SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 52
Trendet e SIM
Ligj sim mimoza
Sistemi Informatik i Zyres(SIZ)
Office Information Systems(OIS)
Sistemi Informatik i Zyres
           Office Information Systems

- integrimin e veglave dhe teknikave të ndryshme të
  komunikimit dhe të përpunimit të të dhënave dhe
- mundëson menaxhimin më të lehtë të punëve.



Trendet atkuale të SIM kanë të bëjnë me
  integrimin e softverëve siq janë: procesuesit e
  tekstit, spreadsheets, BDH , mjetet e komunikimit
  etj.
-   përkrah punët e përditeshme (day-to-day office
    work) ne zyre*.

- përdorë kompjuterët për të automatizuar punët
  rutinore të cilat kryhen në zyre.

- iu mundëson njerëzve të cilët punojnë punë
  administrative në zyre dhe jashtë saj të mbledhin,
  transformojnë, deponojne dhe këmbejnë
  informatat e nevojshme në punën e tyre”.

*) njihen edhe si Sisteme te Automatizimit te punes
  ne Zyre (Office Automation Systems-OAS)
Përparësit e OIS janë:
   Rritjen shpejtësis së transmetimit të
    informatave,
   Rritjen e vëllimit të informatave,
   bazë më të mirë informatike ,
   shërbime më të mira,
   përmirësim të ouptuteve,
   Rritjen e cilësis së informatave dhe
    përmirësimin e cilësis së vendimeve,
   eleminimin e redundancës.
   Siguron prezentim më të mirë të
    informatave,
   transparencë dhe komunikim më të mirë
   Rritje të motivimit dhe kreativitetit,
   Shpenzime më të ulëta të infrastrukturës
Në OIS, ekrani paraqet desktop-in elektronik
 në të cilin janë të vendosura objektet e
 punës

….të prezentuara në mënyrë grafike me ikona
 dhe mund të përdoren nga shfrytezuesit..

Shfrytëzuesit mund të krijojnë, ndryshojnë dhe
  printojnë dokumente.
   …softverët bazë siq jane : kalkulatori, ora,
     note pad, kalendari personal etj. ofrojnë
     sherbime për kryerjen e punës në zyre.
Sistemet për procesimin e transakcioneve (SPT)
  Trasaction Processing Systems (TPS)
TPS
   Lloji më i vjetë i SI (vitet 50-ta)- departamenti i
    kontabilitetit
   Deri 1980, njihen me emrin: Data Processing
    Systems- DPS

   TPS - sistem i cili proceson informata lidhur
    me transakcionet afariste në një organizatë.
    TPS e furnizon SIM me informata të
    nevojshme në situatat kur mund të vie deri
    te problemet.
Qëllimet e TPS janë:
   1) të mbledhe dhe procesojë të dhëna lidhur
    me ngjarjet afariste
   2) të sigurojë informata të nevojshme lidhur
    me aktivitetet ditore afariste,
   3) sherbene si BDH për SI në nivelet e larta
    të cilat i përdorin menaxherët në një
    organizatë
Aktitektura e TPS
   1) arkitektura e procesimit të fajlave (file
    processing architecture)
   2) arkitektura e procesimit on-line (on-line
    processing architecture)
   3) arkitektura e procesimit të BDH
    (database processing architecture)
PAUZË!
Sistemet për mbështetje të vendimeve (SMV)
  Decision Support Systems (DSS)
DSS - nënsistem i SIM
   Shprehja DSS – “një bashkësi të sistemeve
    të cilat e përkrahin procesin e marrjes së
    vendimeve”(Davis&Olson)

   “bashkësi e veglave kompjuterike të
    integruara, të cilat kombinojnë të dhënat me
    modelet e marrjes së vendimeve dhe
    përdoren për zgjidhjen e problemeve gjysmë
    të strukturuara dhe jo të strukturuara” (autorë
    tjerë).
   DSS - zakonisht përdoret për të përkrahur
    zgjidhjen e problemeve që paraqiten rallë, ku
    njohurit lidhur me disa aspekte të procesit të
    marrjes se vendimeve janë të njohura, por
    lidhur me aspektet tjera njohurite janë më të
    vogla.
DSS – e lejon marrësin e vendimeve të
testojë alternativat gjatë procesit të marrjes
së vendimeve
DSS – e ndihmon menaxherin:
     - të identifikoje dhe të organizojë
informatat e nevojshme
     - të analizojë dhe transformojë ato
     - të zgjedh modelin e përshtatshëm
     - të zbatojë atë model
     - të analizojë rezultatet e fituara
DSS
@ karakter interaktiv,
@ tërheq vemendjen e menaxherit
lidhur me të dhënat të cilat janë të
rëndësishme,
@ kërkon reaksionin e menaxherit
@ shpjegonë rezultatet e fituara
@ analizën e ndieshmërisë së modelit
DSS – siguron përkrahje për:
    - kontrollin operacional,
    - kontrollin menaxherial dhe
    - planifikimin strategjik.

   E ndihmon menaxherin të zgjedhë ë mënyrën
    e vendosjes dhe veprimet të cilat do ti
    ndërmerr, dhe të shfrytëzojë qasje të
    ndryshme në situata të ndryshme gjatë
    procesit të marrjes së vendimeve.
DSS - të sukseshëm

   për problemet gjysmë të strukturuara.


    zgjidhja e problemit - i rëndësishëm për
    menaxherin,
    marrja e vendimeve - qëllim kryesor për
    menaxherin.
Veglat e DSS janë:
   Programimi linear
     Programimi jo linear
     Tabelat llogaritëse kompjuterike

      (spreadsheet)
     Pakot për analiza statistikore

     Modelimi dhe

     Simulimi
Veglat e DSS:
mund të jenë:

-   të thjeshta (përdorimi i bazës së njejtë të
    të dhënave)
-   të ndërlikuara (përdorimi i ndonjë teknike
    të intelegjencës artificiale)
PËRPARËSIT e DSS
përmirësojn komunikimin e mbrendshëm

Mundësojn komunikimin bashkëkohor

mbështetje kompjuterike të mbledhjeve pa
pjesëmarrjen fizike të individit

komunikim on-line në kohë reale
MANGËSIT e DSS
DSS të orientuara vetëm kah përkrahja e
individit gjatë marrjes së vendimeve.

 …të vështira konsultimet midis ekspertve për
problemtikën e caktuar si dhe

…e vështirë marrjen e vendimeve kolektive
dhe e harmonizimin të interesave të grupeve të
ndryshme
Tabela: Relacioni ndermjet disa llojeve te SI

                                                              TPS
                   Lloji                                Matja e performances se
                                                        sistemit[1]
                      i
                                   Analiza e            Sistemi per gjenerimin e
                 Sistemit          problemit            alternativave
               informatik Marrja e                      Problemet e                ES
                          vendimeve                     strukturuara
                                                        Problemet                 DSS
                                                        gjysme te
                                                        strukturuara
                                                              EIS

[1] ) Matja e performances se sistemit (Performance Measurement Systems) paraqet nje qasje te
strukturuar e cila mundeson matjen e performancave punuese te sistemit informatik dhe zbulimin e
problemeve potenciale para se ato te paraqiten ne realitet.
Analiza “What-if”
...përparësi e DSS është:
Aftësia për të bërë pyetje “What-if” dhe për
të pa konsekuencat e ndryshimit të
variablave hyrëve (inputeve) në rezultatet
dalëse (outpute).

“Çka-nëse”. ….në aplikacionin Excel
Shembuj:
Sa është e arsyeshme kredia që merret
nga banka?
Çka ndodhë nëqoftëse rriten çmimet për
50% ose zvoglohen shpenzimet për 20%?
Çka ndodhë nëqoftëse i mbajmë çmimet
në nivel të njejtë, por i rritim shpenzimet?
Veglat specifike të analizës “What-if” janë:

   Goal Seeking
   Solver
   Scenario Manager
Goal Seeking
    …përcaktohet vlera qëllimore për
    një variabël dhe pastaj
    ndryshohen variablat tjera derisa
    të arrihet vlera e synuar.
                       synuar

Goal Seeking e gjenë vetëm një zgjidhje apo
rezultat për një problem.
Solver
 Vegla Solver - është vegël mjaftë e vështirrë
 por shumë efikase nëse duam zgjidhje
 optimale të ndonjë problemi të ndërlikuar.

 Problemet të cilat mund ti analizoj Solver
 janë problemet lineare

y=ax+b
Scenario Manager
një pako të presupozimeve të analizës “What-if” e
cila aplikohet për të ndikimin e ndryshimit të një
pjese në pjesët tjera të modelit

e definon bashkësin e parametrave hyrëse për
analizën “What-if”.

e dobishme në rastet kur në sisteme informatike
ekzistojnë x dhe y.
X- janë vlerat të cilat përdoren si parametra për
të llogaritur Y .
Analiza e ndieshmërisë
shkallën e ndikimit të ndryshimit të një
ose më shumë variablave në zgjidhjen
përfundimtare

Analiza e ndieshmëris mund të përdoret
për të përcaktuar ndryshimet në çmime,
në të ardhura, në shpenzime tj.
ndihmon testimin e vlefshmërisë së
  zgjidhjes nëse kushtet ndryshojnë
dhe

 ndihmon të testohet arsyeshmëria e
 zgjidhjes optimale nëse kushtet
 ndryshojnë
…edhe një PAUZË!
Sistemi për mbështetje të vendimeve në grup
 (Group Decision Support System - GDSS)
Sistemi për mbështetje të vendimeve në grup
 (Group Decision Support System - GDSS)


koncepti i sistemeve për mbështetje të
  vendimeve në grup (GDSS) koncept i DSS
  cili u zhvillua në vitet e ‘80-ta


  GDSS përkrahin pjesëmarrësit e grupit
  gjatë procesit të zgjidhjes së
  problemeve jo të strukturuara.
GDSS
Sisteme informatike të bazuara në
përdorimin e teknologjisë kompjuterike
lehtësojnë lëvizjen e lirë dhe këmbimin e
ideve dhe të informatave ndërmjet
antarëve të grupit të cilët punojnë së
bashku gjatë procesit të marrjes së ndonjë
vendimi.
PËRPARËSIT e GDSS:
Më shumë pjesëmarrës posedojnë
më shumë njohuri dhe

më shumë lloj-llojshmëri të ideve,

më shumë aspekte të vendimit, dhe

Pjesëmarrësit - stimulojnë dhe
inspirojnë njëri tjetrin
MANGËSIT e GDSS:
pjesëmarrësit mund të arrijnë deri te
situatat konfliktuoze

në konsiderim vetëm disa opcione,

marrja e vendimeve e gjatë dhe e
shtrejtë,

zvoglimi i aktiviteteve të pjesëmarrësve
më të rinjë dhe në pozita me të ulëta.
    Dallimi midis DSS dhe GDSS:

-    DSS …përkrahin individët
-    GDSS …përkrahin grupin

    GDSS paraqiten si:
     - kanale plotësues komunikuese
     - kanali kryesor komunikues
Realizimi praktik i GDSS quhet
sistem elektronik i mbledhjes
(Electronic Meeting System-EMS)

    sistem softverik - përkrahë marrjen e
    vendimeve në grup dhe përdorë
    teknologjin informatike, dhe metodat e
    sofistikuara gjatë marrjes së vendimeve,
    komunikimit dhe zgjidhjes së
    problemeve.
   Groupware Software
Sot GDSS përfshijnë 3 lloje të
           teknologjisë:
 Teknologjin komunikuese,
 Teknologjin kompjuterike,

 Teknologjin e mbështetjes së
  vendimeve
Zhvillimi i GDSS në praktikë – 3 gjenerata

   E PARA “Gjenerata e përkrahjes eksperimentale”

   E DYTA “Gjenerata e përkrahjes operative”


   E TRETA “Gjenerata e intelegjencës artificiale”
Sistemi për mbështejtje të ekzekutivit
(Executive Suppport Systems-ESS)
Sistemi për mbështjetje të ekzekutivit
                   (ESS)
   ESS (Executive Support System) janë sisteme
    informatike për mbështetje të marrjes së vendimeve në
    nivelin strategjik.

   Vetit e ESS janë:
-   Baza e diturisë
-   Rrethina komunikuese
-   Njohuri minimale të punës me kompjuter
-   Minimum të kohës për aftësim
-   Paraqitja e shpeshtë e të dhënave
-   Për punë përdoret miu ose touchpad
   për ndryshim nga DSS, ESS kryesisht
         është i orientuar në TË TANISHMEN
             e më pak në të ardhmen.

   E përdorë analizën “Goal-seeking” dhe
    “What-if “dhe informatat nga bazat
    eksterne të të dhënave.
Sistemi i expertëve
(Expert Systems-ES)
Sistemi i expertëve (ES)
   Sofveri kompjuterik i cili i dedikohet
    menaxhmentit.
   Përdorimet:
-   zgjidhjen e problemeve specifike
-   Ndihmon gjatë procesit të vendosjes
Qëllimi i SE:
   Dhënja e këshillave eksperte
   Dhënja e mendimeve për të cilat është i
    interesuar shfrytëzuesi
   Të sigurojë përgjigje në pyetje
   Përdorimi dhe paraqitja e njohurive të
    memoruara në kompjuter
   Përfundime logjike
Ju faleminderit dhe SUKSESE!

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Prezantim 2 MSc Behrije Ramaj
Prezantim 2 MSc Behrije Ramaj Prezantim 2 MSc Behrije Ramaj
Prezantim 2 MSc Behrije Ramaj Valdet Shala
 
So kapitulli x fuqia politika-konflikti-2013
So kapitulli x fuqia politika-konflikti-2013So kapitulli x fuqia politika-konflikti-2013
So kapitulli x fuqia politika-konflikti-2013Valdet Shala
 
Ligjerata4 mesim praktik
Ligjerata4 mesim praktikLigjerata4 mesim praktik
Ligjerata4 mesim praktikValdet Shala
 
3 4 kompleksiteti sistemi i tranzicionit ne kosove
3 4 kompleksiteti sistemi i tranzicionit ne kosove3 4 kompleksiteti sistemi i tranzicionit ne kosove
3 4 kompleksiteti sistemi i tranzicionit ne kosoveValdet Shala
 
Ligj 2 mimoza_luta
Ligj 2 mimoza_lutaLigj 2 mimoza_luta
Ligj 2 mimoza_lutaValdet Shala
 
So kapitulli v 2013
So kapitulli v 2013So kapitulli v 2013
So kapitulli v 2013Valdet Shala
 
Prezantim 1 MSc Behrije Ramaj
Prezantim 1 MSc Behrije RamajPrezantim 1 MSc Behrije Ramaj
Prezantim 1 MSc Behrije RamajValdet Shala
 
Ligj 1 sisteme_informative_mimoza_luta
Ligj 1 sisteme_informative_mimoza_lutaLigj 1 sisteme_informative_mimoza_luta
Ligj 1 sisteme_informative_mimoza_lutaValdet Shala
 
Tregtia elektronike
Tregtia elektronikeTregtia elektronike
Tregtia elektronikeValdet Shala
 
So kapitulli xiii komunikimi 2013
So kapitulli xiii komunikimi 2013So kapitulli xiii komunikimi 2013
So kapitulli xiii komunikimi 2013Valdet Shala
 
Faktoret ligjore, etike, politike
Faktoret ligjore, etike, politikeFaktoret ligjore, etike, politike
Faktoret ligjore, etike, politikeMenaxherat
 
Faktoret ekonomike te mjedisit
Faktoret ekonomike te mjedisitFaktoret ekonomike te mjedisit
Faktoret ekonomike te mjedisitMenaxherat
 

Andere mochten auch (17)

Prezantim 2 MSc Behrije Ramaj
Prezantim 2 MSc Behrije Ramaj Prezantim 2 MSc Behrije Ramaj
Prezantim 2 MSc Behrije Ramaj
 
So kapitulli x fuqia politika-konflikti-2013
So kapitulli x fuqia politika-konflikti-2013So kapitulli x fuqia politika-konflikti-2013
So kapitulli x fuqia politika-konflikti-2013
 
Mesimi praktike 5
Mesimi praktike 5Mesimi praktike 5
Mesimi praktike 5
 
Ligjerata4 mesim praktik
Ligjerata4 mesim praktikLigjerata4 mesim praktik
Ligjerata4 mesim praktik
 
Mesimi praktik 8
Mesimi praktik 8Mesimi praktik 8
Mesimi praktik 8
 
Sim 10
Sim 10Sim 10
Sim 10
 
3 4 kompleksiteti sistemi i tranzicionit ne kosove
3 4 kompleksiteti sistemi i tranzicionit ne kosove3 4 kompleksiteti sistemi i tranzicionit ne kosove
3 4 kompleksiteti sistemi i tranzicionit ne kosove
 
Ligj 2 mimoza_luta
Ligj 2 mimoza_lutaLigj 2 mimoza_luta
Ligj 2 mimoza_luta
 
So kapitulli v 2013
So kapitulli v 2013So kapitulli v 2013
So kapitulli v 2013
 
Prezantim 1 MSc Behrije Ramaj
Prezantim 1 MSc Behrije RamajPrezantim 1 MSc Behrije Ramaj
Prezantim 1 MSc Behrije Ramaj
 
Mesimi praktik 7
Mesimi praktik 7Mesimi praktik 7
Mesimi praktik 7
 
Ligjerata 3
Ligjerata 3Ligjerata 3
Ligjerata 3
 
Ligj 1 sisteme_informative_mimoza_luta
Ligj 1 sisteme_informative_mimoza_lutaLigj 1 sisteme_informative_mimoza_luta
Ligj 1 sisteme_informative_mimoza_luta
 
Tregtia elektronike
Tregtia elektronikeTregtia elektronike
Tregtia elektronike
 
So kapitulli xiii komunikimi 2013
So kapitulli xiii komunikimi 2013So kapitulli xiii komunikimi 2013
So kapitulli xiii komunikimi 2013
 
Faktoret ligjore, etike, politike
Faktoret ligjore, etike, politikeFaktoret ligjore, etike, politike
Faktoret ligjore, etike, politike
 
Faktoret ekonomike te mjedisit
Faktoret ekonomike te mjedisitFaktoret ekonomike te mjedisit
Faktoret ekonomike te mjedisit
 

Ähnlich wie Ligj sim mimoza

teknologjia informative / Ligjerata 9
teknologjia informative / Ligjerata 9teknologjia informative / Ligjerata 9
teknologjia informative / Ligjerata 9ilir 1122
 
Punim seminarik sistemet informative –sistemi informatik dhe siguria në rrjet...
Punim seminarik sistemet informative –sistemi informatik dhe siguria në rrjet...Punim seminarik sistemet informative –sistemi informatik dhe siguria në rrjet...
Punim seminarik sistemet informative –sistemi informatik dhe siguria në rrjet...Shpejtim Rudi
 
Informatika ne biznes Pr. Mihane Berisha
Informatika ne biznes Pr. Mihane Berisha Informatika ne biznes Pr. Mihane Berisha
Informatika ne biznes Pr. Mihane Berisha Fidan Haliti
 
9 so procesi i vendim marjes
9 so procesi i vendim marjes9 so procesi i vendim marjes
9 so procesi i vendim marjesUBT University
 
Informatika (Aferdita Berisha) Viti i parë Ekonomik
Informatika (Aferdita Berisha) Viti i parë EkonomikInformatika (Aferdita Berisha) Viti i parë Ekonomik
Informatika (Aferdita Berisha) Viti i parë EkonomikjahirShala
 
Detyre Kursi - Lider të platformave harduerike dhe Studimi i SI-ve të tyre. R...
Detyre Kursi - Lider të platformave harduerike dhe Studimi i SI-ve të tyre. R...Detyre Kursi - Lider të platformave harduerike dhe Studimi i SI-ve të tyre. R...
Detyre Kursi - Lider të platformave harduerike dhe Studimi i SI-ve të tyre. R...Durim Hysa
 
Vendosja decisions
Vendosja decisionsVendosja decisions
Vendosja decisionsMenaxherat
 
Informatika - Viti i pare
Informatika - Viti i pareInformatika - Viti i pare
Informatika - Viti i pareTarget
 
Informatika e biznesit java4
Informatika e biznesit java4Informatika e biznesit java4
Informatika e biznesit java4coupletea
 
PROJEKTIMI I PROGRAMIT PËR MENAXHIM TË DOKUMENTACIONIT NË SHKOLLAT E MESME TË...
PROJEKTIMI I PROGRAMIT PËR MENAXHIM TË DOKUMENTACIONIT NË SHKOLLAT E MESME TË...PROJEKTIMI I PROGRAMIT PËR MENAXHIM TË DOKUMENTACIONIT NË SHKOLLAT E MESME TË...
PROJEKTIMI I PROGRAMIT PËR MENAXHIM TË DOKUMENTACIONIT NË SHKOLLAT E MESME TË...UBT - Higher Education Institution
 
sim.ppt presentation for having an open
sim.ppt presentation  for having an opensim.ppt presentation  for having an open
sim.ppt presentation for having an openhbrovina231573
 
Tema perfundimisht
Tema perfundimishtTema perfundimisht
Tema perfundimishtMustaf Ameti
 

Ähnlich wie Ligj sim mimoza (17)

teknologjia informative / Ligjerata 9
teknologjia informative / Ligjerata 9teknologjia informative / Ligjerata 9
teknologjia informative / Ligjerata 9
 
Ligjerata 6
Ligjerata 6Ligjerata 6
Ligjerata 6
 
Ligj 1 mimoza_luta
Ligj 1 mimoza_lutaLigj 1 mimoza_luta
Ligj 1 mimoza_luta
 
Informatike e Biznesit
Informatike e BiznesitInformatike e Biznesit
Informatike e Biznesit
 
Ligjerata 9
Ligjerata 9Ligjerata 9
Ligjerata 9
 
Punim seminarik sistemet informative –sistemi informatik dhe siguria në rrjet...
Punim seminarik sistemet informative –sistemi informatik dhe siguria në rrjet...Punim seminarik sistemet informative –sistemi informatik dhe siguria në rrjet...
Punim seminarik sistemet informative –sistemi informatik dhe siguria në rrjet...
 
Informatika ne biznes Pr. Mihane Berisha
Informatika ne biznes Pr. Mihane Berisha Informatika ne biznes Pr. Mihane Berisha
Informatika ne biznes Pr. Mihane Berisha
 
9 so procesi i vendim marjes
9 so procesi i vendim marjes9 so procesi i vendim marjes
9 so procesi i vendim marjes
 
Informatika (Aferdita Berisha) Viti i parë Ekonomik
Informatika (Aferdita Berisha) Viti i parë EkonomikInformatika (Aferdita Berisha) Viti i parë Ekonomik
Informatika (Aferdita Berisha) Viti i parë Ekonomik
 
Detyre Kursi - Lider të platformave harduerike dhe Studimi i SI-ve të tyre. R...
Detyre Kursi - Lider të platformave harduerike dhe Studimi i SI-ve të tyre. R...Detyre Kursi - Lider të platformave harduerike dhe Studimi i SI-ve të tyre. R...
Detyre Kursi - Lider të platformave harduerike dhe Studimi i SI-ve të tyre. R...
 
Vendosja decisions
Vendosja decisionsVendosja decisions
Vendosja decisions
 
Informatika - Viti i pare
Informatika - Viti i pareInformatika - Viti i pare
Informatika - Viti i pare
 
Sistemet operative so
Sistemet operative soSistemet operative so
Sistemet operative so
 
Informatika e biznesit java4
Informatika e biznesit java4Informatika e biznesit java4
Informatika e biznesit java4
 
PROJEKTIMI I PROGRAMIT PËR MENAXHIM TË DOKUMENTACIONIT NË SHKOLLAT E MESME TË...
PROJEKTIMI I PROGRAMIT PËR MENAXHIM TË DOKUMENTACIONIT NË SHKOLLAT E MESME TË...PROJEKTIMI I PROGRAMIT PËR MENAXHIM TË DOKUMENTACIONIT NË SHKOLLAT E MESME TË...
PROJEKTIMI I PROGRAMIT PËR MENAXHIM TË DOKUMENTACIONIT NË SHKOLLAT E MESME TË...
 
sim.ppt presentation for having an open
sim.ppt presentation  for having an opensim.ppt presentation  for having an open
sim.ppt presentation for having an open
 
Tema perfundimisht
Tema perfundimishtTema perfundimisht
Tema perfundimisht
 

Mehr von Valdet Shala

So kapitulli i 2013
So kapitulli i 2013So kapitulli i 2013
So kapitulli i 2013Valdet Shala
 
Tema 2 klasifikimi i kostove dhe te ardhurave per vendimmarrje
Tema 2 klasifikimi i kostove dhe te ardhurave per vendimmarrjeTema 2 klasifikimi i kostove dhe te ardhurave per vendimmarrje
Tema 2 klasifikimi i kostove dhe te ardhurave per vendimmarrjeValdet Shala
 
Falimentimi dhe riorganizimi
Falimentimi dhe riorganizimiFalimentimi dhe riorganizimi
Falimentimi dhe riorganizimiValdet Shala
 
11. menaxhimi me_kapitalin_punues
11. menaxhimi me_kapitalin_punues11. menaxhimi me_kapitalin_punues
11. menaxhimi me_kapitalin_punuesValdet Shala
 
Përgaditje rreth testit shkurt
Përgaditje rreth testit shkurtPërgaditje rreth testit shkurt
Përgaditje rreth testit shkurtValdet Shala
 
Java 6 planafikimi finanicar
Java 6 planafikimi finanicarJava 6 planafikimi finanicar
Java 6 planafikimi finanicarValdet Shala
 
Java 1 planifikimi mikroekonomik
Java 1 planifikimi mikroekonomikJava 1 planifikimi mikroekonomik
Java 1 planifikimi mikroekonomikValdet Shala
 
"Konflikti" Mr.Driton Sylqa
"Konflikti" Mr.Driton Sylqa"Konflikti" Mr.Driton Sylqa
"Konflikti" Mr.Driton SylqaValdet Shala
 
Projektimi organizativ 2012 Mr.Driton Sylqa
Projektimi organizativ 2012  Mr.Driton SylqaProjektimi organizativ 2012  Mr.Driton Sylqa
Projektimi organizativ 2012 Mr.Driton SylqaValdet Shala
 

Mehr von Valdet Shala (11)

So kapitulli i 2013
So kapitulli i 2013So kapitulli i 2013
So kapitulli i 2013
 
Tema 2 klasifikimi i kostove dhe te ardhurave per vendimmarrje
Tema 2 klasifikimi i kostove dhe te ardhurave per vendimmarrjeTema 2 klasifikimi i kostove dhe te ardhurave per vendimmarrje
Tema 2 klasifikimi i kostove dhe te ardhurave per vendimmarrje
 
Falimentimi dhe riorganizimi
Falimentimi dhe riorganizimiFalimentimi dhe riorganizimi
Falimentimi dhe riorganizimi
 
11. menaxhimi me_kapitalin_punues
11. menaxhimi me_kapitalin_punues11. menaxhimi me_kapitalin_punues
11. menaxhimi me_kapitalin_punues
 
Përgaditje rreth testit shkurt
Përgaditje rreth testit shkurtPërgaditje rreth testit shkurt
Përgaditje rreth testit shkurt
 
Analiza e tregut
Analiza e tregutAnaliza e tregut
Analiza e tregut
 
Java 7 marketingu
Java 7 marketinguJava 7 marketingu
Java 7 marketingu
 
Java 6 planafikimi finanicar
Java 6 planafikimi finanicarJava 6 planafikimi finanicar
Java 6 planafikimi finanicar
 
Java 1 planifikimi mikroekonomik
Java 1 planifikimi mikroekonomikJava 1 planifikimi mikroekonomik
Java 1 planifikimi mikroekonomik
 
"Konflikti" Mr.Driton Sylqa
"Konflikti" Mr.Driton Sylqa"Konflikti" Mr.Driton Sylqa
"Konflikti" Mr.Driton Sylqa
 
Projektimi organizativ 2012 Mr.Driton Sylqa
Projektimi organizativ 2012  Mr.Driton SylqaProjektimi organizativ 2012  Mr.Driton Sylqa
Projektimi organizativ 2012 Mr.Driton Sylqa
 

Ligj sim mimoza

  • 3. Sistemi Informatik i Zyres(SIZ) Office Information Systems(OIS)
  • 4. Sistemi Informatik i Zyres Office Information Systems - integrimin e veglave dhe teknikave të ndryshme të komunikimit dhe të përpunimit të të dhënave dhe - mundëson menaxhimin më të lehtë të punëve. Trendet atkuale të SIM kanë të bëjnë me integrimin e softverëve siq janë: procesuesit e tekstit, spreadsheets, BDH , mjetet e komunikimit etj.
  • 5. - përkrah punët e përditeshme (day-to-day office work) ne zyre*. - përdorë kompjuterët për të automatizuar punët rutinore të cilat kryhen në zyre. - iu mundëson njerëzve të cilët punojnë punë administrative në zyre dhe jashtë saj të mbledhin, transformojnë, deponojne dhe këmbejnë informatat e nevojshme në punën e tyre”. *) njihen edhe si Sisteme te Automatizimit te punes ne Zyre (Office Automation Systems-OAS)
  • 6. Përparësit e OIS janë:  Rritjen shpejtësis së transmetimit të informatave,  Rritjen e vëllimit të informatave,  bazë më të mirë informatike ,  shërbime më të mira,  përmirësim të ouptuteve,  Rritjen e cilësis së informatave dhe përmirësimin e cilësis së vendimeve,  eleminimin e redundancës.
  • 7. Siguron prezentim më të mirë të informatave,  transparencë dhe komunikim më të mirë  Rritje të motivimit dhe kreativitetit,  Shpenzime më të ulëta të infrastrukturës
  • 8. Në OIS, ekrani paraqet desktop-in elektronik në të cilin janë të vendosura objektet e punës ….të prezentuara në mënyrë grafike me ikona dhe mund të përdoren nga shfrytezuesit.. Shfrytëzuesit mund të krijojnë, ndryshojnë dhe printojnë dokumente.
  • 9. …softverët bazë siq jane : kalkulatori, ora, note pad, kalendari personal etj. ofrojnë sherbime për kryerjen e punës në zyre.
  • 10. Sistemet për procesimin e transakcioneve (SPT) Trasaction Processing Systems (TPS)
  • 11. TPS  Lloji më i vjetë i SI (vitet 50-ta)- departamenti i kontabilitetit  Deri 1980, njihen me emrin: Data Processing Systems- DPS  TPS - sistem i cili proceson informata lidhur me transakcionet afariste në një organizatë. TPS e furnizon SIM me informata të nevojshme në situatat kur mund të vie deri te problemet.
  • 12. Qëllimet e TPS janë:  1) të mbledhe dhe procesojë të dhëna lidhur me ngjarjet afariste  2) të sigurojë informata të nevojshme lidhur me aktivitetet ditore afariste,  3) sherbene si BDH për SI në nivelet e larta të cilat i përdorin menaxherët në një organizatë
  • 13. Aktitektura e TPS  1) arkitektura e procesimit të fajlave (file processing architecture)  2) arkitektura e procesimit on-line (on-line processing architecture)  3) arkitektura e procesimit të BDH (database processing architecture)
  • 15. Sistemet për mbështetje të vendimeve (SMV) Decision Support Systems (DSS)
  • 16. DSS - nënsistem i SIM  Shprehja DSS – “një bashkësi të sistemeve të cilat e përkrahin procesin e marrjes së vendimeve”(Davis&Olson)  “bashkësi e veglave kompjuterike të integruara, të cilat kombinojnë të dhënat me modelet e marrjes së vendimeve dhe përdoren për zgjidhjen e problemeve gjysmë të strukturuara dhe jo të strukturuara” (autorë tjerë).
  • 17. DSS - zakonisht përdoret për të përkrahur zgjidhjen e problemeve që paraqiten rallë, ku njohurit lidhur me disa aspekte të procesit të marrjes se vendimeve janë të njohura, por lidhur me aspektet tjera njohurite janë më të vogla.
  • 18. DSS – e lejon marrësin e vendimeve të testojë alternativat gjatë procesit të marrjes së vendimeve DSS – e ndihmon menaxherin: - të identifikoje dhe të organizojë informatat e nevojshme - të analizojë dhe transformojë ato - të zgjedh modelin e përshtatshëm - të zbatojë atë model - të analizojë rezultatet e fituara
  • 19. DSS @ karakter interaktiv, @ tërheq vemendjen e menaxherit lidhur me të dhënat të cilat janë të rëndësishme, @ kërkon reaksionin e menaxherit @ shpjegonë rezultatet e fituara @ analizën e ndieshmërisë së modelit
  • 20. DSS – siguron përkrahje për: - kontrollin operacional, - kontrollin menaxherial dhe - planifikimin strategjik.  E ndihmon menaxherin të zgjedhë ë mënyrën e vendosjes dhe veprimet të cilat do ti ndërmerr, dhe të shfrytëzojë qasje të ndryshme në situata të ndryshme gjatë procesit të marrjes së vendimeve.
  • 21. DSS - të sukseshëm  për problemet gjysmë të strukturuara. zgjidhja e problemit - i rëndësishëm për menaxherin, marrja e vendimeve - qëllim kryesor për menaxherin.
  • 22. Veglat e DSS janë:  Programimi linear  Programimi jo linear  Tabelat llogaritëse kompjuterike (spreadsheet)  Pakot për analiza statistikore  Modelimi dhe  Simulimi
  • 23. Veglat e DSS: mund të jenë: - të thjeshta (përdorimi i bazës së njejtë të të dhënave) - të ndërlikuara (përdorimi i ndonjë teknike të intelegjencës artificiale)
  • 24. PËRPARËSIT e DSS përmirësojn komunikimin e mbrendshëm Mundësojn komunikimin bashkëkohor mbështetje kompjuterike të mbledhjeve pa pjesëmarrjen fizike të individit komunikim on-line në kohë reale
  • 25. MANGËSIT e DSS DSS të orientuara vetëm kah përkrahja e individit gjatë marrjes së vendimeve. …të vështira konsultimet midis ekspertve për problemtikën e caktuar si dhe …e vështirë marrjen e vendimeve kolektive dhe e harmonizimin të interesave të grupeve të ndryshme
  • 26. Tabela: Relacioni ndermjet disa llojeve te SI TPS Lloji Matja e performances se sistemit[1] i Analiza e Sistemi per gjenerimin e Sistemit problemit alternativave informatik Marrja e Problemet e ES vendimeve strukturuara Problemet DSS gjysme te strukturuara EIS [1] ) Matja e performances se sistemit (Performance Measurement Systems) paraqet nje qasje te strukturuar e cila mundeson matjen e performancave punuese te sistemit informatik dhe zbulimin e problemeve potenciale para se ato te paraqiten ne realitet.
  • 28. ...përparësi e DSS është: Aftësia për të bërë pyetje “What-if” dhe për të pa konsekuencat e ndryshimit të variablave hyrëve (inputeve) në rezultatet dalëse (outpute). “Çka-nëse”. ….në aplikacionin Excel
  • 29. Shembuj: Sa është e arsyeshme kredia që merret nga banka? Çka ndodhë nëqoftëse rriten çmimet për 50% ose zvoglohen shpenzimet për 20%? Çka ndodhë nëqoftëse i mbajmë çmimet në nivel të njejtë, por i rritim shpenzimet?
  • 30. Veglat specifike të analizës “What-if” janë: Goal Seeking Solver Scenario Manager
  • 31. Goal Seeking …përcaktohet vlera qëllimore për një variabël dhe pastaj ndryshohen variablat tjera derisa të arrihet vlera e synuar. synuar Goal Seeking e gjenë vetëm një zgjidhje apo rezultat për një problem.
  • 32. Solver Vegla Solver - është vegël mjaftë e vështirrë por shumë efikase nëse duam zgjidhje optimale të ndonjë problemi të ndërlikuar. Problemet të cilat mund ti analizoj Solver janë problemet lineare y=ax+b
  • 33. Scenario Manager një pako të presupozimeve të analizës “What-if” e cila aplikohet për të ndikimin e ndryshimit të një pjese në pjesët tjera të modelit e definon bashkësin e parametrave hyrëse për analizën “What-if”. e dobishme në rastet kur në sisteme informatike ekzistojnë x dhe y. X- janë vlerat të cilat përdoren si parametra për të llogaritur Y .
  • 34. Analiza e ndieshmërisë shkallën e ndikimit të ndryshimit të një ose më shumë variablave në zgjidhjen përfundimtare Analiza e ndieshmëris mund të përdoret për të përcaktuar ndryshimet në çmime, në të ardhura, në shpenzime tj.
  • 35. ndihmon testimin e vlefshmërisë së zgjidhjes nëse kushtet ndryshojnë dhe ndihmon të testohet arsyeshmëria e zgjidhjes optimale nëse kushtet ndryshojnë
  • 37. Sistemi për mbështetje të vendimeve në grup (Group Decision Support System - GDSS)
  • 38. Sistemi për mbështetje të vendimeve në grup (Group Decision Support System - GDSS) koncepti i sistemeve për mbështetje të vendimeve në grup (GDSS) koncept i DSS cili u zhvillua në vitet e ‘80-ta GDSS përkrahin pjesëmarrësit e grupit gjatë procesit të zgjidhjes së problemeve jo të strukturuara.
  • 39. GDSS Sisteme informatike të bazuara në përdorimin e teknologjisë kompjuterike lehtësojnë lëvizjen e lirë dhe këmbimin e ideve dhe të informatave ndërmjet antarëve të grupit të cilët punojnë së bashku gjatë procesit të marrjes së ndonjë vendimi.
  • 40. PËRPARËSIT e GDSS: Më shumë pjesëmarrës posedojnë më shumë njohuri dhe më shumë lloj-llojshmëri të ideve, më shumë aspekte të vendimit, dhe Pjesëmarrësit - stimulojnë dhe inspirojnë njëri tjetrin
  • 41. MANGËSIT e GDSS: pjesëmarrësit mund të arrijnë deri te situatat konfliktuoze në konsiderim vetëm disa opcione, marrja e vendimeve e gjatë dhe e shtrejtë, zvoglimi i aktiviteteve të pjesëmarrësve më të rinjë dhe në pozita me të ulëta.
  • 42. Dallimi midis DSS dhe GDSS: - DSS …përkrahin individët - GDSS …përkrahin grupin GDSS paraqiten si: - kanale plotësues komunikuese - kanali kryesor komunikues
  • 43. Realizimi praktik i GDSS quhet sistem elektronik i mbledhjes (Electronic Meeting System-EMS) sistem softverik - përkrahë marrjen e vendimeve në grup dhe përdorë teknologjin informatike, dhe metodat e sofistikuara gjatë marrjes së vendimeve, komunikimit dhe zgjidhjes së problemeve.  Groupware Software
  • 44. Sot GDSS përfshijnë 3 lloje të teknologjisë:  Teknologjin komunikuese,  Teknologjin kompjuterike,  Teknologjin e mbështetjes së vendimeve
  • 45. Zhvillimi i GDSS në praktikë – 3 gjenerata  E PARA “Gjenerata e përkrahjes eksperimentale”  E DYTA “Gjenerata e përkrahjes operative”  E TRETA “Gjenerata e intelegjencës artificiale”
  • 46. Sistemi për mbështejtje të ekzekutivit (Executive Suppport Systems-ESS)
  • 47. Sistemi për mbështjetje të ekzekutivit (ESS)  ESS (Executive Support System) janë sisteme informatike për mbështetje të marrjes së vendimeve në nivelin strategjik.  Vetit e ESS janë: - Baza e diturisë - Rrethina komunikuese - Njohuri minimale të punës me kompjuter - Minimum të kohës për aftësim - Paraqitja e shpeshtë e të dhënave - Për punë përdoret miu ose touchpad
  • 48. për ndryshim nga DSS, ESS kryesisht është i orientuar në TË TANISHMEN e më pak në të ardhmen.  E përdorë analizën “Goal-seeking” dhe “What-if “dhe informatat nga bazat eksterne të të dhënave.
  • 50. Sistemi i expertëve (ES)  Sofveri kompjuterik i cili i dedikohet menaxhmentit.  Përdorimet: - zgjidhjen e problemeve specifike - Ndihmon gjatë procesit të vendosjes
  • 51. Qëllimi i SE:  Dhënja e këshillave eksperte  Dhënja e mendimeve për të cilat është i interesuar shfrytëzuesi  Të sigurojë përgjigje në pyetje  Përdorimi dhe paraqitja e njohurive të memoruara në kompjuter  Përfundime logjike