Guy Kawasaki's "The 10/20/30 Rule of PowerPoint" also called "The 10 20 30 rule of PowerPoint" or in German "die 10-20-30-Regel ". This is the first version of a presentation which was used to introduce viZbiz (visual business consulting) to a team of venture capitalists. It has information about the solutions in visual tools, visualizing business data, visualizing business knowledge and visualizing company processes. I hope you find inspiration for your business ideas and see how you can use Guy's 10/20/30 rules..

1. 10/20/30 Rule of PowerPoint
Guy Kawasaki‘s rules on viZbiZ
Datum

2. make meaning: BETTER WORLD BY BETTER COMMUNICATION
make mantra: LESS IS MORE
tag line: DO BUSINESS VISUALLY
mission statement: VISUALIZATION TECHNIQUES BRING COMMUNICATION AND
KNOWLEDGE TRANSFER TO A NEW DIMENSION OF QUALITY
10/20/30 agenda
Problem
Solution
Business model
Underlying magic/technology
Marketing and sales
Competition
Team
Projections and milestones
Status and timeline
Summary and call to action
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3. !"#$%&'$()*%"+', !"#$%&'$.,"4'(%$/'03', !"#$%&'$020/5*% !"#$%&'$.,"6,0++', !"#$%&'$7)*12'** !"#$%$"&%'()$*+&,%,&#--.
'-./012'3$1% )23',*%""3$1% 3'*162'3$1% #,"%'$1% ("2*)/%02%$3'*(,17'3$1% /&&0&0
Problem
many problems in today management are based on bad communication...
here comes a new visualisation..
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4. Aqui tiene el servicio Aunque nuestra solución es
configurado a su medida muy sencilla, uno de nuestro
¡Buen viaje!
asesores está siempre
disponible para asistirlo en la
configuración. Su seguridad
es nuestro compromiso.
Si sus clientes no le solicitan
COSTOS ¿Cuánto me ¡Podría ahorrar a utilizar. requerimientos especiales,
Reducir gastos … está costando dinero! ¡Listo! entonces ya está listo. Pero,
sin pérdida de realmente? si necesita agregar Addendas,
oportunidades nos hacemos cargo de
y de crecimiento.
ajustarlas para que sus
pr sean transparentes.
PROCESOS ¡Cada día me
¿Eso es
Simplificar todo?
cuesta más hacerlo Casi listo, ahora defina el
tareas… por mi cuenta! rango de folios que utilizará,
sin infraestructura,
sin mantenimiento, teniendo presente siempre
sin licencias. la forma en la que hoy opera
con estos elementos (Series
y Folios).
¡Debería dedicar ¿Qué
TIEMPOS mi tiempo a cosas sigue?
más productivas!
Dinamizar flujos… Ahora que ya cuenta con su
entrega-recepción Firma Electrónica, deberá
en tiempo real.
solicitar uno o más
Certificados de Sello, es un
paso muy sencillo que no le
siga estos
requiere más de 30 minutos
pasos... frente a su computadora.
El primer paso es el trámite
de su Firma Electrónica
¡Necesito Avanzada, la cual le será
encontrar una
solución! muy útil para interactuar
¿Por dónde con el SAT.
empiezo?
¿Sabe cuánto se
¿facturación va a ahorrar y lo fácil y rápido
electrónica? que es facturar en sólo
electrónico? considérelo... Habernos elegido es un buen
principio, ahora deberá
¡ BUZÓN
FISCAL !
obtener los elementos
necesarios para factura
en electrónico.
Solution
Consulting services for business
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5. Solution
Products for business
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6. EXT
ERN CLES
giv AL C N CY nges
eb O
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A y& SFE
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y
Business model
Selling products (tools) and individual big size visualizations (service).
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7. Underlying magic / technology
ZWISCHENMENSCHLICH schnellste + klarste + prägnanteste Kommunikation
MULTISENSORISCH Bilder >> erlebt durch andere Sinne (Weihnachtsduft)
AUFMERKSAMKEIT Konzentration der Beteiligten
SELBSTREFLEXION Überprüfung >> Zusammenhänge + Richtigkeit
NACHVOLLZIEHBARKEIT Publikum + ich
TRANSPARENZ Kulturunabhängig + Hierarchieunabhängig
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8. test user
gift
)
IS
VA t
RT
O or
(N p
n re
io al
ct nu
rre an
co
Marketing and sales
topic based articles | courses & speeches | gifts - test users | web | sponsoring reference
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9. graphic designer
Indirect
advertising agencies
consulting companies
Direct
Switzerland World
Competition
viZbiZ tools are very unique | viZbiZ consulting could be covered by existing companies
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10. em Desig c s
otio n Michael Renner Rastislav Hil c hni
nal Te
axi
s Marion Fink
Nicole Lachenmeier
Tobias Miesel
David Schaffert
Jela Skerlak Dominik Godat
y Ps
nom axis Beat Buchmann ych
Eco nal Michael Brunner o log
nct
io Stefan Staudacher y
f u
Team
red quare = Darjan Hil‘s life | blue names = experts and team
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11. today mid 2010 end 2010 end 2011
start research finish prototypes complete design build fusion
quitting job get plotter ship magnet testables (showroom,
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create partnerships
win ventureKick
ventureKICK- money and help needed
Status | timeline | tasks
What has been done, what will be done with ventureKick
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12. Summary and call to action
darjan.hil@vizbiz.biz | 078 83 060 83 | http://www.vizbiz.biz
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