2. Muchas de las causas de las
crisis del software se
pueden encontrar en una
mitología que surge
durante los primeros años
del desarrollo del software.
3. Hoy, la mayoría de los profesionales competentes
consideran a los mitos por lo que son actitudes erróneas
que han causado serios problemas, tanto a los gestores
como a los técnicos. Sin embargo, las viejas actitudes y
hábitos son difíciles de modificar, y todavía se cree en
algunos restos de los mitos del software.
4. Mito Realidad
Si fallamos en la
planificación, podemos
añadir más
programadores y
adelantar el tiempo
perdido (el llamado
algunas veces "concepto
de la horda mongoliana").
El desarrollo de software no
es un proceso mecánico como
la fabricación. En palabras de
Brooks [BRO75]: << ... añadir
gente a un proyecto de
software retrasado lo retrasa
aún más>>. Al principio, esta
declaración puede parecer un
contra sentido. Sin
embargo, cuando se añaden
nuevas personas, le
necesidad de aprender y
comunicarse con el equipo
puede y hace que se reduzca
la cantidad de tiempo
gastado en el desarrollo
productivo.