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L’analisi Geospaziale
     nella Business Intelligence

Approcci ed esperienze di VALUE LAB



             www.valuelab.it
Indice



•   Tutte le organizzazioni devono gestire la componente geografica delle
    proprie attività

•   GeoIntelligence:   integrare   la   dimensione   geografica   nella   Business
    Intelligence

•   Casistiche ed esempi

•   VALUE LAB partner specialistico nella GeoIntelligence




                                           2
Indice



•   Tutte le organizzazioni devono gestire la componente geografica
    delle proprie attività

•   GeoIntelligence:   integrare   la   dimensione   geografica   nella   Business
    Intelligence

•   Casistiche ed esempi

•   VALUE LAB partner specialistico nella GeoIntelligence




                                           3
Tutte le Organizzazioni devono gestire la componente geografica
delle proprie attività


•   Sviluppo e diffusione di informazioni georiferite (Es.: Google, Bing) e di
    funzionalità “location aware” dei devices (es.: Nokia)

•   Circa il 70% dei dati gestiti dai sistemi informativi è geo-riferibile (Fonte:
    Gartner, IDC, Meta Group)

•   Ogni Organizzazione      gestisce    entità   geograficamente     distribuite   e
    differenziate
                  direttamente                               indirettamente

        •   Clienti                                •   Usanze
        •   Punti vendita                          •   Normativa
        •   Forza vendita                          •   Lingua
        •   Dipendenti e collaboratori             •   Valuta
        •   Fornitori                              •   Orari
        •   Stabilimenti e magazzini               •   Rischi (materiali e finanziari)
        •   Mezzi di comunicazione                 •   …
        •   …

                                           4
Indice



•   Tutte le organizzazioni devono gestire la componente geografica delle
    proprie attività

•   GeoIntelligence: integrare la dimensione geografica nella Business
    Intelligence

•   Casistiche ed esempi

•   VALUE LAB partner specialistico nella GeoIntelligence




                                          5
La gestione del mercato migliora analizzando in modo integrato
informazioni di fonte aziendale ed esterna

                                     AZIENDA                                                             MERCATO


                   Dati di fonte aziendale



                                                     GIS
Trattamento Dati




                                                                Scelte / Decisioni




                                                                                                                             Consumatori / Clienti
                                                     Data




                                                                                         Forza Vendita
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                                                                                                             Punti Vendita
                          Database                   Modelli



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                                                    Reporting

                    Dati di Fonte Esterna

                                       Dati                                                  Zone Geografiche
             Ricerche        Liste                  Mappe
                                       Statistici




                                                                                     6
La sofisticazione delle analisi dipende dalle specifiche necessità




  Fonte: SAS
                                  7
Le tecnologie SAS ed ESRI coprono tutte le possibili esigenze
analitiche




                                            ESRI

   •   Regression                       •   Spatial regression
   •   Correlation                      •   Spatial correlation
   •   Multivariate analysis            •   Buffer analysis
   •   Factor analysis                  •   Overlay analysis
   •   Basket analysis                  •   Interpolation
   •   Predictive modeling              •   Hotspot analysis
   •   Econometrics                     •   Network analysis
   •   Operations research              •   Gravity modeling
   •   …                                •   …




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Indice



•   Tutte le organizzazioni devono gestire la componente geografica delle
    proprie attività

•   GeoIntelligence:   integrare   la   dimensione   geografica   nella   Business
    Intelligence

•   Casistiche ed esempi

•   VALUE LAB partner specialistico nella GeoIntelligence




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Analisi geospaziale nella business intelligence
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  • 1. L’analisi Geospaziale nella Business Intelligence Approcci ed esperienze di VALUE LAB www.valuelab.it
  • 2. Indice • Tutte le organizzazioni devono gestire la componente geografica delle proprie attività • GeoIntelligence: integrare la dimensione geografica nella Business Intelligence • Casistiche ed esempi • VALUE LAB partner specialistico nella GeoIntelligence 2
  • 3. Indice • Tutte le organizzazioni devono gestire la componente geografica delle proprie attività • GeoIntelligence: integrare la dimensione geografica nella Business Intelligence • Casistiche ed esempi • VALUE LAB partner specialistico nella GeoIntelligence 3
  • 4. Tutte le Organizzazioni devono gestire la componente geografica delle proprie attività • Sviluppo e diffusione di informazioni georiferite (Es.: Google, Bing) e di funzionalità “location aware” dei devices (es.: Nokia) • Circa il 70% dei dati gestiti dai sistemi informativi è geo-riferibile (Fonte: Gartner, IDC, Meta Group) • Ogni Organizzazione gestisce entità geograficamente distribuite e differenziate direttamente indirettamente • Clienti • Usanze • Punti vendita • Normativa • Forza vendita • Lingua • Dipendenti e collaboratori • Valuta • Fornitori • Orari • Stabilimenti e magazzini • Rischi (materiali e finanziari) • Mezzi di comunicazione • … • … 4
  • 5. Indice • Tutte le organizzazioni devono gestire la componente geografica delle proprie attività • GeoIntelligence: integrare la dimensione geografica nella Business Intelligence • Casistiche ed esempi • VALUE LAB partner specialistico nella GeoIntelligence 5
  • 6. La gestione del mercato migliora analizzando in modo integrato informazioni di fonte aziendale ed esterna AZIENDA MERCATO Dati di fonte aziendale GIS Trattamento Dati Scelte / Decisioni Consumatori / Clienti Data Forza Vendita Mining Analisi Business Information Punti Vendita Database Modelli Query & Reporting Dati di Fonte Esterna Dati Zone Geografiche Ricerche Liste Mappe Statistici 6
  • 7. La sofisticazione delle analisi dipende dalle specifiche necessità Fonte: SAS 7
  • 8. Le tecnologie SAS ed ESRI coprono tutte le possibili esigenze analitiche ESRI • Regression • Spatial regression • Correlation • Spatial correlation • Multivariate analysis • Buffer analysis • Factor analysis • Overlay analysis • Basket analysis • Interpolation • Predictive modeling • Hotspot analysis • Econometrics • Network analysis • Operations research • Gravity modeling • … • … 8
  • 9. Indice • Tutte le organizzazioni devono gestire la componente geografica delle proprie attività • GeoIntelligence: integrare la dimensione geografica nella Business Intelligence • Casistiche ed esempi • VALUE LAB partner specialistico nella GeoIntelligence 9