2. CASO 3
¿Qué debe hacer Jennifer para tomar su decisión?
Como primer paso, debería de analizar las propuestas que le han hecho, puesto
que en todas se puede lograr una reducción de costos o en su caso aumento en
ventas. Por ello como primer paso debería de realizar las ventajas y desventajas
de cada una de ellas, así también conocer a fondo como afectaría a la empresa si
por tratar de reducir costos , se corre personal o por aumentar ventas, se contrata
más.
¿Qué tipo de datos o información adicional debe reunir?
Más que nada, el alcance de cada proyecto, tener una visión a futuro de cual
proyecto debería de tener la mayor aportación de inversión, y no dejando en último
uno que en el futuro pudiera ser el mejor. Como la investigación de nuevos
medicamentos, patentarían ellos la formula.
¿Qué debe pedir Jennifer a otros exactamente para que representen una
propuesta?
Un informe detallado de cuanto, como y cuando se realizaría su propuesta de
proyecto. Y ella observaría cual pudiera ser la parte de inversión más aceptable
para la empresa,
¿Qué cree que Jennifer debe hacer con los $200 000? Al explicar su respuesta,
trate las inquietudes y posturas de Julie, Tyler, Jeff y Joe.
La propuesta de Tyler es buena, puesto que lleva poco en la empresa, y sabe cuál
ya es la desventaja en el desempeño del puesto en el que es gerente, la
propuesta de Jeff es aceptable, ya que se perdería menos dinero por
reclamaciones, y la facturación sería más rápido, y abría mas flujo de dinero. Esas
serias mis dos opciones.
