4. Mise en contexte
Campagne et raisons d’être
Objectifs et stratégie de communication
Éléments créatifs
Médias
Partenariats
Vidéo
Résultats
Phase I et II
Prix remportés
9. « Our visitors are travellers, not tourists. »
« The traveller sees what he sees, the tourist sees
what he has come to see. »
G.K. Chesterton
Auteur anglais 1874 –1936
10. Début de la campagne : Janvier 2006
Périodes observées :
Janvier 2006 à mai 2007
Budget annuel : 4-5 M $ pour trois vagues (modeste)
Janvier 2009 à juin 2010
Budget annuel: 4-5 M $
11. Augmenter la notoriété
Barrières touristiques
Inciter les voyageurs
Adresser les marchés prioritaires
Invoquer le désir
12. L’essence même repose beaucoup plus creux, dans les
émotions et personnalité de la marque, ainsi qu’en les
sentiments qu’elle évoque.
De plus, il s’agit d’une destination présentant des traits
spécifiques pouvant ne pas s’adresser à tous et cible
donc une niche particulière de voyageurs.
13. Pas un site touristique conventionnel, donc pas de
publicités conventionnelles!
Matériel publicitaire mise sur les émotions
14. Exécution créative - 2006
Médias Janvier Février Mars Avril Mai Juin
Annonces à la
télévisions
• Mini-vidéo : The
x x x x
Edge
• Publicités de 30 et
60 secondes
Journaux x x x
Partenariat avec Air
Canada
• Télévision
• Magazines x x x
• Pamphlets
• Guides de voyage
Commanditaire de la
météo à la radio x x
• Nosmog.ca
Publicités en ligne x x x
15. Ajout d’un élément à la campagne radio « No Smog »
de 2006
Publicité de 60 secondes qui demandent aux gens d’y
penser 2 fois avant de visiter Terre-Neuve-et-Labrador
Êtes-vous prêts à respirer de l’air pur?
Êtes-vous prêts à vous faire dépeigner par le vent?
16. En Super Voiture « Get
Journaux Radio
ligne panneaux Carried Away »
Toronto X Smog X X X
Ottawa X Humidité X
24. Objectifs:
Différenciation Newfoundland & Labrador
↗ Prise de conscience et prédisposition à visiter.
↗ Dépenses tourisme / visites
↗ Visites sur le site web
↗ Demande de documentation de voyage
Facteurs sans influence:
Niveaux de dépenses (budget annuel constant)
Établissement des prix
Distribution
Autres efforts marketing
25.
26.
27. Malgré:
Forte augmentation des prix du gaz (été 2006)
Augmentation des voyages vers les États-Unis (taux de change
favorable)
Diminution du niveau des visites du reste des provinces
maritimes.
28. ↗75% des visites uniques (en 2007 par rapport à 2006)
↗18% des demandes d’information touristiques (en
2007 par rapport à 2006)
29. Situation économique
↘Confiance des consommateurs
Priorité des achats
L’industrie du tourisme en déclin
Source: http://www.statcan.gc.ca/daily-quotidien/090929/dq090929a-eng.htm
32. Plus de 170 prix (national et international) depuis son
lancement en 2006.
CASSIES:
Grand Prix (2012)
Sustained success GOLD (2012)
Not for profit – Gouvernement & Advocacy (2007 et 2011)
Best insight (2010)
Success dispite the recession (2011)
Gold Lion – Cannes Internationnal Advertising festival*
Gold – Canadian Marketing Association (2012)
16 prix, incluant Best of show – ICE Awards
…
Notes de l'éditeur
La campagne promotionnelle continue de la commission touristique de Newfoundland et Labrador fut développée par Target, une agence publicitaire de renommée internationale dont le siège social se situe à St-John, Terre-Neuve. Elle fait partie des rares firmes publicitaires au Canada à remporter un Lion d’or à Cannes et plusieurs des campagnes qu’elle eut mis sur pied ont remporté des prix Cassie’s. Leurs clients comptent également Air Canada Jazz, Irving Oil, Scouts Canada, Crime Stoppers and Maple Leaf Consumer Foods.
La campagne touristique et efforts promotionnels débutent en janvier 2006. Ce n’est cependant qu’en 2009 qu’elle sera mieux connue. La campagne cours encore à ce jour. Notre présentation portera notamment sur l’évolution de la campagne au fil du temps.
Brève introduction des stratégies des concurrents axées sur le produit.
Approche axée sur les besoins et attachement émotif des consommateurs.
Comme mentionné par Valérie, la stratégie de TNL est une stratégie de différenciation- Les campagne publicitaire mise donc sur les émotions en tant que motivation pour visiter TNL
mauve = prépare ces vacancesorange = prise de décisionsCampagne a été lancé le 14 janvier 2006 avec un mini vidéo intitulé the Edge (décrire brièvement la vidéo) – monsieur âgé qui marche dans le paysage féérique de Terre-Neuve-et-Labardor et qui s’arrête au bout d’un rocher / on the edge– sur 10 postes spécialisés pour une soirée seulementDomination des médias lors de cette soirée et bouche-à-oreille (buzz marketing)Publicitésont passé de 30 secondesà 60 secondes sans les réseaux ontariens et les postes spécialisés.JournauxGlobe and MailToronto StarPartenariat avec AirCanda – audience captive faisant partie du marché cible (géographiquement)- Guide de voyage dans les loges des Toronto Maple LeafsLes publicités en ligneontpermis de fermer la boucle (et de terminer les campagnes pour l’été 2006)Inivitent les gens à naviguerdansleur site pour en savoir plusRadio – changer la perception des consommateursenvers la température/ le climat de TNLIncite les gens à se sauver à TNL lorsqu’il y a du smog à Toronto.Exemple: Today’s air quality advisory is brought to you by Newfouland and Labrador. Where there is no smog. Breath Easy at no smog.ca
Différencie de la compétition ; positionnement unique de TNL
(588 000$)Visite TNL pour ce qu’il n’y a pas ici! Journaux – Globe and Mail Radio – 10 secondesOttawa : Nohumidity.ca En ligne : Vidéo virale du panneaux-réclames dans l’arrière-planTheWeatherNetwork.comSuperboard – Toronto Gardiner Expressway (3 semaines de création – filmé et publié sur Internet)Superboard– Ottawa = corde à linge avec des draps
Pendant 3 semaines:Conducteur de TNL qui répond au question et donne un tour de 15 minutes gratuit Son de l’océan, des oiseaux.. ceux qui participent ont la chance de gagner un voyage pour 2 à TNL
Objectif de FindYouself
Ajouter un marché secondaire depuis 2006- Donc inclut les publicités dans d’autres journaux tels que Montreal Gazette, Calagary Herald, and Halifax ChronicleHerlad
En 2006 il avait déterminé janvier à mars pour la préparation et - Période de décision: mars à juin
Image qui porte à l’action, qui incite les gens à s’envoler pour TNLCarte d’embarquementCollant dans les hublots des avions
(En 2010/2011 seulement)Cinéma – partenariat avec Cineplex-films d’adultes seulementRappeler de l’annonce : 83%, la bonne association avec la marque : 93%, Vikings = 39% des gens avaient plus de chance de vouloir aller à T-N & L en vacances
Partenariat avec TheWeatherNetwork.com : Fresh Air (2008) ; se sauver de la température chaude et de la mauvaise qualité d’airCool off (25 degré et plus)Clearthings up (smog)Dry Off (humide)- Encore une fois on joue sur ce qu’il n’y a pas à Terre-Neuve-et-Labrador
Étude effectuée auprès de la population ontarienne concernant leur prédisposition à visiter ces provinces.Succes de la campagne au détriment des autres provinces canadiennes.
Nous espérons que ce mouvement et l’engouement pour les annonces développées dans le cadre de cette campagne publicitaire se poursuivra. Effectivement en janvier 2013, donc cette année, Target a lancé le 15e et 16e chapitre de cette campagne continue. Sur ceci, nous vous quittons avec un bref aperçu de leur plus récente annonce télévisuelle.