Perception is 99% of reality” (“Nhận thức chứa đựng 99% thực tế”) – quan niệm đầu tiên và quan trọng nhất mà tất cả các doanh nghiệp thành công đều phải biết.  Và nhất thiết các lãnh đạo doanh nghiệp phải hiểu điều này trước khi nhận thức về giá trị của một thương hiệu.
  • 6. Hàng hóa (Commodities)  Đó là bất kỳ sản phẩm hay dịch vụ nào được bán ra theo cách mà tại thời điểm bán, người mua cuối cùng không nhận biết được ai là nhà sản xuất ra nó. (Richard Moore)
  • 8. Các điều kiện để Thành công của “Hàng hóa”  Giá trị mà người mua định cho món hàng là “Hàng hóa” là: – – – Ở Giá cả Chất lượng Thời gian (giao hàng). thị trường Hàng hóa (mức độ căn bản nhất của thị trường), nhận thức chỉ đóng vai trò nhỏ.
  • 9. Sản phẩm (Products)  Đó là bất kỳ sản phẩm hay dịch vụ nào được bán ra theo cách mà tại thời điểm bán, người mua cuối cùng có thể nhận biết được ai là nhà sản xuất ra nó song vẫn chưa coi đó là một Thương hiệu. (Richard Moore)
  • 11. Sản phẩm và Truyền thông Marketing  Bản thân sản phẩm là một yếu tố quan trọng tạo nên hình ảnh của sản phẩm đó, song tất cả những hoạt động Truyền thông Marketing xung quanh nó cũng quan trọng không kém.
  • 12. Cảm giác phù hợp  Giá trị của một sản phẩm như thế không chỉ được quyết định bằng giá cả hợp lý và chất lượng, mà còn do cảm giác phù hợp giữa hình ảnh của sản phẩm và hình ảnh của chính bản thân người mua.  Một số nhà tâm lý cho chúng ta biết rằng cảm xúc chiếm đến 95% trong những quyết định mua hàng, do đó việc tạo ra một hình ảnh truyền cảm cho sản phẩm là hết sức quan trọng. (Jerry Zaltman, Havard, “Getting Inside – Way Inside – Your Customer’s Head”, tháng 04/2003).
  • 13. Tạo ra cảm giác phù hợp cho sản phẩm  Đầu tiên, phải tập trung suy nghĩ để hiểu được đặc tính của công ty bạn và các Khách hàng Mục tiêu.  Sau đó, chúng ta cần đến tài nghệ của các nhà thiết kế, nhiếp ảnh, viết quảng cáo, in ấn và nhiều người khác nữa.
  • 14. Vấn đề nguy hiểm là ở chỗ này !!!  Nếu các tài năng này không được sử dụng tốt, số tiền mà bạn chi cho các hoạt động truyền thông Marketing nhằm đưa sản phẩm ra thị trường sẽ chẳng giúp sản phẩm có được cảm giác phù hợp với khách hàng, và bạn sẽ mất cơ hội đạt đến tầm cỡ của một sản phẩm thực sự.
  • 15. Các điều kiện để Thành công của “Sản phẩm”  Giá cả  Chất lượng  Thời gian (giao hàng)  Cảm giác Phù hợp.
  • 16. Thương hiệu (Brand)  Thương hiệu: Tổng hợp tất cả các yếu tố vật chất, thẩm mỹ, lý lẽ và cảm xúc của một sản phẩm, hoặc một sản phẩm, bao gồm bản thân sản phẩm, tên gọi, logo, “hình ảnh” và mọi sự thể hiện hình ảnh, dần qua thời gian được tạo dựng rõ ràng trong tâm trí khách hàng nhằm thiết lập một chỗ đứng tại đó. (Richard Moore)
  • 18. Sự khác biệt giữa một Sản phẩm và một Thương hiệu là gì ?  Thương hiệu là một loại sỡ hữu trí tuệ, khác với loại sỡ hữu hàng hóa (sản phẩm).  Cảm giác Phù hợp (Sản phẩm) < Cảm giác Trân trọng (Thương hiệu)
  • 19. Các điều kiện để Thành công của “Thương hiệu”  Giá cả  Chất lượng  Thời gian (giao hàng)  Cảm giác Trân trọng
  • 20. Giá Trị Nhận Thức : Hàng Hóa – Sản Phẩm – Thương Hiệu Đánh giá Thương Hiệu Cảm Nhận Cảm giác Trân Trọng Sản Phẩm Hàng Hóa Cảm giác Phù hợp 0 Vùng Nguy hiểm Vùng Cơ hội Nhận thức
  • 21. Giá Trị Nhận Thức : Hàng Hóa – Sản Phẩm – Thương Hiệu (Richard Moore)
  • 22. Giá Trị Nhận Thức : Hàng Hóa – Sản Phẩm – Thương Hiệu (Richard Moore) Đánh giá Cảm Nhận Thương Hiệu Cảm giác Trân Trọng Sản Phẩm Hàng Hóa Cảm giác Phù hợp 0 Vùng Nguy hiểm Vùng Cơ hội Nhận thức
  • 23. Sức Mạnh Thương Hiệu  “Nếu công ty này bị chia cắt, tôi sẽ giao cho bạn tài sản, nhà máy, thiết bị và tôi chỉ giữ lại thương hiệu và nhãn hiệu, tôi sẽ kinh doanh tốt hơn bạn.”- Giám đốc điều hành của công ty Quaker, một trong những thương hiệu thành công nhất tại Mỹ.
  • 25. Thử nghiệm  Trong một cuộc thử nghiệm không cho thấy nhãn hiệu, một loại bơ lạc bị đánh giá có chất lượng kém. Ở cuộc thử nghiệm kế tiếp, khi dán nhãn hiệu nổi tiếng vào, loại bơ lạc kém chất lượng này được 73% người thử đánh giá là loại ngon nhất.
  • 26. Sức Mạnh Thương Hiệu : Nhận thức Chất Lượng  Nhận thức của người tiêu dùng về chất lượng là yếu tố quan trọng nhất góp phần tăng lượng lợi nhuận trên vốn đầu tư của công ty – quan trọng hơn cả thị phần, hoạt động nghiên cứu và phát triển (R&D) hay chi phí cho marketing.
  • 27. Sức Mạnh Thương Hiệu : Bảo Vệ  Tạo ra thương hiệu mạnh không những có lợi cho kinh doanh mà còn là sự bảo hiểm tốt. – – – – Intel và hàng triệu con chíp vi tính không chính xác Thuốc trị nhức đầu Tynenol bị làm giả Coca Cola + (thêm) vị ngọt  New Coke Sự cố loan truyền Doanh số và Chứng khoán giảm  Những thương hiệu này phục hồi tương đối ngắn bởi vì họ thiết lập được hình ảnh thương hiệu mạnh đối với người tiêu dùng.
  • 28. Vực lại hình ảnh thương hiệu nước tinh khiết Laska  Một lỗi lầm đơn giản khi dán nhãn (nhãn nước khoáng dán lên chai nước tinh khiết) đã kéo theo hàng loạt mẫu chuyện chẳng hay về “nước sông” nằm trong chai Laska.
  • 29. Thương Hiệu là gì ?  Thuật ngữ “thương hiệu” bị sử dụng một cách tùy tiện không chỉ ở Việt Nam mà trên thế giới.  Để hiểu thương hiệu là gì thì việc đầu tiên là bạn phải hiểu điều gì không phải là thương hiệu.
  • 30. Điều gì Không Phải là Thương Hiệu  Một cái tên đặc biệt ?  Mẫu Logo từ chính tên gọi ấy?  Đăng ký nhãn hiệu?  Bao bì và các hình thức truyền thông marketing khác ?
  • 31. Thực ra, một Thương Hiệu cũng Có Phần Giống Bạn  Điều này có thể khiến cho bạn ngạc nhiên, nhưng cách tốt nhất để hiểu bản chất thương hiệu là hãy nghĩ về bản chất của bạn với tư cách là một con người.
  • 32. Đặc trưng Cốt lõi  Những đặc trưng cốt lõi về tính cách trong con người bạn (không bao giờ thay đổi) hình thành nên một hình ảnh trong tâm trí những người xung quanh bạn và chính những điều ấy làm cho bạn nổi bận lên trong đám đông.  Điều đó cũng giống như thương hiệu.
  • 33. Vậy, Bạn là Ai ?  Khi lớn lên bạn sẽ như thế nào?  Bạn muốn “thương hiệu” của bạn sẽ ra sao ?
  • 34. Bạn đã Phải Hy Sinh những gì ?  Theo đuổi tiềm năng về một mặt nào đó luôn đòi hỏi bạn phải hy sinh những tiềm năng khác.  Những thương hiệu mạnh có mục tiêu tập trung.  Điều đó cũng giống như bạn.
  • 35. Sự Linh Hoạt giúp Bạn Mở Rộng Mục Tiêu  Con người có thể hiện mình theo nhiều cách khác nhau.  Thương hiệu cũng vậy.  Những thương hiệu thành công không bao giờ biến đổi nhiều đến mức đánh mất thị trường của chính mình.
  • 36. Tranh biếm họa nét mặt  Trạm biếm họa nét mặt cựu Phó chủ tịch phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam, bà Phạm Chi Lan, vẽ bởi Giám đốc Nghệ thuật Trần Minh Toàn.
  • 37. Tạo Ấn Tượng rất Quan Trọng  Tại sao bạn bè lại nhận ra bạn giữa đám đông?  Vì bạn khác biệt.  Những chi tiết độc đáo được gắn kết theo nhiều cách khác nhau để tạo ấn tượng độc đáo. Và qua thời gian, chúng trở nên dễ nhận biết.
  • 38. Tạo Ấn Tượng rất Quan Trọng  Hình dáng bên ngoài rất quan trọng, đặc biệt trong lần gặp đầu tiên.  Đó là lý do vì sao các thương hiệu thành công lại để tâm đến bề ngoài như vậy.
  • 39. Thương Hiệu của Bạn Không Phải là Bạn  Những thương hiệu thành công không phải phản ánh sở thích cá nhân của lãnh đạo.
  • 40. Vậy, Thương Hiệu là Gì ?  Thương hiệu là một khái niệm trừu tượng, song nó có những đặc tính riêng và rất giống với con người. Thương hiệu có tính cách và quan điểm mục tiêu.  Một thương hiệu có hiệu quả là tổng hợp nhiều yếu tố được hình thành rõ ràng trong tâm trí khách hàng theo thời gian.
  • 41. Bạn Xây Dựng Thương Hiệu bằng Cách Nào ?  Nếu sản phẩm của công ty bạn thường xuyên xuất hiện trên thị trường, thị trường sẽ có ấn tượng về sản phẩm đó.  Câu hỏi duy nhất được đặt ra là, đó là loại ấn tượng gì?
  • 42. Xây Dựng Nền Tảng Thương Hiệu cho Tương Lai của Bạn  Cũng như bạn các thương hiệu mạnh đều có mục tiêu và một tính cách ổn định.
  • 43. Thật dễ dàng để nhận ra một Thương hiệu Mạnh.  Marlboro luôn được biết đến với hình ảnh “nam tính”  Mercedes luôn được biết đến với giá trị cao  Sony luôn được biết đến nhờ tính sáng tạo  Singapore Airlines luôn được biết đến nhờ sự tận tình
  • 44. Họ Thương hiệu  Loại quan hệ thương hiệu này thường đặt tên những thương hiệu nhánh gần giống nhau để tạo ra ấn tượng tối đa cho bản sắc thương hiệu mẹ.
  • 45. Thương hiệu Nhánh  Loại quan hệ thương hiệu này có thể bao gồm những thương hiệu nhánh đôi chút độc đáo, thường nằm vào những phân đoạn thị trường mới nhưng có liên quan chặt chẽ với nhau. Các thương hiệu nhánh này luôn gắn liền với bản sắc thương hiệu mẹ.
  • 46. Thương hiệu được Chấp nhận  Loại quan hệ này thường được dùng khi thương hiệu mẹ tạo ra một thương hiệu nhánh tương đối độc lập để không làm ảnh hưởng bất lợi tới đối tượng khách hàng chính của nó, đồng thời vẫn nhắm được đến một phân đoạn thị trường khác biệt đáng kể.
  • 47. Chùm Thương hiệu  Loại thương hiệu này chứa đựng những thương hiệu đơn lẻ và hoàn toàn khác biệt.
  • 48. Khả năng thích ứng của tính cách  Khả năng thích ứng tính cách của bạn khi gặp nhiều tình huống khác nhau giúp bạn trong cuộc sống, và điều đó cũng giúp cho cả thương hiệu của bạn.
  • 49. Hãy Thận Trọng khi Mở Rộng Thương Hiệu của Bạn  Việc Mở rộng Thương hiệu rất cần thiết.  Nguy cơ: làm lu mờ hình ảnh của thương hiệu và đánh mất đi sự Trung thành với Thương hiệu của khách hàng.  Sử dụng một Dải Quan hệ của Thương hiệu.
  • 50. Dải Quan hệ của Thương hiệu Dải quan hệ của Thương hiệu Hiệu quả Truyền thông Marketing Họ Thương hiệu Thương hiệu Nhánh Thương hiệu được chấp nhận Chùm Thương hiệu Tính linh hoạt trong Marketing Dải Quan hệ của Thương hiệu trải từ những sản phẩm liên quan cùng chia sẻ tính cách thương hiệu đến một chùm thương hiệu chẳng có liên quan một chút nào với nhau.
  • 51. Dải Quan hệ của Thương hiệu (Brand Relationship Spectrum)  Dải Quan hệ của Thương hiệu: Một loạt những cách thức mà công ty có thể phân bố cơ cấu thương hiệu của mình, từ nét bản sắc thương hiệu đơn dành cho những sản phẩm gần gũi nhau cho đến một chùm gồm những thương hiệu khác nhau dành cho những sản phẩm khác nhau. (Richard Moore)
  • 52. Nhận xét về Dải quan hệ của Thương hiệu  Thương hiệu càng nằm về phía bên phải của dải quan hệ, công ty càng linh hoạt trong khi đưa ra một sản phẩm khác với dòng sản phẩm chính mà không sợ gây nguy hại đến hình ảnh cốt lõi.
  • 53. Hãy Thận Trọng khi Thay Đổi Thương Hiệu của Bạn  Các thương hiệu thành công đều có tính cách riêng, giống như các bạn vậy.  Công chúng luôn liên kết những tính cách cụ thể với từng thương hiệu.  Những tính cách nổi bật: “chân thành”, “cởi mở”, “đáng tin”, “gợi cảm” và “phong trần”.
  • 54. Làm sao thực hiện được Lợi ích của Thương hiệu ?  Những tính cách nào cần phải có trong Tính cách Thương hiệu của bạn?  Thương hiệu của bạn cần phải đưa ra được Lợi ích của Thương hiệu chứa đựng những giá trị tình cảm mà khách hàng mong muốn (dù sản phẩm có độc đáo hay không?)
  • 56. Phát triển Tính cách và Lợi ích của Thương hiệu ?  Trước hết, bạn phải nhận ra các nét tính cách cốt lõi hình thành nên bản chất của thương hiệu.  Sau đó, phát triển văn hóa công ty dựa trên các nét tính cách đó.
  • 57. Phát triển Tính cách và Lợi ích của Thương hiệu ?  Bạn phải tận dụng các điểm nổi bật chính này để hướng dẫn chọn lựa và thao tác trên các sản phẩm và dịch vụ, đồng thời hình thành tất cả các loại truyền thông marketing mà công chúng biết đến.
  • 58. Phát triển Tính cách và Lợi ích của Thương hiệu ?  Sử dụng các dịch vụ chuyên nghiệp của công ty Nghiên cứu Thị trường để tìm hiểu người khác nghĩ gì về thướng hiệu của bạn nếu bạn sửa đổi thương hiệu.  Những nhà marketing thông minh sử dụng kết quả nghiên cứu để tìm ra sự thật và dùng nó để xác định phương hướng hoạt động.
  • 59. Nghiên cứu Thị trường (Market Research)  Quá trình xử lý thông tin có hệ thống và khách quan nhằm giảm bớt rủi ro khi đưa ra những quyết định về marketing.
  • 60. Phát triển Tính cách và Lợi ích của Thương hiệu ?  Quyết định chọn những điểm gợi cảm nổi bật của thương hiệu và xây dựng tính cách cũng như sự hứa hẹn từ thương hiệu trên những nét tình cảm đó.  Sau đó, bạn áp dụng chúng vào các hoạt động tiếp thị và tất cả các tư liệu truyền thông để xây dựng thương hiệu.
  • 61. Hai vế của Phương trình “Toán học”  Tổng hợp tất cả các phương tiện để giới thiệu thương hiệu đến người khác gọi là Bản sắc Thương hiệu. (vế đầu)  Hình ảnh Thương hiệu là tổng hợp các phương diện mà người khác thực sự cảm nhận về bạn (vế sau)  Bản sắc Thương hiệu=Hình ảnh Thương hiệu?
  • 62. Bản sắc Thương hiệu = Hình ảnh Thương hiệu ?  Nếu bạn khéo léo trong việc tạo bản sắc thương hiệu thì hình ảnh của bạn trong suy nghĩ của khách hàng sẽ giống như hình ảnh của khách hàng trong suy nghĩ của bạn.  Nếu không, bạn sẽ tốn thật nhiều tiền của và công sức mà vẫn không đạt được mục đích.
  • 63. Trường hợp điển hình ở Việt Nam: Khaisilk  Khaisilk là một Thương hiệu đã giữ được “ích lợi giá trị” với khách hàng của mình.  Phong cách Khaisilk: tinh tế và lịch lãm.
  • 64. Tạo Biểu Tượng Kép cho Thương Hiệu  Tên Thương hiệu và Mẫu logo là hai yếu tố hình ảnh để nhận biết trong hình ảnh thương hiệu của bạn.  Tên thương hiệu và mẫu logo hấp dẫn không những độc đáo, mà chúng còn phải độc đáo về phương diện phù hợp với các nét tính cách của thương hiệu.
  • 65. Tạo Biểu Tượng Kép cho Thương Hiệu
  • 66. Tạo Hình Ảnh Thương Hiệu với Màu Sắc …   Bạn có thể phân biệt được màu sắc đặc trưng của từng thương hiệu sau hay không? Sự nhận biết về màu sắc như vậy giúp tạo dựng một thương hiệu mạnh.
  • 67. Tạo Hình Ảnh Thương Hiệu với Màu Sắc …
  • 68. Tạo Hình Ảnh Thương Hiệu với Màu Sắc, Kiểu Chữ, …
  • 69. Tạo Hình Ảnh Thương Hiệu với Màu Sắc, Kiểu Chữ, và Mẫu Chuẩn
  • 70. Tạo Truyền Thông Tĩnh để Sử Dụng trong nhiều Thập Kỷ
  • 71. Tạo Truyền Thông Động cho Thị Trường Biến Đổi  Bao bì sản phẩm  Quảng cáo truyền hình  Phương tiện truyền thông mới  Tạp chí và Báo chí Tài liệu Quảng cáo Tiếp thị trực tiếp  Website  Phương tiện truyền thông khác  Áp phích    Pa nô Quảng cáo
  • 72. Làm cho Tất Cả Hoạt Động một cách Hữu Hiệu  Một điều quan trọng : Hãy tính đến mọi thứ  Tạo ra sự nhận biết  Tích cực tạo ra sự khác biệt cho thương hiệu
  • 73. Hãy Thận Trọng khi Thay Đổi Thương Hiệu của Bạn
  • 74. Hãy Thận Trọng khi Thay Đổi Thương Hiệu của Bạn
  • 75. Nên Coi Trọng Văn Hóa  Một câu tục ngữ cổ của Việt Nam: Táo quân tại Gia đình Thần linh tại Từ miếu Văn minh tại thị trường Và văn hóa “tại” văn minh.
  • 76. Văn hóa Khác biệt  Những điều dễ hiểu ở một nền văn hóa này thường khó hiểu ở một nền văn hóa khác.  Quảng cáo, với ngôn ngữ viết và nói chung, cũng là một phần của văn hóa.
  • 77. Nên Coi Trọng Văn Hóa “ Trăm năm trong cõi người ta … ”  “ Khi tôi ngước nhìn mặt trời lặn đỏ rực những chú chuồn chuồn bay … ”  Bạn có thể cho biết nguồn gốc của bài thơ được không ?
  • 78. Nên Coi Trọng Văn Hóa “ Vẫn chạy tốt ”  “ Thịt bò ở đâu ”  Bạn có thể cho biết tên nhà quảng cáo được không ?
  • 79. Bạn Duy Trì Thương Hiệu bằng Cách Nào ?  Theo kinh nghiệm của tôi, có ba yêu cầu (thế chân kiềng ba chân) đặt ra trong việc duy trì một bản sắc thương hiệu tốt theo thời gian.  Thế Kiềng Ba Chân của Thương Hiệu : – Bắt Đầu bằng một Bản Sắc Thương Hiệu Mạnh – Tạo Dữ Liệu về Thương Hiệu cho Tương Lai – Quản Lý Thương Hiệu Chặt Chẽ
  • 80. Bắt Đầu bằng một Bản Sắc Thương Hiệu Mạnh  Thành phần đầu tiên của thế kiềng ba chân là những gì mà toàn bộ quyển sách này hướng tới.  Nếu không có một bản sắc thương hiệu hiệu quả dựa trên một tính cách thương hiệu phù hợp với cả công ty và thị trường của bạn thì rốt cuộc bạn sẽ phải điều chỉnh lại bản sắc thương hiệu cho đến khi nó phù hợp thì thôi.
  • 81. Tạo Dữ Liệu về Thương Hiệu cho Tương Lai    Ngay cả một thương hiệu được tạo ra một cách cẩn thận nhất cũng sẽ “xuống cấp” theo thời gian nếu người ta không tạo dữ liệu cho thương hiệu đó trong tương lai. Một trong những phương pháp hữu hiệu nhất là tạo dữ liệu và mô tả thương hiệu của bạn như thể thương hiệu đó là một con người sống, từ quần áo cho đến loại xe hơi mà người ấy dùng. Ngày nay, có một phương cách kinh tế hơn nhiều là sản xuất những đĩa CD hay thậm chí tạo ra một website dành cho đội ngũ những người có trách nhiệm để họ dễ dàng truy cập.
  • 82. Quản Lý Thương Hiệu Chặt Chẽ  Bản sắc thương hiệu của bạn phải đủ linh hoạt để hỗ trợ cho thương hiệu khi thị trường không ngừng phát triển.  Tuy nhiên, các cá nhân thường bị cám dỗ thay đổi các thành phần của thương hiệu chỉ để mà thay đổi.  Bản sắc thương hiệu sẽ duy trì lâu dài nếu nó là một nét văn hóa.
  • 83. Hợp Pháp Hóa  1. Nên đăng ký ngay mẫu logo thương hiệu của bạn, nếu bạn chưa đăng ký?  2. Kiểm tra xem tên thương hiệu của bạn đã được đăng ký pháp lý chưa, trước khi đăng ký  3. Hãy đảm bảo rằng, bạn có sẵn một số tên gọi dự phòng  4. Hãy thuê một luật sư chuyên về lĩnh vực sở hữu trí tuệ
  • 84. Hợp Pháp Hóa  1. Nếu bạn có một thương hiệu mẫu logo tại Việt Nam hay tại bất cứ nước nào mà bạn đang kinh doanh hoặc có dự định kinh doanh thì bạn nên đăng ký ngay.  2. Nếu bạn đang tạo một thương hiệu thì trước khi bỏ công sức vào thiết kế, hãy kiểm tra xem tên thương hiệu đã được đăng ký pháp lý ở Việt Nam hay ở bất kỳ nước nào mà bạn dự định kinh doanh hay chưa.
  • 85. Hợp Pháp Hóa  3. Do việc tìm những tên gọi hay, chưa được đăng ký cho thương hiệu ngày càng trở nên khó khăn, đặc biệt là trên thương trường quốc tế, hãy đảm bảo rằng bạn có sẵn một số tên gọi dự phòng. Tên thương hiệu cần được tạo ra trong quá trình triển khai thương hiệu của bạn. Một hãng tư vấn hàng đầu đã khuyên nên xem xét khoảng sáu đến hai mươi lăm tên gọi cùng một lúc, tùy thuộc vào số nước, để tìm ra một tên gọi có thể dùng được ở tất cả các nước.
  • 86. Hợp Pháp Hóa  Bạn hãy thuê một luật sư chuyên về lĩnh vực sở hữu trí tuệ. Tuy đây là một lĩnh vực pháp lý riêng biệt, song ở Việt Nam đã có khá nhiều chuyên gia có trình độ chuyên môn về vấn đề này. Phần lớn trong số họ có quan hệ với những chuyên gia pháp lý ở nhiều quốc gia khác, những nơi mà có lẽ bạn cũng muốn thương hiệu của bạn được bảo vệ. Ở một số nước, người ta công nhận người sử dụng trước chứ không phải người đăng ký trước, do đó luật sư của bạn có thể tra cứu danh sách tên các công ty, những dữ liệu và số điện thoại cần thiết cũng như niên giám thương mại.
  • 87. Kế Đến Là …  Những thương hiệu thành công lâu dài nhất lại là những thương hiệu vượt lên trên sự “độc đáo”, “nhất quán” trên cả những thành công nhanh chóng để theo một cách nào đó, có thể tác động tới chúng ta bằng một thứ cảm giác rất con người.  Các mối quan hệ phát triển. Và đúng vậy, thương hiệu cũng phát triển.
  • 88. Kế Đến Là …  Những thương hiệu này không cứng nhắc mà chúng tích cực tìm hiểu xem chúng là ai và điều gì giúp chúng thành công trên thị trường.  Những thương hiệu ấy đặc biệt coi trọng khách hàng và chúng tạo dựng mối quan hệ với khách hàng của mình.  Các mối quan hệ phát triển. Và đúng vậy, thương hiệu cũng phát triển.
  • 89. NHỮNG KINH NGHIỆM VỀ THƯƠNG HIỆU
  • 90.
  • 91.
  • 92. Chú Giải Thuật Ngữ Thương Hiệu           Bản sắc thương hiệu (Brand Identity) Dải quan hệ thương hiệu (Brand Relationship Spertrum) Gíám đốc Quản lý tài sản thương hiệu (Brand Equity Manager) Hàng hóa (commodities) Hình ảnh thương hiệu (Brand Image) Khách hàng mục tiêu (Target Audience) Kiểu chữ của thương hiệu (Brand Typeface) Lợi ích của thương hiệu (Brand Promise) Mẫu Logo (logotype) Mẫu thương hiệu (Brand Extension)            Nghiên cứu thị trương (Market Research) Nhãn hiệu (Trademark) Sản phẩm (Products) Tên thương hiệu (Brand name) Thương hiệu (Brand) Tính cách thương hiệu (Brand Personality) Trung thành với thương hiệu (Brand Loyalty) Truyền thông động (Dynamic Media) Truyền thông marketing (Marketing Communications) Truyền thông tĩnh (Static Media) Xây dung thương hiệu (Branding)
  • 93. Tính cách Thương hiệu (Brand Personality)  Tập hợp những nét cảm xúc được dùng để định hình thương hiệu.
  • 94. Lợi ích của Thương hiệu (Brand Promise)  Những lợi ích tiềm ẩn, đặc biệt là những lợi ích về mặt cảm xúc, mà khách hàng của một thương hiệu luôn tin tưởng thương hiệu đó sẽ mang lại cho họ. (Richard Moore)
  • 95. Bản sắc Thương hiệu (Brand Identity)  Tổng hợp tất cả các hoạt động marketing, đặc biệt là truyền thông marketing, thể hiện Tính cách Thương hiệu và Lợi ích Thương hiệu theo cách nhìn của công ty.
  • 96. Hình ảnh Thương hiệu (Brand Image)  Tổng hợp tất cả những ấn tượng về công ty trong tâm trí của khách hàng.