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Primer Estudio de Twitter como  generador y difusor de innovación Dirección Técnica Dirección Estudio
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[object Object],[object Object],1
[object Object],[object Object],[object Object],Presentación del estudio
[object Object],[object Object],Presentación del estudio
[object Object],2
[object Object],[object Object],Metodología
Identificación de usuarios innovadores en Twitter A través de una encuesta online difundida viralmente a través de la propia plataforma, se han identificado  usuarios (de perfil público) que, a juicio de la propia comunidad, destacan por el uso de Twitter para la creación o difusión de ideas/proyectos innovadores en diferentes sectores. FASE 1
FASE 2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
FASE 3 Profundización en las actitudes y competencias  de los innovadores  Se celebraron  dos dinámicas de grupo  en Madrid con representantes de este colectivo.  En ellas se profundizó en los rasgos actitudinales y competenciales de estos usuarios con respecto a los tres elementos clave del estudio:  INNOVACIÓN  COMUNICACIÓN  COLABORACIÓN
FASE 4 Validación y dimensionamiento de los hallazgos obtenidos En base a los resultados de las tres fases precedentes, se elaboró un cuestionario que fue distribuido nuevamente a través de la comunidad mediante una encuesta online. El sondeo tuvo como principal misión validar y dimensionar los resultados obtenidos en las fases previas, dotándolos así de representatividad.
Difusión del cuestionario online de la FASE 4 que ofrece Tweetmeme. Fuente    Cerca de  600 usuarios  colaboraron en la difusión del cuestionario, lo que permitió alcanzar  potencialmente a 383.991 usuarios . Metodología
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ficha Técnica Encuesta FASE 4
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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Evolución del perfil de usuario y tipos de usos
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[object Object],[object Object],Uso
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[object Object],[object Object],Uso
[object Object],[object Object],Uso
Aumento de los usos relacionados con el intercambio de información y la comunicación interpersonal. % A menudo Uso 2008 2009 % Var Comunicar cosas que descubro navegando 39 62 61% Compartir links de webs interesantes 36 60 68% Comunicar noticias o temas que creo que pueden ser de interés de todos 36 46 29% Comunicar ideas/reflexiones 46 46 1% Comentar lo que dicen/hacen las personas a las que sigo 26 31 18% Informar sobre lo que estoy haciendo en el momento en el que escribo 49 29 -42% Compartir estado de ánimo 31 20 -36% Enviar mensajes privados (no visibles) a contactos 8 18 128%
Características que  favorecen la innovación
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[object Object],4
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Aprendizajes
1. La comunicación y la colaboración, en la mayoría de los casos,  tiene lugar, al menos en primer término,  a nivel interprofesional, en lugar de corporativo.  ¿Qué favorece la colaboración? ,[object Object],[object Object],Aprendizajes
2. La comunicación e interacción constante favorece un mayor conocimiento mutuo de los partners (credenciales, experiencias…) y el aprovechamiento de las oportunidades coyunturales. ¿Qué favorece la colaboración? ,[object Object],[object Object],Aprendizajes
A continuación se exponen las principales características de las redes conformadas por los usuarios que fueron identificados como innovadores por la comunidad y que, entendemos, favorecen esta innovación. ¿Y la innovación? ,[object Object],[object Object],Aprendizajes
¿Y la innovación? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Aprendizajes
[object Object]
[object Object],@mberzosa @minube @mitus82 @pacobarranco @robertocarreras @tristanelosegui Merecen una mención especial los usuarios  que  accedieron a participar en las  dinámicas de grupo   que se llevaron a cabo en Madrid:  @_miki @antoniodomingo @fotomaf @jmbolivar @juanmarketing @kike_dnoise

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  • 1. Primer Estudio de Twitter como generador y difusor de innovación Dirección Técnica Dirección Estudio
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. Identificación de usuarios innovadores en Twitter A través de una encuesta online difundida viralmente a través de la propia plataforma, se han identificado usuarios (de perfil público) que, a juicio de la propia comunidad, destacan por el uso de Twitter para la creación o difusión de ideas/proyectos innovadores en diferentes sectores. FASE 1
  • 9.
  • 10. FASE 3 Profundización en las actitudes y competencias de los innovadores Se celebraron dos dinámicas de grupo en Madrid con representantes de este colectivo. En ellas se profundizó en los rasgos actitudinales y competenciales de estos usuarios con respecto a los tres elementos clave del estudio: INNOVACIÓN COMUNICACIÓN COLABORACIÓN
  • 11. FASE 4 Validación y dimensionamiento de los hallazgos obtenidos En base a los resultados de las tres fases precedentes, se elaboró un cuestionario que fue distribuido nuevamente a través de la comunidad mediante una encuesta online. El sondeo tuvo como principal misión validar y dimensionar los resultados obtenidos en las fases previas, dotándolos así de representatividad.
  • 12. Difusión del cuestionario online de la FASE 4 que ofrece Tweetmeme. Fuente  Cerca de 600 usuarios colaboraron en la difusión del cuestionario, lo que permitió alcanzar potencialmente a 383.991 usuarios . Metodología
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21. Aumento de los usos relacionados con el intercambio de información y la comunicación interpersonal. % A menudo Uso 2008 2009 % Var Comunicar cosas que descubro navegando 39 62 61% Compartir links de webs interesantes 36 60 68% Comunicar noticias o temas que creo que pueden ser de interés de todos 36 46 29% Comunicar ideas/reflexiones 46 46 1% Comentar lo que dicen/hacen las personas a las que sigo 26 31 18% Informar sobre lo que estoy haciendo en el momento en el que escribo 49 29 -42% Compartir estado de ánimo 31 20 -36% Enviar mensajes privados (no visibles) a contactos 8 18 128%
  • 22. Características que favorecen la innovación
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
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  • 37.
  • 38.