SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo

Publicidad Porter

•Als PPT, PDF herunterladen•
•
V
viahumana
1 von 11
Publicidad I Fuerzas que Determinan el Atractivo Estructural de un Segmento Periodismo ULS 2008 Claudio Covacevich P.
Fuerzas que Determinan el Atractivo Estructural de un Segmento Nuevos Competi- dores Potenciales Amenaza de Ingreso Proveedores Poder de Proveedores Compradores Poder de Compradores Sustitutos Amenaza de Sustitutos Competidores de la Industria Rivalidad competitiva
AMENAZAS DE INGRESO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
AMENAZAS DE INGRESO ,[object Object],[object Object]
AMENAZAS DE INGRESO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
AMENAZAS DE INGRESO ,[object Object],[object Object],[object Object]
RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES EXISTENTES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES EXISTENTES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PRESION DE PRODUCTOS SUSTITUTOS ,[object Object],[object Object],[object Object]
PODER NEGOCIADOR DE LOS COMPRADORES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PODER NEGOCIADOR DE LOS PROVEEDORES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Empfohlen

Análisis de la cartera de productos (portafolio
Análisis de la cartera de productos (portafolioAnálisis de la cartera de productos (portafolio
Análisis de la cartera de productos (portafolioYolmer Romero
 
Presentación herramienta de análisis DAFO
Presentación herramienta de análisis DAFOPresentación herramienta de análisis DAFO
Presentación herramienta de análisis DAFOIEBS Business School
 
Estrategia competitiva. Michael E. Porter
Estrategia competitiva. Michael E. PorterEstrategia competitiva. Michael E. Porter
Estrategia competitiva. Michael E. PorterValueSchool
 
Pronostico de ventas mercadeo
Pronostico de ventas mercadeoPronostico de ventas mercadeo
Pronostico de ventas mercadeoAlexis Brito
 
Apuntes Posicionamiento Modelo Delta
Apuntes Posicionamiento Modelo DeltaApuntes Posicionamiento Modelo Delta
Apuntes Posicionamiento Modelo DeltaFernando Aguilera
 
Implementacion estrategica
Implementacion estrategicaImplementacion estrategica
Implementacion estrategicaJohn Ortiz
 
MATRIZ FODA
MATRIZ FODAMATRIZ FODA
MATRIZ FODADennyARiosR
 
325602302 analisis-de-las-5-fuerzas-de-porter-ppt
325602302 analisis-de-las-5-fuerzas-de-porter-ppt325602302 analisis-de-las-5-fuerzas-de-porter-ppt
325602302 analisis-de-las-5-fuerzas-de-porter-pptKevi Huacre Arce
 

Empfohlen

Análisis de la cartera de productos (portafolio
Análisis de la cartera de productos (portafolioAnálisis de la cartera de productos (portafolio
Análisis de la cartera de productos (portafolioYolmer Romero
 
Presentación herramienta de análisis DAFO
Presentación herramienta de análisis DAFOPresentación herramienta de análisis DAFO
Presentación herramienta de análisis DAFOIEBS Business School
 
Estrategia competitiva. Michael E. Porter
Estrategia competitiva. Michael E. PorterEstrategia competitiva. Michael E. Porter
Estrategia competitiva. Michael E. PorterValueSchool
 
Pronostico de ventas mercadeo
Pronostico de ventas mercadeoPronostico de ventas mercadeo
Pronostico de ventas mercadeoAlexis Brito
 
Apuntes Posicionamiento Modelo Delta
Apuntes Posicionamiento Modelo DeltaApuntes Posicionamiento Modelo Delta
Apuntes Posicionamiento Modelo DeltaFernando Aguilera
 
Implementacion estrategica
Implementacion estrategicaImplementacion estrategica
Implementacion estrategicaJohn Ortiz
 
MATRIZ FODA
MATRIZ FODAMATRIZ FODA
MATRIZ FODADennyARiosR
 
325602302 analisis-de-las-5-fuerzas-de-porter-ppt
325602302 analisis-de-las-5-fuerzas-de-porter-ppt325602302 analisis-de-las-5-fuerzas-de-porter-ppt
325602302 analisis-de-las-5-fuerzas-de-porter-pptKevi Huacre Arce
 
Proyecto empresa de calzado bogota Jessik
Proyecto empresa de calzado bogota JessikProyecto empresa de calzado bogota Jessik
Proyecto empresa de calzado bogota JessikJessik Romero
 
Matriz BCG
Matriz BCGMatriz BCG
Matriz BCGRicardo Oswaldo Jaramillo Solarte
 
Porter Competitive Advantage Strategy
Porter Competitive Advantage StrategyPorter Competitive Advantage Strategy
Porter Competitive Advantage StrategyWisnu Dewobroto
 
Desarrollo de estrategia empresarial
Desarrollo de estrategia empresarialDesarrollo de estrategia empresarial
Desarrollo de estrategia empresarialUNAM Facultad de Contaduría, Administración e Informática
 
1ra practica micro macro 2021-2 (1)-3
1ra practica micro macro 2021-2 (1)-31ra practica micro macro 2021-2 (1)-3
1ra practica micro macro 2021-2 (1)-3JhonCabezas3
 
El poder negociador de los proveedores
El poder negociador de los proveedoresEl poder negociador de los proveedores
El poder negociador de los proveedoresmonicatakemiche
 
Estrategia de Marketing Internacional
Estrategia de Marketing InternacionalEstrategia de Marketing Internacional
Estrategia de Marketing Internacionalevaagg
 
Coca cola femsa proyecto 2do parcial0
Coca cola femsa proyecto 2do parcial0Coca cola femsa proyecto 2do parcial0
Coca cola femsa proyecto 2do parcial0rociolopez218
 
CASO EMPRESA GAP
CASO EMPRESA GAPCASO EMPRESA GAP
CASO EMPRESA GAPkasamo18
 
Diseño de una matriz foda nvo.
Diseño de una matriz foda nvo.Diseño de una matriz foda nvo.
Diseño de una matriz foda nvo.RICARDO HERNÁNDEZ MARTÍNEZ
 
ANÁLISIS DEL ENTORNO MACRO Y DE LA INDUSTRIA
ANÁLISIS DEL ENTORNO MACRO Y DE LA INDUSTRIA ANÁLISIS DEL ENTORNO MACRO Y DE LA INDUSTRIA
ANÁLISIS DEL ENTORNO MACRO Y DE LA INDUSTRIA danielavivanco11
 
Matriz de ansoff
Matriz de ansoffMatriz de ansoff
Matriz de ansoffOrianaAguiar
 
Plan de negocios internacional
Plan de negocios internacionalPlan de negocios internacional
Plan de negocios internacionalAlejandra Jiménez Carbajal
 
Cadena de suministro Corporación La Favorita.pdf
Cadena de suministro Corporación La Favorita.pdfCadena de suministro Corporación La Favorita.pdf
Cadena de suministro Corporación La Favorita.pdfMarca Personal
 
Estrategia intensiva
Estrategia intensivaEstrategia intensiva
Estrategia intensivaHernan Antonio Mora Palacios
 
MATRIZ DOFA
MATRIZ DOFAMATRIZ DOFA
MATRIZ DOFADannilcf
 
3. 5 fuerzas de porter
3. 5 fuerzas de porter3. 5 fuerzas de porter
3. 5 fuerzas de porterJorge Luis Sanchez Ronzon
 
Análisis Externo
Análisis ExternoAnálisis Externo
Análisis ExternoMax Zambrana
 
Marketing internacional caso lladró grupo 9 b
Marketing internacional caso lladró grupo 9 bMarketing internacional caso lladró grupo 9 b
Marketing internacional caso lladró grupo 9 bElisabeth Zhou Ruan
 
Tipos de estrategias
Tipos de estrategiasTipos de estrategias
Tipos de estrategiasvanita007
 
Guía Básica de Pinterest
Guía Básica de PinterestGuía Básica de Pinterest
Guía Básica de Pinteresteñutt
 
5 fuerzas de porter
5 fuerzas de porter5 fuerzas de porter
5 fuerzas de porterDaniela Borja
 

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Proyecto empresa de calzado bogota Jessik
Proyecto empresa de calzado bogota JessikProyecto empresa de calzado bogota Jessik
Proyecto empresa de calzado bogota JessikJessik Romero
 
Porter Competitive Advantage Strategy
Porter Competitive Advantage StrategyPorter Competitive Advantage Strategy
Porter Competitive Advantage StrategyWisnu Dewobroto
 
1ra practica micro macro 2021-2 (1)-3
1ra practica micro macro 2021-2 (1)-31ra practica micro macro 2021-2 (1)-3
1ra practica micro macro 2021-2 (1)-3JhonCabezas3
 
El poder negociador de los proveedores
El poder negociador de los proveedoresEl poder negociador de los proveedores
El poder negociador de los proveedoresmonicatakemiche
 
Estrategia de Marketing Internacional
Estrategia de Marketing InternacionalEstrategia de Marketing Internacional
Estrategia de Marketing Internacionalevaagg
 
Coca cola femsa proyecto 2do parcial0
Coca cola femsa proyecto 2do parcial0Coca cola femsa proyecto 2do parcial0
Coca cola femsa proyecto 2do parcial0rociolopez218
 
CASO EMPRESA GAP
CASO EMPRESA GAPCASO EMPRESA GAP
CASO EMPRESA GAPkasamo18
 
ANÁLISIS DEL ENTORNO MACRO Y DE LA INDUSTRIA
ANÁLISIS DEL ENTORNO MACRO Y DE LA INDUSTRIA ANÁLISIS DEL ENTORNO MACRO Y DE LA INDUSTRIA
ANÁLISIS DEL ENTORNO MACRO Y DE LA INDUSTRIA danielavivanco11
 
Cadena de suministro Corporación La Favorita.pdf
Cadena de suministro Corporación La Favorita.pdfCadena de suministro Corporación La Favorita.pdf
Cadena de suministro Corporación La Favorita.pdfMarca Personal
 
MATRIZ DOFA
MATRIZ DOFAMATRIZ DOFA
MATRIZ DOFADannilcf
 
Marketing internacional caso lladró grupo 9 b
Marketing internacional caso lladró grupo 9 bMarketing internacional caso lladró grupo 9 b
Marketing internacional caso lladró grupo 9 bElisabeth Zhou Ruan
 
Tipos de estrategias
Tipos de estrategiasTipos de estrategias
Tipos de estrategiasvanita007
 

Was ist angesagt? (20)

Proyecto empresa de calzado bogota Jessik
Proyecto empresa de calzado bogota JessikProyecto empresa de calzado bogota Jessik
Proyecto empresa de calzado bogota Jessik
 
Matriz BCG
Matriz BCGMatriz BCG
Matriz BCG
 
Porter Competitive Advantage Strategy
Porter Competitive Advantage StrategyPorter Competitive Advantage Strategy
Porter Competitive Advantage Strategy
 
Desarrollo de estrategia empresarial
Desarrollo de estrategia empresarialDesarrollo de estrategia empresarial
Desarrollo de estrategia empresarial
 
1ra practica micro macro 2021-2 (1)-3
1ra practica micro macro 2021-2 (1)-31ra practica micro macro 2021-2 (1)-3
1ra practica micro macro 2021-2 (1)-3
 
El poder negociador de los proveedores
El poder negociador de los proveedoresEl poder negociador de los proveedores
El poder negociador de los proveedores
 
Estrategia de Marketing Internacional
Estrategia de Marketing InternacionalEstrategia de Marketing Internacional
Estrategia de Marketing Internacional
 
Coca cola femsa proyecto 2do parcial0
Coca cola femsa proyecto 2do parcial0Coca cola femsa proyecto 2do parcial0
Coca cola femsa proyecto 2do parcial0
 
CASO EMPRESA GAP
CASO EMPRESA GAPCASO EMPRESA GAP
CASO EMPRESA GAP
 
Diseño de una matriz foda nvo.
Diseño de una matriz foda nvo.Diseño de una matriz foda nvo.
Diseño de una matriz foda nvo.
 
ANÁLISIS DEL ENTORNO MACRO Y DE LA INDUSTRIA
ANÁLISIS DEL ENTORNO MACRO Y DE LA INDUSTRIA ANÁLISIS DEL ENTORNO MACRO Y DE LA INDUSTRIA
ANÁLISIS DEL ENTORNO MACRO Y DE LA INDUSTRIA
 
Matriz de ansoff
Matriz de ansoffMatriz de ansoff
Matriz de ansoff
 
Plan de negocios internacional
Plan de negocios internacionalPlan de negocios internacional
Plan de negocios internacional
 
Cadena de suministro Corporación La Favorita.pdf
Cadena de suministro Corporación La Favorita.pdfCadena de suministro Corporación La Favorita.pdf
Cadena de suministro Corporación La Favorita.pdf
 
Estrategia intensiva
Estrategia intensivaEstrategia intensiva
Estrategia intensiva
 
MATRIZ DOFA
MATRIZ DOFAMATRIZ DOFA
MATRIZ DOFA
 
3. 5 fuerzas de porter
3. 5 fuerzas de porter3. 5 fuerzas de porter
3. 5 fuerzas de porter
 
Análisis Externo
Análisis ExternoAnálisis Externo
Análisis Externo
 
Marketing internacional caso lladró grupo 9 b
Marketing internacional caso lladró grupo 9 bMarketing internacional caso lladró grupo 9 b
Marketing internacional caso lladró grupo 9 b
 
Tipos de estrategias
Tipos de estrategiasTipos de estrategias
Tipos de estrategias
 

Andere mochten auch

Guía Básica de Pinterest
Guía Básica de PinterestGuía Básica de Pinterest
Guía Básica de Pinteresteñutt
 
Real Christian Life Slides, 6/6/10
Real Christian Life Slides, 6/6/10Real Christian Life Slides, 6/6/10
Real Christian Life Slides, 6/6/10CLADSM
 
01. pequeña y mediana empresa los retos son de gestión, no de técnica
01. pequeña y mediana empresa los retos son de gestión, no de técnica01. pequeña y mediana empresa los retos son de gestión, no de técnica
01. pequeña y mediana empresa los retos son de gestión, no de técnicaJuan Carlos Valda
 
Tony Rees IRMNG 2015 presentation
Tony Rees IRMNG 2015 presentationTony Rees IRMNG 2015 presentation
Tony Rees IRMNG 2015 presentationTony Rees
 
The hotel industry
The hotel industryThe hotel industry
The hotel industryguruadda13
 
Palladium Magazine - Primavera & Verano 2013
Palladium Magazine - Primavera & Verano 2013Palladium Magazine - Primavera & Verano 2013
Palladium Magazine - Primavera & Verano 2013Fiesta Hotel & Resorts
 
Unidad 02 tecno industrial
Unidad 02 tecno industrialUnidad 02 tecno industrial
Unidad 02 tecno industrialjabuenol01
 
Juist auf dem Weg zum Nachhaltigen Tourismus. Vortrag zum Deutschen Nachhalt...
Juist auf dem Weg zum Nachhaltigen Tourismus. Vortrag zum Deutschen Nachhalt...Juist auf dem Weg zum Nachhaltigen Tourismus. Vortrag zum Deutschen Nachhalt...
Juist auf dem Weg zum Nachhaltigen Tourismus. Vortrag zum Deutschen Nachhalt...Vodde
 
Ingeinnova Clean Tech_ casos de éxito
Ingeinnova Clean Tech_ casos de éxitoIngeinnova Clean Tech_ casos de éxito
Ingeinnova Clean Tech_ casos de éxitoIngeinnova
 
PR and SEO Tips from SAScon | Online PR | | SEO PR | Digital PR
PR and SEO Tips from SAScon | Online PR | | SEO PR | Digital PRPR and SEO Tips from SAScon | Online PR | | SEO PR | Digital PR
PR and SEO Tips from SAScon | Online PR | | SEO PR | Digital PRJames
 
Volkswagen viavision
Volkswagen viavisionVolkswagen viavision
Volkswagen viavisionZERAuto nl
 
Fitex 201209-blogs corporatius-inpreneur
Fitex 201209-blogs corporatius-inpreneurFitex 201209-blogs corporatius-inpreneur
Fitex 201209-blogs corporatius-inpreneurinPreneur
 
ATSO 41. Emlak Grubu | Antalya Emlakçılar Listesi
ATSO 41. Emlak Grubu | Antalya Emlakçılar ListesiATSO 41. Emlak Grubu | Antalya Emlakçılar Listesi
ATSO 41. Emlak Grubu | Antalya Emlakçılar ListesiAntalya Homes Real Estate
 
Nueva lista patron_2014
Nueva lista patron_2014Nueva lista patron_2014
Nueva lista patron_2014ahemur
 

Andere mochten auch (20)

Guía Básica de Pinterest
Guía Básica de PinterestGuía Básica de Pinterest
Guía Básica de Pinterest
 
5 fuerzas de porter
5 fuerzas de porter5 fuerzas de porter
5 fuerzas de porter
 
Real Christian Life Slides, 6/6/10
Real Christian Life Slides, 6/6/10Real Christian Life Slides, 6/6/10
Real Christian Life Slides, 6/6/10
 
01. pequeña y mediana empresa los retos son de gestión, no de técnica
01. pequeña y mediana empresa los retos son de gestión, no de técnica01. pequeña y mediana empresa los retos son de gestión, no de técnica
01. pequeña y mediana empresa los retos son de gestión, no de técnica
 
Acai Depuracion Especialista En Biodiscos
Acai Depuracion Especialista En BiodiscosAcai Depuracion Especialista En Biodiscos
Acai Depuracion Especialista En Biodiscos
 
Germans at Gettysburg
Germans at GettysburgGermans at Gettysburg
Germans at Gettysburg
 
Execice electronic
Execice electronicExecice electronic
Execice electronic
 
Tony Rees IRMNG 2015 presentation
Tony Rees IRMNG 2015 presentationTony Rees IRMNG 2015 presentation
Tony Rees IRMNG 2015 presentation
 
The hotel industry
The hotel industryThe hotel industry
The hotel industry
 
Milky Candy
Milky Candy Milky Candy
Milky Candy
 
Palladium Magazine - Primavera & Verano 2013
Palladium Magazine - Primavera & Verano 2013Palladium Magazine - Primavera & Verano 2013
Palladium Magazine - Primavera & Verano 2013
 
Unidad 02 tecno industrial
Unidad 02 tecno industrialUnidad 02 tecno industrial
Unidad 02 tecno industrial
 
Juist auf dem Weg zum Nachhaltigen Tourismus. Vortrag zum Deutschen Nachhalt...
Juist auf dem Weg zum Nachhaltigen Tourismus. Vortrag zum Deutschen Nachhalt...Juist auf dem Weg zum Nachhaltigen Tourismus. Vortrag zum Deutschen Nachhalt...
Juist auf dem Weg zum Nachhaltigen Tourismus. Vortrag zum Deutschen Nachhalt...
 
Okm student-cv-13052014 (7)
Okm student-cv-13052014 (7)Okm student-cv-13052014 (7)
Okm student-cv-13052014 (7)
 
Ingeinnova Clean Tech_ casos de éxito
Ingeinnova Clean Tech_ casos de éxitoIngeinnova Clean Tech_ casos de éxito
Ingeinnova Clean Tech_ casos de éxito
 
PR and SEO Tips from SAScon | Online PR | | SEO PR | Digital PR
PR and SEO Tips from SAScon | Online PR | | SEO PR | Digital PRPR and SEO Tips from SAScon | Online PR | | SEO PR | Digital PR
PR and SEO Tips from SAScon | Online PR | | SEO PR | Digital PR
 
Volkswagen viavision
Volkswagen viavisionVolkswagen viavision
Volkswagen viavision
 
Fitex 201209-blogs corporatius-inpreneur
Fitex 201209-blogs corporatius-inpreneurFitex 201209-blogs corporatius-inpreneur
Fitex 201209-blogs corporatius-inpreneur
 
ATSO 41. Emlak Grubu | Antalya Emlakçılar Listesi
ATSO 41. Emlak Grubu | Antalya Emlakçılar ListesiATSO 41. Emlak Grubu | Antalya Emlakçılar Listesi
ATSO 41. Emlak Grubu | Antalya Emlakçılar Listesi
 
Nueva lista patron_2014
Nueva lista patron_2014Nueva lista patron_2014
Nueva lista patron_2014
 

Ähnlich wie Publicidad Porter

Cuadro sinoptico fuerzas competitivas en el mercado
Cuadro sinoptico fuerzas competitivas en el mercadoCuadro sinoptico fuerzas competitivas en el mercado
Cuadro sinoptico fuerzas competitivas en el mercadoalexsifo
 
Estrategia competitiva de porter.
Estrategia competitiva de porter.Estrategia competitiva de porter.
Estrategia competitiva de porter.Belcita Torrez
 
técnicas analíticas genéricas
técnicas analíticas genéricastécnicas analíticas genéricas
técnicas analíticas genéricasYenichulita
 
5 fuerzas de michael eugene porter.
5 fuerzas de michael eugene porter.5 fuerzas de michael eugene porter.
5 fuerzas de michael eugene porter.valorada
 
5 fuerzas competitivas de michael porter
5 fuerzas competitivas de michael porter5 fuerzas competitivas de michael porter
5 fuerzas competitivas de michael porterUncommon Schools, Inc.
 
Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma
Las cinco fuerzas competitivas que le dan formaLas cinco fuerzas competitivas que le dan forma
Las cinco fuerzas competitivas que le dan formaRubi Farfan
 
Cuadro Sinoptico Cinco Fuerza de Porter
Cuadro Sinoptico Cinco Fuerza de PorterCuadro Sinoptico Cinco Fuerza de Porter
Cuadro Sinoptico Cinco Fuerza de PorterYozelin Barragan
 
Las cinco fuerzas competitivas de michael porter
Las cinco fuerzas competitivas de michael porterLas cinco fuerzas competitivas de michael porter
Las cinco fuerzas competitivas de michael porterEdinson Ore
 
Cuadro Sinoptico Cinco Fuerza de Porter
Cuadro Sinoptico Cinco Fuerza de PorterCuadro Sinoptico Cinco Fuerza de Porter
Cuadro Sinoptico Cinco Fuerza de PorterYozelin Barragan
 
Diapositivas las 5 fuerzas de porter.
Diapositivas las 5 fuerzas de porter.Diapositivas las 5 fuerzas de porter.
Diapositivas las 5 fuerzas de porter.Espoch
 
Las 5 fuerzas competitivas que le dan fuerza a la estrategia (autoguardado)
Las 5 fuerzas competitivas que le dan fuerza a la estrategia (autoguardado)Las 5 fuerzas competitivas que le dan fuerza a la estrategia (autoguardado)
Las 5 fuerzas competitivas que le dan fuerza a la estrategia (autoguardado)Daniela Rodríguez
 
Tema 4 ventajas competitivas - slideshare
Tema 4 ventajas competitivas - slideshareTema 4 ventajas competitivas - slideshare
Tema 4 ventajas competitivas - slidesharedayanyro
 
Tema 4 ventajas competitivas - slideshare
Tema 4 ventajas competitivas - slideshareTema 4 ventajas competitivas - slideshare
Tema 4 ventajas competitivas - slidesharedayanyro
 

Ähnlich wie Publicidad Porter (20)

Cuadro sinoptico fuerzas competitivas en el mercado
Cuadro sinoptico fuerzas competitivas en el mercadoCuadro sinoptico fuerzas competitivas en el mercado
Cuadro sinoptico fuerzas competitivas en el mercado
 
Estrategia competitiva de porter.
Estrategia competitiva de porter.Estrategia competitiva de porter.
Estrategia competitiva de porter.
 
técnicas analíticas genéricas
técnicas analíticas genéricastécnicas analíticas genéricas
técnicas analíticas genéricas
 
5 fuerzas de porter
5 fuerzas de porter5 fuerzas de porter
5 fuerzas de porter
 
5 fuerzas de michael eugene porter.
5 fuerzas de michael eugene porter.5 fuerzas de michael eugene porter.
5 fuerzas de michael eugene porter.
 
Microambiente externo
Microambiente externoMicroambiente externo
Microambiente externo
 
5 fuerzas competitivas de michael porter
5 fuerzas competitivas de michael porter5 fuerzas competitivas de michael porter
5 fuerzas competitivas de michael porter
 
Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma
Las cinco fuerzas competitivas que le dan formaLas cinco fuerzas competitivas que le dan forma
Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma
 
Cuadro Sinoptico Cinco Fuerza de Porter
Cuadro Sinoptico Cinco Fuerza de PorterCuadro Sinoptico Cinco Fuerza de Porter
Cuadro Sinoptico Cinco Fuerza de Porter
 
Las cinco fuerzas competitivas de michael porter
Las cinco fuerzas competitivas de michael porterLas cinco fuerzas competitivas de michael porter
Las cinco fuerzas competitivas de michael porter
 
Cuadro Sinoptico Cinco Fuerza de Porter
Cuadro Sinoptico Cinco Fuerza de PorterCuadro Sinoptico Cinco Fuerza de Porter
Cuadro Sinoptico Cinco Fuerza de Porter
 
5 fuerzas de porter
5 fuerzas de porter5 fuerzas de porter
5 fuerzas de porter
 
Planeamiento estrategico-5
Planeamiento estrategico-5Planeamiento estrategico-5
Planeamiento estrategico-5
 
Diapositivas las 5 fuerzas de porter.
Diapositivas las 5 fuerzas de porter.Diapositivas las 5 fuerzas de porter.
Diapositivas las 5 fuerzas de porter.
 
Tarea
TareaTarea
Tarea
 
Las 5 fuerzas competitivas que le dan fuerza a la estrategia (autoguardado)
Las 5 fuerzas competitivas que le dan fuerza a la estrategia (autoguardado)Las 5 fuerzas competitivas que le dan fuerza a la estrategia (autoguardado)
Las 5 fuerzas competitivas que le dan fuerza a la estrategia (autoguardado)
 
Tema 4 ventajas competitivas - slideshare
Tema 4 ventajas competitivas - slideshareTema 4 ventajas competitivas - slideshare
Tema 4 ventajas competitivas - slideshare
 
Tema 4 ventajas competitivas - slideshare
Tema 4 ventajas competitivas - slideshareTema 4 ventajas competitivas - slideshare
Tema 4 ventajas competitivas - slideshare
 
Diagrama De Las 5 Fuerzas De Porter
Diagrama De Las 5 Fuerzas De PorterDiagrama De Las 5 Fuerzas De Porter
Diagrama De Las 5 Fuerzas De Porter
 
Diagrama de las 5 Fuerzas de Porter
Diagrama de las 5 Fuerzas de PorterDiagrama de las 5 Fuerzas de Porter
Diagrama de las 5 Fuerzas de Porter
 

Mehr von viahumana

EVALUACION PRACTICA 2
EVALUACION PRACTICA 2EVALUACION PRACTICA 2
EVALUACION PRACTICA 2viahumana
 
Evaluación Trabajo Práctico Nº2
Evaluación Trabajo Práctico Nº2Evaluación Trabajo Práctico Nº2
Evaluación Trabajo Práctico Nº2viahumana
 
PLAN DE MEDIOS
PLAN DE MEDIOSPLAN DE MEDIOS
PLAN DE MEDIOSviahumana
 
Estrategia Creativa
Estrategia CreativaEstrategia Creativa
Estrategia Creativaviahumana
 
Caracteristicas De Los Medios
Caracteristicas De Los MediosCaracteristicas De Los Medios
Caracteristicas De Los Mediosviahumana
 
Estrategia De Medios
Estrategia De MediosEstrategia De Medios
Estrategia De Mediosviahumana
 
Las Marcas En La Mente Del Consumidor
Las Marcas En La Mente Del ConsumidorLas Marcas En La Mente Del Consumidor
Las Marcas En La Mente Del Consumidorviahumana
 
Tipos De Campaña
Tipos De CampañaTipos De Campaña
Tipos De Campañaviahumana
 
Presentacion Capital Humano 2008
Presentacion Capital Humano 2008Presentacion Capital Humano 2008
Presentacion Capital Humano 2008viahumana
 

Mehr von viahumana (9)

EVALUACION PRACTICA 2
EVALUACION PRACTICA 2EVALUACION PRACTICA 2
EVALUACION PRACTICA 2
 
Evaluación Trabajo Práctico Nº2
Evaluación Trabajo Práctico Nº2Evaluación Trabajo Práctico Nº2
Evaluación Trabajo Práctico Nº2
 
PLAN DE MEDIOS
PLAN DE MEDIOSPLAN DE MEDIOS
PLAN DE MEDIOS
 
Estrategia Creativa
Estrategia CreativaEstrategia Creativa
Estrategia Creativa
 
Caracteristicas De Los Medios
Caracteristicas De Los MediosCaracteristicas De Los Medios
Caracteristicas De Los Medios
 
Estrategia De Medios
Estrategia De MediosEstrategia De Medios
Estrategia De Medios
 
Las Marcas En La Mente Del Consumidor
Las Marcas En La Mente Del ConsumidorLas Marcas En La Mente Del Consumidor
Las Marcas En La Mente Del Consumidor
 
Tipos De Campaña
Tipos De CampañaTipos De Campaña
Tipos De Campaña
 
Presentacion Capital Humano 2008
Presentacion Capital Humano 2008Presentacion Capital Humano 2008
Presentacion Capital Humano 2008
 

Publicidad Porter

  • 1. Publicidad I Fuerzas que Determinan el Atractivo Estructural de un Segmento Periodismo ULS 2008 Claudio Covacevich P.
  • 2. Fuerzas que Determinan el Atractivo Estructural de un Segmento Nuevos Competi- dores Potenciales Amenaza de Ingreso Proveedores Poder de Proveedores Compradores Poder de Compradores Sustitutos Amenaza de Sustitutos Competidores de la Industria Rivalidad competitiva
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.