1. O documento discute a gestão de design e a participação de profissionais de design nas organizações.
2. Aborda tópicos como a escolha e contratação de designers, suas funções percebidas e como participam do processo de design estratégico para melhorar a competitividade das empresas.
3. Também apresenta exemplos históricos como a participação de designers na Philips para ilustrar como o design é integrado no processo de inovação nas organizações.
5. Design: o Profissional e as Organizações Como acontece a formação dos quadros profissionais na Gestão em Design ? TEIXEIRA , Florianópolis , 2005
6. Design: o Profissional e as Organizações Quais as funções percebidas para profissionais em Design ? TEIXEIRA , Florianópolis , 2005
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15. Design: o Profissional e as Organizações Como acontece a participação de profissionais de Design nas organizações?
16. Design: o Profissional e as Organizações Como acontece a participação de profissionais de Design nas organizações? TEIXEIRA , Florianópolis , 2005
17. Design: o Profissional e as Organizações Como acontece a participação de profissionais de Design nas organizações?
18. Design: o Profissional e as Organizações Como acontece a participação de profissionais de Design nas organizações? O DESIGN ESTRATÉGICO NA MELHORIA DA COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS Joselena de almeida TEIXEIRA , Florianópolis , 2005
19. Design: o Profissional e as Organizações Como acontece a participação de profissionais de Design nas organizações?
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22. Design: o Profissional e as Organizações A participação de profissionais de Design nas organizações...algumas metas ! TEIXEIRA , Florianópolis , 2005
23. Design: o Profissional e as Organizações Trajetória de estímulos às organizações para o desenvolvimento de produtos.
24. Design: o Profissional e as Organizações Como acontece a participação de profissionais de Design nas organizações? ? DESIGN
25. Design: o Profissional e as Organizações A participação de profissionais de Design na PHILIPS...exemplo histórico! HESKETT, J. Philips – A Study of the Corporate Management of Design. N.York.Rizzoli, 1989.
26. Design: o Profissional e as Organizações A participação de profissionais de Design na PHILIPS...exemplo histórico! HESKETT, J. Philips – A Study of the Corporate Management of Design. N.York.Rizzoli, 1989.
27. Bibliografia HESKETT, J. Philips – A Study of the Corporate Management of Design. N.York.Rizzoli, 1989 BAXTER M. ; Projeto de Produto , São Paulo. 1998, HANKS, K. e outros; Design Yourself , Los Altos-EUA, 1992. GRUENWALD. G. New Product Development , Illinois, NTC, 1992. URBAN, G.L. & HAUSER, J.R. Design and Marketing of New Products , N.York, Prentice Hall, 1980. ASIMOW, M. ; Introdução ao Projeto de Engenharia , São Paulo, M.Jou, 1968 BONSIEPE, G. Teoria y Práctica del Diseño Industrial, Barcelona, G.Gilli, 1978. HALKES, B. e ABINETT, R. The Engineering Design Process . London, Pitman, 1984. TJALVE, E. A Schort Course in Industrial Design . London, Newnes,1979. POWELL, D. ; Presentation Techniques , Londres, Mcdonald&Co, 1990. UNGAR, J. ; Rendering in mixed Media , Singapure, Phaidon Press, 1985. SHIMIZU, Y. e outros; Models & Prototypes , Tokyo, Graphic-sha, 1991. LUCCI, R. e ORLANDINI, P.; Product Design Models , N.Yoork, Van Nostarnd Reinhold, 1990. PORTER, T. e GREENSTREET, B.; Handbuch der Graphischen Techniken , Koln, R.Muller, 1983. KRISZTIAN, G.; Handbuch Layout-Schule , Koln, DuMont, 1986. VERZUH, E.; MBA compacto - Gestão de Projetos , Rio de Janeiro, Campus, 2000. KELLEY, T.; A Arte da Inovação , São Paulo, Futura, 2001. MUKAROVSKY, J. ; Kapitel aus der Ästhetik , Frankfurt a.m.,Suhrkamp, 1982 LŐBACH, Bernd. Design Industrial - Bases para a configuração dos produtos industriais . São Paulo, E.Blucher, 2001. CLEALAND, D.I. e IRELAND, L.R.; Gerência de Projetos , Rio de Janeiro, Reichmann & Affonso Ed., 2002. SCHMITTEL, W. Design, Concept, Realisation . Zurich, ABC, 1975. www.ideo.com www.affinnova.com http://www.jnd.org/dn.pubs.html