Slides de l'intervention à la conférence SCAN de Clément Guillon à la Maison des Centraliens

1. Conférence SCAN (HEC, Centrale, Polytechnique) :
“Intégrer la Supply Chain et la RSE dans le cycle de vie des Produits“
Le 2 novembre 2015 à la Maison des Centraliens, Paris
Clément Guillon – DGD en charge des Projets & des Services
www.verteego.com : acteur du numérique au service de la performance globale des organisations

4. 4
Constat partagé
# Des impacts sociaux, sociétaux, environnementaux à tous les
niveaux de la supply chain et du cycle de vie du produit
# Des responsabilités élargis sur la prise en compte des enjeux
Source GLOBAL COMPACT : « Supply chain sustainability »

5. 5
Source Comité 21 et Orée : « Dialogue parties prenantes vers une logistique durable »

6. 6
Source Comité 21 et Orée : « Dialogue parties prenantes vers une logistique durable »

7. 7
Pas de conviction
Réduction d’impacts non identifiée
9 %
13 %
ROI trop long 18 %
16 %Manque de données, d’informations
20 %Clients réticents à payer plus
Source : combinaison d’études (Orée, Capgemini, Mc Kinsey)

8. 8
Peu important
Important
Ne sait pas
Source Comité 21 et Orée : « Dialogue parties prenantes vers une logistique durable »

9. 9
Gouvernance : direction RSE en lien avec les services opérationnels
Business drivers pour une supply chain
intégrant la RSE
Minimiser les impacts busines
liés aux impacts RSE
Protéger la réputation de l’
entreprise et la valeur des marques
Réduire les coûts des matériaux,
energie, transport
Augmenter la productivité
Créer de l’efficacité au sein de
la Supply chain
Proposer des offres disruptives
Comprendre les évolutions des
clients et du marché
Gestion des risques
business
Productivité Création de valeur au
travers d’offres nouvelles

12. 12
Principales dispositions de la proposition de loi :
Article 1er
Obligation pour les grandes sociétés anonymes d'établir et de mettre en œuvre un plan de vigilance
comportant les mesures propres à identifier et prévenir la réalisation de risques d'atteintes
aux droits de l'homme et aux libertés fondamentales, de dommages corporels ou environnementaux
graves ou de risques sanitaires résultant de leurs activités et de celles des sociétés qu'elles contrôlent,
ainsi que des activités des sous-traitants ou fournisseurs sur lesquels elles exercent une influence
déterminante.
Article 2
Modalités d'engagement de la responsabilité des sociétés en cas de manquement à l'obligation d'établir et de
mettre en œuvre un plan de vigilance.

14. 14Source: Mc Kinsey « getting_the_most_out_of_your_sustainability_program »

15. 15
Source: MIT SLOAN « sustainability’s next frontiersustainability’s next frontier »

16. 16
« Selon l’IIRC, la Gestion Intégrée (ou Integrated thinking) sera in fine
une pratique courante dans les entreprises et le secteur public,
et sera facilitée par le Reporting Intégré (<IR>), devenu la norme
en matière d’information d’entreprise. La Gestion Intégrée, qui
aboutit à une allocation de capital efficiente et productive, devrait
renforcer la stabilité financière et la durabilité. »

18. 18
Objet : Conformité réglementaire, pilotage de l’activité
Ordre de grandeur : 100-250 indicateurs
Forme : Tableau d’indic. de compliance et de pilotage
Objectifs :
• Evaluation du niveau de compliance/ réf . hard et soft laws
• Evaluation pertinence
• Suivi et maîtrise de la perf.
• Motivation des équipes
• Lien entre la RSE et les métiers
Cibles : Managers opérationnels, analystes, CAC
Reporting RSE pour la supply chain

19. 19
Indicateurs environnementaux
Changement
climatique
Répartition de la flotte par norme Euro
TeqCO2/palette transportée (véhicules complets)
geqCO2 /t.km (lots partiels) cf outils du GRI
GES / t de produits préparés
Tonnes de CO2 rejetés par mode de transport
Part du volume des marchandises transportée par mode de
transport
Part des transports alternatifs à la route (par mode)
Nb de camions dont
- Nb et part de camions verts
- Nb et part de camions « carburants alternatifs »
Quantité de déchets triés valorisés (en tonnes)
Part des employés formés à l’éco-conduite
Part des employés sensibilisés à l’environnement
Part du transport urbain vert
Management
environnemen
tal des sites
Taux de remplissage des camions
Nb de sites audités
Surface de panneaux solaires installée (en m²)
Réduction de la consommation d’eau (Nb m3/site/an)
Nb de sites certifiés HQE
Nb de site certifiés ISO 14001
Energie-
ressources
Consommation de biocarburants (en litres)
Consommation d’énergies primaires vertes (kwh)
Indicateurs sociaux
Bien-être des
salariés
Tx d’absenteisme
Nb d’accords signés
Classement Great Place to work
Satisfaction du personnel (barometre social)
Formation et
développeme
nt des talents
Nb moyen d'heure de formation
Nb moyen d'heures de formation par an et par sexe
Montants consacrés à la formation / masse salariale totale
Pourcentage des employés formés ou informés sur les
risques environnementaux
Egalité des
chances
Nb de salariés engagés dans de activités sociétales
Nb de salariés par contrat et par sexe
Nb de salariés embauchés/période/région/age/sexe
Nb de départs salariés/période/région/age/sexe
Pourcentage des salariés par sexe
Pourcentage des salariés par groupes minoritaires (interdit
en France)
Pourcentage des salariés < 30 ans, entre 30 et 50 ans et >
30 ans
Pourcentage des femmes dans la gouvernance
Pourcentage des minorités dans la gouvernance (interdit
en France)
Nb d'incidents relatifs à la discrimination sur une période
donnée
Rapport du salaire de base des hommes et de celui des
femmes par catégorie professionnelle et par activité
significative
Indicateurs sociétaux
Relations
fournisseurs
Nb de fournisseurs engagés dans la RSE
Part des achats responsables
Pourcentage de fournisseurs et de sous-traitants
significatifs et autres partenaires commerciaux dont le
respect des droits de l’Homme a fait l’objet d’un contrôle
Accessibilité Tx de personnes handicapées / effectif total
Partenariats
Pourcentage des opérations qui ont fait l’objet d’un
engagement envers les communautés locales, d’évaluations
d’impacts et de programmes de développement
Qualité et bonnes pratiques
Qualité
des
services
Nb de réponse aux appels d’offre incluant un volet DD
Nb de sites certifiés ISO 9001
Bonnes
pratiques
niveau de maturité de la démarche logistique (résultat par
pays)
Nb de licenciements ou sanctions des employés pour
corruption
Nb de contrats non renouvellés avec des partenaires pour
cause de suspiscion ou de fait avérés liés à la corruption
Sécurité
Nb d’accidents /millions de miles ou km parcourus
Nb de miles ou km parcourus sans accident responsable
Pourcentage de l'effectif total représenté dans des comités de
santé et de sécurité
Nombre total d'incidents de non-conformité à la
réglementation résultant d'une amende ou d'une pénalité sur
la santé et la sécurité des produits et services
Nombre total d'avertissements de non-conformité à la
réglementation sur la santé et la sécurité des produits et
services
Nombre total d'incidents de non-conformité aux codes
volontaires concernant la santé et la sécurité des produits et
services

20. 20
Contenu : 4-10 indicateurs
Forme : tableau de bord « business et RSE »
Objectifs
- Impliquer le COMEX dans le suivi de la démarche
- Lien entre la RSE et la performance globale
- Formalisation de la contribution
- Evaluation du degré d’inclusion et de la qualité du dialogue avec les PP
- Lien vision partenariale et performance globale
Cibles : Parties prenantes, médias et analystes, comité de Direction
Objet : Pilotage de l’ouverture de l’entreprise et de la contrib°
Scorecard RSE pour la supply chain

21. 21

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24. 24

25. 25

26. 26
https://sustainableliving.ikea.com/fr/fr/

28. 28

29. 29

30. 30
To be continued…

31. clement.guillon@verteego.com

32. 32
groupe asap

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Piloter le changement grâceaux données

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claire et lisible

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NOTRE approche -
Collecter et organiser les données au sein
d’une plateforme ergonomique et accessible
Gérer et traiter les informations en assurant
flexibilité et confidentialité
Visualiser et s’approprier les résultats

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N.B. : cette sélection de références inclut des clients de l’agence d’ingénierie responsable Bossa Verde, société dont la fusion avec Verteego est intégrale depuis 11/2013.

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Quelques usages développéspar nos clients des services verteego
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Verteego est une plateforme de Gray Data Management au service de la valorisation business des données de ses clients

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Nos services professionnels
N.B. : ces services peuvent être commandés sans obligation de souscription à la plateforme Verteego.

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LA Différence Verteego
Une approche rigoureuse et
innovante du métier du management
des données en général et du
reporting en particulier.