2. “stoot extra energie om iets te versnellen”
(Encycl. van de Nederlandse Taal)
Voor alles wat we doen hebben we een
minimum aan energie nodig
Minimum energie = routine (bv.
standaardprocedure voor diabetes patiënten).
Alles wat buiten de routine valt = verhoging
energieverbruik
3. “In de zomer gaat de verwarming uit.”
Routine is OK, maar…na een tijd zie je niet
meer dat de routine zijn doel voorbij schiet.
…meer nog, de routine wordt
contraproductief.
4. Soms doen wij alsof de verwarming winter en
zomer MOET op staan!
De “CASUS” Jos
◦ Bewoner met diabetes
◦ Routine: dieet, controle bloedwaarden.
◦ Maar bewoner saboteert en revolteert…
5. Wat is zin en zingeving?
Zingeving en resultaat
Geen of ongewenst resultaat: wat nu?
6. Waarom mensen doen wat ze doen.
Motivatie: de drive die ons gaande houdt.
Over intrinsieke en extrinsieke motivatie:
enkele wetenschappelijke bevindingen
7. Je eigen doelen zijn steeds de sterkste
“Levensdoelen zijn een drijvende kracht”
(Prof. Stan Maes – Universiteit Leiden)
Als je ervoor gaat, dan haal je het…
8. Jij en je afdeling, instelling, gezin en familie
Wanneer jij verandert, dan MOET je afdeling
mee.
Daarom: BEGIN BIJ JEZELF
9. Barrières: wat zijn dat?
Barrières als gevolg van routine
De CASUS Jos:
◦ Routine lukt niet meer
◦ Routine wordt een obstakel en vormt zelf een
barrière
10. Klachten van patiënten, bewoners, familie,
collega’s…
Conflicten (binnen het team) die maar niet
opgelost raken
Frequent ziekteverzuim, meer verloop van
personeel,…
KNIPPERLICHTEN
11. Obstakels overwin je niet
Obstakels zijn middelen tot veranderen
Gebruik ze dus
Maar hoe?
12. Zelfvertrouwen valt niet uit de lucht…
Maar wordt aangekweekt…
Aan de hand van successen!
13. Aan de slag met een methode die:
◦ Je verplicht je persoonlijke doelen te verduidelijken
◦ Je obstakels duidelijk in kaart kan brengen
◦ De obstakels transformeert naar…
◦ Oplossingen en concrete mogelijkheden
14. Concrete situatie: CASUS
Analyse
Obstakel Obstakel Obstakel Obstakel
1 2 3 4
Trans
form
atie
Nieuwe handeling - houding
1 2 3 4
15.
16. VOORBEREIDING VAN DE WORKSHOP: KIES
EEN SITUATIE DIE JE ZELF ALS
PROBLEMATISCH, ONOPLOSBAAR ERVAART
DE METHODE WORDT AANGELEERD
GEDURENDE DE WORKSHOP: AL DOENDE
LEERT MEN
